การฝึกอบรมการจัดการที่มีประสิทธิภาพ
Faith Evans feat. Stevie J – "A Minute" [Official Music Video]
สารบัญ:
การฝึกอบรมด้านการจัดการพัฒนาจุดแข็งของพนักงานและความสามารถในการมีส่วนร่วมภายในองค์กรของคุณ มีการฝึกอบรมด้านการจัดการที่หลากหลายสำหรับองค์กร - ตัวเลือกไม่มีที่สิ้นสุด
การฝึกอบรมด้านการจัดการอาจรวมถึงการจัดหาภายในปรับแต่งสำหรับ บริษัท ของคุณการพัฒนาด้านการจัดการอย่างต่อเนื่อง การฝึกอบรมด้านการจัดการสามารถรวมการสัมมนาการประชุมการฝึกอบรมและชั้นเรียนวิทยาลัยและมหาวิทยาลัย
นอกจากนี้ยังมีการฝึกอบรมด้านการจัดการผ่านชมรมหนังสือในที่ทำงานการมอบหมายงานที่ท้าทายและการฝึกสอนจากหัวหน้าของผู้จัดการ ตัวเลือกมากมายในการฝึกอบรมด้านการจัดการมีการระบุผ่านกระบวนการวางแผนพัฒนาประสิทธิภาพ ตัวเลือกประกอบด้วยชั้นเรียนการมอบหมายงานภายในการทัศนศึกษาและการศึกษาด้วยตนเอง วิธีการจัดการการฝึกอบรมด้วยความเปิดกว้างและความคิดสร้างสรรค์
คุณสามารถให้การฝึกอบรมการจัดการองค์กรของคุณต้องการประสบความสำเร็จกับผู้คน ไม่ว่าระบบการจัดส่งที่คุณเลือกสำหรับการฝึกอบรมการจัดการจะเป็นหัวข้อที่คุณต้องพิจารณา
หัวข้อการฝึกอบรมการจัดการ
การวางแผนงบประมาณและการเงิน
- การอ่านและทำความเข้าใจงบการเงิน
- การอ่านและทำความเข้าใจกับเอกสารกำไรและขาดทุน
การวางแผนอาชีพ
- การเริ่มต้นอาชีพ
- กลางอาชีพ
- การเปลี่ยน
- ปัจจัยสู่ความสำเร็จในอาชีพการงาน
- การวางแผนและการดำเนินการพัฒนาตนเอง
การบริหารการเปลี่ยนแปลง
- การประเมินและการส่งเสริมความพร้อมสำหรับการเปลี่ยนแปลง
- การจัดการกับความต้านทานต่อการเปลี่ยนแปลง
- ผู้นำการเปลี่ยนแปลง
- การจัดการกับปฏิกิริยาส่วนบุคคลที่จะเปลี่ยน
วัฒนธรรมองค์กร
- วัฒนธรรมคืออะไร
- ทำความเข้าใจวัฒนธรรมของคุณ
- การเปลี่ยนวัฒนธรรม
- การเมืองสำนักงาน
- ค่า
การสื่อสาร
- การสื่อสารระหว่างบุคคลที่มีประสิทธิภาพ
- การเอาใจใส่และสิ่งแวดล้อม - ความฉลาดทางอารมณ์
- การให้และรับข้อเสนอแนะ
- การถือการสนทนาที่ยากลำบาก
- การฟังที่ใช้งานอยู่
- การสื่อสารที่ไม่ใช้คำพูด
- การนำเสนอผลงาน
- การสื่อสารที่เป็นลายลักษณ์อักษร
แก้ปัญหาความขัดแย้ง
- การแก้ไขข้อขัดแย้งระหว่างบุคคล
- การแก้ไขความขัดแย้งขององค์กร
- การไกล่เกลี่ย
ความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรม
- ความคิดสร้างสรรค์
บริการลูกค้า
สุขภาพของพนักงาน
- ความช่วยเหลือพนักงาน
- ความปลอดภัยและการยศาสตร์
- การจัดการความเครียด
- สารเสพติด
- การตรวจหาและป้องกันความรุนแรง
- สมดุลระหว่างการทำงานและชีวิต
จริยธรรม
- ความรับผิดชอบต่อสังคม
การอำนวยความสะดวก
- สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมชื่นชม
- การจัดการการประชุม
พลวัตของกลุ่ม
- การแก้ปัญหากลุ่มและการตัดสินใจ
- กลุ่มผู้นำและการประชุม
- กลุ่มออนไลน์
- เทคนิคการตั้งคำถาม
แรงงานสัมพันธ์
- กฎหมายการจ้างงานทั่วไป
- การจัดการกับพนักงานที่เป็นตัวแทนของสหภาพ
- การแบ่งแยก
การจัดการ
- การฝึกสอน / การให้คำปรึกษา
- การจัดการภาวะวิกฤต
- การจัดการกับผู้จัดการที่ไม่มีประสิทธิภาพ
- การตัดสินใจ
- คณะผู้แทน
- แสดงให้เห็นถึงความซื่อสัตย์ความกล้าหาญและความเป็นผู้นำในองค์กร
- การเก็บรักษาพนักงาน
- ผู้จัดการการขาด
- การจัดการประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานแบบวันต่อวัน
- ผู้จัดการพนักงานที่มีศักยภาพสูง
- การจัดการใน Tough Economic Times
- การพัฒนาการจัดการ
- ความเป็นผู้นำและการคิดเชิงกลยุทธ์
- การดูแล
แรงจูงใจและการมีส่วนร่วม
- แรงจูงใจพนักงาน
- การรับรู้ของพนักงาน
- บทบาทของผู้จัดการในการจูงใจ
- สภาพแวดล้อมการทำงานที่สร้างแรงบันดาลใจ
การเจรจาต่อรอง
การจัดการประสิทธิภาพ
- ข้อเสนอแนะ 360 องศา
- สร้างขีดความสามารถ
- การลงโทษทางวินัย
- การตั้งค่าเป้าหมายและข้อเสนอแนะ
- การพัฒนาประสิทธิภาพ
- การวางแผนพัฒนาประสิทธิภาพ
- การปรับปรุงประสิทธิภาพ
- การวัดประสิทธิภาพ
การปรับปรุงกระบวนการ
การบริหารโครงการ
คุณภาพ
- การเปรียบเทียบ
- ดุลยภาพ
- เดมิง
- วัฏจักรการวางแผนการศึกษา - การกระทำของการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง
- การแก้ปัญหา
- แนวคิดแบบลีน
- ระบบการคิด
การสรรหาและการจ้างงาน
- การคัดเลือกพนักงาน
- สัมภาษณ์งาน
- การวางแผนการสืบทอดตำแหน่ง
- การวางแผนกำลังคน
- ออกจากการสัมภาษณ์
เงินเดือนและสวัสดิการ
ความสำเร็จ
การสร้างทีม
- การเสริมพลังและการมีส่วนร่วมของพนักงาน
- ทีมงานที่มีประสิทธิภาพ
- กิจกรรมการสร้างทีม
- ทีมกำกับตนเอง
- การจัดการประสิทธิภาพและการวัดผลของทีม
การอบรม
- การเรียนรู้สำหรับผู้ใหญ่
- การฝึกอบรมข้าม
- การปฐมนิเทศพนักงานใหม่
- การประเมินผลการฝึกอบรม
- การประเมินความต้องการการฝึกอบรม
- เครื่องมือการฝึกอบรมและเครื่องทำลายน้ำแข็ง
- การฝึกอบรมถ่ายโอนไปยังสถานที่ทำงาน
- ผลตอบแทนการลงทุน
นิสัยการทำงาน
- องค์กร
- การจัดการเวลา
- การวางแผน
การทำงานกับผู้คน
- อหังการ
- การสร้างความสัมพันธ์ระหว่างบุคคล
- สร้างความน่าเชื่อถือ
- การจัดการกับผู้คนที่ยากลำบาก
- แสดงให้เห็นถึงความซื่อสัตย์และความซื่อสัตย์ - ความลับ
- แสดงให้เห็นถึงความเคารพ
- โอกาสและประเด็นปัญหาแรงงานที่หลากหลาย
- การปฏิเสธของพนักงาน
- มารยาทในการทำงาน
- เครือข่ายและพันธมิตร
- เครือข่ายสังคมออนไลน์
