วิธีการหางานอย่างรวดเร็วในทรัพยากรมนุษย์

01 วางแผนและกำหนดเป้าหมายการค้นหางานทรัพยากรมนุษย์ของคุณ

การค้นหางานด้านทรัพยากรบุคคลของคุณจะดำเนินการอย่างมีประสิทธิภาพและรวดเร็วที่สุดหากคุณจัดสรรเวลาให้กับกิจกรรมที่มีมูลค่าสูงที่คุณได้ระบุไว้ในแผนของคุณสำหรับการหางาน HR

อย่าเสียเวลากับกิจกรรมที่มีมูลค่าต่ำเช่นสแปมนายจ้างที่มีศักยภาพด้วยแอปพลิเคชันสำหรับงานทรัพยากรบุคคลซึ่งคุณมีคุณสมบัติเพียงเล็กน้อยเท่านั้น ปรับแต่งเรซูเม่ทั่วไปอีกครั้งเพิ่มมูลค่าเพียงเล็กน้อยสำหรับการค้นหางาน HR กำหนดเป้าหมายประวัติย่อเมื่อคุณค้นพบโอกาสที่แท้จริงสำหรับงาน HR

03 เริ่มพัฒนาหรือบำรุงรักษาเครือข่ายมืออาชีพสำหรับงานทรัพยากรมนุษย์

ไม่ว่าคุณจะทำงานเพื่อพัฒนาเครือข่ายของคุณออนไลน์หรือออฟไลน์นี่คือทรัพยากรทั้งหมดที่คุณต้องใช้เพื่อเป็นเครือข่ายมืออาชีพ

และสำหรับงานด้านทรัพยากรบุคคลเครือข่ายมืออาชีพของคุณสามารถเพิ่มความเร็วในการค้นหางานของคุณ ผู้เชี่ยวชาญด้าน HR มีความเชี่ยวชาญในด้านการพัฒนาความสัมพันธ์และการติดต่อกับผู้คนอย่างมีประสิทธิภาพ

04 กำหนดเป้าหมายโอกาสเครือข่ายออนไลน์ระดับมืออาชีพผ่าน LinkedIn

LinkedIn ได้กลายเป็นเว็บไซต์เครือข่ายออนไลน์ชั้นนำสำหรับมืออาชีพ ในฐานะที่เป็นพลังของ LinkedIn การเข้าถึงและการเป็นสมาชิกได้ขยายออกไปซึ่งบุคคลที่กำลังมองหางานด้านทรัพยากรบุคคลสามารถใช้บริการที่ LinkedIn ได้เพิ่มขึ้นอย่างมาก

ที่ LinkedIn คุณสร้างโปรไฟล์มืออาชีพที่ใช้คำสำคัญเพื่อระบุความสนใจในงานของคุณ คุณดึงดูดเครือข่ายผู้ร่วมงานที่คุณสามารถพัฒนาความสัมพันธ์ที่เป็นประโยชน์ร่วมกัน

คุณสามารถวิจัย บริษัท โดยใช้เครื่องมือ LinkedIn เพื่อค้นหางานทรัพยากรมนุษย์ และนี่คือคำแนะนำของฉันสำหรับนายจ้างเกี่ยวกับวิธีที่พวกเขาสามารถดึงดูดผู้สมัครงานด้านทรัพยากรมนุษย์โดยใช้ LinkedIn

05 พัฒนาเรซูเม่แบบกำหนดเองเพื่อสมัครงานด้านทรัพยากรบุคคล

เมื่อนายจ้างได้รับ 100 - 200 ดำเนินการต่อเพื่อตอบสนองต่อการโพสต์งานเรซูเม่ที่ดึงดูดสายตาของนายจ้างต้องโดดเด่นจากฝูงชน ในบทความก่อนหน้านี้ "หายไปในสามสิบวินาที: วิธีการตรวจสอบประวัติ" ขั้นตอนที่นายจ้างใช้ในการตรวจสอบประวัติได้รับการตรวจสอบ ตัวอย่างเรซูเม่นี้ได้กำหนดมาตรฐานที่นายจ้างต้องการเพื่อค้นหาและผู้สมัครงานด้านทรัพยากรบุคคลที่จำเป็นต้องเลียนแบบ

