คำถามสัมภาษณ์ทั่วไปสำหรับงานระดับผู้บริหาร

เมื่อคุณสัมภาษณ์งานในระดับผู้บริหารปัจจัยที่สำคัญที่สุดบางประการที่ บริษัท จะพิจารณาคือสไตล์ความเป็นผู้นำของคุณและวิธีที่เหมาะสมกับวัฒนธรรมองค์กรวิธีที่คุณนำการเปลี่ยนแปลงมาใช้และวิธีการจัดการพนักงาน

ในระดับอาชีพนี้คุณจะอยู่ในตำแหน่งผู้นำรับผิดชอบในการตั้งค่าและบรรลุเป้าหมายที่สูงส่งและตรวจสอบให้แน่ใจว่าคนที่คุณจัดการอยู่ในฐานะที่จะสนับสนุนเป้าหมายเหล่านี้เช่นกัน ผู้ที่อยู่ในตำแหน่งระดับ C คาดว่าจะทำการตัดสินใจที่สำคัญและให้ผลลัพธ์ดังนั้นเตรียมมาพร้อมกับตัวอย่างของวิธีการที่คุณได้ทำในตำแหน่งก่อนหน้า

ก่อนการสัมภาษณ์ตำแหน่งผู้บริหารระดับสูง

เช่นเดียวกับการสัมภาษณ์การเตรียมตัวล่วงหน้าให้ประโยชน์อย่างมากกับคุณ วางแผนการสัมภาษณ์ของคุณในวันก่อน ตรวจสอบให้แน่ใจว่าสวมใส่สิ่งที่เหมาะสม

คุณไม่ต้องการที่จะดูเหมือนว่าคุณกำลังเล่นแต่งตัวในระหว่างการสัมภาษณ์; คุณควรสวมใส่เสื้อผ้าของคุณอย่างสะดวกสบาย

การวางแผนการแต่งตัวของคุณล่วงหน้าจะช่วยให้คุณหลีกเลี่ยงการรับรู้วันที่ไม่พึงประสงค์เช่นคุณมีรอยเปื้อนบนเสื้อสัมภาษณ์ตัวโปรดของคุณไม่สามารถเดินด้วยความมั่นใจในรองเท้าของคุณหรือติดแท็กคันในชุดสัมภาษณ์ใหม่ ทำการวิจัย บริษัท อย่างละเอียด ด้วยวิธีนี้หากคุณถูกถามเกี่ยวกับกลยุทธ์เฉพาะ บริษัท หรือแบ่งปันข้อเสนอแนะคุณสามารถให้คำตอบที่รอบคอบ

คุณควรรู้สึกสะดวกสบายในการตอบคำถามสัมภาษณ์ทั่วไป คิดว่า: อะไรคือจุดอ่อนที่ใหญ่ที่สุดของคุณ? หรือคุณเห็นตัวคุณเองในอีกห้าปีข้างหน้า? อ่านคำถามด้านล่างซึ่งคุณสามารถคาดหวังได้ในระหว่างการสัมภาษณ์ระดับผู้บริหารรวมถึงคำถามสัมภาษณ์ 10 อันดับแรกเหล่านี้ สิ่งนี้จะช่วยให้คุณพูดอย่างมั่นใจและสม่ำเสมอในระหว่างการสัมภาษณ์

ระหว่างการสัมภาษณ์

หลีกเลี่ยงการท่องเที่ยวหรือคำตอบที่ไม่ปะติดปะต่อ หากคุณไม่แน่ใจในสิ่งที่คุณต้องการพูดหยุดสักครู่หนึ่งเพื่อกำหนดกรอบความคิดของคุณ ลองใช้วลีที่ถ่วงเวลาเช่น "นั่นเป็นคำถามที่กระตุ้นความคิดจริงๆ" เพื่อซื้อเวลาสักครู่เพื่อกำหนดความคิดของคุณ

เช่นกันโปรดจำไว้ว่าการสัมภาษณ์เป็นถนนสองทาง: ไม่เพียง แต่คุณควรถามคำถามด้วยตัวเอง แต่หากการสัมภาษณ์ไม่ได้สัมผัสกับสิ่งที่คุณเชื่อว่าเกี่ยวข้องกับตำแหน่งคุณสามารถนำมันขึ้นมาเอง

คำถามสัมภาษณ์ผู้บริหาร

• นี่คือคำถามจำนวนหนึ่งที่คุณอาจถูกถามในระหว่างการสัมภาษณ์สำหรับตำแหน่งระดับผู้บริหาร
• คุณจะอธิบายสไตล์การจัดการของคุณอย่างไร?
• ทำไมคุณถึงสนใจ บริษัท ของเรา?
• คุณคิดว่าอะไรทำให้คุณเหมาะสมกับตำแหน่งนี้ เมื่อคิดถึงบทบาทเฉพาะนี้คุณคิดว่าแง่มุมใดเป็นความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ที่สุดสำหรับคุณ
• อะไรคือสิ่งที่ยากที่สุดในการเป็นผู้บริหารหรือผู้จัดการ?
• วิธีการใดที่คุณใช้ในการประเมินประสิทธิภาพการทำงานของพนักงาน?
• บอกฉันเกี่ยวกับเวลาที่คุณนำการเปลี่ยนแปลงที่มีประสิทธิผลมาสู่ บริษัท คุณใช้การเปลี่ยนแปลงนี้อย่างไร

• อธิบายเวลาที่คุณต้องจัดการกับพนักงานที่ยากลำบากหรือไม่ได้รับคำแนะนำ
• อธิบายประสบการณ์การอ่านและการตีความรายงานทางบัญชีและการเงินของคุณ
• หากคุณได้รับการจ้างงานลำดับความสำคัญของคุณในช่วงสามถึงหกเดือนแรกของงานคืออะไร?
• คุณเชื่อว่าสองสิ่งที่ บริษัท ของเราทำได้ดีคืออะไร สิ่งใดที่คุณคิดว่าเราควรเปลี่ยน
• คุณมองหาอะไรในพนักงาน คุณคาดหวังพฤติกรรมและการแสดงอะไรของพนักงานในอุดมคติ?
• บอกฉันว่าคุณได้สร้างจุดประสงค์ที่ใช้ร่วมกันระหว่างผู้ที่มีความคิดเห็นหรือวัตถุประสงค์แตกต่างกันอย่างไร

• ยกตัวอย่างวิธีที่คุณใช้ในการส่งเสริม / กระตุ้นให้พนักงานของคุณประสบความสำเร็จ
• คุณจะจัดการกับสิ่งกีดขวางที่ไม่คาดคิดหรือสถานการณ์ที่เกิดขึ้นจากบุคคลที่สามซึ่งส่งผลต่อกำไรของคุณอย่างไร
• สไตล์การสื่อสารของคุณคืออะไร?
• อธิบายเวลาที่คุณเผชิญหน้ากับพนักงานที่ผลลัพธ์ไม่เพียงพอ
• คุณทำอะไรเพื่อเพิ่มรายได้ของ บริษัท ที่ บริษัท ปัจจุบันของคุณ?