• 2025-04-01

จ่ายไม่เท่ากัน: การเลือกปฏิบัติทางเพศในที่ทำงาน

เวก้าผับ ฉบับพิเศษ

เวก้าผับ ฉบับพิเศษ

สารบัญ:

Anonim

ผู้ชายไม่ควรจ่ายมากขึ้นสำหรับการทำงานเฉพาะเพราะพวกเขาเป็นผู้ชาย พระราชบัญญัติการจ่ายเงินอย่างเท่าเทียมกันของปี 1963 ทำให้ข้อกำหนดของรัฐบาลกลางที่กำหนดค่าตอบแทนสำหรับงานที่เหมือนกันจะเหมือนกันโดยไม่คำนึงว่าพนักงานที่ทำการทำงานเป็นชายหรือหญิง หากผู้หญิงทำงานในเวลาเดียวกันทำงานให้เหมือนกันและจำเป็นต้องทำตามเป้าหมายเดียวกันกับงานชายของเธอเธอมีสิทธิ์ได้รับค่าตอบแทนเท่ากัน

เมื่อผู้หญิงได้รับค่าตอบแทนน้อยลงเนื่องจากเพศของพวกเขามันเป็นการเลือกปฏิบัติทางเพศและเป็นสิ่งผิดกฎหมาย

สถิติต่อไปนี้แสดงให้เห็นว่าผู้หญิงมักได้รับค่าจ้างต่ำกว่าในสหรัฐอเมริกา

จ่ายความไม่เท่าเทียม - ผู้หญิงมีรายได้น้อยกว่าผู้ชายทั่วกระดาน

  • โดยเฉลี่ยผู้หญิงคนหนึ่งได้รับ 80.5 เซนต์ต่อดอลลาร์ทุกคนที่ได้รับและรายได้เฉลี่ยต่อปีของผู้หญิงอยู่ที่ $ 10,086 น้อยกว่าผู้ชายตามข้อมูลจากสำนักสำรวจสำมะโนประชากรของสหรัฐในปี 2560
  • ร้อยละเพิ่มขึ้นค่อนข้างสำหรับแรงงานหญิงอายุระหว่าง 25 และ 34 แสดงให้เห็นว่าผู้หญิงที่อยู่นอกช่วงนี้ค่าโดยสารแย่ลงเมื่อมันมาถึงความเท่าเทียมกัน ผู้หญิงในช่วงนี้ได้รับ 90 เปอร์เซ็นต์ของเงินเดือนและค่าแรงของผู้ชายแม้ว่าจะยังน้อยกว่าเท่ากัน
  • ผู้หญิงจะต้องทำงานโดยเฉลี่ยเพิ่มอีก 44 วันเพื่อรับเงินเดือนประจำปีเช่นเดียวกับแรงงานชาย
  • แม้จะอยู่ในประเภทงานเช่นการดูแลเด็กที่ถูกครอบครองโดยผู้หญิงส่วนใหญ่พวกเขายังคงได้รับเพียง 95 เปอร์เซ็นต์ของค่าจ้างของผู้ชายสำหรับการทำงานที่เหมือนกัน
  • ในขณะที่ความคืบหน้าได้ทำไปสู่ความเท่าเทียมกันระหว่างเพศในช่วง 55 ปีที่ผ่านมาสถาบันวิจัยนโยบายสตรีประมาณการว่าจะไม่สามารถเข้าถึงได้จนถึงปี 2059

สิ่งที่ดูเหมือนความไม่เท่าเทียมกันจ่ายรัฐโดยรัฐ

  • จากข้อมูลจากสำนักสำรวจสำมะโนประชากรของสหรัฐในปี 2560 พบว่าช่องว่างการจ่ายเงินเฉลี่ยเพศในสหรัฐอเมริกาอยู่ที่ประมาณ 19.5% ซึ่งหมายความว่าโดยเฉลี่ยแล้วผู้หญิงมีรายได้น้อยกว่าผู้ชาย 80% ช่องว่างนั้นอาจใหญ่ขึ้นหรือเล็กลงขึ้นอยู่กับสถานะของที่อยู่อาศัย
  • รัฐส่วนใหญ่ใช้กฎหมายต่อต้านการเลือกปฏิบัติทางเพศและพระราชบัญญัติสิทธิพลเมืองปีพ. ศ. 2507 ได้คุ้มครองผู้หญิงในระดับรัฐบาลกลาง
  • ตัวอย่างเช่นในหลุยเซียน่าช่องว่างการจ่ายเงินทางเพศคือร้อยละ 30 ซึ่งเป็นช่องว่างค่าจ้างที่ใหญ่ที่สุดในประเทศ ปัจจุบันรัฐยี่สิบเก้าแห่งในประเทศมีช่องว่างการจ่ายเงินทางเพศที่ใหญ่กว่าค่าเฉลี่ยของชาติ
  • นิวยอร์กมีช่องว่างการจ่ายเงินที่เล็กที่สุดที่ 11 เปอร์เซ็นต์โดยมีผู้หญิงทำงานตลอดทั้งปีมากกว่า 25 คนทำเงินเดือนปานกลางที่ 47,358 ดอลลาร์ในขณะที่ผู้ชายทำเงินได้ 53,124 ดอลลาร์

