• 2025-04-01

แรงจูงใจในการเริ่มต้นธุรกิจ: ความหลงใหลในเงิน

เวก้าผับ ฉบับพิเศษ

เวก้าผับ ฉบับพิเศษ

สารบัญ:

Anonim

คุณกำลังคิดที่จะเริ่มต้นธุรกิจหรือไม่? ดีสำหรับคุณ แต่การฝันและวางแผนเป็นสองสิ่งที่แตกต่างกันมาก หากจุดสนใจของผู้ประกอบการฝันกลางวันของคุณมีศูนย์กลางอยู่ที่คนนับล้านที่คุณจะทำคุณอาจต้องย้อนกลับไปและพิจารณาแรงจูงใจของคุณเมื่อเลือกธุรกิจที่จะเริ่มต้น

ความจริงก็คือธุรกิจส่วนใหญ่ไม่ทำเงินหลายล้านในปีแรกของการดำเนินงานหรือแม้แต่ในห้าปีแรกของธุรกิจ แน่นอนมันเป็นไปได้และคุณ น่า ตั้งเป้าหมายไว้สูง แต่ไม่ใช่หากไม่มีการวางแผนที่ดีการสนับสนุนทางการเงินและความหลงใหลในผลิตภัณฑ์และบริการของคุณ

ติดตามความชื่นชอบหรือเงินของคุณ?

คิดเกี่ยวกับสิ่งที่คุณชอบทำและสิ่งที่คุณทำได้ดีไม่ใช่แค่รายได้ที่อาจเกิดขึ้น คุณหวังว่าจะได้อะไรจากธุรกิจนอกเหนือจากรายได้? หากคุณตอบว่า "ไม่ทำอะไรเลย" คุณอาจไม่ได้เป็นผู้ประกอบการไม่ว่าแนวคิดของคุณจะดีแค่ไหน

การเริ่มต้นการเติบโตและดำเนินธุรกิจอาจเป็นกระบวนการที่ไม่ต้องขอบคุณและเหน็ดเหนื่อย แต่ก็สามารถให้รางวัลได้ในหลาย ๆ ทางแม้ว่าคุณจะไม่ได้รวยในชั่วข้ามคืนก็ตาม ดังนั้นเมื่อเงินยังไม่หลั่งไหลเข้ามาคุณจะท้อแท้หรือกดดันต่อไปหรือไม่? หากคุณหลงใหลมากกว่าแค่การหาเงินคุณก็มีแนวโน้มที่จะเต็มใจเสียสละที่จำเป็นต่อไปจนกว่าจะมีเงินก้อนใหญ่เริ่มเข้ามา

คนส่วนใหญ่ลาออกจากงานเพราะพวกเขาไม่ชอบสิ่งที่พวกเขาทำและไปสู่งานที่ให้ผลตอบแทนที่มากกว่า หากคุณเริ่มต้นทำธุรกิจที่ทำสิ่งที่คุณเกลียดคุณจะไม่ตอบรับอีเมลของลูกค้าอย่างมีความสุขเวลา 14.00 น. ในชุดนอนของคุณมากกว่าที่คุณทำงานให้กับหัวหน้า บริษัท ที่จู้จี้จุกจิกในระหว่างวัน

แรงจูงใจที่เหมาะสมสำหรับการเริ่มต้นธุรกิจ

ผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จมักไม่ค่อยได้รับแรงจูงใจด้วยเงินเพียงลำพัง ผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จบรรลุความมั่งคั่งเพราะพวกเขาเชื่อในสิ่งที่พวกเขากำลังทำและฉีดค่านิยมหลัก ๆ ของบุคคลลงไปในวิธีที่พวกเขาสร้างธุรกิจ: ความมั่งคั่งคือรางวัลของพวกเขา ไม่ใช่พระเจ้าของพวกเขา

การมีความภาคภูมิใจและความเชื่อที่แท้จริงใน บริษัท และผลิตภัณฑ์ของคุณจะสื่อถึงทุกสิ่งที่คุณทำ ความหลงใหลและความมั่นใจของคุณจะทำให้คนอื่น - ลูกค้าและนักลงทุน - ตื่นเต้นกับธุรกิจและคุณจะมีเวลาง่ายขึ้นในการสร้างความน่าเชื่อถือของธุรกิจของคุณ

หากเป้าหมายเดียวของคุณคือการสร้างรายได้ให้กับผู้อื่นให้เร็วที่สุดเท่าที่จะทำได้ในที่สุดคุณจะตัดสินใจทางธุรกิจด้วยเหตุผลที่ไม่ถูกต้องและทำลายชื่อเสียงและศักยภาพในการเติบโตของคุณในที่สุด

