• 2025-04-01

ขอโปรโมชั่นเพื่อการจัดการการขาย

Faith Evans feat. Stevie J – "A Minute" [Official Music Video]

Faith Evans feat. Stevie J – "A Minute" [Official Music Video]

สารบัญ:

Anonim

ไม่ใช่ทุกคนในฝ่ายขายที่มีความสนใจในการรับตำแหน่งผู้จัดการฝ่ายขายหรือผู้อำนวยการฝ่ายขาย แต่พนักงานขายจำนวนมากทำ หากคุณมีเส้นทางอาชีพที่ต้องการซึ่งรวมถึงการเลื่อนขั้นไปสู่การจัดการคุณต้องรู้ไม่เพียง แต่เมื่อต้องขอการเลื่อนขั้น แต่ต้องถามวิธีการที่จะเพิ่มโอกาสในการได้รับการเลื่อนตำแหน่ง

โอกาสในการส่งเสริมการขายมีอยู่จริงหรือไม่?

สิ่งแรกที่คุณต้องทำอาจดูเหมือนชัดเจน แต่มักถูกมองข้าม การขอโปรโมชันเมื่อไม่มีโอกาสสำหรับความก้าวหน้าจะให้บริการเพื่อสร้างสถานการณ์ที่ตึงเครียดสำหรับคุณและสำหรับคนที่คุณต้องการโปรโมชันเท่านั้น

ความคิดทั่วไปของผู้นำระดับสูงที่พนักงานได้รับการขอให้เลื่อนตำแหน่งให้เป็นตำแหน่งที่ว่างเปล่าหรือไม่มีอยู่คือการสงสัยว่าพนักงานกำลังมองหาที่จะลาออกจาก บริษัท หรือไม่

ก่อนที่คุณจะคิดถึงการขอโปรโมชันตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีการเปิดตำแหน่งอยู่หรือต้องการตำแหน่งใหม่

คุณพิสูจน์ตัวเองแล้วหรือยัง?

เพียงเพราะคุณต้องการได้รับการเลื่อนตำแหน่งไม่ได้หมายความว่าคุณสมควรได้รับมัน ไม่เพียงแค่นั้นคุณอาจไม่ได้รับ "สิทธิ" ในการขอเลื่อนตำแหน่งในใจของผู้นำอาวุโสของคุณ ก่อนขอโปรโมชันตรวจสอบให้แน่ใจว่าผู้มีอำนาจตัดสินใจใน บริษัท ของคุณรู้สึกอย่างไรกับคุณ

หากคุณได้รับการอัปเดตเกี่ยวกับประสิทธิภาพให้อ่านใหม่โดยให้ความสนใจกับการจัดอันดับหรือความคิดเห็นที่แนะนำว่าผู้นำระดับสูงที่พร้อมจะรู้สึกอย่างไรกับคุณโดยมีความรับผิดชอบมากขึ้น

แน่นอนในการขายวิธีที่ดีที่สุดในการพิสูจน์ตัวเองคือการสร้างผลลัพธ์ คาดว่าจะมีการกดโควต้าของคุณ ผู้ที่โควต้าเกินโควต้าของพวกเขาอย่างสม่ำเสมอมักจะได้รับการพิจารณาสำหรับการส่งเสริมการขาย

คุณมีความสามารถอะไร?

สมมติว่าคุณพิสูจน์ตัวเองในตำแหน่งการขายปัจจุบันของคุณได้เวลาพิจารณาทักษะอื่น ๆ ที่จะทำให้คุณเป็นผู้สมัครสำหรับการเลื่อนตำแหน่ง ในขณะที่ทักษะการขายของคุณมีความสำคัญพวกเขาไม่ได้ทำอะไรดีมากสำหรับผู้จัดการที่ไม่มีทักษะการสอนการฝึกสอนและการสร้างทีม

ผู้นำระดับสูงมักลังเลที่จะดึงตัวแทนขายที่มีความสามารถออกจากตำแหน่งการขายและส่งเสริมให้พวกเขาเข้าสู่การบริหารจัดการหากบุคคลนั้นมีบุคลิกโพลาไรซ์ยากที่จะทำงานด้วย

ผู้จัดการฝ่ายขายที่ดีที่สุดและประสบความสำเร็จมากที่สุดและผู้อำนวยการฝ่ายขายผสมผสานทักษะการขายที่แข็งแกร่งเข้ากับความสัมพันธ์ที่แน่นแฟ้นการเจรจาต่อรองการจัดการปัญหาและทักษะการสรรหา

หากคุณ (หรือผู้บังคับบัญชาของคุณ) รู้สึกว่าคุณขาดทักษะการจัดการที่สำคัญให้หยุดขอการส่งเสริมจนกว่าคุณจะสามารถปรับปรุงพวกเขาทั้งหมด หากนายจ้างของคุณมีการฝึกอบรมเพิ่มเติมให้แน่ใจว่าคุณขอให้รวมอยู่ในการฝึกอบรมครั้งต่อไปในขณะที่ให้พวกเขารู้ว่าคุณมีความสนใจที่จะได้รับการส่งเสริม การให้พวกเขารู้ว่าคุณจริงจังกับการก้าวหน้าในอาชีพของคุณก่อนที่จะขอโปรโมชันอาจทำให้คุณอยู่ในตำแหน่งที่แข็งแกร่งมาก

