การฝึกอบรมการจัดการที่มีประสิทธิภาพ

การฝึกอบรมด้านการจัดการพัฒนาจุดแข็งของพนักงานและความสามารถในการมีส่วนร่วมภายในองค์กรของคุณ มีการฝึกอบรมด้านการจัดการที่หลากหลายสำหรับองค์กร - ตัวเลือกไม่มีที่สิ้นสุด

การฝึกอบรมด้านการจัดการอาจรวมถึงการจัดหาภายในปรับแต่งสำหรับ บริษัท ของคุณการพัฒนาด้านการจัดการอย่างต่อเนื่อง การฝึกอบรมด้านการจัดการสามารถรวมการสัมมนาการประชุมการฝึกอบรมและชั้นเรียนวิทยาลัยและมหาวิทยาลัย

นอกจากนี้ยังมีการฝึกอบรมด้านการจัดการผ่านชมรมหนังสือในที่ทำงานการมอบหมายงานที่ท้าทายและการฝึกสอนจากหัวหน้าของผู้จัดการ ตัวเลือกมากมายในการฝึกอบรมด้านการจัดการมีการระบุผ่านกระบวนการวางแผนพัฒนาประสิทธิภาพ ตัวเลือกประกอบด้วยชั้นเรียนการมอบหมายงานภายในการทัศนศึกษาและการศึกษาด้วยตนเอง วิธีการจัดการการฝึกอบรมด้วยความเปิดกว้างและความคิดสร้างสรรค์

คุณสามารถให้การฝึกอบรมการจัดการองค์กรของคุณต้องการประสบความสำเร็จกับผู้คน ไม่ว่าระบบการจัดส่งที่คุณเลือกสำหรับการฝึกอบรมการจัดการจะเป็นหัวข้อที่คุณต้องพิจารณา

หัวข้อการฝึกอบรมการจัดการ

การวางแผนงบประมาณและการเงิน

• การอ่านและทำความเข้าใจงบการเงิน
• การอ่านและทำความเข้าใจกับเอกสารกำไรและขาดทุน

การวางแผนอาชีพ

• การเริ่มต้นอาชีพ
• กลางอาชีพ
• การเปลี่ยน
• ปัจจัยสู่ความสำเร็จในอาชีพการงาน
• การวางแผนและการดำเนินการพัฒนาตนเอง

การบริหารการเปลี่ยนแปลง

• การประเมินและการส่งเสริมความพร้อมสำหรับการเปลี่ยนแปลง
• การจัดการกับความต้านทานต่อการเปลี่ยนแปลง
• ผู้นำการเปลี่ยนแปลง
• การจัดการกับปฏิกิริยาส่วนบุคคลที่จะเปลี่ยน

วัฒนธรรมองค์กร

• วัฒนธรรมคืออะไร
• ทำความเข้าใจวัฒนธรรมของคุณ
• การเปลี่ยนวัฒนธรรม
• การเมืองสำนักงาน
• ค่า

การสื่อสาร

• การสื่อสารระหว่างบุคคลที่มีประสิทธิภาพ
• การเอาใจใส่และสิ่งแวดล้อม - ความฉลาดทางอารมณ์
• การให้และรับข้อเสนอแนะ
• การถือการสนทนาที่ยากลำบาก
• การฟังที่ใช้งานอยู่
• การสื่อสารที่ไม่ใช้คำพูด
• การนำเสนอผลงาน
• การสื่อสารที่เป็นลายลักษณ์อักษร

แก้ปัญหาความขัดแย้ง

• การแก้ไขข้อขัดแย้งระหว่างบุคคล
• การแก้ไขความขัดแย้งขององค์กร
• การไกล่เกลี่ย

ความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรม

• ความคิดสร้างสรรค์

บริการลูกค้า

สุขภาพของพนักงาน

• ความช่วยเหลือพนักงาน
• ความปลอดภัยและการยศาสตร์
• การจัดการความเครียด
• สารเสพติด
• การตรวจหาและป้องกันความรุนแรง
• สมดุลระหว่างการทำงานและชีวิต

จริยธรรม

• ความรับผิดชอบต่อสังคม

การอำนวยความสะดวก

• สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมชื่นชม
• การจัดการการประชุม