หากแรงบันดาลใจของคุณคือการเริ่มต้นทำธุรกิจที่ทำสิ่งที่คุณหลงใหลโดยมีเป้าหมายที่จะกลายเป็นที่อยู่อาศัยแบบเต็มเวลาคุณมีแนวโน้มที่จะประสบกับความพ่ายแพ้ทางอารมณ์และผู้ประกอบการที่เหนื่อยล้าน้อยลง คุณจะอดทนกับตัวเองและธุรกิจของคุณมากขึ้นเมื่อมันเติบโตและจะทำให้การตัดสินใจทางธุรกิจดีขึ้น

เจ้าของธุรกิจที่มีแรงจูงใจด้านเงินเป็นพิเศษมักจะมีความคาดหวังที่ไม่สมเหตุสมผลในการรับความร่ำรวยอย่างรวดเร็ว เมื่อเป้าหมายทางการเงินเป็นเป้าหมายสำคัญเพียงอย่างเดียวของคุณคุณจะพลาดโอกาสได้รับผลตอบแทนมากมายจากการประกอบอาชีพอิสระรวมถึงความสำเร็จเป้าหมายและผลตอบแทนจากการรู้ว่าคุณกำลังทำสิ่งที่คุ้มค่ากับชีวิตของคุณ


บทความที่น่าสนใจ

พัฒนาโปรแกรมการท่องเที่ยวเพื่อเป็นรางวัลสำหรับที่ทำงานของคุณ

พัฒนาโปรแกรมการท่องเที่ยวเพื่อเป็นรางวัลสำหรับที่ทำงานของคุณ

คุณสามารถพัฒนาโปรแกรมการท่องเที่ยวเพื่อเป็นรางวัลสำหรับสถานที่ทำงานได้ ดูว่าทำไมแรงจูงใจนี้จึงมีประสิทธิภาพและเป็นที่ต้องการและจะทำให้คุณบรรลุเป้าหมายได้อย่างไร

4M0X1 สรีรวิทยาการบินและอวกาศกองทัพอากาศ - คำอธิบาย AFSC

4M0X1 สรีรวิทยาการบินและอวกาศกองทัพอากาศ - คำอธิบาย AFSC

จัดการสิ่งอำนวยความสะดวกด้านปฏิบัติการสรีรวิทยาการบินและอวกาศ ดำเนินการและบำรุงรักษาอุปกรณ์สรีรวิทยาการบินและอวกาศรวมถึงห้องสูง

ดึงดูดลูกค้าใหม่ด้วยข้อเสนอที่ง่ายและรวดเร็ว

ดึงดูดลูกค้าใหม่ด้วยข้อเสนอที่ง่ายและรวดเร็ว

หมดเวลาและคุณต้องการลูกค้าเพิ่มทันที สิทธิพิเศษเหล่านี้สามารถเปลี่ยนผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าเหล่านั้นเป็นลูกค้าชำระเงิน เรียนรู้สิ่งที่ทำงาน

แรงจูงใจและผลประโยชน์สำหรับการมีส่วนร่วมของพนักงานมากขึ้น

แรงจูงใจและผลประโยชน์สำหรับการมีส่วนร่วมของพนักงานมากขึ้น

ค้นพบองค์ประกอบที่สามารถเพิ่มการมีส่วนร่วมและผลผลิตของพนักงานเมื่อมีโครงการผลประโยชน์และแรงจูงใจของพนักงานที่แข็งแกร่ง

สภาพอากาศที่ไม่เอื้ออำนวยหรือแนวทางปฏิบัติในการปิดธุรกิจฉุกเฉิน

สภาพอากาศที่ไม่เอื้ออำนวยหรือแนวทางปฏิบัติในการปิดธุรกิจฉุกเฉิน

ค้นหาสิ่งที่คุณควรสื่อสารกับพนักงานเพื่อที่พวกเขาจะได้รู้ว่าจะเกิดอะไรขึ้นถ้าธุรกิจของคุณปิดเพราะสภาพอากาศไม่เอื้ออำนวยหรือเกิดเหตุฉุกเฉิน

ตัวอย่างสภาพอากาศที่ไม่เอื้ออำนวยหรือนโยบายฉุกเฉินอื่น ๆ

ตัวอย่างสภาพอากาศที่ไม่เอื้ออำนวยหรือนโยบายฉุกเฉินอื่น ๆ

ต้องการนโยบายตัวอย่างสำหรับเมื่อสภาพอากาศแปรปรวนหรือเหตุฉุกเฉินทำให้ บริษัท ปิดทำการ? นโยบายนี้มีความสมดุลในการจัดการกับความต้องการของพนักงานและ บริษัท