ผลประโยชน์ของพนักงานสามารถสร้างความแข็งแกร่งให้กับแพ็คเกจค่าตอบแทน

ในทุกอุตสาหกรรมการปฏิบัติที่มั่นคงในการดึงดูดพนักงานที่มีทักษะมากที่สุดลงมาเพื่อใช้ประโยชน์จากพนักงานเพื่อเสริมสร้างแพคเกจค่าตอบแทน การสร้างแผนคอมพ์ที่น่าดึงดูดซึ่งไม่เพียง แต่ให้ผลตอบแทนที่เป็นธรรม แต่ยังมีผลประโยชน์ที่หลากหลายสามารถช่วยให้องค์กรต่างๆสามารถเอาชนะการแข่งขันได้ แพคเกจผลประโยชน์ของพนักงานที่ครอบคลุมมักจะรวมถึงเวลาที่จ่ายออกไปจากงานทันตกรรมวิสัยทัศน์การดูแลสุขภาพการประกันความพิการระยะสั้นและระยะยาวประกันชีวิตแผนการออมเพื่อการเกษียณและบัญชีการใช้จ่ายที่ยืดหยุ่น

จากรายงานของ PayScale ในปี 2560 ระบุว่าวิธีปฏิบัติที่ดีที่สุดในการจ่ายค่าตอบแทนร้อยละ 44 ของนายจ้างคิดว่าพวกเขาทำงานได้ดีในการจ่ายเงินให้พนักงาน แต่เพียงร้อยละ 20 ของพนักงานรู้สึกเหมือนกัน นายจ้างหลายรายมีแผนที่จะปรับปรุงกลยุทธ์การชดเชย แต่อาจมีค่าใช้จ่ายสูงสำหรับทุกคน การสร้างโปรแกรมผลประโยชน์ของพนักงานที่มีตัวเลือกผลประโยชน์ที่ยืดหยุ่นและราคาไม่แพงหลายชั้นสามารถชดเชยค่าใช้จ่ายเหล่านี้ในขณะที่ยังคงดึงดูดความสามารถ

ต่อไปนี้เป็นขั้นตอนที่องค์กรของคุณสามารถดำเนินการเพื่อปรับปรุงโครงสร้างและความยั่งยืนของแผนการจ่ายผลตอบแทนและผลประโยชน์สำหรับพนักงาน

วิธีการรวมแพคเกจผลประโยชน์ของพนักงานที่น่าสนใจ

การสร้างแพคเกจผลประโยชน์ของพนักงานที่น่าดึงดูดใจนั้นสามารถทำการวิจัยจำนวนมากในส่วนของ บริษัท แต่มันจะจบลงในที่สุดกุญแจสำคัญคือการหาสิ่งที่มีประโยชน์วันนี้และสิ่งที่พนักงานต้องการหรือต้องการมากที่สุดจากนายจ้างของพวกเขา คุณจะได้เรียนรู้วิธีที่จะนำทฤษฏีมาใช้กับขั้นตอนที่สามารถดำเนินการได้

เรียนรู้มาตรฐานอุตสาหกรรม

สิ่งแรกที่คุณต้องทำคือเรียนรู้มาตรฐานของอุตสาหกรรมที่ บริษัท ของคุณดำเนินงาน ซึ่งหมายความว่าคุณควรค้นหาสิ่งที่คู่แข่งของคุณเสนอให้พนักงานในแพ็คเกจผลประโยชน์ สิ่งนี้สามารถทำได้โดยการพูดคุยกับพนักงานใน บริษัท ของคุณที่มาหาคุณจากคู่แข่งหรือโดยการพูดคุยกับเพื่อนร่วมงานที่คุณรู้จักจาก บริษัท อื่น ใช้ข้อมูลจากแบบสำรวจเงินเดือนปัจจุบันหลาย ๆ แบบเพื่อตรวจสอบอัตราและผลประโยชน์ที่ได้รับมอบหมายที่เกี่ยวข้องในตลาดของคุณ

ตรวจสอบข้อเสนอสิทธิประโยชน์ของคุณด้วยตัวแทนผลประโยชน์ที่มีความรู้เกี่ยวกับสาขาของคุณ

