คุณรู้จักคุณค่าความเป็นผู้นำและการปฏิบัติอย่างมีจริยธรรมหรือไม่

ผู้นำรู้ว่าพวกเขาให้คุณค่ากับอะไร พวกเขายังตระหนักถึงความสำคัญของพฤติกรรมที่มีจริยธรรม ผู้นำที่ดีที่สุดมีทั้งค่านิยมหลักและจริยธรรมในรูปแบบและการกระทำของผู้นำ จริยธรรมและค่านิยมความเป็นผู้นำของคุณควรปรากฏให้เห็นเพราะคุณดำเนินชีวิตตามการกระทำของคุณทุกวัน

การขาดความไว้วางใจเป็นปัญหาในที่ทำงานหลายแห่ง หากผู้นำไม่เคยระบุค่าของพวกเขาในที่ทำงานเหล่านี้ความไม่ไว้วางใจเป็นสิ่งที่เข้าใจได้ ผู้คนไม่รู้ว่าพวกเขาคาดหวังอะไร หากผู้นำได้ระบุและแบ่งปันค่าของพวกเขาการใช้ชีวิตประจำวันอย่างเห็นได้ชัดจะสร้างความไว้วางใจ การพูดความรู้สึกเดียวและการกระทำอื่นจะทำลายความเชื่อใจ - อาจเป็นได้ตลอดไป

ในการเดินการพูดคุยในฐานะผู้นำเป็นวิธีที่สำคัญที่สุดที่คุณแสดงให้เห็นว่าทำไมพนักงานสามารถเชื่อใจคุณและคุณเป็นผู้นำที่มีจริยธรรมและมีหลักการ

ใน "กฎความน่าเชื่อถือ: ความลับที่สำคัญที่สุด" จะมีการสำรวจการสร้างความเชื่อถือทั้งสาม Dr. Duane C. Tway เรียกการไว้วางใจสิ่งก่อสร้างเพราะมันสร้างขึ้นจากองค์ประกอบทั้งสามนี้:“ ความสามารถในการไว้วางใจการรับรู้ความสามารถและการรับรู้ของความตั้งใจ”

จริยธรรมในสถานที่ทำงานใช้เส้นทางเดียวกัน หากความเป็นผู้นำขององค์กรมีจรรยาบรรณและความคาดหวังทางจริยธรรมพวกเขาจะกลายเป็นองค์กรที่ล้อเล่นถ้าผู้นำไม่สามารถปฏิบัติตามจรรยาบรรณที่ตีพิมพ์ ผู้นำที่มีพฤติกรรมด้านจริยธรรมมีอิทธิพลอย่างมากต่อการกระทำของผู้อื่น

ในการสร้างความแตกต่างในองค์กรของคุณคุณต้องทำทั้งสามอย่าง ผู้อ่านเขียนเพื่อสนับสนุนมุมมองนี้

"ภายในองค์กรที่ฉันมีโอกาสรับใช้ค่านิยมหลักถูกสื่อสารโดยการกระทำเป็นส่วนใหญ่ - ในวิธีการดำเนินธุรกิจในแบบวันต่อวันและไม่มากในคำพูดหรือ เขียน

"ฉันเป็นผู้สนับสนุนที่แข็งแกร่งของค่านิยมที่แสดงให้เห็นมากกว่าการเขียนหรือการพูด - การกระทำพูดได้ดังกว่า แต่ฉันยังเชื่อว่าคุณค่าที่เป็นลายลักษณ์อักษรที่เสริมกำลังและสนับสนุนการกระทำที่เฉพาะเจาะจงและการกระทำเฉพาะที่เสริมสร้างและสนับสนุนค่าที่เป็นลายลักษณ์อักษร พลังไกลเกินกว่าพลังของสิ่งใดสิ่งหนึ่งโดยตัวมันเองถ้ามันถูกเขียนลงไปและแสดงให้เห็นถึงการปฏิบัติจริง ๆ เราสามารถถือเท้าของเราลงไปในกองไฟเมื่อเราต้องการ"

เลือกค่าความเป็นผู้นำของคุณ

2:10

ดูตอนนี้: 8 คุณสมบัติที่สร้างความเป็นผู้นำที่ยอดเยี่ยม

ต่อไปนี้เป็นตัวอย่างของค่า คุณอาจใช้ค่าเหล่านี้เป็นจุดเริ่มต้นสำหรับการอภิปรายค่าภายในองค์กรของคุณ:

ความทะเยอทะยาน, ความสามารถ, ความเป็นปัจเจก, ความเสมอภาค, ความซื่อสัตย์, การบริการ, ความรับผิดชอบ, ความถูกต้อง, ความเคารพ, ความทุ่มเท, ความหลากหลาย, การปรับปรุง, ความเพลิดเพลิน / ความสนุก, ความภักดี, ความน่าเชื่อถือ, ความน่าเชื่อถือ ความมีเกียรติความร่วมมือการดูแลเอาใจใส่ความสำเร็จความกล้าหาญความเป็นอิสระความปลอดภัยความท้าทายอิทธิพลการเรียนรู้ความเห็นอกเห็นใจความเป็นมิตรวินัย / คำสั่งความเอื้ออาทรความคงอยู่การมองโลกในแง่ดีความยืดหยุ่นความน่าเชื่อถือความรับผิดชอบ

