• 2025-04-01

การทำความเข้าใจทัศนคติที่เป็นอันตรายของนักบิน

Faith Evans feat. Stevie J – "A Minute" [Official Music Video]

Faith Evans feat. Stevie J – "A Minute" [Official Music Video]

สารบัญ:

Anonim

ทุกคนรู้ว่านักบินส่วนใหญ่มีความเย่อหยิ่งในระดับหนึ่ง แต่คุณรู้หรือไม่ว่า FAA มีรายชื่อทัศนคติที่เป็นอันตรายห้าประการที่นักบินมีแนวโน้มที่จะเกิดขึ้น พวกเขารวมถึงการต่อต้านผู้มีอำนาจ, ความหุนหันพลันแล่น, ความคงกระพัน, ผู้ชายและการลาออก ทัศนคติเหล่านี้มักจะเป็นอันตรายและเป็นสิ่งสำคัญสำหรับนักบินที่จะรู้ว่าทัศนคติที่อันตรายเหล่านี้พวกเขาห้อมล้อมและวิธีการหลีกเลี่ยงการตกอยู่ในกับดักของพวกเขา

  • 01 ต่อต้านอำนาจ

    นักบินหลายคนหุนหันพลันแล่น อาชีพนักบินดึงดูดผู้ที่กล้าหาญกลัวความเสี่ยงและหุนหันพลันแล่น แต่ในเครื่องบินการตัดสินใจโดยไม่คำนึงถึงอาจเป็นอันตรายถึงชีวิตได้ ในขณะที่การตัดสินใจมักจะต้องทำอย่างรวดเร็วในสำรับการบิน แต่ก็ควรจำไว้ว่าให้ชะลอตัวลงและทำการตัดสินใจที่รอบคอบและคำนวณได้แทนที่จะใช้ปฏิกิริยากระตุกเข่า

    นักบินห่ามทำสิ่งแรกที่นึกได้อย่างรวดเร็วโดยไม่พิจารณาทางเลือกอื่น ในสภาพแวดล้อมของลูกเรือกัปตันหุนหันพลันแล่นอาจตัดสินใจเบี่ยงเบนความสนใจโดยไม่ปรึกษากับสมาชิกลูกเรือคนอื่นหรือเขาอาจระบุเครื่องยนต์ที่ล้มเหลวอย่างไม่ถูกต้องและดึงคันเกียร์แทงที่ผิดพลาดกลับมาถ้าเขาทำเร็วเกินไปและไม่คิดว่าจะทำอะไร

    การช่วยคนที่หุนหันพลันแล่นเพื่อเตือนตัวเองว่าการแสดงอย่างรวดเร็วอาจเป็นอันตรายในขณะที่บินและการตอบโต้สัญชาตญาณแรกของพวกเขานั้นไม่ใช่สิ่งที่ถูกต้องเสมอไป

  • 03 ความคงกระพัน

    นักบินคงกระพันคิดว่าจะไม่มีอะไรเลวร้ายเกิดขึ้นกับเขา เขาเห็นว่าตัวเองไม่สามารถแตะต้องได้และถึงแม้ว่าเขาจะตระหนักถึงความเสี่ยงและอันตราย แต่เขาก็ไม่เคยคิดว่าเขาตกอยู่ในความเสี่ยงหรือตกอยู่ในอันตราย

    นักบินที่มีลักษณะบุคลิกภาพที่คงกระพันมักไม่ดีในการประเมินตนเองหรือการประเมินความเสี่ยงและเนื่องจากเขาไม่ยอมรับว่าเขาตกอยู่ในความเสี่ยงเขาจึงมีแนวโน้มที่จะผลักดันข้อ จำกัด ส่วนตัวของตัวเองและคนอื่น ๆ ความคงกระพันนั้นยากต่อการจดจำ แต่นักบินที่รู้สึกว่ากระสุนไม่ได้มีแนวโน้มที่จะวิเคราะห์ความเสี่ยงของพวกเขาและอาจมองข้ามโปรโตคอลความปลอดภัยที่มีอยู่

  • 04 Macho

    นักบินผู้ชายชอบที่จะอวดและบางครั้งจะมีความเสี่ยงที่ไม่จำเป็นเพื่อสังเกต พวกเขาชอบความสนใจและกระตือรือร้นที่จะแสดงทักษะในการขับเครื่องบินมากเกินไปดังนั้นพวกเขาจึงสามารถออกไปในสภาพอากาศเลวร้ายหรือชะลอการหมุนวนเพื่อพิสูจน์ความสามารถของพวกเขา

