การจ่ายค่าแรงในการทำงานคืออะไร?

การเพิ่มคือการเพิ่มขึ้นของจำนวนเงินรายชั่วโมงหรือเงินเดือนที่พนักงานได้รับสำหรับงานที่ทำในองค์กร องค์กรจัดให้มีการเลี้ยงดูพนักงานในหลายวิธีและด้วยเหตุผลหลายประการ การเพิ่มถือเป็นเหตุการณ์ในเชิงบวกเพราะมันจะเพิ่มการจ่ายเงินกลับบ้านและอำนาจการใช้จ่ายของพนักงาน

องค์กรให้การสนับสนุนแก่พนักงานอย่างไร

ต่อไปนี้เป็นวิธีที่องค์กรเพิ่มค่าจ้างพนักงานด้วยการให้เงินเพิ่ม

• องค์กรบางแห่งมอบหมายให้เพิ่มตามการทบทวนของพนักงานในการประเมินผลการปฏิบัติงานประจำปี การเพิ่มประเภทนี้มักได้รับมอบหมายตามการจัดอันดับผลการปฏิบัติงานของพนักงานในการตรวจสอบ (เช่น 1-5 เช่นโดยมีเปอร์เซ็นต์ของการเพิ่มการจ่ายเงินที่กำหนดให้กับการจัดอันดับตัวเลขแต่ละครั้ง)

  การเพิ่มประเภทนี้เป็นเรื่องส่วนตัวเนื่องจากความเห็นของผู้จัดการมักจะเป็นตัวกำหนดหัวหน้าการเพิ่มขึ้นของพนักงาน บางองค์กรมีความยาวที่ยอดเยี่ยมเพื่อลดน้ำหนักความคิดเห็นของผู้จัดการในการผสม พวกเขาได้คิดค้นระบบที่ใช้เวลาในการสร้างอย่างประณีตใช้เวลาในการเลือกแต่ละหมายเลข ตัวอย่างเช่นในการรับ 5 พนักงานจะต้องสำเร็จสิบรายการเหล่านี้

• องค์กรอื่น ๆ แจกจ่ายการขึ้นเงินเดือนเช่นค่าครองชีพ 2.5% ให้กับพนักงานทุกคนทุกปีหรือทุกสองปี การเพิ่มขึ้นของเงินเดือนประเภทนี้ไม่ได้กระตุ้นให้พนักงานปรับปรุงประสิทธิภาพหรือเสริมสร้างความผูกพันของพนักงาน เมื่อพนักงานทุกคนเพิ่มจำนวนเท่ากันทุกปีทำไมต้องเป็น excel?
• สัญญาอาจต้องเพิ่มขึ้นสำหรับพนักงานตามปัจจัยที่กำหนดไว้ในสัญญาเช่นสัญญาในสถานที่ทำงานที่เป็นสหภาพ โดยทั่วไปจะมีการเจรจาต่อรองและมีการยกระดับที่ชัดเจนขึ้นอยู่กับระบบการชดเชยที่เจรจาต่อรอง

  อีกครั้งเมื่อพนักงานได้รับการเพิ่มเดียวกันการเพิ่มขึ้นนั้นไม่สามารถจูงใจและให้รางวัลแก่พนักงานที่มีผลการปฏิบัติงานดีที่สุดในองค์กรของคุณ พนักงานที่ดีที่สุดของคุณไม่พอใจที่พวกเขาได้รับค่าตอบแทนในอัตราเดียวกันกับผู้ที่ปฏิบัติงานอย่างมีประสิทธิภาพน้อยกว่า

• รัฐบาลและองค์กรไม่แสวงหาผลกำไรอื่น ๆ อาจมีข้อกำหนดเพิ่มขึ้นที่ระบุไว้อย่างชัดเจนสำหรับพนักงานทุกคนและมีอายุการใช้งานที่ยาวนานของพนักงานเกรดการจ่ายขององค์กรและข้อกำหนดของงานและความรับผิดชอบภายในช่วงการจ่ายเงิน

  ระบบการชำระเงินนี้ช่วยให้พนักงานมีเส้นทางในการสร้างรายได้มากขึ้นผ่านทางโปรโมชั่นย้ายไปด้านข้างและเพิ่มความรับผิดชอบในการทำงาน แต่มันก็ยังไม่เป็นแรงบันดาลใจหรือให้รางวัลเป็นการยกระดับตามบุญ

• การเพิ่มสามารถตอบแทนการมีส่วนร่วมของพนักงาน พนักงานสามารถมีส่วนร่วมที่มีความสำคัญจนทำให้เขาได้รับการยอมรับในการบริจาค นอกจากนี้ยังสามารถส่งผลให้การเจรจาต่อรองเงินเดือนของพนักงานประสบความสำเร็จ นอกเหนือจากตารางการตรวจสอบเงินเดือนตามปกติขององค์กรการเจรจาต่อรองเงินเดือนที่ประสบความสำเร็จมักเป็นผลมาจากการมีส่วนร่วมที่สำคัญ

• ในที่สุดบางองค์กรพยายามที่จะมอบหมายให้เพิ่มให้กับพนักงานแต่ละคนขึ้นอยู่กับผลการปฏิบัติงานและการมีส่วนร่วมของพนักงานในช่วงเวลาที่ครอบคลุม การทำบุญในรูปแบบนี้หรือการทำบุญนั้นมีความสำคัญมากขึ้นในภาคเอกชน ได้รับการยอมรับว่าเป็นวิธีการดึงดูดและรักษาพนักงานที่ดีที่สุดในขณะเดียวกันก็ส่งเสริมผู้ที่ไม่ได้มีส่วนร่วมในการยกระดับศูนย์

  เมื่อนายจ้างให้เงินเพิ่มเป็นศูนย์จริง ๆ พวกเขามีเงินดอลลาร์เพิ่มเติมในงบประมาณเงินเดือนเพื่อมอบให้กับผู้บริจาคที่แข็งแกร่งที่สุด

พนักงานโดยเฉพาะอย่างยิ่งในภาคเอกชนสามารถขอเพิ่มเมื่อพนักงานเชื่อว่าผลงานของเขาหรือเธอบุญเพิ่มการจ่ายเงิน การขึ้นเงินเดือนโดยทั่วไปมาพร้อมกับเหตุการณ์การจ้างงานเช่นการเลื่อนตำแหน่งด้านข้างการมอบหมายพิเศษหรือบทบาทความเป็นผู้นำของทีมเพื่อยกตัวอย่างหลายตัวอย่างของการเปลี่ยนแปลงงาน / การปรับปรุงที่กระตุ้นการเพิ่ม