ในฐานะผู้นำให้เลือกค่านิยมและจริยธรรมที่สำคัญที่สุดสำหรับคุณค่านิยมและจริยธรรมที่คุณเชื่อและกำหนดลักษณะของคุณ จากนั้นใช้ชีวิตอย่างเห็นได้ชัดทุกวันในที่ทำงาน การใช้ชีวิตตามคุณค่าของคุณเป็นหนึ่งในเครื่องมือที่ทรงพลังที่สุดที่คุณสามารถนำไปใช้และมีอิทธิพลต่อผู้อื่น อย่าเสียโอกาสที่ดีที่สุดในการมีส่วนร่วมในจิตใจและหัวใจของคนงานและลูกค้าของคุณ

เลือกองค์กรของคุณอย่างมีสติ

องค์กรที่มีประสิทธิภาพลูกค้าเป็นศูนย์กลางและมุ่งเน้นพนักงานพัฒนาความหมายที่ชัดเจนกระชับและใช้ร่วมกันของค่านิยม / ความเชื่อลำดับความสำคัญและทิศทางภายในองค์กรของพวกเขา

พวกเขาต้องการให้พนักงานทุกคนเข้าใจถึงคุณค่ามีส่วนร่วมในคุณค่าและดำเนินชีวิตตามค่านิยม เมื่อกำหนดแล้วค่าควรส่งผลกระทบทุกด้านขององค์กรของคุณ

คุณต้องสนับสนุนและบำรุงรักษาผลกระทบนี้หรือการระบุค่าจะเสียเวลาของคุณ ผู้คนจะรู้สึกถูกหลอกและเข้าใจผิดเว้นแต่พวกเขาเห็นผลกระทบของการออกกำลังกายภายในองค์กรของคุณ - ทุกวัน ดูกระบวนการที่แนะนำสำหรับการระบุค่าของคุณ

ผู้นำจะต้องเป็นผู้นำในทุกด้านของการเลือกและค่านิยมองค์กรที่มีชีวิต

ตัวอย่างของค่านิยมในที่ทำงาน

ตัวอย่างของค่าสถานที่ทำงานเหล่านี้ได้รับการพัฒนาโดยหลายองค์กรพร้อมกับการอำนวยความสะดวกโดยผู้นำของพวกเขา

สำนักงานพัฒนาทรัพยากรมนุษย์เลือกค่าเหล่านี้เป็นภาพสะท้อนของวิธีที่พวกเขาต้องการให้องค์กรรับรู้พวกเขา

• ความสมบูรณ์
• ที่อยู่ / การดูแล
• ช่วย / การบริจาค
• ความสามัคคีภายใน, ความสงบของจิตใจ
• การเติบโตการเรียนรู้และการทำให้เป็นจริงด้วยตนเอง
• ผลสัมฤทธิ์ทางการเรียน / ความสำเร็จ
• ความมั่นคงทางการเงิน
• สนุก

เจ้าหน้าที่ศูนย์สุขภาพนักศึกษามหาวิทยาลัยพัฒนาตัวย่อ "I CARE" เป็นเครื่องมือสำหรับการจดจำและแสดงค่านิยม ในเอกสารสุดท้ายคำแต่ละคำจะถูกกำหนดโดยชุดคำสั่งค่าที่อธิบายถึงวิธีการแสดงค่าในที่ทำงานของพวกเขา

• ความสมบูรณ์
• ความเห็นอกเห็นใจ
• การรับผิดชอบ
• เคารพ
• ความเป็นเลิศ

ลักษณะของผู้นำที่ประสบความสำเร็จ

มีการเขียนมากมายเกี่ยวกับสิ่งที่ทำให้ผู้นำที่ประสบความสำเร็จ ชุดนี้จะมุ่งเน้นไปที่ลักษณะลักษณะและการกระทำที่ผู้นำหลายคนเชื่อว่าเป็นกุญแจสำคัญ

• เลือกที่จะเป็นผู้นำ
• เป็นคนที่คนอื่น ๆ เลือกที่จะติดตาม
• กำหนดวิสัยทัศน์สำหรับอนาคต
• ให้แรงบันดาลใจ
• ทำให้คนอื่นรู้สึกสำคัญและชื่นชม
• ใช้ชีวิตตามค่านิยมของคุณ ประพฤติตนอย่างมีจริยธรรม
• ผู้นำกำหนดก้าวผ่านความคาดหวังและตัวอย่างของคุณ
• สร้างสภาพแวดล้อมของการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง
• ให้โอกาสผู้คนในการเติบโตทั้งส่วนตัวและมืออาชีพ
• ดูแลและลงมือทำด้วยความเห็นอกเห็นใจ