• 2024-11-21

แผนการออมเพื่อการเกษียณอายุที่ได้รับการอธิบาย

เวก้าผับ ฉบับพิเศษ

เวก้าผับ ฉบับพิเศษ

สารบัญ:

Anonim

มีวิธีนับไม่ถ้วนที่ผู้บริโภคสามารถเริ่มออมสำหรับปีเกษียณอายุของพวกเขา สำหรับคนวัยทำงานส่วนใหญ่มักหมายถึงการใช้ประโยชน์จากแผนการออมเพื่อการเกษียณแบบกลุ่มที่นายจ้างเสนอให้ ในหลายกรณีนายจ้างจับคู่อย่างน้อยส่วนหนึ่งของดอลลาร์ก่อนหักภาษีเพื่อวัตถุประสงค์นี้

ผลประโยชน์ของพนักงานที่ออกแบบมาสำหรับการวางแผนการออมเพื่อการเกษียณ

มีผลิตภัณฑ์ทางการเงินจำนวนหนึ่งที่ช่วยให้พนักงานจัดการเงินและวางแผนการเกษียณได้ ผลประโยชน์ทางการเงินที่พบบ่อยที่สุด ได้แก่ การจัดการเกษียณอายุส่วนบุคคล (IRA), แผนการออมเพื่อการเกษียณอายุและแผนการเงินภาษีที่ได้รับการคุ้มครอง, เงินบำนาญของพนักงานประยุกต์ (SEP), การแบ่งปันผลกำไร, ผลประโยชน์ที่กำหนดไว้, แผนการถือหุ้นของพนักงาน แผน

การจัดการเกษียณอายุส่วนบุคคล (IRA)

ปัจจุบันมีไออาร์เอสองแห่งสำหรับพนักงานที่มีสิทธิ์ IRA ดั้งเดิมและ Roth IRA แผนทั้งสองอนุญาตให้พนักงานกำหนดจำนวนเงินกำไรก่อนหักภาษีที่เฉพาะเจาะจงลงในบัญชีภาษีรอตัดบัญชี บัญชีดั้งเดิมมีไว้สำหรับพนักงานที่มีอายุไม่เกิน 70 1/2 ปีและบัญชี Roth สำหรับผู้ที่มีอายุไม่ จำกัด กรมสรรพากรกำหนดขีด จำกัด บางอย่างสำหรับจำนวนพนักงานที่อาจมีส่วนร่วมในการ IRA ขึ้นอยู่กับเกณฑ์จำนวน นายจ้างอาจจับคู่ส่วนหนึ่งส่วนใดหรือทั้งหมดของเงินทุนของพนักงานกับ IRA ตามข้อ จำกัด IRS ที่ได้รับอนุมัติเหล่านี้

แผนการออมเพื่อการเกษียณ

ผู้ใหญ่วัยทำงานสามารถเก็บรายได้ก่อนหักภาษีเพื่อวางแผนการเกษียณอายุ แผนการออมเพื่อการเกษียณอายุเช่น 401 (k) เปิดโอกาสให้พนักงานได้มีส่วนร่วมในการจ่ายค่าจ้างให้กับแต่ละบัญชีและนายจ้างก็อาจนำไปสู่แผนการเหล่านี้เพื่อเพิ่มการลงทุน เงินกองทุน 401 (k) รวมถึงรายได้รวมอยู่ในรายได้ที่ต้องเสียภาษีเมื่อเกษียณอายุ นี่เป็นหนึ่งในตัวเลือกการวางแผนการเกษียณอายุที่ได้รับความนิยมมากที่สุดเนื่องจากเป็นแบบอนุรักษ์นิยมและจัดการได้ง่าย

แผนเงินงวดกำบังภาษี

อีกวิธีหนึ่งที่จะนำไปใช้เพื่อการเกษียณคือ Tax Sheltered Annuity หรือ 403 (b) ซึ่งได้รับการออกแบบมาโดยเฉพาะสำหรับพนักงานบริการสาธารณะเช่นครูในโรงเรียนของรัฐและพนักงานขององค์กรที่ได้รับการยกเว้นภาษี 501 (c) (3) พนักงานและนายจ้างอาจมีส่วนร่วมในแผนนี้

เงินบำนาญพนักงานแบบย่อ (SEP)

แตกต่างจากแผนเกษียณอายุประเภทอื่น ๆ บำนาญพนักงานแบบง่าย (SEP) ได้รับทุนจากเงินสมทบของนายจ้างเท่านั้น SEP สามารถใช้งานโดยนายจ้างทุกขนาดและเงินจะต้องเท่ากับจำนวนเงินสำหรับพนักงานทุกคนส่งมอบอย่างน้อยปีละหนึ่งแผน พนักงานลงทุน 100% ตั้งแต่วันแรก

แบ่งปันผลกำไร

หลาย บริษัท ยังคงเสนอโปรแกรมแบ่งปันผลกำไรที่เสริมแผนการออมเพื่อการเกษียณตามปกติ ในแต่ละปีหาก บริษัท ทำกำไรเงินเหล่านี้อาจถูกแจกจ่ายในบัญชีเงินเดือนสิ้นปีของพนักงานที่มีสิทธิ์แต่ละคนหรือจัดสรรให้กับบัญชี SEP, IRA หรือ 401 (k) ของพวกเขา

