เคล็ดลับเพื่อเพิ่มความเร็วในกระบวนการจ้างงาน

ในตลาดงานใด ๆ - แต่อาจจะไม่มากไปกว่าในแรงงานของวันนี้ - พรสวรรค์ชั้นนำสามารถมาและไปในพริบตา ขึ้นอยู่กับความเร็วที่จำเป็นในการรักษาความปลอดภัยของนักแสดงชั้นนำเหล่านี้คุณสามารถสันนิษฐานได้ว่า บริษัท ส่วนใหญ่มีความว่องไวและพร้อมที่จะตอบสนองอย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพเพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขาจะได้รับความสามารถระดับสูง

แต่นี่ไม่ใช่กรณีเสมอไป ทุกองค์กรไม่ต้องการเร่งการจ้างงาน

บางองค์กรเชื่อว่ากระบวนการจ้างงานที่นานกว่านั้นมีประโยชน์เพราะช่วยให้มั่นใจว่า บริษัท มีเวลาเพียงพอในการเปรียบเทียบผู้สมัครและทำให้แน่ใจว่าพวกเขากำลังจ้างคนที่ดีที่สุดสำหรับตำแหน่ง แม้ว่าจะมีข้อดีอยู่บ้างในการโต้แย้งนี้ แต่ก็มองเห็นความจริงที่สำคัญ: การจ้างงานจะต้องถูกมองอย่างเท่าเทียมกันทั้งในการตัดสินใจของผู้คนและการตัดสินใจทางธุรกิจ

การจ้างงานเกิดขึ้นเมื่อจำเป็นต้องใช้บุคคลเพื่อเติมเต็มความต้องการทางธุรกิจหรือช่องว่าง เมื่อการจ้างพนักงานเหมาะสมกับธุรกิจแล้วมันจะเกิดขึ้น ถ้าไม่เช่นนั้นมันจะไม่ เมื่อตรวจสอบการแต่งหน้าของ บริษัท ไม่เพียง แต่สำคัญในการตรวจสอบส่วนประกอบทั้งหมดที่ทำให้ธุรกิจประสบความสำเร็จและสร้างผลกำไร แต่ยังต้องเข้าใจว่าพรสวรรค์อันดับต้นเป็นส่วนสำคัญของสมการนั้นได้อย่างไร - ส่วนหลักของ DNA.

ความต้องการความเร็วในการจ้างงานเพิ่มขึ้น

วันนี้พนักงานที่เคยลังเลที่จะออกจากงานเพราะกลัวว่าจะสูญเสียความปลอดภัยตอนนี้มีแนวโน้มที่จะย้าย ยิ่งไปกว่านั้นกลุ่มของผู้มีความสามารถที่มีคุณสมบัติสูงที่ได้รับการว่างงานนั้นกระตือรือร้นที่จะกลับเข้ามาทำงานอีกครั้ง ตอนนี้โอกาสที่มีอยู่ - โดยเฉพาะอย่างยิ่งในภาคการดูแลสุขภาพและบริการระดับมืออาชีพที่กำลังเกิดขึ้นจ้างคนกำลังค้นหางาน

หากคุณดูข้อมูลที่ออกโดยสำนักสถิติแรงงานมีความแตกต่างอย่างมีนัยสำคัญในอัตราการว่างงานระหว่างที่ไม่มีประกาศนียบัตรมัธยมปลายและผู้ที่มีระดับปริญญาตรีหรือสูงกว่า ผู้ค้นหางานที่มีการศึกษาสูงต้องเผชิญกับอัตราการว่างงานที่ต่ำกว่าค่าเฉลี่ยของชาติ

ดังนั้นจึงมีเบี้ยประกันภัยสำหรับผู้สมัครและ บริษัท เหล่านี้ที่ต้องดำเนินการอย่างรวดเร็วเพื่อให้แน่ใจว่าสิ่งที่ดีที่สุดที่ดีที่สุดนั้นใช้ได้ผลสำหรับคุณ

