• 2025-04-01

วิธีจัดการสัมภาษณ์งานหรือข้อเสนอหลายงาน

Faith Evans feat. Stevie J – "A Minute" [Official Music Video]

Faith Evans feat. Stevie J – "A Minute" [Official Music Video]

สารบัญ:

Anonim

จะทำอย่างไรดีที่สุดเมื่อคุณสัมภาษณ์งานหลายงานและคุณไม่แน่ใจว่าจะได้รับข้อเสนอเมื่อใดหรือไม่

คุณอาจกังวลว่าถ้าคุณได้รับการเสนองานจาก บริษัท หนึ่งคุณจะต้องตัดสินใจก่อนที่จะมีโอกาสสัมภาษณ์งานที่สอง

เวลาสัมภาษณ์งานนั้นค่อนข้างยุ่งยากโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อคุณสนใจงานมากกว่าหนึ่งงาน อย่างไรก็ตามมีวิธีที่คุณสามารถจัดการการสัมภาษณ์มากกว่าหนึ่งงานในแต่ละครั้งและจบลงด้วยงานที่เหมาะกับคุณ

การจัดการสัมภาษณ์สองครั้ง

หากคุณมีการสัมภาษณ์สองคนขึ้นไปคุณไม่จำเป็นต้องพูดถึงการสัมภาษณ์ครั้งที่สองกับนายจ้างระหว่างการสัมภาษณ์ครั้งแรก ไม่มีประเด็นที่จะทำให้สถานการณ์สับสนจนกว่าคุณจะรู้ว่า บริษัท แรกต้องการจ้างคุณ

ดังที่กล่าวไว้หากคุณได้รับข้อเสนอจาก บริษัท # 1 ก่อนที่คุณจะไปสัมภาษณ์ครั้งที่สองคุณสามารถติดต่อ บริษัท # 1 เพื่อขอเวลาตัดสินใจ คุณไม่ต้องพูดถึงการสัมภาษณ์อื่น แต่สามารถขอเวลาได้

เมื่อขอเวลาโปรดแสดงความสนใจอย่างแรงในตำแหน่ง คุณไม่ต้องการดูไม่กระตือรือร้น แสดงความสนใจในงานและ บริษัท แล้วขอกำหนดเวลาที่เฉพาะเจาะจงเพื่อกลับไปหาพวกเขา

คุณอาจแจ้งให้ บริษัท # 2 ทราบว่าคุณมีข้อเสนอพิเศษซึ่งอาจช่วยให้กระบวนการจ้างงานเร็วขึ้น หลังจากการสัมภาษณ์กับ บริษัท # 2 คุณสามารถพูดได้ว่าคุณได้รับข้อเสนองานอื่นแล้วและต้องการให้พวกเขาตัดสินใจ จากนั้นคุณสามารถขอให้ บริษัท # 2 ตัดสินใจได้เร็ว ๆ นี้หากเป็นไปได้

เมื่อแบ่งปันข้อมูลนี้กับ บริษัท # 2 ต้องแน่ใจว่าได้แสดงความกระตือรือร้นในการทำงานของคุณ คุณอาจพูดว่า“ หลังจากการสัมภาษณ์ของฉันฉันมีความมั่นใจมากขึ้นว่าฉันจะเข้ากับ บริษัท ของคุณได้ดีและฉันก็เป็นผู้ที่เหมาะสมที่สุดสำหรับตำแหน่ง ในขณะที่ฉันต้องการทำงานให้ บริษัท ของคุณฉันเพิ่งได้รับงานกับองค์กรอื่น พวกเขาต้องการการตัดสินใจของฉันภายในวันจันทร์ มีโอกาสใดบ้างที่คุณจะได้ตัดสินใจจ้างงานในวันจันทร์หรือวันจันทร์?

บริษัท # 2 อาจบอกว่าไม่ ในกรณีนี้คุณสามารถขอให้ บริษัท # 1 ขยายเวลาการตัดสินใจของคุณ

อย่าเร่งการตัดสินใจ

ก่อนที่คุณจะสัมภาษณ์คุณอาจตื่นเต้นกับงานมากกว่างานอื่น อย่างไรก็ตามอย่ารีบไปหาข้อสรุปใด ๆ จนกว่าคุณจะสัมภาษณ์ บริษัท ทั้งสอง จนกว่าคุณจะสัมภาษณ์กับนายจ้างทั้งสองและได้รับการเสนองานก็อาจเป็นเรื่องยากที่จะทราบว่างานใดเหมาะสมที่สุด เงินเดือนผลประโยชน์วัฒนธรรมของ บริษัท และคนที่คุณจะทำงานด้วยควรเป็นปัจจัยในและคุณไม่รู้เกี่ยวกับสิ่งเหล่านั้นจนกว่าการสัมภาษณ์ของคุณ

