แตะที่พลังของโปรแกรมการอ้างอิงของพนักงาน

คุณต้องการใช้พลังของโปรแกรมแนะนำพนักงานหรือไม่ โปรแกรมการอ้างอิงที่เน้นการอ้างอิงพนักงานที่มีศักยภาพจากพนักงานปัจจุบันเป็นวิธีการที่นายจ้างใช้ในการค้นหาพนักงานที่เหนือกว่า คำจำกัดความนี้รวมถึงการอ้างอิงพนักงานที่มีศักยภาพจากโซเชียลมีเดียและเครือข่ายสังคมด้วย

พนักงานมีความกระตือรือร้นที่จะแนะนำเพื่อนและเพื่อนร่วมงานของพวกเขาให้กับนายจ้างปัจจุบันของพวกเขาหากพวกเขามีความสุขกับนายจ้างปัจจุบันของพวกเขา พวกเขาต้องการทำงานกับคนที่พวกเขาชอบและให้ความเคารพ พวกเขาต้องการทำงานกับผู้ร่วมงานที่พวกเขาเชื่อว่าจะทำงานให้สำเร็จ และพวกเขาต้องการให้ บริษัท ประสบความสำเร็จ ดังนั้นการอ้างอิงโดยพนักงานปัจจุบันของคนที่ดีมีส่วนร่วมในความสำเร็จของ บริษัท และความมั่นคงในงานของตนเอง

นอกจากนี้หากพนักงานของคุณรักงานของพวกเขารักและเคารพ บริษัท ของคุณในที่ทำงานพวกเขาจะต้องการแบ่งปันคุณกับคนที่พวกเขาสนใจมากที่สุด ทำไมไม่แบ่งปันสิ่งที่ดีกับเพื่อนและสมาชิกในครอบครัว? พนักงานต้องการความเคารพและความชื่นชมจากผู้คนที่พวกเขารู้จัก พวกเขาจะได้รับมากขึ้นจากการคิดของพวกเขาและรวมพวกเขาในองค์กรที่ยอดเยี่ยม

มีพนักงานเพียงไม่กี่คนที่เต็มใจที่จะใส่ชื่อและตราประทับของการอนุมัติให้กับบุคคลใดบุคคลหนึ่งหากพวกเขาไม่มั่นใจว่าบุคคลที่ถูกอ้างถึงนั้นจะทำงานที่ยอดเยี่ยม พนักงานปัจจุบันยังมีภาพที่ชัดเจนของวัฒนธรรมขององค์กรนายจ้างสิ่งแวดล้อมส่งเสริมให้พนักงานที่ทำงาน พวกเขารู้ว่าเพื่อนคนใดจะเหมาะสมกับพนักงานปัจจุบันของคุณ

คุณสามารถขอให้พนักงานแนะนำผลิตภัณฑ์สำหรับงานเฉพาะหรือโดยทั่วไปเพื่อพัฒนากลุ่มผู้สมัครที่มีความสามารถและมีความสามารถพิเศษก่อนที่คุณจะต้องจ้างบุคคลในตำแหน่งที่เฉพาะเจาะจง คุณจะพบว่าพนักงานของคุณเต็มใจและสามารถส่งพนักงานในแบบของคุณ

รับการอ้างอิงพนักงานของคุณจากรายชื่อสื่อสังคมออนไลน์ของพนักงานของคุณ

ในโลกของโซเชียลมีเดียออนไลน์และเครือข่ายสังคมออนไลน์นี้โปรแกรมการอ้างอิงพนักงานมีศักยภาพที่กว้างขึ้นในการค้นหาผู้สมัครที่มีคุณสมบัติ แต่ละคนที่คุณจ้างงานอาจมีมิตรภาพมากมายใน Facebook, LinkedIn, Twitter, Pinterest และ Google+ โปรแกรมการอ้างอิงพนักงานของคุณช่วยให้คุณสามารถแตะลงในรายชื่อผู้ติดต่อที่มีค่าเหล่านี้พร้อมทุกอย่างตั้งแต่การเผยแพร่ส่วนบุคคลไปจนถึงการประกาศรับสมัครงาน

เมื่อพนักงานโพสต์งานที่เปิดใน LinkedIn เพื่อนร่วมงานหลายร้อยคนของเขาหรือเธอจะเห็นโฆษณาและสอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมจากพนักงาน เหล่านี้เป็นแหล่งที่ถูกต้องตามกฎหมายของผู้สมัครอ้างอิงพนักงานเช่นกัน การโต้ตอบใด ๆ ที่พนักงานกระทำเพื่อนำผู้อ้างอิงมาที่ประตูของคุณมีสิทธิ์นับรวมถึงการอ้างอิงพนักงาน

