เคล็ดลับในการลดการหมุนเวียนของพนักงานอย่างรวดเร็ว

อัตราการหมุนเวียนคือจำนวนหรือร้อยละของพนักงานที่ออกจากงานโดยสมัครใจหรือโดยไม่สมัครใจของคุณเปรียบเทียบกับจำนวนหรือร้อยละของพนักงานที่อยู่ในการจ้างงานของคุณในช่วงระยะเวลาหนึ่งซึ่งโดยทั่วไปจะเป็นปีปฏิทิน

อัตราส่วนการหมุนเวียนของคุณคือการวัดที่มีประโยชน์ซึ่งเป็นเพียงนิ้วของความพึงพอใจของพนักงานภายในองค์กรของคุณ

มูลค่าการซื้อขายยังเป็นเครื่องยืนยันถึงกระบวนการสรรหาบุคลากรที่คุณใช้งานได้อย่างมีประสิทธิภาพ อัตราการหมุนเวียนของข้อมูลจะช่วยให้คุณเข้าใจว่าผู้จัดการของคุณโต้ตอบกับพนักงานได้ดีเพียงใด การหมุนเวียนเป็นหน้าต่างสู่วัฒนธรรมองค์กรของคุณสภาพแวดล้อมที่คุณกำหนดให้กับพนักงานในที่ทำงานของคุณ

การป้องกันการหมุนเวียนที่อาจเกิดขึ้นเริ่มตั้งแต่วันแรกที่พนักงานเข้าร่วมองค์กรของคุณ มันจะจบลงในวันสุดท้ายที่คุณจ้างคนนั้น องค์กรที่มุ่งมั่นในการรักษาพนักงานที่ดีที่สุดของพวกเขาจะกำหนดนโยบายแนวทางปฏิบัติและค่าตอบแทนที่จะรักษาพนักงานที่คุณต้องการเก็บไว้

การวัดการหมุนเวียน

ในขณะที่คุณวัดมูลค่าการซื้อขายให้แยกความแตกต่างระหว่างพนักงานที่ออกไปด้วยเหตุผลที่คุณไม่สามารถส่งผลกระทบกับพนักงานที่ออกจากงานของคุณโดยการเลือก พนักงานที่ออกจากงานโดยไม่สมัครใจของคุณผ่านการปลดพนักงานหรือการเลิกจ้างจะถูกนับรวมในหมายเลขการหมุนเวียนของคุณเช่นกัน

แต่สิ่งสำคัญคือการแยกความแตกต่างระหว่างเหตุผลในการหมุนเวียนพนักงาน ความแตกต่างนี้จะช่วยให้คุณสามารถระบุสาเหตุต่าง ๆ ของการหมุนเวียนพนักงานแยกต่างหากและมีประสิทธิภาพ

University of Wisconsin เสนอแผ่นงานการหมุนเวียนที่ครอบคลุมและมีประโยชน์สำหรับการคำนวณอัตราส่วนการหมุนเวียนของคุณและค่าใช้จ่ายสำหรับองค์กรของคุณในการหมุนเวียน บทความเดียวกันเสนออัตราการหมุนเวียนเฉลี่ยของชาติ 12% ถ้าคุณสนใจที่จะเปรียบเทียบการหมุนเวียนองค์กรของคุณกับค่าเฉลี่ยของชาติ

การหมุนเวียนมีราคาแพงก่อกวนและส่งผลกระทบต่อขวัญและกำลังใจของพนักงานที่เหลืออยู่ การหมุนเวียนสามารถป้องกันได้บ่อยครั้งเมื่อนายจ้างเสนอค่าตอบแทนที่ขับเคลื่อนด้วยตลาดดีกว่าผลประโยชน์ของพนักงานโดยเฉลี่ยและวัฒนธรรมการทำงานที่ชื่นชมและมีส่วนร่วมกับพนักงาน การหมุนเวียนนั้นไม่สามารถป้องกันได้ในบางครั้ง แต่ด้วยความสนใจการลดการหมุนเวียนโดยสมัครใจและไม่สมัครใจเป็นเป้าหมายที่มั่นคงและสามารถทำได้