มีเป็ดของคุณในแถว

หากคุณพร้อมและตำแหน่งที่ต้องการพร้อมใช้งานตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณใช้เวลามากมายในการเตรียมตัวสำหรับการขอเลื่อนตำแหน่งและการสัมภาษณ์ตำแหน่ง คุณได้ทำวิธีมากเกินไปในการทำให้ตัวเองอยู่ในตำแหน่งที่จะขอโปรโมชั่นอย่างมั่นใจที่จะเสียโอกาสของคุณโดยการเข้าร่วมประชุมกับหัวหน้างานของคุณไม่พร้อม

เตรียมความพร้อมสำหรับการประชุมหรือสัมภาษณ์เหมือนที่คุณเตรียมเมื่อมีการนำเสนอขายจำนวนมาก เรียนรู้ทักษะเฉพาะของบุคคลที่คุณจะพบด้วยต้องการให้ผู้จัดการฝ่ายขายเป็นเจ้าของ พิจารณาสิ่งที่คุณรู้สึกว่าทีมขายที่คุณต้องการจัดการกับความต้องการส่วนใหญ่เพื่อไปสู่ระดับต่อไปและเตรียมแผนปฏิบัติการ 90 วันโดยมีรายละเอียดสิ่งที่คุณจะทำ

ทำให้งานนำเสนอของคุณน่าสนใจ แต่เก็บไว้ในความเป็นจริง สิ่งสุดท้ายที่คุณต้องการทำคือการนำเสนอตัวเองเป็นสิ่งที่คุณไม่ได้


บทความที่น่าสนใจ

พัฒนาโปรแกรมการท่องเที่ยวเพื่อเป็นรางวัลสำหรับที่ทำงานของคุณ

พัฒนาโปรแกรมการท่องเที่ยวเพื่อเป็นรางวัลสำหรับที่ทำงานของคุณ

คุณสามารถพัฒนาโปรแกรมการท่องเที่ยวเพื่อเป็นรางวัลสำหรับสถานที่ทำงานได้ ดูว่าทำไมแรงจูงใจนี้จึงมีประสิทธิภาพและเป็นที่ต้องการและจะทำให้คุณบรรลุเป้าหมายได้อย่างไร

4M0X1 สรีรวิทยาการบินและอวกาศกองทัพอากาศ - คำอธิบาย AFSC

4M0X1 สรีรวิทยาการบินและอวกาศกองทัพอากาศ - คำอธิบาย AFSC

จัดการสิ่งอำนวยความสะดวกด้านปฏิบัติการสรีรวิทยาการบินและอวกาศ ดำเนินการและบำรุงรักษาอุปกรณ์สรีรวิทยาการบินและอวกาศรวมถึงห้องสูง

ดึงดูดลูกค้าใหม่ด้วยข้อเสนอที่ง่ายและรวดเร็ว

ดึงดูดลูกค้าใหม่ด้วยข้อเสนอที่ง่ายและรวดเร็ว

หมดเวลาและคุณต้องการลูกค้าเพิ่มทันที สิทธิพิเศษเหล่านี้สามารถเปลี่ยนผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าเหล่านั้นเป็นลูกค้าชำระเงิน เรียนรู้สิ่งที่ทำงาน

แรงจูงใจและผลประโยชน์สำหรับการมีส่วนร่วมของพนักงานมากขึ้น

แรงจูงใจและผลประโยชน์สำหรับการมีส่วนร่วมของพนักงานมากขึ้น

ค้นพบองค์ประกอบที่สามารถเพิ่มการมีส่วนร่วมและผลผลิตของพนักงานเมื่อมีโครงการผลประโยชน์และแรงจูงใจของพนักงานที่แข็งแกร่ง

สภาพอากาศที่ไม่เอื้ออำนวยหรือแนวทางปฏิบัติในการปิดธุรกิจฉุกเฉิน

สภาพอากาศที่ไม่เอื้ออำนวยหรือแนวทางปฏิบัติในการปิดธุรกิจฉุกเฉิน

ค้นหาสิ่งที่คุณควรสื่อสารกับพนักงานเพื่อที่พวกเขาจะได้รู้ว่าจะเกิดอะไรขึ้นถ้าธุรกิจของคุณปิดเพราะสภาพอากาศไม่เอื้ออำนวยหรือเกิดเหตุฉุกเฉิน

ตัวอย่างสภาพอากาศที่ไม่เอื้ออำนวยหรือนโยบายฉุกเฉินอื่น ๆ

ตัวอย่างสภาพอากาศที่ไม่เอื้ออำนวยหรือนโยบายฉุกเฉินอื่น ๆ

ต้องการนโยบายตัวอย่างสำหรับเมื่อสภาพอากาศแปรปรวนหรือเหตุฉุกเฉินทำให้ บริษัท ปิดทำการ? นโยบายนี้มีความสมดุลในการจัดการกับความต้องการของพนักงานและ บริษัท