คำถามสัมภาษณ์ที่จะถามผู้จัดการผู้สมัคร
Faith Evans feat. Stevie J – "A Minute" [Official Music Video]
สารบัญ:
- ก่อนที่คุณจะเริ่ม
- คำถามที่คุณถามผู้สมัครฝ่ายบริหารเสมอ
- คำถามสัมภาษณ์เพื่อการจัดการพฤติกรรม
- ระหว่างการสัมภาษณ์
- บรรทัดล่าง
การสัมภาษณ์ผู้สมัครเพื่อรับตำแหน่งผู้บริหารหรือหัวหน้างานนั้นแตกต่างจากการคัดเลือกคนที่จะทำงานในสายงานของ บริษัท ของคุณ ท้ายที่สุดพวกเขาจะไปให้คำปรึกษาและแนะนำพนักงานภายใต้การดูแลของพวกเขา และพวกเขาจะต้องรับผิดชอบต่อวิธีการทำงานของแผนกและการทำงานในท้ายที่สุด ดังนั้นคุณต้องการหาคนที่เหมาะสมสำหรับงาน นั่นหมายถึงการถามคำถามที่ถูกต้องในระหว่างการสัมภาษณ์
คำถามงานตัวอย่างต่อไปนี้เกี่ยวกับรูปแบบการจัดการประสบการณ์มุมมองและบุคลิกภาพของผู้สมัครจะช่วยให้คุณประเมินทักษะการกำกับดูแลของเขา พวกเขาจะช่วยคุณในการพิจารณาว่าเขาเหมาะสมกับ บริษัท ของคุณหรือไม่
อย่าลังเลที่จะใช้คำถามเหล่านี้ในการสัมภาษณ์ของคุณเองหรือใช้เป็นพื้นฐานในการพัฒนาของคุณเอง เมื่อคุณสัมภาษณ์พนักงานที่มีศักยภาพในการจัดการกับ บริษัท ของคุณคุณจะพบว่าคำถามที่ให้ข้อมูลที่มีประโยชน์มากที่สุดเมื่อเวลาผ่านไป
คุณจะต้องถามคำถามที่สนับสนุนการเลือกตัวเลือกสุดท้ายของคุณ
ก่อนที่คุณจะเริ่ม
คุณจะต้องแน่ใจว่าผู้สมัครของคุณติ๊กตามข้อกำหนดทั้งหมดในรายการของคุณก่อนที่จะกำหนดเวลาสัมภาษณ์ คุณต้องการให้แน่ใจว่าบุคคลนั้นมีแรงจูงใจเป็นบุคคลและเป็นคนที่มุ่งเน้นผลลัพธ์ นอกจากนี้เขาควรมีประสบการณ์และสามารถทำงานได้ดีภายใต้แรงกดดัน ในที่สุดเขาก็จะต้องเป็นคนที่เข้าถึงได้เป็นคนเก่งทำงานได้ดีกับทีมและมีทัศนคติที่ดี
มีคำถามสองประเภทที่คุณต้องการถาม - คำถามที่มุ่งเน้นไปที่ประสบการณ์ของผู้สมัครและคำถามที่ให้ข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับพฤติกรรมและบุคลิกภาพของเขา
คำถามที่คุณถามผู้สมัครฝ่ายบริหารเสมอ
ถามคำถามสัมภาษณ์การจัดการเหล่านี้เสมอ คำตอบให้ความรู้ที่มีค่าเกี่ยวกับประสบการณ์ของผู้สมัคร
- คุณทำงานเป็นผู้จัดการมานานเท่าไหร่แล้ว?
