13 เคล็ดลับในการจัดการผู้จัดการ บริษัท ของคุณ

คุณสนใจเคล็ดลับในการจัดการผู้จัดการของคุณหรือไม่ หนึ่งในข้อร้องเรียนของพนักงานที่พบบ่อยที่สุดคือคุณภาพของการจัดการ บางคนต้องการการมีปฏิสัมพันธ์ที่มากขึ้นบางคนต้องการความสนใจน้อยลงและผู้จัดการหลายคนต้องการได้รับการชื่นชมมากขึ้น

พนักงานสันนิษฐานว่าลักษณะของความสัมพันธ์นี้ถูกกำหนดโดยผู้จัดการ แต่เพียงผู้เดียวหรือส่วนใหญ่ ในความเป็นจริงคุณสามารถทำตามขั้นตอนเพื่อปรับแต่งความสัมพันธ์นี้กับผู้จัดการของคุณในรูปแบบที่จะเพิ่มความพึงพอใจในงานของคุณ ท้ายที่สุดคุณเป็นพนักงานที่สูญเสียมากที่สุดหากความสัมพันธ์ที่สำคัญนี้ไม่มีประสิทธิภาพ

ดังนั้นคุณจะได้รับประโยชน์สูงสุดจากการจัดการผู้จัดการของคุณ คุณจะต้องใช้เคล็ดลับทั้งสิบสามเหล่านี้เพื่อปรับปรุงความสัมพันธ์ของคุณกับเจ้านายของคุณ

เคล็ดลับที่มั่นคงสำหรับการจัดการผู้จัดการของคุณ

1. คุณสามารถใช้ความคิดริเริ่มเพื่อแจ้งให้ผู้จัดการของคุณทราบถึงกิจกรรมและความสำเร็จรายวันหรือรายสัปดาห์ไม่ว่าจะถามหรือไม่ก็ตาม หากผู้จัดการของคุณพบคุณเป็นประจำทุกสัปดาห์คุณมีโอกาสที่จะอัพเดทผู้จัดการเกี่ยวกับความคืบหน้าและความสำเร็จของคุณ
2. หากนี่ไม่ใช่การปฏิบัติตามมาตรฐานในองค์กรของคุณบอกผู้จัดการของคุณว่าคุณต้องการพบปะกับเขาเป็นระยะและใช้ความคิดริเริ่มในการส่งคำเชิญเข้าร่วมประชุม
3. ผู้จัดการขอขอบคุณรายงานสรุปหรือรายงานสถานะผู้บริหารที่เรียบง่ายเกี่ยวกับโครงการที่คุณกำลังดำเนินการ มันจะยืนยันในใจของเธอว่าคุณกำลังเพิ่มมูลค่าและมีประสิทธิผล คุณสามารถส่งการสื่อสารนี้ก่อนการประชุมแบบหนึ่งต่อหนึ่ง การสื่อสารนี้อาจกระตุ้นให้เกิดการตอบสนองสั้น ๆ ซึ่งรวมถึงการจดจำสำหรับงานที่ทำได้ดี

1. การสื่อสารที่ทันสมัยเหล่านี้จะทำให้ผู้จัดการของคุณรวบรวมการตรวจสอบประสิทธิภาพในเชิงบวกได้ง่ายขึ้นหาก บริษัท ของคุณใช้พวกเขาหรือคำแนะนำในการเพิ่มเงินเดือนเมื่อเวลานั้นมาถึง พวกเขาบันทึกการมีส่วนร่วมของคุณในลักษณะที่ต่อเนื่องซึ่งง่ายต่อการตรวจสอบ
2. หากผู้จัดการของคุณเป็นคนกังวลหรือเป็นผู้จัดการขนาดเล็กรายงานของคุณอาจทำให้เขาสบายใจและกำจัดคำถามที่น่ารำคาญเกี่ยวกับงานของคุณหรือนิสัยของเขาที่จะโฉบไปมาในพื้นที่ทำงาน ผู้จัดการทุกคนต้องการให้ตัวเองอยู่ในวงในที่สุดเขาก็ต้องรับผิดชอบงานที่แผนกของเขามีส่วน