พระราชบัญญัติการจ่ายเงินที่เท่าเทียมกัน

พระราชบัญญัติการจ่ายเงินที่เท่าเทียมกันไม่ได้บังคับว่างานที่จัดขึ้นโดยชายและหญิงจะต้องเหมือนกันเพื่อวัตถุประสงค์ในการรับค่าจ้างเดียวกัน แต่พวกเขาควรจะ "มีความคล้ายคลึงกันอย่างมีนัยสำคัญ" - ซึ่งเป็นวิธีของรัฐบาลในการกล่าวว่า โดยไม่คำนึงถึงตำแหน่งงาน พระราชบัญญัติการจ่ายเงินที่เท่าเทียมกันนั้นอนุญาตให้คนงานที่ได้รับบาดเจ็บได้รับการร้องเรียนโดยตรงกับระบบศาลของรัฐหรือรัฐบาลกลางโดยไม่ต้องยื่นเรื่องร้องเรียนครั้งแรกกับคณะกรรมการโอกาสการจ้างงานที่เท่าเทียมกัน

สิ่งสำคัญคือต้องทราบว่านายจ้างไม่ได้รับอนุญาตให้แบ่งเท่ากันเมื่อมีการร้องเรียนโดยการลดค่าจ้างหรือเงินเดือนของพนักงานที่จ่ายสูงกว่า


บทความที่น่าสนใจ

พัฒนาโปรแกรมการท่องเที่ยวเพื่อเป็นรางวัลสำหรับที่ทำงานของคุณ

พัฒนาโปรแกรมการท่องเที่ยวเพื่อเป็นรางวัลสำหรับที่ทำงานของคุณ

คุณสามารถพัฒนาโปรแกรมการท่องเที่ยวเพื่อเป็นรางวัลสำหรับสถานที่ทำงานได้ ดูว่าทำไมแรงจูงใจนี้จึงมีประสิทธิภาพและเป็นที่ต้องการและจะทำให้คุณบรรลุเป้าหมายได้อย่างไร

4M0X1 สรีรวิทยาการบินและอวกาศกองทัพอากาศ - คำอธิบาย AFSC

4M0X1 สรีรวิทยาการบินและอวกาศกองทัพอากาศ - คำอธิบาย AFSC

จัดการสิ่งอำนวยความสะดวกด้านปฏิบัติการสรีรวิทยาการบินและอวกาศ ดำเนินการและบำรุงรักษาอุปกรณ์สรีรวิทยาการบินและอวกาศรวมถึงห้องสูง

ดึงดูดลูกค้าใหม่ด้วยข้อเสนอที่ง่ายและรวดเร็ว

ดึงดูดลูกค้าใหม่ด้วยข้อเสนอที่ง่ายและรวดเร็ว

หมดเวลาและคุณต้องการลูกค้าเพิ่มทันที สิทธิพิเศษเหล่านี้สามารถเปลี่ยนผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าเหล่านั้นเป็นลูกค้าชำระเงิน เรียนรู้สิ่งที่ทำงาน

แรงจูงใจและผลประโยชน์สำหรับการมีส่วนร่วมของพนักงานมากขึ้น

แรงจูงใจและผลประโยชน์สำหรับการมีส่วนร่วมของพนักงานมากขึ้น

ค้นพบองค์ประกอบที่สามารถเพิ่มการมีส่วนร่วมและผลผลิตของพนักงานเมื่อมีโครงการผลประโยชน์และแรงจูงใจของพนักงานที่แข็งแกร่ง

สภาพอากาศที่ไม่เอื้ออำนวยหรือแนวทางปฏิบัติในการปิดธุรกิจฉุกเฉิน

สภาพอากาศที่ไม่เอื้ออำนวยหรือแนวทางปฏิบัติในการปิดธุรกิจฉุกเฉิน

ค้นหาสิ่งที่คุณควรสื่อสารกับพนักงานเพื่อที่พวกเขาจะได้รู้ว่าจะเกิดอะไรขึ้นถ้าธุรกิจของคุณปิดเพราะสภาพอากาศไม่เอื้ออำนวยหรือเกิดเหตุฉุกเฉิน

ตัวอย่างสภาพอากาศที่ไม่เอื้ออำนวยหรือนโยบายฉุกเฉินอื่น ๆ

ตัวอย่างสภาพอากาศที่ไม่เอื้ออำนวยหรือนโยบายฉุกเฉินอื่น ๆ

ต้องการนโยบายตัวอย่างสำหรับเมื่อสภาพอากาศแปรปรวนหรือเหตุฉุกเฉินทำให้ บริษัท ปิดทำการ? นโยบายนี้มีความสมดุลในการจัดการกับความต้องการของพนักงานและ บริษัท