• 2025-04-01

วันที่ดีที่สุดในการปลดพนักงานคืออะไร?

ये कà¥?या है जानकार आपके à¤à¥€ पसीने छà¥?ट ज

ये कà¥?या है जानकार आपके à¤à¥€ पसीने छà¥?ट ज

สารบัญ:

Anonim

ผู้อ่านถามคำถามบ่อยๆดังนั้นคำถามและคำตอบที่ผู้อ่านคนอื่น ๆ จะพบว่ามีประโยชน์หรือน่าสนใจถูกแชร์ เมื่อไหร่ที่จะเป็นวันที่ดีที่สุดที่จะยิงพนักงานถามผู้อ่านหลายคน?

ตามเนื้อผ้าวันที่ดีที่สุดในการปลดพนักงานคือช่วงกลางสัปดาห์ อนุญาตให้พนักงานเริ่มค้นหางานได้ทันทียื่นเรื่องเรียกร้องการประกันการว่างงานและกำหนดวันที่ด้วยเครือข่ายของเขาหรือเธอซึ่งทั้งหมดนี้ทำได้ยากในช่วงสุดสัปดาห์

นายจ้างบางคนยิงพนักงานในวันศุกร์เสมอเพราะสะดวกกับการจ่ายเงินเดือนและ บริษัท แต่ไม่เป็นมิตรกับพนักงานโดยเฉพาะ พนักงานที่ถูกไล่ออกจะมีวันหยุดสุดสัปดาห์ทั้งหมดเพื่อตุ๋นเกี่ยวกับ บริษัท และการเลิกจ้างและมีเพียงเล็กน้อยที่เขาหรือเธอสามารถก้าวไปข้างหน้าในช่วงสุดสัปดาห์

ยังคงเป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องพัฒนากรณีที่มั่นคงสำหรับการยิงพนักงาน ยังคงมีความสำคัญในการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพกับพนักงานทุกขั้นตอนจนกระทั่งการเลิกจ้างเป็นวิธีการแก้ปัญหาประสิทธิภาพที่ดีที่สุด

พนักงานควรได้รับการสื่อสารแบบทื่อ ๆ ซึ่งดำเนินไปในลักษณะของความเร่งด่วนมันไม่ยุติธรรมและผิดจรรยาบรรณที่จะปิดบังพนักงานเมื่อการจ้างงานของเขาถูกยกเลิก บางทีเวลาที่แน่นอนนั้นน่าแปลกใจอยู่เสมอ แต่เหตุผลควรมีการพูดคุยกันเมื่อเวลาผ่านไปนานและเป็นลายลักษณ์อักษร

วิธีการยิงพนักงาน

พนักงานควรรู้ว่ามันกำลังจะมา แม้ในกรณีของการปลดพนักงานฝ่ายบริหารควรสื่อสารกับปัญหาและปัญหาที่ บริษัท ประสบอยู่เพื่อให้พนักงานไม่ได้รับการปิดตาอย่างสมบูรณ์ ปัญหาด้านประสิทธิภาพที่นำไปสู่การเลิกจ้างพนักงานควรมีความเข้าใจอย่างชัดเจนเสมอ

แผนปรับปรุงประสิทธิภาพ (PIP) อาจกลายเป็นเครื่องมือสื่อสารทางเลือกสุดท้ายของคุณในการพยายามสื่อสารกับพนักงาน น่าเสียดายที่ไม่ใช่ทุกองค์กรที่ใช้ PIP อย่างเหมาะสมดังนั้นพวกเขาจึงได้พัฒนาภาพลักษณ์ที่ไม่ดีอย่างจริงจัง แต่ PIP ใช้อย่างถูกต้องเป็นเครื่องมือในการปรับปรุงประสิทธิภาพที่แข็งแกร่ง

PIP ไม่ได้เป็นระเบียบเสมอไป ตัวอย่างเช่นในกรณีของผู้จัดการที่มีประสิทธิภาพต่ำและมีทัศนคติด้านลบคุณอาจสูญเสียความมั่นใจในความสามารถในการจัดการของเขาหรือเธอ และเนื่องจากตำแหน่งของพวกเขาการปฏิเสธส่งผลกระทบต่อพนักงานคนอื่น ๆ มากเกินไปที่จะรอ

ในตัวอย่างที่สองคุณและที่ปรึกษาของพนักงานได้ฝึกอบรมและฝึกอบรมพนักงานซ้ำ ๆ เกินสามเดือนและพนักงานยังไม่สามารถปฏิบัติงานองค์ประกอบที่สำคัญของงานของเขาได้ ถึงเวลาที่จะลดเขาลงอย่างที่คุณรู้แล้วว่าเขาจะล้มเหลว PIP ใด ๆ อย่าทรมานพนักงาน

ไม่มี PIP จะแก้ไขปัญหาประสิทธิภาพการทำงานเหล่านี้ บางครั้งการปล่อยให้พนักงานไปได้ดีกว่าถึงแม้ว่าคุณจะต้องจ่ายค่าชดเชยเพิ่ม

การยิงคนเพราะพวกเขาเป็นพนักงานที่ตั้งใจจะปล่อยให้เป็นที่ต้องการเช่นกันแม้ว่านายจ้างบางคนยังคงทำมัน

