ข้อดีและข้อเสียของการเป็นผู้นำแบบเผด็จการ
à¹à¸§à¸à¹à¸²à¸à¸±à¸ à¸à¸à¸±à¸à¸à¸´à¹à¸¨à¸©
สารบัญ:
- ผู้นำเผด็จการคืออะไร?
- ข้อดีของการเป็นผู้นำเผด็จการ
- ข้อเสียของการเป็นผู้นำเผด็จการ
- หากคุณเป็นผู้นำเผด็จการ
คุณอาจไม่เคยได้ยินคำว่า "ผู้นำแบบเผด็จการ" แต่คุณได้พบกับผู้คนที่เป็นผู้นำ คุณอาจมีเจ้านายที่เป็นเผด็จการหรือคุณอาจเป็นเจ้านายที่เผด็จการด้วยตัวเอง และเช่นเดียวกับสไตล์ความเป็นผู้นำใด ๆ มีลักษณะที่ดีและลักษณะที่ไม่ดีของความเป็นผู้นำแบบเผด็จการ แต่ก่อนอื่นคุณต้องแชร์คำจำกัดความนี้
ผู้นำเผด็จการคืออะไร?
ดังที่ชื่อแนะนำ - มันเป็นผู้นำที่มีสไตล์มาก ผู้นำไม่ได้รับข้อมูลจากผู้อื่นและทำการตัดสินใจทั้งหมด VeryWellMind สิ่งพิมพ์ที่มุ่งเน้นไปที่จิตวิทยาอธิบายถึงความเป็นผู้นำเผด็จการดังนี้:
- อินพุตน้อยหรือไม่มีเลยจากสมาชิกกลุ่ม
- ผู้นำทำการตัดสินใจเกือบทั้งหมด
- ผู้นำกลุ่มกำหนดวิธีการและกระบวนการทำงานทั้งหมด
- สมาชิกในกลุ่มไม่ค่อยเชื่อถือในการตัดสินใจหรืองานสำคัญ
- งานที่มีโครงสร้างสูงและเข้มงวดมาก
- มีแนวโน้มที่จะกีดกันความคิดสร้างสรรค์และความคิดนอกกรอบ
- กฎมีความสำคัญและชัดเจนและสื่อสารอย่างชัดเจน
ดูเหมือนว่าคำแนะนำของวันนี้จะเกี่ยวกับความเป็นผู้นำในระบอบประชาธิปไตยหรือความเป็นผู้นำของข้าราชการ แต่มีบางครั้งที่ผู้นำแบบเผด็จการเป็นข้อได้เปรียบที่แท้จริงและมีหลายครั้งที่แน่นอนว่ามันเป็นความคิดที่เลวร้ายที่สุด
ข้อดีของการเป็นผู้นำเผด็จการ
หากคุณกำลังดำเนินธุรกิจหรือแผนกนั่นต้องปฏิบัติตามโปรโตคอลที่เข้มงวดไม่ว่าจะเป็นเพราะกฎระเบียบของรัฐบาลหรือความต้องการทางธุรกิจสไตล์ผู้นำแบบเผด็จการก็สมเหตุสมผล
ตัวอย่างเช่นศูนย์บริการมักจะมีโปรโตคอลที่เข้มงวดซึ่งพนักงานต้องปฏิบัติตาม โปรโตคอลเหล่านี้ไม่อนุญาตให้มีพื้นที่สำหรับความคิดสร้างสรรค์มากมายหรือการคิดนอกกรอบในส่วนของพนักงาน ผู้จัดการสั่งการกฎและพนักงานปฏิบัติตามพวกเขาในตอนท้ายของเรื่อง
ผู้นำเผด็จการยังสามารถค้นหาความสำเร็จในพื้นที่ที่มีโปรโตคอลการควบคุมที่เข้มงวด คุณอาจระบุวิธีที่ดีกว่าในการทำงาน แต่รัฐบาลก็ไม่อนุญาต ผู้นำไม่ได้รับประโยชน์จากการฟังและพิจารณาแนวคิดใหม่จากผู้อื่น
อย่างไรก็ตามบางทีหนึ่งในประโยชน์ที่สำคัญที่สุดของการเป็นผู้นำแบบเผด็จการมาเมื่อผู้นำมีวิสัยทัศน์ที่ชัดเจนและฉลาดพอที่จะถูกต้อง
หลายคนระบุว่าสตีฟจ็อบส์และมาร์ธาสจ๊วตในฐานะผู้นำเผด็จการที่ประสบความสำเร็จโด่งดัง ทั้งงานและสจ๊วตรู้ว่าสิ่งที่พวกเขาต้องการและกำหนดไว้เพื่อให้บรรลุและถ้าคุณไม่ได้เข้าแถวคุณก็ไม่ได้อยู่นาน ในทำนองเดียวกันวอลท์ดิสนีย์ก็มีความฝันของเขาและเขาก็มุ่งมั่นที่จะทำตามเพื่อประสบความสำเร็จ
