บทบาทของคณะกรรมการโครงการ
A day with Scandale - Harmonie Collection - Spring / Summer 2013
สารบัญ:
คณะกรรมการโครงการสามารถใช้ชื่ออื่นได้หลายอย่างเช่นกลุ่มแกนนำหรือคณะกรรมการแกนนำ หากคุณเป็นผู้จัดการโครงการคุณจะพบว่าสามารถให้การสนับสนุนการจัดการเพื่อให้งานเสร็จสมบูรณ์
ใครอยู่ในคณะกรรมการ
คณะกรรมการโครงการทำหน้าที่เป็นประธานโดยผู้สนับสนุนโครงการและโดยทั่วไปจะมีผู้มีส่วนได้ส่วนเสียอาวุโสจำนวนมากรวมถึงผู้จัดการโครงการ เหล่านี้เป็นคนสำคัญที่มีความสามารถในการทำสิ่งต่าง ๆ ในโครงการ งานของพวกเขาคือดูแลโครงการและทำให้มันเคลื่อนไหวไปในทิศทางที่ถูกต้อง
บอร์ดโครงการได้รับการตั้งค่าที่จุดเริ่มต้นของวงจรชีวิตของโครงการและดำเนินการจนกว่าจะเสร็จสมบูรณ์ มันมีสี่บทบาทสำคัญ
การกำกับดูแลกิจการ
คณะกรรมการโครงการมีความรับผิดชอบในการกำกับดูแลงานที่ทีมงานดำเนินการ ช่วยให้มั่นใจได้ว่ามีการปฏิบัติตามนโยบายในระดับองค์กรและระดับโปรแกรม
สมาชิกของคณะกรรมการมีหน้าที่รับผิดชอบในการส่งมอบโครงการที่ประสบความสำเร็จ บทบาทด้านการกำกับดูแลนี้ทำให้มั่นใจได้ว่าทีมงานโครงการจะดำเนินการในลักษณะที่มีจริยธรรมและเป็นที่ยอมรับของ บริษัท
ทิศทาง
มักจะมีการตัดสินใจที่จะทำในโครงการที่อยู่นอกเหนือจากการโอนเงินของผู้จัดการโครงการ การตัดสินใจนั้นจะต้องมีการหารือกับผู้มีส่วนได้เสียจำนวนมาก ปัญหาจะไปที่บอร์ดโครงการ
บทบาทของคณะกรรมการโดยรวมที่นี่คือการทำให้โครงการดำเนินต่อไปโดยการกำหนดทิศทางที่เหมาะสมสำหรับทีม พวกเขามีส่วนร่วมในการกำหนดวิสัยทัศน์ในช่วงเริ่มต้นของโครงการและติดตามโครงการตลอด
ผู้จัดการโครงการเป็นบุคคลสำคัญที่ให้ข้อมูลที่จำเป็น ส่วนที่เหลือของคณะกรรมการอยู่ที่นั่นเพื่อให้ความช่วยเหลือและสนับสนุน
การตัดสินใจ
คณะกรรมการโครงการเป็นหน่วยงานหลักในการตัดสินใจ บทบาทของพวกเขาคือการทำให้โครงการเดินหน้าต่อไปโดยการแก้ปัญหาที่สามารถขัดขวางความคืบหน้าและช่วยให้ผู้จัดการโครงการมองเห็นเส้นทางที่ชัดเจนไปสู่ความสำเร็จที่สำเร็จ
ตลอดโครงการผู้จัดการโครงการอาจเสนอแนะต่อคณะกรรมการ ซึ่งอาจรวมถึงการขอให้ที่อยู่:
- ความเสี่ยงและความท้าทายที่อาจเกิดขึ้น
- ปัญหาทรัพยากรเช่นไม่มีสมาชิกในทีมที่เหมาะสม
- กำหนดการล่าช้า
- ใช้จ่ายเกินงบประมาณ
คณะกรรมการอาจยอมรับคำแนะนำของผู้จัดการโครงการ หรืออาจเกิดขึ้นกับคำแนะนำอื่น ๆ สำหรับวิธีข้างหน้า คุณค่าของคณะกรรมการคือสมาชิกโดยรวมมีภาพรวม
กำลังอนุมัติการใช้จ่าย
คณะกรรมการโครงการอนุมัติงบประมาณโดยรวม โดยปกติจะไม่ต้องการดูใบแจ้งหนี้ทุกใบ แต่จะตรวจสอบการใช้จ่ายอย่างต่อเนื่องเพื่อให้แน่ใจว่าใบแจ้งหนี้นั้นยังคงติดตามอยู่
ผู้จัดการโครงการเข้าสู่บอร์ดเมื่อดูเหมือนว่าถึงเวลาที่จะต้องลงทุนในกองทุนสำรองฉุกเฉินหรือเงินสำรองเพื่อการจัดการ คณะกรรมการสามารถอนุมัติการใช้จ่ายเกินวงเงินและเข้าถึงเงินทุนเพิ่มเติมเมื่อสามารถได้รับการพิสูจน์
โดยรวมแล้วคณะกรรมการโครงการจัดให้มีการกำกับดูแลและการควบคุมการทำงานที่จำเป็นสำหรับทีมงานโครงการ ทิศทางและคำแนะนำช่วยผู้จัดการโครงการทำให้โครงการดำเนินไปในทิศทางที่ถูกต้องและอยู่ในขั้นตอนที่เหมาะสมและช่วยเหลือหากมีอะไรผิดพลาดเกิดขึ้น