บทความที่สี่ของจรรยาบรรณทางทหาร

ถ้าฉันกลายเป็นเชลยศึกฉันจะรักษาความเชื่อมั่นกับเพื่อนนักโทษของฉัน ฉันจะไม่ให้ข้อมูลหรือมีส่วนร่วมในการกระทำใด ๆ ที่อาจเป็นอันตรายต่อสหายของฉัน ถ้าฉันอาวุโสฉันก็จะสั่ง ถ้าไม่ฉันจะเชื่อฟังคำสั่งที่ชอบด้วยกฎหมายของผู้ที่ได้รับการแต่งตั้งจากฉันและจะสำรองพวกเขาในทุก ๆ ทาง

บทความที่ 4 ของหลักจรรยาบรรณทางทหาร (CoC) แสดงให้เห็นว่ากองทัพสหรัฐฯคาดหวังให้เจ้าหน้าที่และสมาชิกในกองทัพปฏิบัติตนในฐานะเชลยศึก (POW) อย่างไร มันอ่าน:

เจ้าหน้าที่และเจ้าหน้าที่ชั้นประทวนจะยังคงปฏิบัติหน้าที่ของตนต่อไปและใช้อำนาจในการถูกจองจำ

การแจ้งหรือการกระทำอื่นใดที่เป็นอันตรายต่อเพื่อน POW นั้นเป็นเรื่องน่ารังเกียจและถูกห้ามอย่างชัดแจ้ง POWs โดยเฉพาะจะต้องหลีกเลี่ยงการช่วยเหลือศัตรูในการระบุเพื่อน POW ที่อาจมีความรู้เกี่ยวกับคุณค่าของศัตรูและผู้ที่อาจถูกทรมานจากการซักถามบีบบังคับ

ความเป็นผู้นำที่แข็งแกร่งเป็นสิ่งจำเป็นต่อการมีวินัย หากปราศจากระเบียบวินัยการจัดตั้งค่ายการต่อต้านและแม้แต่ความอยู่รอดอาจเป็นไปไม่ได้ สุขอนามัยส่วนบุคคลสุขาภิบาลค่ายและการดูแลผู้ป่วยและผู้บาดเจ็บมีความจำเป็น

เมื่อใดก็ตามที่ตั้งอยู่ POWs ควรจัดระเบียบในลักษณะทางทหารภายใต้ POW ทหารระดับสูงที่มีสิทธิ์ได้รับคำสั่ง POW อาวุโส (ไม่ว่าจะเป็นเจ้าหน้าที่หรือเกณฑ์) ในค่าย POW หรือในกลุ่มของ POWs จะรับตำแหน่งตามลำดับโดยไม่คำนึงถึงการรับราชการทหาร POW อาวุโสไม่สามารถหลบเลี่ยงความรับผิดชอบและความรับผิดชอบได้

เมื่อทำการบังคับบัญชาผู้อาวุโสระดับสูงจะต้องแจ้งให้ POW อื่น ๆ ทราบและจะกำหนดสายการบังคับบัญชา หาก POW อาวุโสไร้ความสามารถหรือไม่สามารถกระทำได้ไม่ว่าด้วยเหตุผลใดก็ตาม POW อาวุโสจะทำหน้าที่ออกคำสั่ง

ความพยายามทุกวิถีทางจะต้องแจ้งให้ POW ทั้งหมดในค่าย (หรือกลุ่ม) ของสมาชิกของสายบังคับบัญชาซึ่งจะเป็นตัวแทนของพวกเขาในการติดต่อกับเจ้าหน้าที่ข้าศึก ความรับผิดชอบของผู้ใต้บังคับบัญชาที่จะปฏิบัติตามคำสั่งที่ชอบด้วยกฎหมายของการจัดอันดับทหารอเมริกันยังคงไม่เปลี่ยนแปลงในการถูกจองจำ

นโยบายของสหรัฐฯเกี่ยวกับองค์กรค่ายกักกันเชลยศึกกำหนดให้กองทหารเชลยศึกระดับสูงต้องมีคำสั่ง อนุสัญญาเจนีวาว่าด้วย POW ให้คำแนะนำเพิ่มเติมเกี่ยวกับผลกระทบที่เกิดขึ้นในค่ายเชลยศึกที่บรรจุบุคลากรที่ได้รับการเกณฑ์ทหารเท่านั้นตัวแทนของนักโทษจะได้รับการเลือกตั้ง