ความหมายทั้งหมดนี้ก็คือเมื่อมีเหตุผลทางธุรกิจในการเติมตำแหน่ง แต่ก็มีผลประโยชน์ทางธุรกิจในการเติมตำแหน่งนั้นอย่างรวดเร็ว กระบวนการจ้างงานและออกตั๋วเงินที่เบิกออกมาใช้เวลาและเงินที่มีค่าเกินกว่าจะเสีย

สำหรับทุกวัน บริษัท ยังไม่ได้ตำแหน่งที่แก้ปัญหาทางธุรกิจ บริษัท นั้นจะสูญเสียเงิน และทุกนาทีที่ใช้ในการจ้างพนักงานจะต้องเสียค่าใช้จ่ายซึ่งสามารถนำไปใช้ในด้านอื่น ๆ ได้ดีขึ้น

วิธีการเร่งความเร็วการจ้างงาน

นี่คือหกวิธีที่องค์กรของคุณสามารถนำไปใช้เพื่อเร่งกระบวนการจ้างงาน:

• ใช้ประโยชน์เครือข่ายภายในของคุณ

  ขั้นตอนแรกของคุณในกระบวนการจ้างงานคือการแจ้งให้พนักงานปัจจุบันทราบถึงตำแหน่งที่เปิดอยู่ อาจดูเหมือนชัดเจน แต่บางครั้งก็เป็นขั้นตอนที่เกิดขึ้นหลังจากงานถูกโพสต์ต่อสาธารณะแล้ว

  การโพสต์งานภายในให้พนักงานที่อาจต้องการย้ายด้านข้างหรือเปลี่ยนงานภายใน บริษัท มีโอกาสสมัคร พวกเขายังได้รับการสนับสนุนให้ดูเครือข่ายมืออาชีพของตนเองสำหรับผู้สมัครที่เป็นไปได้

• เขียนคำอธิบายงานที่ชัดเจนสำหรับตำแหน่งที่เปิด

  อาจดูเหมือนสามัญสำนึก แต่คุณจะไม่เชื่อว่าจำนวนครั้งที่การค้นหาผู้สมัครไปผิดพลาดเพราะผู้จัดการการจ้างงานไม่ได้ระบุทักษะที่จำเป็นสำหรับตำแหน่งนั้นอย่างชัดเจน

• การสร้างคำบรรยายลักษณะงานอย่างละเอียดที่ช่วยให้ฝ่ายทรัพยากรมนุษย์ระบุผู้สมัครในรอบแรกจะนำไปสู่ผู้สมัครที่ดีกว่า - และกระบวนการจ้างงานที่เร็วขึ้น
• เลือกสรรเกี่ยวกับผู้สมัครที่คุณนำมาสัมภาษณ์มากขึ้น

  ส่วนที่ใช้เวลานานที่สุดในการสัมภาษณ์มักเป็นการสัมภาษณ์รอบแรก แม้ว่าหลาย บริษัท จะมีขั้นตอนการคัดกรองที่เข้มงวดพอสมควรรวมถึงหน้าจอโทรศัพท์ แต่หลาย ๆ คนพากันมาตั้งแต่ 5 ถึง 10 คนสำหรับการสัมภาษณ์เมื่อพวกเขาอาจประทับใจเพียงสามถึงห้าคนจากการดำเนินการต่อ

  วางใจในลำไส้ของคุณในการตรวจสอบประวัติย่อเพื่อลดเวลาที่อาจเสียเวลาให้กับคุณและทีมงานที่ว่าจ้าง

• คิดล่วงหน้าและกำจัดขั้นตอนที่เพิ่มเวลาให้กับกระบวนการจ้างงานของคุณ

  ตัวอย่างเช่นหลาย บริษัท จะขอข้อมูลอ้างอิงเมื่อพวกเขาตัดสินใจเสนอตำแหน่งให้กับผู้สมัคร หากใช้เวลาหนึ่งหรือสองวันสำหรับพนักงานที่คาดหวังเพื่อรับการอ้างอิงถึงคุณและจากนั้นอีกหนึ่งหรือสองวันในการติดต่อการอ้างอิงเหล่านี้อาจเพิ่มขึ้นถึงหนึ่งสัปดาห์ในกระบวนการจ้างงานของคุณ