ขอคำติชมจากพนักงานปัจจุบัน

เป็นสิ่งสำคัญที่คุณต้องขอความเห็นจากพนักงานปัจจุบันของคุณ สิ่งนี้สามารถทำได้โดยการส่งแบบสำรวจอีเมลสั้น ๆ เพื่อถามว่าพวกเขาชอบอะไรมากที่สุดเกี่ยวกับโปรแกรมสิทธิประโยชน์ของ บริษัท และสิ่งที่ขาดไป อีกวิธีคือการใช้ระบบการมีส่วนร่วมของพนักงานภายในที่วัดความสนใจของพนักงานในผลประโยชน์ ข้อมูลไบโอเมตริกซ์สามารถช่วยให้คุณเห็นว่ามีการใช้ประโยชน์อะไรบ้างและอะไรที่ไม่ได้ใช้ประโยชน์มากนัก

คุณควรพูดคุยกับพนักงานทุกคนที่ลาออกจาก บริษัท ไม่ว่าจะเกษียณอายุหรือทำงานเพื่อคนอื่น หัวข้อนี้ควรจะถูกเจาะในระหว่างการสัมภาษณ์เพื่อออกเพื่อให้คุณสามารถวัดได้ว่าทำไมพวกเขาถึงออกไปและถ้าเป็นเพราะผลประโยชน์ที่คุณเสนอให้กับพนักงานในปัจจุบัน

ทำงานกับที่ปรึกษาด้านสวัสดิการ

บริษัท ต่างๆมีแนวโน้มที่จะทำงานกับที่ปรึกษาด้านสิทธิประโยชน์มากขึ้นในปัจจุบันเพื่อรวบรวมแพ็คเกจที่มีประสิทธิภาพ ที่ปรึกษาด้านผลประโยชน์จะชี้แนะคุณในทิศทางที่ถูกต้องตอบคำถามทุกข้อของคุณและแม้แต่รวบรวมแพ็คเกจที่ตรงกับความต้องการของพนักงานของคุณ เนื่องจากพวกเขาได้รับการพิจารณาว่าเป็นผู้เชี่ยวชาญและพวกเขาทำงานร่วมกับคู่แข่งหลายรายของคุณพวกเขาจึงมีข้อมูลเชิงลึกเพิ่มเติมที่คุณไม่มี ขออย่างน้อยสองตัวเลือกในแพคเกจผลประโยชน์ที่สามารถลงคะแนนโดยคณะกรรมการของพนักงานของคุณ

ตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีข้อกำหนดทางกฎหมายเพื่อประโยชน์ของพนักงานที่สำคัญ

แผนประกันสุขภาพภาคเอกชนที่พบในตลาดจะต้องเสนอสิทธิประโยชน์ที่จำเป็นแก่พนักงานทุกคนใน บริษัท ของคุณ แผนเหล่านี้จะต้องครอบคลุมการดูแลฉุกเฉินการรักษาในโรงพยาบาลการดูแลผู้ป่วยนอกคลอดและการดูแลทารกแรกเกิดสุขภาพจิตและการใช้สารเสพติดใบสั่งยาการฟื้นฟูสมรรถภาพบริการห้องปฏิบัติการดูแลเด็กและบริการสุขภาพ สิ่งนี้อาจเปลี่ยนแปลงไปบ้างเนื่องจากการปฏิรูปการดูแลสุขภาพยังคงดำเนินต่อไปในสหรัฐอเมริกาดังนั้นโปรดแน่ใจว่ามีความยืดหยุ่นในการเสนอแผน เงินสมทบและโบนัสที่กำหนดสามารถดึงดูดพนักงานที่พยายามจ่ายประกันสุขภาพ

สื่อสารผลประโยชน์ของพนักงานในการเสนอค่าตอบแทน

ขั้นตอนต่อไปในการเพิ่มความแข็งแกร่งของแพคเกจค่าตอบแทนสำหรับผู้สมัครคือการสื่อสารแพคเกจนี้เมื่อพูดถึงการชดเชยในเวลาที่คุณขยายงานเสนอ มีสิ่งนี้เป็นลายลักษณ์อักษรและให้ข้อมูลเกี่ยวกับเว็บไซต์ผลประโยชน์ของพนักงานและโบรชัวร์ที่พิมพ์ออกมา