POW ควรเข้าใจว่าตัวแทนที่ได้รับการเลือกตั้งดังกล่าวถือเป็นนโยบายของสหรัฐอเมริกาในฐานะโฆษกของ POW อาวุโสเท่านั้น ตัวแทนของนักโทษไม่ได้มีคำสั่งยกเว้นว่า POWs จะเลือก POW อาวุโสให้เป็นตัวแทนของนักโทษ POW อาวุโสจะสมมติและคงคำสั่งตามจริงหากจำเป็น

การรักษาการสื่อสารเป็นหนึ่งในวิธีที่สำคัญที่สุดที่ POWs ช่วยเหลือซึ่งกันและกัน การสื่อสารแบ่งออกเป็นอุปสรรคของการแยกที่ศัตรูอาจพยายามสร้างและช่วยเพิ่มความแข็งแกร่งของ POW ที่จะต่อต้าน

POW แต่ละคนทันทีที่ถูกจับกุมจะต้องพยายามติดต่อกับเพื่อน POW ด้วยวิธีการใด ๆ ที่มีอยู่และหลังจากนั้นจะยังคงสื่อสารและมีส่วนร่วมอย่างจริงจังในฐานะเป็นส่วนหนึ่งขององค์กร POW

เช่นเดียวกับบทบัญญัติอื่น ๆ ของ CoC สามัญสำนึกและเงื่อนไขในค่ายกักกันเชลยจะกำหนดวิธีการที่เชลยศึกอาวุโสและเชลยศึกอื่น ๆ จัดโครงสร้างองค์กรของตนและปฏิบัติหน้าที่ตามความรับผิดชอบของตน

บุคลากรทหารต้องรู้อะไรเกี่ยวกับข้อ 4

• เข้าใจว่าการเป็นผู้นำและการเชื่อฟังต่อผู้บังคับบัญชามีความสำคัญต่อวินัยที่จำเป็นเพื่อให้องค์กรประสบความสำเร็จจากการถูกเอารัดเอาเปรียบผู้จับกุม ในสถานการณ์การถูกจองจำที่เกี่ยวข้องกับ POW สองคนขึ้นไป POW อันดับอาวุโสจะรับหน้าที่บังคับบัญชา คนอื่น ๆ ทั้งหมดจะต้องเชื่อฟังคำสั่งและปฏิบัติตามคำตัดสินของ POW อาวุโสโดยไม่คำนึงถึงความแตกต่างในการเป็นพันธมิตรทางทหาร ความล้มเหลวในการทำเช่นนั้นจะส่งผลให้ความอ่อนแอขององค์กรลดลงของการต่อต้านและหลังจากการส่งกลับประเทศอาจส่งผลให้มีการดำเนินคดีตามกฎหมายภายใต้รหัสเครื่องแบบทหารยุติธรรม (UCMJ)

• ทำความเข้าใจว่าความศรัทธาความไว้วางใจและความภักดีของกลุ่มบุคคลมีคุณค่าอย่างยิ่งในการจัดตั้งและรักษาองค์กร POW ที่มีประสิทธิภาพ
• เข้าใจว่า POW ที่แจ้งหรือร่วมมือกับผู้จับกุมโดยสมัครใจนั้นไม่ซื่อสัตย์ต่อสหรัฐอเมริกาและเพื่อน POWs และหลังจากส่งตัวกลับประเทศจะถูกลงโทษทางวินัยภายใต้ UCMJ สำหรับการกระทำดังกล่าว
• ทำความคุ้นเคยกับหลักการของสุขอนามัยการสุขาภิบาลการดูแลรักษาสุขภาพการปฐมพยาบาลการปรับสภาพร่างกายและการใช้อาหาร มันจะรวมถึงการรับรู้และการรักษาฉุกเฉินด้วยตนเองสำหรับการเจ็บป่วยโดยทั่วไปของค่ายเชลยศึก POW โดยการใช้วัสดุดั้งเดิมและสารที่มีอยู่ในกรณีฉุกเฉิน (เช่นยาสีฟันเกลือและถ่าน) ความรู้ดังกล่าวมีอิทธิพลสำคัญต่อความสามารถของ POW ในการต่อต้านและช่วยเหลือองค์กร POW ที่มีประสิทธิภาพ

