การเลิกจ้างที่ผิดพลาดคืออะไร?

พนักงานประสบกับการเลิกจ้างโดยมิชอบหากการจ้างงานสิ้นสุดลงด้วยเหตุผลที่เลือกปฏิบัติและผิดกฎหมาย การเลิกจ้างที่ผิดกฎหมายอาจเกิดขึ้นได้เช่นกันหากนายจ้างไม่ปฏิบัติตามขั้นตอนการจ้างงานที่เป็นลายลักษณ์อักษร

จากมุมมองของนายจ้างหลีกเลี่ยงข้อกังวลเรื่องการเลิกจ้างอย่างไม่เป็นธรรมโดยแสดงให้เห็นว่าคุณปฏิบัติต่อพนักงานทุกคนอย่างเป็นธรรมและด้วยความเคารพและให้เกียรติแม้ในสถานการณ์การเลิกจ้าง คุณต้องการแสดงให้เห็นว่าคุณเข้าหาการเลิกจ้างแต่ละครั้งโดยใช้ความระมัดระวังการพิจารณาและให้โอกาสแก่พนักงานในการปรับปรุงและเปลี่ยนแปลง

รักษาแนวทางที่สอดคล้องกับการปรับปรุงประสิทธิภาพของพนักงานที่อนุญาตให้คุณใช้การลงโทษทางวินัยแบบก้าวหน้าตามความจำเป็น แต่ให้แน่ใจว่าเอกสารคู่มือพนักงานของคุณเกี่ยวกับการให้คำปรึกษาด้านประสิทธิภาพและการเลิกจ้างช่วยให้คุณเปลี่ยนหลักสูตรขึ้นอยู่กับสถานการณ์เฉพาะของสถานการณ์พนักงาน

อย่าล็อคตัวเองเป็นภาษาที่ต้องใช้วิธีการเฉพาะที่อาจไม่เหมาะสมกับสถานการณ์ด้านประสิทธิภาพในปัจจุบัน คุณไม่ต้องการที่จะพบว่าตัวเองอยู่ในสถานการณ์ที่คุณกำลังตั้งค่าแบบอย่างสำหรับวิธีการที่คุณจะต้องปฏิบัติต่อแต่ละตัวอย่างของการเลิกจ้างในอนาคต ดังนั้นภาษานำเสนอสิ่งที่ "อาจ" เกิดขึ้นไม่ใช่สิ่งที่ "จะ" ในการอ้างอิงคู่มือ "อาจนำไปสู่การลงโทษทางวินัยจนถึงและรวมถึงการเลิกจ้าง"

ที่น่าสนใจคือการนำซีอีโอคนใหม่เข้ามาในองค์กรของคุณจะช่วยให้คุณเปลี่ยนแนวทางการเลิกจ้างได้แม้ว่าคุณจะเคยเป็นแบบอย่างในอดีต ซีอีโอใหม่เริ่มต้นด้วยกระดานชนวนที่สะอาดตาและสามารถกำหนดแบบอย่างใหม่ได้ในอนาคต สิ่งนี้มีประโยชน์เนื่องจาก CEO ใหม่จำนวนมากต้องการนำทีมของตัวเอง

สถานการณ์ที่แคบสำหรับการบอกเลิกสัญญาโดยมิชอบ

สถานการณ์ที่อาจรับประกันการเรียกร้องการยุติอย่างผิดกฎหมายรวมถึงห้าพื้นที่ต่อไปนี้ของความขัดแย้งที่อาจเกิดขึ้น