- มีพนักงานกี่คนที่รายงานตรงถึงคุณในงานบริหารของคุณ ที่นี่คุณกำลังถามถึงจำนวนพนักงานที่เขาหรือเธอดูแลโดยตรงกับการประเมินผลการปฏิบัติงานและความรับผิดชอบในการมอบหมายค่าตอบแทน
- อธิบายถึงความรับผิดชอบและกิจกรรมที่คุณดูแลให้พนักงานเหล่านี้ทราบ สิ่งนี้จะทำให้คุณเข้าใจว่าหน้าที่การงานของเขาอยู่ในตำแหน่งก่อนหน้านี้อย่างไร
- คุณจัดลำดับความสำคัญบทบาทของคุณในฐานะผู้จัดการอย่างไร สิ่งนี้มีความสำคัญเนื่องจากผู้จัดการจะต้องสามารถรับรู้โอกาสและสถานการณ์ที่จะต้องให้ความสนใจทันทีในขณะที่สามารถกำจัดสิ่งต่าง ๆ ที่อาจมีความสำคัญน้อยลงในเวลาต่อมา
คำถามสัมภาษณ์เพื่อการจัดการพฤติกรรม
- คุณจะอธิบายสไตล์การจัดการของคุณอย่างไร? คุณจะต้องการดูว่าเขาจัดการเพื่อให้คุณสามารถกำหนดว่าสไตล์ของเขาตรงกับที่ บริษัท ของคุณ
- ผู้คนจะรายงานถึงสไตล์การจัดการของคุณอย่างไร
- อะไรคือจุดแข็งและจุดอ่อนของคุณในฐานะผู้จัดการและหัวหน้างาน
- อธิบายสภาพแวดล้อมการทำงานหรือวัฒนธรรมที่คุณประสบความสำเร็จมากที่สุด คุณช่วยให้มีส่วนร่วมในวัฒนธรรมและความสำเร็จอย่างไร อีกครั้งคำตอบสำหรับคำถามนี้สามารถให้คุณเข้าใจว่าสไตล์ของผู้สมัครจะสอดคล้องกับพนักงานใน บริษัท ของคุณหรือไม่
- คุณจัดการกับพนักงานที่ยากหรือมีประสิทธิภาพต่ำกว่าในอดีตอย่างไร คุณรับมือกับสถานการณ์นี้อย่างไร? ประสิทธิภาพของพนักงานดีขึ้นหรือไม่ ถ้าไม่คุณทำอะไรต่อไป
- คุณให้รางวัลแก่พนักงานถึงประสิทธิภาพที่ยอดเยี่ยมและการทำงานหนักอย่างไร?
- บอกฉันเกี่ยวกับเวลาที่คุณจัดแผนกใหม่หรือเปลี่ยนแปลงการมอบหมายงานของพนักงานอย่างมีนัยสำคัญ คุณเข้าใกล้ภารกิจอย่างไร พนักงานที่ได้รับผลกระทบตอบสนองต่อการกระทำของคุณอย่างไร
- คุณมีวิธีจัดการประสิทธิภาพของพนักงานในอดีตอย่างไร อธิบายกระบวนการที่คุณใช้สำหรับความคิดเห็นเกี่ยวกับประสิทธิภาพ
- อธิบายว่าคุณพัฒนาความสัมพันธ์กับเพื่อนร่วมงานหัวหน้างานและเจ้าหน้าที่รายงานในตำแหน่งงานล่าสุดได้อย่างไร
- คุณสามารถกำหนดทิศทางและความเป็นผู้นำในแผนกก่อนหน้าของคุณได้อย่างไร การถามผู้สมัครสิ่งนี้จะช่วยให้คุณทราบว่าเขามีแรงจูงใจและพิจารณาทีมของเขาเป็นสำคัญหรือไม่
- คุณรู้สึกว่าอะไรเป็นสิ่งสำคัญที่สุดของผู้จัดการในที่ทำงาน? คุณแสดงให้เห็นถึงสิ่งเหล่านี้ในงานที่ผ่านมาในฐานะผู้จัดการได้อย่างไร
- คุณจะระบุว่าอะไรคือปัจจัยสำคัญที่ทำให้ผู้จัดการในที่ทำงาน
ระหว่างการสัมภาษณ์
ในขณะที่การสัมภาษณ์ดำเนินไปอย่าลืมจดบันทึกและดึงดูดผู้สมัคร แต่จำไว้ว่าในขณะที่การสัมภาษณ์ดำเนินไปอย่าเพิ่งทำตามสคริปต์ของคุณ - ถามคำถามติดตาม สิ่งที่ผู้ให้สัมภาษณ์ของคุณพูดอาจทำให้เกิดคำถามอื่นที่อาจไม่อยู่ในรายการของคุณ
บรรทัดล่าง
เคล็ดลับเหล่านี้เกี่ยวกับวิธีประเมินคำตอบสำหรับคำถามสัมภาษณ์ผู้บริหารของคุณจะช่วยให้คุณเลือกพนักงานการจัดการที่ดีที่สุดสำหรับองค์กรของคุณ อ่านต่อไปเรื่อย ๆ เพื่อดูวิธีเข้าหาคำตอบของผู้สมัครของคุณ พวกเขาสามารถส่งผลกระทบอย่างรุนแรงต่อผู้สมัครที่คุณเลือกสำหรับตำแหน่งเปิดของคุณ