• ทำความเข้าใจถึงความสำคัญและขั้นตอนพื้นฐานสำหรับการสร้างการสื่อสารที่ปลอดภัยระหว่างบุคคลที่แยกจากกันและกลุ่มของ POW ที่พยายามสร้างและรักษาองค์กรที่มีประสิทธิภาพ
• ทำความคุ้นเคยกับเผ่าพันธุ์สำคัญ ๆ (รวมถึงเผ่าพันธุ์เชื้อชาติ) ลักษณะทางวัฒนธรรมและระดับชาติของศัตรูที่อาจส่งผลกระทบต่อความสัมพันธ์ POW-captor ต่อความเสียหายของ POW ส่วนตัวและองค์กร POW
• เข้าใจว่าผู้แจ้งข่าวหรือผู้ทำงานร่วมกันควรได้รับการปกป้องจากข้อมูลที่ละเอียดอ่อนเกี่ยวกับองค์กร POW แต่สมาชิกขององค์กร POW ควรส่งเสริมและพยายามชักชวนผู้ทำงานร่วมกันให้ยุติกิจกรรมดังกล่าวอย่างต่อเนื่อง

• การต้อนรับผู้ร่วมงานที่กลับใจ "โดยทั่วไปแล้วกลับเป็นสิ่งที่มีประสิทธิภาพมากกว่าในการแยกองค์กรอย่างต่อเนื่องซึ่งอาจกระตุ้นให้ผู้ทำงานร่วมกันดำเนินพฤติกรรมที่ไม่ซื่อสัตย์เช่นนี้ต่อไป
• ทำความเข้าใจว่ามีความแตกต่างอย่างมีนัยสำคัญระหว่างผู้ทำงานร่วมกันที่จะต้องชักชวนให้กลับมาและลงทะเบียนผู้ซึ่งหลังจากถูกทรมานทางร่างกายหรือจิตใจเท่านั้นให้สอดคล้องกับความต้องการที่ไม่เหมาะสมของผู้จับกุม (เช่นการให้ข้อมูลหรือคำแถลงโฆษณาชวนเชื่อ) ความประพฤติของผู้ทำงานร่วมกันนั้นน่ารังเกียจและไม่สามารถถูกลงโทษได้ในขณะที่ตัวต้านทานควรได้รับความช่วยเหลือในการรวบรวมความแข็งแกร่งและเริ่มการต่อต้านต่อ

• เข้าใจว่าในสถานการณ์ที่บุคลากรทางทหารและพลเรือนถูกจำคุกร่วมกันเชลยทหารระดับสูงควรพยายามทุกวิถีทางในการโน้มน้าวให้นักโทษพลเรือนที่สมาชิกหน่วยรับราชการทหารสันนิษฐานว่าเป็นผู้นำการบังคับบัญชาโดยรวมของกลุ่มนักโทษทั้งหมดโดยพิจารณาจากประสบการณ์และการฝึกอบรมเฉพาะ ชุมชนนักโทษทั้งหมด
• ทำความเข้าใจถึงความต้องการและกลไกของการจัดตั้งองค์กรแอบแฝงที่มีประสิทธิภาพในสถานการณ์ที่ผู้จับกุมพยายามป้องกันหรือทำลายองค์กรที่ถูกจัดตั้งขึ้นอย่างเหมาะสม

บทบัญญัติพิเศษสำหรับบุคลากรทางการแพทย์และภาคทัณฑ์

บุคลากรทางการแพทย์จะไม่รับหน้าที่บังคับบัญชาเหนือบุคลากรที่ไม่เกี่ยวข้องกับการแพทย์และโรงพยาบาลจะไม่ถือว่าเป็นผู้บังคับบัญชาเจ้าหน้าที่ทหารของสาขาใด ๆ กฎระเบียบของการรับราชการทหารที่ จำกัด คุณสมบัติของบุคลากรเหล่านั้นสำหรับการบังคับบัญชาจะต้องอธิบายให้พนักงานทุกคนในระดับความเข้าใจที่ใช้งานได้เพื่อป้องกันความสับสนในภายหลังในค่าย POW นี่คือข้อมูลเกี่ยวกับการแลกเปลี่ยนเชลยศึก

ภาพรวมของบทความอื่น ๆ ของจรรยาบรรณ

• หัวข้อที่ 1
• ข้อที่ 2
• ข้อที่ 3
• ข้อที่ 4
• ข้อที่ 5
• ข้อที่ 6