ต่อไปนี้เป็นคำถามสำคัญที่จะถามผู้สัมภาษณ์เพื่อให้เข้าใจวัฒนธรรมของ บริษัท และไม่ว่าคุณจะเหมาะสมหรือไม่

นี่คือรายการสิ่งที่ต้องพิจารณาเมื่อประเมินข้อเสนองาน ช่วงตั้งแต่สวัสดิการเงินเดือนจนถึงแผนการเกษียณอายุไปจนถึงวัฒนธรรมของ บริษัท

รับข้อเสนองานหลายรายการ

หากคุณได้รับการเสนองานหลังจากการสัมภาษณ์ทั้งสองขอแสดงความยินดีด้วย! มันเป็นสิ่งที่ดีแม้ว่ามันจะเป็นสถานการณ์ที่ท้าทายและเครียด

ในสถานการณ์นี้แสดงความขอบคุณสำหรับข้อเสนองานทั้งสองและขอเวลาในการตัดสินใจ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณมีข้อมูลทั้งหมดเกี่ยวกับข้อเสนองานทั้งสองและคุณต้องชั่งน้ำหนักข้อดีข้อเสียของแต่ละงานด้วยความรอบคอบ คุณอาจติดต่อนายจ้างคนใดคนหนึ่งเพื่อถามคำถามติดตามผล


บทความที่น่าสนใจ

พัฒนาโปรแกรมการท่องเที่ยวเพื่อเป็นรางวัลสำหรับที่ทำงานของคุณ

พัฒนาโปรแกรมการท่องเที่ยวเพื่อเป็นรางวัลสำหรับที่ทำงานของคุณ

คุณสามารถพัฒนาโปรแกรมการท่องเที่ยวเพื่อเป็นรางวัลสำหรับสถานที่ทำงานได้ ดูว่าทำไมแรงจูงใจนี้จึงมีประสิทธิภาพและเป็นที่ต้องการและจะทำให้คุณบรรลุเป้าหมายได้อย่างไร

4M0X1 สรีรวิทยาการบินและอวกาศกองทัพอากาศ - คำอธิบาย AFSC

4M0X1 สรีรวิทยาการบินและอวกาศกองทัพอากาศ - คำอธิบาย AFSC

จัดการสิ่งอำนวยความสะดวกด้านปฏิบัติการสรีรวิทยาการบินและอวกาศ ดำเนินการและบำรุงรักษาอุปกรณ์สรีรวิทยาการบินและอวกาศรวมถึงห้องสูง

ดึงดูดลูกค้าใหม่ด้วยข้อเสนอที่ง่ายและรวดเร็ว

ดึงดูดลูกค้าใหม่ด้วยข้อเสนอที่ง่ายและรวดเร็ว

หมดเวลาและคุณต้องการลูกค้าเพิ่มทันที สิทธิพิเศษเหล่านี้สามารถเปลี่ยนผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าเหล่านั้นเป็นลูกค้าชำระเงิน เรียนรู้สิ่งที่ทำงาน

แรงจูงใจและผลประโยชน์สำหรับการมีส่วนร่วมของพนักงานมากขึ้น

แรงจูงใจและผลประโยชน์สำหรับการมีส่วนร่วมของพนักงานมากขึ้น

ค้นพบองค์ประกอบที่สามารถเพิ่มการมีส่วนร่วมและผลผลิตของพนักงานเมื่อมีโครงการผลประโยชน์และแรงจูงใจของพนักงานที่แข็งแกร่ง

สภาพอากาศที่ไม่เอื้ออำนวยหรือแนวทางปฏิบัติในการปิดธุรกิจฉุกเฉิน

สภาพอากาศที่ไม่เอื้ออำนวยหรือแนวทางปฏิบัติในการปิดธุรกิจฉุกเฉิน

ค้นหาสิ่งที่คุณควรสื่อสารกับพนักงานเพื่อที่พวกเขาจะได้รู้ว่าจะเกิดอะไรขึ้นถ้าธุรกิจของคุณปิดเพราะสภาพอากาศไม่เอื้ออำนวยหรือเกิดเหตุฉุกเฉิน

ตัวอย่างสภาพอากาศที่ไม่เอื้ออำนวยหรือนโยบายฉุกเฉินอื่น ๆ

ตัวอย่างสภาพอากาศที่ไม่เอื้ออำนวยหรือนโยบายฉุกเฉินอื่น ๆ

ต้องการนโยบายตัวอย่างสำหรับเมื่อสภาพอากาศแปรปรวนหรือเหตุฉุกเฉินทำให้ บริษัท ปิดทำการ? นโยบายนี้มีความสมดุลในการจัดการกับความต้องการของพนักงานและ บริษัท