ค้นหาแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดในการตรวจสอบประสิทธิภาพ 360

01 360 องศาการตอบรับ: ที่ดีเลวและน่าเกลียด

ก่อนที่คุณจะเข้าสู่กระบวนการตอบรับแบบ 360 องศาในองค์กรของคุณมีการตัดสินใจที่สำคัญที่คุณต้องทำเกี่ยวกับกระบวนการของคุณ คำตอบสำหรับคำถามเหล่านี้สามารถสร้างหรือทำลายแนวทางของคุณ

องค์กรของคุณพร้อมหรือยังสำหรับบทวิจารณ์ 360 บท? คุณจะเข้าใกล้ 360 ด้วยเครื่องมือหรือรูปแบบอิสระอย่างไร ใครจะมีส่วนร่วมและผลลัพธ์ของข้อเสนอแนะจะส่งผลกระทบต่อการจ่ายเงินการประเมินประสิทธิภาพและอื่น ๆ ตอบคำถามเหล่านี้ก่อนที่จะเริ่ม

03 เป้าหมายของกระบวนการตอบรับแบบ 360 องศา

หนึ่งในขั้นตอนแรกในการดำเนินการตรวจสอบ 360 คือการกำหนดเป้าหมายสำหรับเหตุผลที่คุณใช้เวลาและพลังงานและสิ่งที่คุณวางแผนที่จะทำกับผลลัพธ์

บางองค์กรใช้ผลลัพธ์เป็นข้อเสนอแนะในการปรับปรุงประสิทธิภาพภายในระบบการจัดการประสิทธิภาพ คนอื่นใช้ความคิดเห็นเป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการประเมินอย่างเป็นทางการ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าพนักงานของคุณทราบว่าจะใช้ข้อมูลอย่างไรหากคุณคาดหวังให้พนักงานมีส่วนร่วมอย่างกระตือรือร้น

04 วิธีการให้คำติชมของผู้ร่วมงานสำหรับการตรวจสอบ 360

วิธีที่คุณใช้งานและการรวบรวมข้อเสนอแนะจะส่งผลกระทบอย่างลึกซึ้งต่อความสำเร็จของกระบวนการ 360 ตัดสินใจตามสิ่งที่เหมาะสมกับองค์กรของคุณ นอกจากนี้ยังส่งผลต่อวิธีที่คุณเลือกผู้ประเมินและความคาดหวังในการปฏิบัติงาน

แนะนำให้ฝึกอบรมเพราะพนักงานต้องการทราบว่าพวกเขากำลังทำสิ่งที่ถูกต้อง คุณชอบที่จะรู้ว่าพนักงานของคุณเข้าใจกระบวนการและการรักษาความลับ ค้นหาข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับวิธีการแสดงความคิดเห็นของเพื่อนร่วมงานในบทวิจารณ์แบบ 360

05 ผลลัพธ์จากกระบวนการตอบรับ 360 องศาของคุณ

ผลลัพธ์ที่สำคัญที่สุดจากการลงทุนของคุณในกระบวนการตรวจสอบ 360 ครั้งคือความเป็นส่วนตัวประสิทธิภาพและการพัฒนาอาชีพ นี่เป็นเหตุผลว่าทำไมจึงสำคัญที่ต้องใช้ความคิดเห็น 360 องศาเพื่อช่วยให้พนักงานเติบโต

มันจะมีความหมายที่แตกต่างและน่ากลัวสำหรับผู้ประเมินหากพวกเขาคิดว่าความคิดเห็นของพวกเขาจะมีผลต่อค่าตอบแทนการเลื่อนตำแหน่งหรือการทำงานของเพื่อนร่วมงานและพนักงานส่วนใหญ่ไม่ต้องการความรับผิดชอบนั้น

ดังนั้นนี่คือคำถามที่สำคัญที่สุดต่อไปที่จะตอบเมื่อคุณพิจารณา 360 บทวิจารณ์

06 วิธีตอบสนองต่อคำร้องขอความคิดเห็นสำหรับการตรวจสอบ 360 ครั้ง

หากคุณเคยถูกถามถึงข้อเสนอแนะเกี่ยวกับการทำงานของเพื่อนร่วมงานคุณจะต้องดูว่าจะตอบอย่างไรได้อย่างมีประสิทธิภาพมากที่สุด เนื่องจากเป้าหมายของ 360 ฟีดแบ็กคือการปรับปรุงองค์กรการให้ข้อเสนอแนะที่ซื่อสัตย์และมีน้ำใจเป็นวิธีการที่ดีที่สุด

ผู้จัดการของพนักงานจะเรียนรู้จากมุมมองที่หลากหลายของพนักงาน พนักงานจะได้รับประโยชน์จากข้อเสนอแนะและการรับรู้ที่เขาหรือเธอได้รับในกระบวนการ 360 ค้นหาวิธีการให้ข้อเสนอแนะที่มีประสิทธิภาพมากที่สุด

07 คำถามตัวอย่างสำหรับ 360 ความคิดเห็น

คุณสามารถให้ทิศทางและความช่วยเหลือแก่พนักงานที่คุณขอความคิดเห็นแบบ 360 องศาโดยธรรมชาติและความหมายของคำถามที่คุณถาม หากคุณบอกพวกเขาถึงสิ่งที่คุณต้องการคุณเปิดใช้งานพวกเขาเพื่อให้ข้อเสนอแนะสำหรับผู้ร่วมงานของพวกเขาได้สำเร็จ

นี่คือคำถามตัวอย่างที่คุณสามารถใช้หรือแก้ไขสำหรับการตรวจสอบแบบ 360 พวกเขามาจากการวิจัยโดย Indeed.com เกี่ยวกับคุณสมบัติและลักษณะที่นายจ้างต้องการบ่อยที่สุดในโฆษณาการจ้างงานของพวกเขา

08 คำถามตัวอย่างเพิ่มเติมสำหรับ 360 บทวิจารณ์

กำลังมองหาคำถามเพิ่มเติมที่คุณสามารถขอให้พนักงานตอบในการตรวจสอบ 360? คำถามเหล่านี้ครอบคลุมอีกหกด้านที่ระบุโดย Indeed.com ว่าเป็นลักษณะและลักษณะที่นายจ้างต้องการมากที่สุดในโฆษณาการจ้างงานของพวกเขา นั่นเป็นจุดเริ่มต้นที่ดีสำหรับคำถามที่แนะนำเหล่านี้เพื่อขอคำติชมแบบ 360 องศา