เมื่อใดที่จะยิงพนักงาน

ยิงพนักงานเมื่อมีการตัดสินใจว่าจำเป็นต้องเลิกจ้าง โดยเฉพาะอย่างยิ่งการตัดสินใจนี้ทำในช่วงกลางสัปดาห์ในช่วงต้นของวันอังคารวันพุธหรือวันพฤหัสบดี

สิ่งนี้ทำให้พนักงานทำงานในระหว่างสัปดาห์และเธอก็ไม่รู้สึกราวกับว่าเธอเสียเวลาไปทำงานซึ่งเกิดขึ้นเมื่อคุณยิงพนักงานในวันจันทร์

วันศุกร์เป็นวันที่ไม่ดีที่จะยิงพนักงานเนื่องจากขั้นตอนต่อไปมากมายนั้นยากที่จะทำในวันหยุดสุดสัปดาห์ แต่ผู้เชี่ยวชาญบางคนบอกว่าการเลิกจ้างพนักงานในวันศุกร์จะทำให้เกิดอุบัติเหตุน้อยลง

หลีกเลี่ยงเหตุการณ์และเพื่อนร่วมงานที่ไม่สบายใจโดยขอให้พนักงานพบคุณหลังเวลาทำการเพื่อรับสิ่งของ รับกุญแจหรืออุปกรณ์การเข้าถึงอิเล็กทรอนิกส์อุปกรณ์และวัสดุที่ บริษัท เป็นเจ้าของทั้งหมดก่อนที่พนักงานจะออกจากบ้าน ใช้รายการตรวจสอบการสิ้นสุดการจ้างงานนี้เพื่อเป็นแนวทาง

ระบุพื้นที่เงียบสงบเป็นส่วนตัวหากพนักงานอารมณ์เสียหรือร้องไห้ ปฏิบัติต่อพนักงานด้วยความเคารพและอย่างมีศักดิ์ศรี


บทความที่น่าสนใจ

พัฒนาโปรแกรมการท่องเที่ยวเพื่อเป็นรางวัลสำหรับที่ทำงานของคุณ

พัฒนาโปรแกรมการท่องเที่ยวเพื่อเป็นรางวัลสำหรับที่ทำงานของคุณ

คุณสามารถพัฒนาโปรแกรมการท่องเที่ยวเพื่อเป็นรางวัลสำหรับสถานที่ทำงานได้ ดูว่าทำไมแรงจูงใจนี้จึงมีประสิทธิภาพและเป็นที่ต้องการและจะทำให้คุณบรรลุเป้าหมายได้อย่างไร

4M0X1 สรีรวิทยาการบินและอวกาศกองทัพอากาศ - คำอธิบาย AFSC

4M0X1 สรีรวิทยาการบินและอวกาศกองทัพอากาศ - คำอธิบาย AFSC

จัดการสิ่งอำนวยความสะดวกด้านปฏิบัติการสรีรวิทยาการบินและอวกาศ ดำเนินการและบำรุงรักษาอุปกรณ์สรีรวิทยาการบินและอวกาศรวมถึงห้องสูง

ดึงดูดลูกค้าใหม่ด้วยข้อเสนอที่ง่ายและรวดเร็ว

ดึงดูดลูกค้าใหม่ด้วยข้อเสนอที่ง่ายและรวดเร็ว

หมดเวลาและคุณต้องการลูกค้าเพิ่มทันที สิทธิพิเศษเหล่านี้สามารถเปลี่ยนผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าเหล่านั้นเป็นลูกค้าชำระเงิน เรียนรู้สิ่งที่ทำงาน

แรงจูงใจและผลประโยชน์สำหรับการมีส่วนร่วมของพนักงานมากขึ้น

แรงจูงใจและผลประโยชน์สำหรับการมีส่วนร่วมของพนักงานมากขึ้น

ค้นพบองค์ประกอบที่สามารถเพิ่มการมีส่วนร่วมและผลผลิตของพนักงานเมื่อมีโครงการผลประโยชน์และแรงจูงใจของพนักงานที่แข็งแกร่ง

สภาพอากาศที่ไม่เอื้ออำนวยหรือแนวทางปฏิบัติในการปิดธุรกิจฉุกเฉิน

สภาพอากาศที่ไม่เอื้ออำนวยหรือแนวทางปฏิบัติในการปิดธุรกิจฉุกเฉิน

ค้นหาสิ่งที่คุณควรสื่อสารกับพนักงานเพื่อที่พวกเขาจะได้รู้ว่าจะเกิดอะไรขึ้นถ้าธุรกิจของคุณปิดเพราะสภาพอากาศไม่เอื้ออำนวยหรือเกิดเหตุฉุกเฉิน

ตัวอย่างสภาพอากาศที่ไม่เอื้ออำนวยหรือนโยบายฉุกเฉินอื่น ๆ

ตัวอย่างสภาพอากาศที่ไม่เอื้ออำนวยหรือนโยบายฉุกเฉินอื่น ๆ

ต้องการนโยบายตัวอย่างสำหรับเมื่อสภาพอากาศแปรปรวนหรือเหตุฉุกเฉินทำให้ บริษัท ปิดทำการ? นโยบายนี้มีความสมดุลในการจัดการกับความต้องการของพนักงานและ บริษัท