ปัจจัยที่สำคัญที่สุดในการอ้างอิงของพนักงาน

ปัจจัยที่สำคัญที่สุดในการคาดหวังว่าการอ้างอิงของพนักงานจะดำเนินการต่อคือคุณให้ข้อเสนอแนะที่รวดเร็วต่อพนักงานอ้างอิง บ่อยครั้งที่ในองค์กรการอ้างอิงพนักงานถูกจัดเรียงในกองเรซูเม่ปัจจุบันและได้รับการปฏิบัติเช่นเดียวกับเรซูเม่ที่มาในข้ามกรอบ นี่คือไม่มีใหญ่

คุณต้องปฏิบัติต่อการอ้างอิงของพนักงานแตกต่างกัน พวกเขาสมควรได้รับการดูแลเป็นพิเศษและพนักงานที่ได้รับการอ้างอิงควรได้รับคำติชมเกี่ยวกับสิ่งที่คุณตัดสินใจเกี่ยวกับการจ้างผู้สมัครที่ได้รับการเสนอชื่อ เขาหรือเธอคาดหวังว่าข้อเสนอแนะเพื่อให้พวกเขาสามารถอัปเดตบุคคลที่พวกเขาอ้างถึงและเพราะพวกเขาลงทุนคำแนะนำส่วนตัวของพวกเขาในพื้นที่นี้

แม้การแจ้งให้พนักงานทราบว่าในขณะที่คุณไม่มีผู้อ้างอิงอยู่ในขณะนี้คุณได้วางบุคคลไว้ในกลุ่มผู้สมัครที่คุณจะพิจารณาเปิดรับสมัครในอนาคตเป็นเรื่องสำคัญ ข้อมูลนี้จะตอบสนองความต้องการของพนักงานที่จะต้องรู้และให้ข้อความที่พวกเขาสามารถส่งต่อไปยังผู้อ้างอิงของพวกเขา

รางวัลและการยอมรับสำหรับการอ้างอิงของพนักงาน

โปรแกรมการอ้างอิงของพนักงานชักชวนการอ้างอิงของผู้สมัครงานที่ผ่านการรับรองจากพนักงานปัจจุบันที่รู้วัฒนธรรมการทำงานของคุณและเข้าใจความต้องการงานของคุณ ไม่ว่าจะมีหรือไม่มีโบนัสผู้แนะนำหรือสิ่งจูงใจโปรแกรมการอ้างอิงอยู่ในความสนใจที่ดีที่สุดของคุณสำหรับการสรรหาเจ้าหน้าที่ระดับสูง

โปรแกรมการอ้างอิงพนักงานที่ประสบความสำเร็จนั้นมีตั้งแต่โปรแกรมที่ให้รางวัลแก่พนักงานอย่างมากสำหรับการอ้างอิงตำแหน่งที่สำคัญไปจนถึงโปรแกรมการอ้างอิงที่ไม่มีแรงจูงใจเลยสำหรับการแนะนำพนักงาน โบนัสอ้างอิงมีตั้งแต่โทเค็นแห่งความกตัญญูจนถึงเช็ค $ 10,000 สำหรับการอ้างอิงพนักงานที่เหมาะสม

บริษัท อื่น ๆ พึ่งพาการสร้างวัฒนธรรมของ บริษัท ที่ส่งเสริมการอ้างอิงของพนักงานเพื่อให้พนักงานได้ทำงานกับเพื่อนร่วมทีมที่ยอดเยี่ยม การรับรู้และชื่นชมแสดงให้เห็นถึงพนักงานที่ส่งการอ้างอิงของพนักงานที่มีคุณสมบัติขององค์กร

โปรแกรมเหล่านี้ได้รับการสนับสนุนอย่างกว้างขวางเนื่องจากนายจ้างได้สร้างการจดจำพนักงานอย่างมีประสิทธิภาพเพียงพอที่จะทำให้ผู้อ้างอิงได้รับการคุ้มค่าต่อพลังงานและเวลาของพนักงาน

แม้จะมีโฆษณาเกินจริงและมีประโยชน์ แต่โปรแกรมการอ้างอิงพนักงานจำนวนมากไม่สามารถบรรลุเป้าหมายของโปรแกรมได้: การอ้างอิงพนักงานที่เหนือกว่า

คุณสามารถหาข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับสิ่งที่ทำให้โปรแกรมการอ้างอิงพนักงานประสบความสำเร็จ คุณจะเห็นวิธีการสร้างวัฒนธรรมของ บริษัท ที่ส่งเสริมการอ้างอิงของพนักงาน

โปรแกรมการอ้างอิงของพนักงานยังเกี่ยวข้องกับรายการต่าง ๆ เช่นโบนัสอ้างอิงและแรงจูงใจจากการอ้างอิง