ผลประโยชน์ที่กำหนด

ผลประโยชน์ทางการเงินที่คงที่และกำหนดไว้ล่วงหน้าที่นายจ้างมอบให้แก่พนักงานที่มีสิทธิ์เมื่อเกษียณอายุ นายจ้างกำหนดเปอร์เซ็นต์เฉพาะของรายได้ของพนักงานในบัญชีออมทรัพย์เพื่อใช้สำหรับเงินทุนเพื่อการเกษียณอายุโดยเฉพาะ จำนวนนี้ต้องรายงานโดยนายจ้างในแต่ละปีและถือเป็นรายได้ที่ต้องเสียภาษี ไม่ต้องสับสนกับแผนการบริจาคที่กำหนดไว้ซึ่งเป็นจำนวนเงินที่นายจ้างจัดเตรียมไว้เพื่อใช้ในการประกันสุขภาพและค่ารักษาพยาบาล

แผนการถือครองหุ้นพนักงาน (ESOP)

แทนที่จะได้รับผลประโยชน์เป็นเงินสดนายจ้างอาจเสนอเงินทุนเพื่อการเกษียณอายุในรูปแบบแผนการถือครองหุ้นของพนักงาน (ESOP) ซึ่งช่วยให้พนักงานสามารถซื้อหุ้นของ บริษัท ในอัตราตลาดปัจจุบันในช่วงเวลาที่กำหนด ในบางกรณี บริษัท อาจอนุญาตให้มีการถือครองหุ้นจำนวนหนึ่งหรือขายหุ้นในอัตราที่ต่ำกว่าอัตราสาธารณะในแต่ละไตรมาสของกำไรซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของการเจรจาต่อรองค่าตอบแทน

ในขณะที่คุณเริ่มวางแผนสำหรับปีเกษียณอายุของคุณเป็นที่ชัดเจนว่ามีตัวเลือกมากมายที่จะนำเงินทุนที่สามารถรองรับไลฟ์สไตล์ของคุณสิบและยี่สิบปีหลังจากที่คุณหยุดทำงาน ตรวจสอบกับนายจ้างของคุณสำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับผลประโยชน์การออมเพื่อการเกษียณอายุที่อาจมีให้สำหรับคุณ


บทความที่น่าสนใจ

การสร้างทีมและการมอบหมาย: ทำอย่างไรจึงจะให้อำนาจคน

การสร้างทีมและการมอบหมาย: ทำอย่างไรจึงจะให้อำนาจคน

ต้องการกรอบการทำงานที่จะบอกคุณว่าจะมอบหมายงานให้กับพนักงานเมื่อใดและเท่าใด การมีส่วนร่วมของพนักงานจัดเตรียมวิธีการหลายอย่างเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพที่มีประสิทธิภาพ

7 แบบฝึกหัดการสร้างทีมเพื่อดึงดูดพนักงาน

7 แบบฝึกหัดการสร้างทีมเพื่อดึงดูดพนักงาน

หากคุณต้องการแบบฝึกหัดการสร้างทีมเพื่อช่วยให้พนักงานของคุณทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นในทีมให้ใช้หนึ่งกิจกรรม (หรือมากกว่า) ในเจ็ดกิจกรรมเหล่านี้

กิจกรรมการสร้างทีมที่ยอดเยี่ยมสำหรับสถานที่ทำงาน

กิจกรรมการสร้างทีมที่ยอดเยี่ยมสำหรับสถานที่ทำงาน

กิจกรรมการสร้างทีมในที่ทำงานนั้นง่ายและคุ้มค่า ลองทำแบบฝึกหัดเหล่านี้ในที่ทำงานเป็นประจำเพื่อสร้างทีม

ค้นหาข้อมูลเกี่ยวกับวัฒนธรรมของทีมและความคาดหวังที่ชัดเจน

ค้นหาข้อมูลเกี่ยวกับวัฒนธรรมของทีมและความคาดหวังที่ชัดเจน

การคาดการณ์ประสิทธิภาพที่ชัดเจนนั้นมีความสำคัญอย่างยิ่งในวัฒนธรรมการทำงานเป็นทีมเนื่องจากทีมต้องรู้ว่าทำไมจึงมีอยู่และสิ่งที่คาดหวังจากพวกเขา

บรรทัดฐานทีมงานตัวอย่างหรือแนวทางความสัมพันธ์

บรรทัดฐานทีมงานตัวอย่างหรือแนวทางความสัมพันธ์

รู้ว่าทีมที่มีประสิทธิภาพจำเป็นต้องตรวจสอบ? เป้าหมายและผลลัพธ์ที่คาดหวังและกระบวนการที่ใช้เพื่อบรรลุเป้าหมาย นี่คือบรรทัดฐานของกลุ่มตัวอย่าง

คำถามสัมภาษณ์งานเป็นทีมเพื่อให้นายจ้างถาม

คำถามสัมภาษณ์งานเป็นทีมเพื่อให้นายจ้างถาม

ต้องการคำถามสัมภาษณ์เพื่อให้พนักงานที่มีศักยภาพประเมินทักษะการทำงานเป็นทีมหรือไม่ คำถามตัวอย่างเหล่านี้จะช่วยให้คำตอบสำหรับคุณ