06 พัฒนาจดหมายสมัครงานที่ปรับแต่งได้เพื่อสมัครงานทรัพยากรมนุษย์

นายจ้างค้นหาเรซูเม่และเรซูเม่จดหมายสมัครงานที่อธิบายผู้สมัครที่จะเติมเต็มตำแหน่งได้ดีที่สุด จดหมายสมัครงานที่ละเอียดรอบคอบบอกนายจ้างว่าผู้สมัครใช้เวลาในการปรับแต่งใบสมัครของเขาหรือเธอเพื่อให้เหมาะกับความต้องการของงานทรัพยากรมนุษย์ จดหมายปะหน้าประวัติย่อที่พิมพ์ออกมาอย่างดีพิมพ์อย่างละเอียดปราศจากข้อผิดพลาดจะทำให้ใบสมัครของคุณแตกต่างจากที่นายจ้างได้รับโดยเฉลี่ย

ดูที่บทความก่อนหน้านี้ "ทำไมจดหมายสมัครงานควรมีความสำคัญต่อนายจ้าง" ลองดูจดหมายสมัครงานฉบับนี้เพื่อเป็นแนวทางในการดำเนินการด้านทรัพยากรบุคคล

07 ปฏิบัติตามคำแนะนำและ "กฎ" เมื่อสมัครงานด้านทรัพยากรบุคคล

นายจ้างเกลียดการกระทำของผู้ค้นหางานด้วยเหตุผลหลายประการ ผู้ค้นหางานด้านทรัพยากรบุคคลมีการใช้งานโดยไม่เลือกปฏิบัติสำหรับงานที่ขาดคุณสมบัติและประสบการณ์ในการทำงาน พวกเขานำเสนอตัวเองอย่างไม่เป็นอาชีพและส่งใบสมัครมาตรฐานและครอบคลุมตัวอักษรสำหรับทุกงาน

ที่เลวร้ายที่สุด? ผู้ค้นหางานส่วนใหญ่นอนอยู่บนเรซูเม่ของตนหรืออย่างน้อยก็เบลอรายละเอียดเพื่อหลอกนายจ้างที่คาดหวัง พวกเขาล้มเหลวในการวิจัย บริษัท และไม่พร้อมสำหรับการกรอกใบสมัครและการสัมภาษณ์

ผู้ที่ต้องการงาน HR ต้องทำตามคำแนะนำและปฏิบัติตามกฎ ความจริงที่ว่าพวกเขากำลังมองหางานด้านทรัพยากรบุคคลทำให้มีความสำคัญอย่างยิ่งที่จะทำให้ถูกต้อง - เพราะพวกเขาคาดหวังว่าจะรู้ดีกว่า พวกเขาคาดว่าจะรู้กระบวนการ นายจ้างมีความคาดหวังในระดับที่สูงขึ้นจากผู้สมัครงานทรัพยากรมนุษย์มากกว่าตำแหน่งอื่น ๆ ”

08 สัมภาษณ์และลงมือปฏิบัติงานด้านทรัพยากรบุคคลของคุณ

การสัมภาษณ์งานเป็นปัจจัยสำคัญในกระบวนการคัดเลือกพนักงานในองค์กรส่วนใหญ่ เคล็ดลับการสัมภาษณ์เหล่านี้บอกคุณว่านายจ้างเลือกผู้สมัครเข้าสัมภาษณ์อย่างไร พวกเขาบอกคุณว่านายจ้างต้องการผู้สมัครงานในฝ่ายทรัพยากรบุคคล

ค้นหาคำถามสัมภาษณ์ตัวอย่างที่แนะนำซึ่งคุณอาจถูกถามในการสัมภาษณ์โดยนายจ้าง ทรัพยากรนี้ยังรวมถึงข้อมูลที่ระบุสิ่งที่นายจ้างต้องการในคำตอบของผู้สมัครสำหรับคำถามสัมภาษณ์งาน

09 วิธีการเปลี่ยนไปสู่อาชีพและงานด้านทรัพยากรมนุษย์

ผู้คนใช้เส้นทางที่แตกต่างกันอย่างกว้างขวางในการเดินทางไปทำงานในการจัดการทรัพยากรมนุษย์ พวกเขาเข้าสู่การจัดการทรัพยากรบุคคลด้วยโชคและการออกแบบและพวกเขาอยู่เพราะพวกเขาสนุกกับการทำงานและผู้คน ชุดรูปแบบทั่วไปเกิดขึ้นเมื่อคุณฟังเรื่องราวที่ผู้คนเล่าถึงการเปลี่ยนไปใช้การจัดการทรัพยากรบุคคล

ผู้อ่านได้แบ่งปันเรื่องราวของพวกเขาเกี่ยวกับวิธีที่พวกเขาเปลี่ยนไปใช้ทรัพยากรบุคคลและสรุปได้ว่าเป็นส่วนหนึ่งของความรู้ที่มีให้