ทั้งสามมีความคิดที่ยอดเยี่ยมและนำความคิดไปใช้อย่างยอดเยี่ยม หากพวกเขามีความคิดปานกลางมากขึ้นพวกเขาจะได้รับประโยชน์จากรูปแบบความเป็นผู้นำที่เป็นประชาธิปไตยมากขึ้น
ข้อเสียของการเป็นผู้นำเผด็จการ
อย่างไรก็ตามเริ่มจากงานสจ๊วตและดิสนีย์คุณจะเห็นว่ามีปัญหาบางอย่างเมื่อมีคนคิดเพียงคนเดียว จ็อบส์ถูกไล่ออกจาก บริษัท ของเขาเอง (แม้ว่าเขาจะกลับมาบริหาร บริษัท อีกครั้ง - สำเร็จ) สจ๊วตลงจอดในคุก วอลต์ดิสนีย์มีรอยดิสนีย์ซึ่งเป็นน้องชายของเขาซึ่งวอลต์ไม่สามารถยิงได้ทำให้เขาลากสายการเงิน
หลายคนไม่ชอบทำงานให้กับเจ้านายที่เพิ่งบอกคุณว่าต้องทำอะไรและทำอย่างไร ดังนั้นหากผู้นำเผด็จการนั้นฉลาดและมีบุคลิกที่เป็นประกายบุคคลที่เป็นผู้นำเผด็จการอาจมีปัญหาในการสนับสนุนให้พนักงานมีส่วนร่วม
นอกจากนี้ยังง่ายสำหรับผู้นำเผด็จการที่จะเข้าสู่การจัดการไมโคร ในขณะที่พวกเขาสามารถดูเหมือนตรงกัน แต่พวกเขาไม่ได้ ผู้นำแบบเผด็จการมักต้องการความคิดของเขาหรือเธอนำไปใช้ แต่ไม่จำเป็นต้องยืนหยัดเหนือคุณและกำหนดรายละเอียดเล็ก ๆ น้อย ๆ เหมือนผู้จัดการไมโคร Micromanager ยังสามารถดึงความคิดเห็นจากพนักงานและมีสถานที่ทำงานที่ไม่มีโครงสร้าง แต่ควบคุมส่วนของงานให้อยู่ในระดับสูงสุด
หากคุณเป็นผู้นำเผด็จการ
หากคุณชอบที่จะรับผิดชอบและมีวิสัยทัศน์ที่ยิ่งใหญ่ที่คุณต้องการให้ผู้อื่นนำไปใช้คุณอาจเป็นผู้นำเผด็จการ สิ่งที่คุณต้องการคือใครบางคนที่จะตรวจสอบ - รอยของวอลต์ของคุณ หากคุณเป็นผู้จัดการระดับกลางบุคคลนี้มักจะเป็นเจ้านายของคุณ หากคุณเป็นเจ้าของหรือซีอีโอการมีคณะกรรมการที่คุณฟังเป็นประโยชน์ สิ่งที่คุณต้องการคือข้อเสนอแนะที่ชัดเจนที่คุณรับฟังไม่เช่นนั้นคุณอาจพบว่าตัวเองล้มเหลว
เมื่อคุณจ้างให้มองหาคนที่มีความสุขที่จะทำตามความคิดของคุณ หากคุณค้นหานักคิดนอกกรอบที่สร้างสรรค์คุณจะต้องจบด้วยพนักงานที่ไม่มีความสุข
ในทางกลับกันหากคุณมีแนวโน้มไปสู่ความเป็นผู้นำในระบอบประชาธิปไตยหรือข้าราชการอย่าจ้างคนที่ต้องการทำงานและกลับบ้านโดยไม่คิดเรื่องการหาไอเดียใหม่ ๆ พวกเขาจะไม่มีความสุขกับการเป็นผู้นำของคุณเช่นกัน
โดยไม่คำนึงถึงวิธีการของคุณให้แน่ใจว่าคุณดูความสุขของพนักงานผลผลิตและความสำเร็จของ บริษัท หากคุณทำอะไรไม่ดีในพื้นที่ใด ๆ คุณเป็นคนที่ต้องเปลี่ยน
-------------------------------------------------
Suzanne Lucas เป็นนักเขียนอิสระที่ใช้เวลา 10 ปีในการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ขององค์กรซึ่งเธอจ้างปลดไล่ออกจัดการตัวเลขและตรวจสอบกับทนายความอีกครั้ง