• 2025-04-01

ตัวอย่างงานสำหรับผู้จัดการโครงการที่ผ่านการรับรอง PMP

Faith Evans feat. Stevie J – "A Minute" [Official Music Video]

Faith Evans feat. Stevie J – "A Minute" [Official Music Video]

สารบัญ:

Anonim

หากคุณกำลังมองหาโอกาสใหม่ในการเป็นผู้จัดการโครงการก็ถึงเวลาที่จะต้องทำประวัติย่อของคุณ ตัวอย่างนี้สำหรับผู้สมัครที่ได้รับการรับรอง PMP ซึ่งมีงานหลายงานในสาขานี้

โปรดสังเกตว่าตำแหน่งงานนี้สั้น ๆ แต่มีประสิทธิภาพทำลายความรับผิดชอบและความสำเร็จในแต่ละงานที่เกี่ยวข้อง เห็นได้ชัดว่าเขามีความรับผิดชอบในระดับใดในแต่ละงานงานที่เขาทำและแม้แต่งานของเขาที่เป็นประโยชน์ต่อภารกิจของแต่ละ บริษัท

คำนึงถึงผู้อ่าน

ประวัติย่อนี้สามารถอ่านและเข้าใจได้โดยนักธุรกิจมืออาชีพ บุคคลใดในสาขาเทคนิคสูงควรระวังการใช้ศัพท์แสงที่คนอื่นเข้าใจในสนามเท่านั้น ผู้สมัครงานอาจจะอ่านเรซูเม่ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรมนุษย์รองประธานอาวุโสของแผนกหรือบุคคลด้านไอทีของ บริษัท แต่ละคนควรเข้าใจว่าผู้สมัครคนนี้อาจเหมาะสมกับงานที่มีอยู่หรือไม่

ความต้องการทางธุรกิจของความเครียด

นักเขียนยังมุ่งเน้นไปที่วิธีการที่เขามีส่วนร่วมในภารกิจของแต่ละ บริษัท และวัตถุประสงค์ทางธุรกิจเชิงกลยุทธ์ หากคุณต้องการงานที่เป็นหัวใจสำคัญขององค์กรตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณได้แสดงคุณสมบัติของคุณสำหรับสถานที่นั้นในประวัติย่อของคุณ

ตัวอย่างงาน

นี่คือตัวอย่างของประวัติย่อสำหรับผู้จัดการโครงการที่ได้รับการรับรอง PMP ดาวน์โหลดแม่แบบของผู้จัดการโครงการ (เข้ากันได้กับ Google เอกสารและ Word Online) หรือดูตัวอย่างด้านล่าง

ดาวน์โหลดเทมเพลต Word

ตัวอย่างประวัติย่อของผู้จัดการโครงการที่ผ่านการรับรอง PMP (เวอร์ชั่นข้อความ)

โจผู้สมัคร, PMP

999 ถนนสายหลัก

นิวยอร์ก 10003

(123) 555-1234

[email protected]

ผู้จัดการโครงการที่ได้รับการรับรอง PMP

ผู้จัดการโครงการระดับผู้บริหารที่มีประสบการณ์ด้านเทคโนโลยีสารสนเทศ (IT) 12 ปีและการจัดการธุรกิจในภาครัฐและเอกชนโดยเน้นการจัดการโครงสร้างพื้นฐานการวางบิลและโทรคมนาคมการจัดการผู้ขายและการจัดการโปรแกรม

คุณสมบัติหลัก

  • เชี่ยวชาญในการประสานงานและจัดการโครงการไอทีหลายรายการพร้อมกัน
  • การสร้างทีมที่แข็งแกร่งและความสามารถในการทำงานร่วมกันรวมถึงการรักษาการสื่อสารกับผู้มีส่วนได้เสียในหลายระดับ
  • สามารถกำหนดและเริ่มต้นโครงการและมอบหมายให้ผู้จัดการโครงการสามารถจัดการต้นทุนกำหนดเวลาและดำเนินการโครงการส่วนประกอบได้ในขณะที่ทำงานเพื่อให้แน่ใจว่าความสำเร็จสูงสุดของโปรแกรมต่างๆ
  • สามารถติดตามและแก้ไขข้อบกพร่องในการปรับแต่งซอฟต์แวร์ด้วยการใช้ SDLC

ประสบการณ์ระดับมืออาชีพ

เครื่องมือ XYZ, Stamford, CT

ผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหารโครงการพฤษภาคม 2549 - ปัจจุบัน