ในภาวะเศรษฐกิจเมื่องานหายากและพนักงานหลายคนตัดสินใจที่จะอยู่กับนายจ้างปัจจุบันของพวกเขาผลประกอบการไม่สำคัญสำหรับนายจ้างหลายคน อย่างไรก็ตามในสภาวะเศรษฐกิจที่ดีขึ้นผู้เชี่ยวชาญยอมรับว่าองค์กรคาดการณ์ที่น่ากลัวทั้งหมดได้รับในช่วงหลายปีที่ผ่านมาเกี่ยวกับการหมุนเวียนอาจเป็นจริงถ้าคุณเชื่อว่าผู้เชี่ยวชาญ

มูลค่าการซื้อขายจะเพิ่มขึ้นหากคุณไม่ทำอะไรเพื่อป้องกัน การลดการหมุนเวียนจะช่วยประหยัดค่าใช้จ่ายของนายจ้างและช่วยให้พนักงานประหยัดพลังงานและความฟุ้งซ่าน

สี่เคล็ดลับในการลดการหมุนเวียน - อย่างรวดเร็ว

การป้องกันการหมุนเวียนเป็นเป้าหมายระยะยาวในองค์กรส่วนใหญ่ เหล่านี้คือสี่ด้านที่คุณจะต้องมุ่งความพยายามของคุณในขณะนี้เพื่อผลลัพธ์ที่ดีที่สุดในการป้องกันการหมุนเวียน

• ตรวจสอบค่าตอบแทนของคุณทั้งเงินเดือนและผลประโยชน์เพื่อให้แน่ใจว่าค่าตอบแทนพนักงานของคุณไม่ได้ลดลงหลังตลาดในช่วงสองสามปีที่ผ่านมาของการเพิ่มขึ้นของค่าจ้างแช่แข็งหรือต่ำกว่า โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับพนักงานที่มีทักษะที่หายากค่าตอบแทนในตลาดงานนี้จะสูงขึ้นและ บริษัท ของคุณอาจต้องติดตามเพื่อรักษาพนักงานที่มีค่าไว้
• หากคุณบังคับให้พนักงานของคุณวัดความเข้มงวดและยกเลิก perks แบบดั้งเดิมกิจกรรมและกิจกรรมของพนักงานที่สร้างแรงบันดาลใจให้พิจารณาค่อยๆนำโอกาสที่หายไปกลับคืนมา บางทีคุณเคยซื้ออาหารกลางวันให้พนักงานเป็นครั้งคราวหรือจัดหาเครื่องดื่มฟรีในที่ทำงาน

  มื้อเที่ยงไม่จำเป็นต้องสง่างามหรือเสียค่าใช้จ่ายเป็นจำนวนมาก พิซซ่าไม่แพง กำหนดเวลาอาหารกลางวันถุงสีน้ำตาลสำหรับการพัฒนาพนักงานและการมีส่วนร่วมของพนักงาน

• สร้างชัยชนะเล็กน้อยด้วยการรับรู้ของพนักงาน เขียนบันทึกส่วนตัวขอบคุณ มอบรางวัลบัตรของขวัญมูลค่า $ 100 สำหรับการมีส่วนร่วมของพนักงานที่ยอดเยี่ยม พูดว่า "ขอบคุณ" บ่อยขึ้น ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณแสดงความสนใจและแสดงให้เห็นว่าคุณให้ความสำคัญกับพนักงานแต่ละคน การรับรู้ของพนักงานอย่างจริงใจนั้นเป็นสิ่งที่ชนะสำหรับคุณและสำหรับพนักงาน
• จัดการประชุมวางแผนพัฒนาประสิทธิภาพรายไตรมาส มุ่งเน้นการอภิปรายหลักของคุณเกี่ยวกับเป้าหมายและแรงบันดาลใจส่วนบุคคลและการพัฒนาด้านอาชีพของพนักงาน ใช่เป้าหมายทางธุรกิจมีความสำคัญในการสื่อสารอย่างชัดเจน แต่ไม่เคยดูถูกผลกระทบและคุณค่าของการพัฒนาอาชีพของ PDP

ค้นหาข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับสาเหตุและการป้องกันการลาออกของพนักงานรวมถึง 18 วิธีที่คุณสามารถลดอัตราการหมุนเวียนในองค์กรของคุณ