1. ด้วยเหตุผลเดียวกันคุณไม่ต้องการทำให้ผู้จัดการของคุณตาบอด คุณไม่ต้องการให้ผู้จัดการของคุณเรียนรู้เกี่ยวกับสิ่งที่คุณกำลังทำหรือไม่สามารถทำได้จากผู้จัดการหรือแผนกอื่น
2. หนึ่งในวิธีที่ดีที่สุดในการสร้างการรับรู้ว่าคุณมีจรรยาบรรณในการทำงานที่ดีและสิ่งที่เจ้านายของคุณควรให้ความสำคัญคืออีเมล กำหนดเวลาการสื่อสารทางอีเมลของคุณในตอนเช้าตอนดึกหรือตอนสุดสัปดาห์ นี่เป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งหากสำนักงานของคุณไม่ได้อยู่ใกล้กับผู้จัดการของคุณ ผู้จัดการสร้างความคิดเห็นเกี่ยวกับจรรยาบรรณในการทำงานและการมีส่วนร่วมของคุณหากการสื่อสารทั้งหมดของคุณมาจาก 9 ถึง 5 วันจันทร์ถึงวันศุกร์

1. จำไว้ว่าต้องขอบคุณผู้จัดการของคุณสำหรับเวลาความสนใจการฝึกสอนและการสนับสนุน เช่นเดียวกับพนักงานรู้สึกว่าพวกเขาไม่ได้รับการยอมรับและรู้สึกขอบคุณในที่ทำงานผู้จัดการของคุณก็เช่นกัน มันเป็นงานของคุณมากพอที่จะแสดงความขอบคุณต่อเธอราวกับว่าเธอได้ชื่นชมคุณ ยิ่งมากยิ่งดี
2. ผู้จัดการส่วนใหญ่มีเวลาที่ผ่อนคลายและเข้าถึงได้มากขึ้น ทำความรู้จักกับจังหวะผู้จัดการของคุณและทำให้คุณพร้อมสำหรับการสนทนาอย่างไม่เป็นทางการในเวลาและสถานที่เหล่านั้น ทำความรู้จักกับผู้จัดการของคุณในฐานะบุคคลที่มีส่วนช่วยในความสัมพันธ์ที่เป็นประโยชน์ร่วมกันซึ่งสามารถให้บริการคุณทั้งคู่ได้ดี

1. หากคุณคิดว่าผู้จัดการของคุณจะเห็นด้วยลองพิจารณาขอให้เขารับประทานอาหารกลางวันเป็นครั้งคราวเพื่อสร้างความสามัคคี คุณอาจประหลาดใจที่เขาสนใจในความสนใจของคุณ หากคุณคิดว่าผู้จัดการของคุณจะพบว่าสถานการณ์นี้อึดอัดขอให้เขาหรือเธอเข้าร่วมกับคุณและเพื่อนร่วมงานหนึ่งคนหรือสองคนสำหรับอาหารกลางวัน ผู้จัดการแทบไม่เคยปฏิเสธคำขออาหารกลางวันกลุ่มเล็ก ๆ เลย เขารู้ว่าอาหารกลางวันจะไม่เกี่ยวกับปัญหาความต้องการหรือความต้องการของคุณเมื่อมีกลุ่ม
2. พยายามติดตามระดับความเครียดของผู้จัดการของคุณและตัดสินว่าเขาอยู่ภายใต้แรงกดดันในการผลิตอย่างไร อาสาสมัครช่วยเหลือด้วยวิกฤตที่เกิดขึ้นใหม่เพื่อบรรเทาความกดดันที่เกิดขึ้นกับเขา ความภักดีของคุณจะช่วยสร้างความผูกพันที่แข็งแกร่งกับผู้จัดการของคุณ

1. พันธบัตรที่แข็งแกร่งขึ้นจะได้รับความเคารพและการสนับสนุนจากผู้จัดการของคุณ คุณอาจบรรลุความสัมพันธ์ระหว่างผู้ให้คำปรึกษาหรือผู้สนับสนุน / ผู้สนับสนุน ในฐานะที่ปรึกษาหัวหน้าของคุณสามารถสอนคุณจากประสบการณ์ของเธอ ในฐานะผู้ก่อการเจ้านายของคุณสามารถนำชื่อของคุณขึ้นมาเมื่อมีการส่งเสริมหรือการมอบหมายลูกพลัมเกิดขึ้น ท้ายที่สุดคุณไม่ต้องการโปรโมตคนที่คุณรู้จักและไว้วางใจใช่ไหม
2. ดูแลความสัมพันธ์ของคุณกับผู้จัดการของคุณ. เขาหรือเธอมีความรับผิดชอบและความกังวลหลายอย่าง การสละเวลาสักเล็กน้อยจากผู้จัดการเต็มจานของคุณจะสร้างความสัมพันธ์ที่แข็งแกร่งในการทำงานและเสริมสร้างประสบการณ์การทำงานของคุณ มันอาจเริ่มต้นอาชีพที่ประสบความสำเร็จของคุณ