  • รับผิดชอบและรับผิดชอบการจัดการประสานงานของโครงการที่เกี่ยวข้องหลายโครงการที่มุ่งสู่ธุรกิจและวัตถุประสงค์ขององค์กรอื่น ๆ
  • สร้างความน่าเชื่อถือสร้างสายสัมพันธ์และรักษาการสื่อสารกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในหลายระดับรวมถึงสิ่งที่อยู่ภายนอกองค์กร
  • รักษาการจัดตำแหน่งขอบเขตของโปรแกรมอย่างต่อเนื่องโดยมีวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์และให้คำแนะนำในการปรับเปลี่ยนโปรแกรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ
  • โค้ชผู้ให้คำปรึกษาและพนักงานนำในสภาพแวดล้อมทางเทคนิค§นำเสนอรายงานแดชบอร์ดเป็นระยะเกี่ยวกับโครงการปัจจุบันโอกาสในอนาคตและประเด็นปัญหาลูกค้าต่อผู้บริหาร บริษัท และผู้จัดการทีมโครงการ

การศึกษา

วิทยาศาสตรมหาบัณฑิตในนโยบายสาธารณะ & การจัดการ (2010); เกรดเฉลี่ย 3.9

มหาวิทยาลัย Carnegie Mellon, โรงเรียน Heinz, Pittsburgh, PA

รายการของคณบดี จบการศึกษา Summa กับ Laude

ใบรับรองในการบริหารจัดการโครงการไอที (2006); เกรดเฉลี่ย 4.0

สถาบันเทคโนโลยีแห่งจอร์เจียวิทยาลัยการคำนวณแอตแลนตาจอร์เจีย

Professional Management Project (PMP) (2005)

ผ่านการรับรองจาก Project Management Institute (PMI), Harrisburg, PA


บทความที่น่าสนใจ

พัฒนาโปรแกรมการท่องเที่ยวเพื่อเป็นรางวัลสำหรับที่ทำงานของคุณ

พัฒนาโปรแกรมการท่องเที่ยวเพื่อเป็นรางวัลสำหรับที่ทำงานของคุณ

คุณสามารถพัฒนาโปรแกรมการท่องเที่ยวเพื่อเป็นรางวัลสำหรับสถานที่ทำงานได้ ดูว่าทำไมแรงจูงใจนี้จึงมีประสิทธิภาพและเป็นที่ต้องการและจะทำให้คุณบรรลุเป้าหมายได้อย่างไร

4M0X1 สรีรวิทยาการบินและอวกาศกองทัพอากาศ - คำอธิบาย AFSC

4M0X1 สรีรวิทยาการบินและอวกาศกองทัพอากาศ - คำอธิบาย AFSC

จัดการสิ่งอำนวยความสะดวกด้านปฏิบัติการสรีรวิทยาการบินและอวกาศ ดำเนินการและบำรุงรักษาอุปกรณ์สรีรวิทยาการบินและอวกาศรวมถึงห้องสูง

ดึงดูดลูกค้าใหม่ด้วยข้อเสนอที่ง่ายและรวดเร็ว

ดึงดูดลูกค้าใหม่ด้วยข้อเสนอที่ง่ายและรวดเร็ว

หมดเวลาและคุณต้องการลูกค้าเพิ่มทันที สิทธิพิเศษเหล่านี้สามารถเปลี่ยนผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าเหล่านั้นเป็นลูกค้าชำระเงิน เรียนรู้สิ่งที่ทำงาน

แรงจูงใจและผลประโยชน์สำหรับการมีส่วนร่วมของพนักงานมากขึ้น

แรงจูงใจและผลประโยชน์สำหรับการมีส่วนร่วมของพนักงานมากขึ้น

ค้นพบองค์ประกอบที่สามารถเพิ่มการมีส่วนร่วมและผลผลิตของพนักงานเมื่อมีโครงการผลประโยชน์และแรงจูงใจของพนักงานที่แข็งแกร่ง

สภาพอากาศที่ไม่เอื้ออำนวยหรือแนวทางปฏิบัติในการปิดธุรกิจฉุกเฉิน

สภาพอากาศที่ไม่เอื้ออำนวยหรือแนวทางปฏิบัติในการปิดธุรกิจฉุกเฉิน

ค้นหาสิ่งที่คุณควรสื่อสารกับพนักงานเพื่อที่พวกเขาจะได้รู้ว่าจะเกิดอะไรขึ้นถ้าธุรกิจของคุณปิดเพราะสภาพอากาศไม่เอื้ออำนวยหรือเกิดเหตุฉุกเฉิน

ตัวอย่างสภาพอากาศที่ไม่เอื้ออำนวยหรือนโยบายฉุกเฉินอื่น ๆ

ตัวอย่างสภาพอากาศที่ไม่เอื้ออำนวยหรือนโยบายฉุกเฉินอื่น ๆ

ต้องการนโยบายตัวอย่างสำหรับเมื่อสภาพอากาศแปรปรวนหรือเหตุฉุกเฉินทำให้ บริษัท ปิดทำการ? นโยบายนี้มีความสมดุลในการจัดการกับความต้องการของพนักงานและ บริษัท