  สามารถเสียเงิน บริษัท ของคุณในค่าจ้างที่สูญหายและเวลาในการบริหาร ขอการอ้างอิงจากผู้สมัครในช่วงเวลาของการสัมภาษณ์รอบแรก ตรวจสอบข้อมูลอ้างอิงสำหรับผู้สมัครเหล่านั้นที่ทำการสัมภาษณ์ครั้งที่สองก่อนที่คุณจะคิดถึงการขยายงาน

• สร้างแผนความสามารถระยะยาว

  เวลาส่วนใหญ่ที่ใช้ในระหว่างกระบวนการจ้างงานเป็นผลมาจากการหาผู้สมัครที่มีคุณสมบัติเหมาะสมในการสัมภาษณ์ โดยปกติแล้วการค้นหาจะเริ่มขึ้นเมื่อองค์กรมีตำแหน่งเปิด หมายความว่าตำแหน่งที่เปิดของคุณจะใช้เวลาอย่างน้อยหนึ่งเดือนในการเติม

  หากต้องการลดเวลาให้สัมภาษณ์ข้อมูลกับผู้สมัครที่คาดหวังสำหรับพื้นที่ต่าง ๆ ภายใน บริษัท - ล่วงหน้าของการเปิดงาน ช่วยในการสร้างท่อของความสามารถและยังสามารถกำจัดกระบวนการคัดกรองทรัพยากรบุคคลรอบแรกที่เพิ่มวันและสัปดาห์ให้กับกระบวนการจ้างงาน

• ขอความช่วยเหลือหรือเอาท์ซอร์สส่วนหนึ่งของกระบวนการจ้างงานของคุณ

  ไม่ว่าคุณจะเป็น บริษัท ขนาดเล็กที่มีพนักงานฝ่ายทรัพยากรบุคคลที่มีข้อ จำกัด หรือองค์กรระหว่างประเทศขนาดใหญ่ที่ทำงานเกี่ยวกับการจ้างงานหลายตำแหน่งเหตุผลสำหรับกระบวนการจ้างงานที่ล่าช้าอาจไม่สามารถควบคุมได้

  การนำ บริษัท จัดหาพนักงานเข้ามาเป็นที่ปรึกษาเพื่อช่วยในกระบวนการจ้างงานและการขึ้นเครื่องบินจะมีค่าใช้จ่าย แต่ประหยัดทั้งเวลาและค่าใช้จ่ายในการบริหาร นอกจากนี้คุณยังสามารถคาดหวังการคัดกรองที่มีคุณภาพและกระบวนการจ้างงานจากที่ปรึกษาภายนอกเพราะคุณต้องจ่ายเงิน

ประโยชน์ที่สำคัญที่สุดเมื่อคุณเร่งกระบวนการจ้างงานและในขั้นตอนการลงทะเบียนคือเวลาที่ช่วยให้ฝ่ายทรัพยากรบุคคลให้ความสนใจกับความคิดริเริ่มและกิจกรรมที่จะช่วยให้คุณรักษาพนักงานไว้ มันง่ายที่จะลืมว่าการเก็บรักษาและการจัดการความสามารถเป็นส่วนสำคัญของฟังก์ชั่นทรัพยากรบุคคลเนื่องจากการสรรหาอาจใช้เวลานานมาก

ในขณะที่กลุ่มคนที่มีความสามารถมีทักษะลดลง บริษัท ต่างๆต้องรักษาตน จับตาดูรางวัล. การทำให้มั่นใจว่าผู้ที่มีความสามารถสูงสุดมีความพึงพอใจและมีส่วนร่วมดังนั้นคุณจึงไม่เสี่ยงที่จะสูญเสียคนที่มีค่าที่สุดของคุณ

มักจะกล่าวว่าทรัพย์สินที่มีค่าที่สุดที่ บริษัท มีคือพนักงานและฉันก็ไม่เห็นด้วย การได้คนที่มีประสิทธิภาพสูงที่ได้รับการว่าจ้างและพร้อมที่จะทำงานให้เร็วที่สุดเป็นปัจจัยสำคัญที่นำไปสู่ความสำเร็จของ บริษัท ใด ๆ