พลวัตของกลุ่ม

• การแก้ปัญหากลุ่มและการตัดสินใจ
• กลุ่มผู้นำและการประชุม
• กลุ่มออนไลน์
• เทคนิคการตั้งคำถาม

แรงงานสัมพันธ์

• กฎหมายการจ้างงานทั่วไป
• การจัดการกับพนักงานที่เป็นตัวแทนของสหภาพ
• การแบ่งแยก

การจัดการ

• การฝึกสอน / การให้คำปรึกษา
• การจัดการภาวะวิกฤต
• การจัดการกับผู้จัดการที่ไม่มีประสิทธิภาพ
• การตัดสินใจ
• คณะผู้แทน
• แสดงให้เห็นถึงความซื่อสัตย์ความกล้าหาญและความเป็นผู้นำในองค์กร
• การเก็บรักษาพนักงาน
• ผู้จัดการการขาด
• การจัดการประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานแบบวันต่อวัน
• ผู้จัดการพนักงานที่มีศักยภาพสูง
• การจัดการใน Tough Economic Times
• การพัฒนาการจัดการ
• ความเป็นผู้นำและการคิดเชิงกลยุทธ์
• การดูแล

แรงจูงใจและการมีส่วนร่วม

• แรงจูงใจพนักงาน
• การรับรู้ของพนักงาน
• บทบาทของผู้จัดการในการจูงใจ
• สภาพแวดล้อมการทำงานที่สร้างแรงบันดาลใจ

การเจรจาต่อรอง

การจัดการประสิทธิภาพ

• ข้อเสนอแนะ 360 องศา
• สร้างขีดความสามารถ
• การลงโทษทางวินัย
• การตั้งค่าเป้าหมายและข้อเสนอแนะ
• การพัฒนาประสิทธิภาพ
• การวางแผนพัฒนาประสิทธิภาพ
• การปรับปรุงประสิทธิภาพ
• การวัดประสิทธิภาพ

การปรับปรุงกระบวนการ

การบริหารโครงการ

คุณภาพ

• การเปรียบเทียบ
• ดุลยภาพ
• เดมิง
• วัฏจักรการวางแผนการศึกษา - การกระทำของการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง
• การแก้ปัญหา
• แนวคิดแบบลีน
• ระบบการคิด

การสรรหาและการจ้างงาน

• การคัดเลือกพนักงาน
• สัมภาษณ์งาน
• การวางแผนการสืบทอดตำแหน่ง
• การวางแผนกำลังคน
• ออกจากการสัมภาษณ์

เงินเดือนและสวัสดิการ

ความสำเร็จ

การสร้างทีม

• การเสริมพลังและการมีส่วนร่วมของพนักงาน
• ทีมงานที่มีประสิทธิภาพ
• กิจกรรมการสร้างทีม
• ทีมกำกับตนเอง
• การจัดการประสิทธิภาพและการวัดผลของทีม

การอบรม

• การเรียนรู้สำหรับผู้ใหญ่
• การฝึกอบรมข้าม
• การปฐมนิเทศพนักงานใหม่
• การประเมินผลการฝึกอบรม
• การประเมินความต้องการการฝึกอบรม
• เครื่องมือการฝึกอบรมและเครื่องทำลายน้ำแข็ง
• การฝึกอบรมถ่ายโอนไปยังสถานที่ทำงาน
• ผลตอบแทนการลงทุน

นิสัยการทำงาน

• องค์กร
• การจัดการเวลา
• การวางแผน

การทำงานกับผู้คน

• อหังการ
• การสร้างความสัมพันธ์ระหว่างบุคคล
• สร้างความน่าเชื่อถือ
• การจัดการกับผู้คนที่ยากลำบาก
• แสดงให้เห็นถึงความซื่อสัตย์และความซื่อสัตย์ - ความลับ
• แสดงให้เห็นถึงความเคารพ
• โอกาสและประเด็นปัญหาแรงงานที่หลากหลาย
• การปฏิเสธของพนักงาน
• มารยาทในการทำงาน
• เครือข่ายและพันธมิตร
• เครือข่ายสังคมออนไลน์