ออกแบบแพ็คเกจผลประโยชน์ของพนักงานที่น่าดึงดูด

แพคเกจผลประโยชน์จะต้องน่าสนใจที่จะมองหาผู้สมัครไม่ใช่แค่กระดาษแผ่นหนึ่งที่มีคำเขียนอยู่ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าเอกสารมีรูปภาพกราฟและตารางอยู่ในนั้นเพื่อให้ผู้สมัครมีข้อมูลมากมายเกี่ยวกับผลประโยชน์ทั้งหมดที่ บริษัท นำเสนอ

รวมภาพรวมผลประโยชน์ในคำบรรยายลักษณะงานและ

เมื่อใดก็ตามที่ บริษัท ของคุณโพสต์เปิดงานใหม่ไปยังกระดานงานหรือไปยังหน้าอาชีพให้แน่ใจว่ารายละเอียดงานรวมถึงภาพรวมของแพคเกจผลประโยชน์ที่มีอยู่สำหรับตำแหน่งนั้น ไม่จำเป็นต้องเป็นคำอธิบายในเชิงลึก แต่ควรถ่ายทอดสิ่งที่มีอยู่ในวิธีที่จะดึงดูดความสนใจของคุณ

วิธีการพูดคุยถึงประโยชน์ในการสัมภาษณ์

เมื่อคุณสัมภาษณ์ผู้สมัครตรวจสอบให้แน่ใจว่าแพคเกจผลประโยชน์เป็นส่วนหนึ่งของการอภิปราย วิธีนี้จะช่วยให้ผู้สมัครรับทราบเพิ่มเติมเกี่ยวกับ บริษัท ตำแหน่งและสิ่งที่คุณเสนอให้กับพวกเขา ประโยชน์ที่ควรได้รับการกล่าวถึงในการสัมภาษณ์ครั้งแรกเมื่อผู้สัมภาษณ์ของคุณให้ภาพรวมของ บริษัท และงานที่มีอยู่ คุณสามารถออกไปพูดคุยเกี่ยวกับแพคเกจผลประโยชน์และไม่ใช่เงินเดือนในเวลานี้

รักษาพนักงานด้วยผลประโยชน์

หากพนักงานคนใดของคุณกำลังพิจารณาที่จะลาออกจาก บริษัท เพื่อรับตำแหน่งอื่นคุณต้องสื่อสารกับพวกเขาว่าผลประโยชน์ที่พวกเขาได้รับนั้นไม่เป็นสองรองใคร จากข้อมูลของโคโลเนียลไลฟ์พบว่าพนักงาน 73 เปอร์เซ็นต์กล่าวว่าการเข้าใจถึงประโยชน์ที่พวกเขามีนั้นสำคัญมาก ในการสำรวจเดียวกันพนักงานร้อยละ 37 ต้องการข้อมูลเกี่ยวกับประโยชน์ที่พวกเขาสามารถเข้าใจได้

ในฐานะ บริษัท คุณต้องสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพเกี่ยวกับสิทธิประโยชน์ที่มีให้มากที่สุด ไม่ว่าจะรวมถึงการสร้างจดหมายข่าวหรือแผ่นพับข้อมูลหรือจัดสัมมนาสำหรับพนักงาน ตรวจสอบให้แน่ใจว่าพนักงานของคุณรู้ว่ามีอะไรบ้าง

กล่าวโดยสรุป บริษัท สามารถดึงดูดผู้มีความสามารถระดับสูงในอุตสาหกรรมของพวกเขาได้โดยเสนอแพคเกจค่าตอบแทนที่แข็งแกร่งซึ่งรวมถึงผลประโยชน์ในรูปแบบต่างๆ เมื่อคุณทำการตรวจสอบผลประโยชน์ของคุณและพบว่าพวกเขาจำเป็นต้องได้รับการปรับปรุงตรวจสอบให้แน่ใจว่าเป็นกระบวนการที่รวดเร็วที่ครอบคลุมพนักงานปัจจุบันและอนาคตของคุณ

อัปเดตเมื่อวันที่ 31 มีนาคม 2017 โดย Tess C Taylor