    บุคลิกของมาโก้เป็นที่รู้กันดีว่าเสียงดังและอึกทึก แต่ก็ไม่ได้เป็นเช่นนี้เสมอไป นักบินที่เงียบขรึมและขี้อายสามารถเป็นผู้ชายได้เหมือนคนอื่น การรู้จักและการยึดติดกับข้อ จำกัด ส่วนบุคคลของคุณจะทำให้คุณไม่สามารถแสดงความสามารถออกไปได้ นักบินที่มีความอ่อนไหวต่อบุคลิกภาพของชายอกสามศอกควรระมัดระวังเพื่อหลีกเลี่ยงการแข่งขันกับผู้อื่นและควรตระหนักว่าการรับโอกาสมักจะเป็นวิธีที่ดีในการทำให้ตัวเองอับอาย

  • 05 การลาออก

    การยอมแพ้อาจเป็นทัศนคติที่อันตรายที่สุด ไม่มีใครอยากอยู่บนเครื่องบินกับนักบินผู้ซึ่งมีสัญญาณแรกของปัญหาเพียงแค่เหวี่ยงแขนแล้วก็ลาออก การลาออกหรือลาออกในกรณีฉุกเฉินอาจเป็นสิ่งที่แย่ที่สุดที่นักบินสามารถทำได้

    นักบินที่มีทัศนคติลาออกยอมแพ้ง่าย ๆ พวกเขามักจะคิดว่าไม่มีอะไรที่พวกเขาสามารถทำได้เพื่อเปลี่ยนสถานการณ์ของพวกเขาดังนั้นทำไมต้องลอง แน่นอนเรื่องนี้อยู่ไกลจากความจริงและนักบินควรด้วยเหตุผลที่ค่อนข้างชัดเจนไม่เคยยอมแพ้ในขณะที่บินเครื่องบิน


  • บทความที่น่าสนใจ

    พัฒนาโปรแกรมการท่องเที่ยวเพื่อเป็นรางวัลสำหรับที่ทำงานของคุณ

    พัฒนาโปรแกรมการท่องเที่ยวเพื่อเป็นรางวัลสำหรับที่ทำงานของคุณ

    คุณสามารถพัฒนาโปรแกรมการท่องเที่ยวเพื่อเป็นรางวัลสำหรับสถานที่ทำงานได้ ดูว่าทำไมแรงจูงใจนี้จึงมีประสิทธิภาพและเป็นที่ต้องการและจะทำให้คุณบรรลุเป้าหมายได้อย่างไร

    4M0X1 สรีรวิทยาการบินและอวกาศกองทัพอากาศ - คำอธิบาย AFSC

    4M0X1 สรีรวิทยาการบินและอวกาศกองทัพอากาศ - คำอธิบาย AFSC

    จัดการสิ่งอำนวยความสะดวกด้านปฏิบัติการสรีรวิทยาการบินและอวกาศ ดำเนินการและบำรุงรักษาอุปกรณ์สรีรวิทยาการบินและอวกาศรวมถึงห้องสูง

    ดึงดูดลูกค้าใหม่ด้วยข้อเสนอที่ง่ายและรวดเร็ว

    ดึงดูดลูกค้าใหม่ด้วยข้อเสนอที่ง่ายและรวดเร็ว

    หมดเวลาและคุณต้องการลูกค้าเพิ่มทันที สิทธิพิเศษเหล่านี้สามารถเปลี่ยนผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าเหล่านั้นเป็นลูกค้าชำระเงิน เรียนรู้สิ่งที่ทำงาน

    แรงจูงใจและผลประโยชน์สำหรับการมีส่วนร่วมของพนักงานมากขึ้น

    แรงจูงใจและผลประโยชน์สำหรับการมีส่วนร่วมของพนักงานมากขึ้น

    ค้นพบองค์ประกอบที่สามารถเพิ่มการมีส่วนร่วมและผลผลิตของพนักงานเมื่อมีโครงการผลประโยชน์และแรงจูงใจของพนักงานที่แข็งแกร่ง

    สภาพอากาศที่ไม่เอื้ออำนวยหรือแนวทางปฏิบัติในการปิดธุรกิจฉุกเฉิน

    สภาพอากาศที่ไม่เอื้ออำนวยหรือแนวทางปฏิบัติในการปิดธุรกิจฉุกเฉิน

    ค้นหาสิ่งที่คุณควรสื่อสารกับพนักงานเพื่อที่พวกเขาจะได้รู้ว่าจะเกิดอะไรขึ้นถ้าธุรกิจของคุณปิดเพราะสภาพอากาศไม่เอื้ออำนวยหรือเกิดเหตุฉุกเฉิน

    ตัวอย่างสภาพอากาศที่ไม่เอื้ออำนวยหรือนโยบายฉุกเฉินอื่น ๆ

    ตัวอย่างสภาพอากาศที่ไม่เอื้ออำนวยหรือนโยบายฉุกเฉินอื่น ๆ

    ต้องการนโยบายตัวอย่างสำหรับเมื่อสภาพอากาศแปรปรวนหรือเหตุฉุกเฉินทำให้ บริษัท ปิดทำการ? นโยบายนี้มีความสมดุลในการจัดการกับความต้องการของพนักงานและ บริษัท