• ละเมิดสัญญา: นายจ้างมีภาระผูกพันทางกฎหมายในการรักษาองค์ประกอบทั้งหมดของสัญญาการจ้างงานการเจรจาต่อรองสหภาพหรืออื่น ๆ สัญญาการจ้างงานส่วนใหญ่จะมีข้อความบอกเลิกการจ้างงานซึ่งนายจ้างต้องให้เกียรติ เหล่านี้อาจรวมถึงการชำระเงินของแพคเกจชดเชยสาเหตุของการจ้างงานที่อาจถูกยกเลิกและขึ้นอยู่กับสิ่งที่เจรจา
• การละเมิดสัญญาโดยนัย: นายจ้างต้องดูแลว่า บริษัท ไม่ได้ระบุเป็นลายลักษณ์อักษรหรือด้วยวาจาว่าการจ้างงานได้รับการคุ้มครองหรือรับประกันหรือมีภาระผูกพันที่ไม่ใช่สัญญาอื่น ๆ นี่คือเหตุผลที่นายจ้างส่วนใหญ่ขอให้พนักงานลงชื่อในคำสั่งคู่มือพนักงานที่ระบุว่าเอกสารของ บริษัท ที่เป็นลายลักษณ์อักษรเสนอแนวทางปฏิบัติไม่ใช่สัญญา นี่เป็นเหตุผลว่าทำไมข้อเสนอการจ้างงานควรมาจากแผนกทรัพยากรบุคคลและไม่มีสมาชิกคนอื่นในทีมสัมภาษณ์ควรพูดคุยเกี่ยวกับช่วงเงินเดือนหรือข้อเสนองานกับผู้สมัคร

• การละเมิดพันธสัญญาแห่งความเชื่อที่ดีและการติดต่อที่เป็นธรรม: พนักงานที่ถูกเลิกจ้างสามารถลองพิสูจน์ได้ว่าการเลิกจ้างของพวกเขานั้นไม่ยุติธรรมและนายจ้างไม่ได้ยิงเขาหรือเธอเพื่อเหตุผลที่ดีในบางรัฐ นี่เป็นเรื่องยากมากที่จะพิสูจน์ว่านายจ้างได้เก็บเอกสารจำนวนเล็กน้อยเกี่ยวกับปัญหาการปฏิบัติงานของพนักงานเวลาและการประชุมที่ลงทุนในการให้คำปรึกษาด้านการจัดการและการลงโทษทางวินัยขั้นสูงหรือไม่ พนักงานที่ถูกเลิกจ้างโดยทั่วไปจะพบว่า การจ้างงานที่จะ เป็นปัจจัยในการตัดสินใจที่สำคัญกว่า

• การเลือกปฏิบัติที่ผิดกฎหมาย: การเลือกปฏิบัติที่ผิดกฎหมาย อดีตพนักงานต้องยื่นฟ้องต่อคณะกรรมการโอกาสการจ้างงานที่เท่าเทียมกัน (EEOC) และอาจเรียกเก็บค่านายหน้าสิทธิพลเมืองของพวกเขาก่อนที่จะเรียกเก็บเงินนายจ้างในศาล นายจ้างปกป้ององค์กรของพวกเขาจากค่าใช้จ่ายดังกล่าวโดยการฝึกฝนอย่างเข้มงวดเพื่อหลีกเลี่ยงการเลือกปฏิบัติหรือการถูกกีดกันการจ้างงานไม่ว่าด้วยเหตุผลใดก็ตาม
• การเรียกร้องอื่น ๆ ที่อาจเกิดขึ้นจากการยกเลิกโดยมิชอบอาจเกิดขึ้นได้จากสถานการณ์การแจ้งเบาะแส ที่พนักงานรายงานเหตุการณ์ที่ผิดกฎหมายเช่นการหลีกเลี่ยงภาษีการใช้ผลประโยชน์ของพนักงานเช่นการยื่นคำเรียกร้องค่าชดเชยของคนงานหรือการปฏิเสธของพนักงานในการดำเนินการที่ผิดกฎหมายที่นายจ้างร้องขอ

ค้นหาข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับการเลิกจ้างโดยมิชอบและวิธีการหลีกเลี่ยงการปฏิบัติต่อพนักงานในลักษณะที่จะดึงดูดการฟ้องร้องหรือค้นหาการจัดการที่ถูกคุกคามด้วยการฟ้องร้องของคุณ

หรือเป็นที่รู้จักอีกอย่างว่า การเลิกจ้างโดยมิชอบ, การยุติอย่างไม่เป็นธรรม, การเลิกจ้างที่ไม่เป็นธรรม

ตัวอย่าง: นายจ้างปกป้องตนเองจากการถูกเลิกจ้างโดยมิชอบด้วยความเป็นธรรมและต่อเนื่องที่ปฏิบัติต่อพนักงานทุกคนที่แสดงปัญหาการปฏิบัติงานก่อนที่จะมีการเลิกจ้าง