วิธีเลือกประเภทผู้นำที่ดีที่สุด

ผู้นำทำหน้าที่อย่างไร คุณอาจมีความคิด แต่มีความเป็นผู้นำหลายประเภทดังนั้นเมื่อคุณพร้อมที่จะเป็นผู้นำคุณไม่ต้องมองผู้นำคนอื่น ๆ ที่คุณรู้จัก คุณสามารถมีลักษณะเหมือนคุณ คุณสามารถเลือกประเภทผู้นำที่ดีที่สุดที่เหมาะกับคุณ นั่นเป็นความโล่งใจครั้งใหญ่เมื่อคุณมีบทบาทในการเป็นผู้นำคนใหม่ของคุณอยู่แล้ว

Daniel Goleman "Harvard Business Review Study ความเป็นผู้นำที่ได้ผลลัพธ์" ระบุรูปแบบความเป็นผู้นำหกประเภท ที่นี่พวกเขาคือ:

1. ผู้นำที่ก้าวล้ำ: ผู้นำคนนี้พูดว่า“ ทำอย่างที่ฉันทำเดี๋ยวนี้” หลายคนคิดว่านี่คือสิ่งที่ผู้นำดูเหมือนข้อเสียคือถ้าคุณทำสิ่งที่เจ้านายพูดอยู่เสมอนั่นจะไม่มีที่ว่างสำหรับนวัตกรรมของคุณ
2. ผู้นำที่มีสิทธิ์: ผู้นำคนนี้บอกว่า“ มากับฉันสิ” โกเลแมนพบว่าประเภทผู้นำนี้ดีที่สุดเมื่อมีความต้องการวิสัยทัศน์ใหม่ ตัวอย่างเช่นหาก บริษัท กำลังเผชิญกับการเปลี่ยนแปลงผู้นำเหล่านี้เป็นแรงบันดาลใจให้คนงานมุ่งสู่วิสัยทัศน์ใหม่
3. ผู้นำในเครือ: ผู้นำคนนี้พูดว่า“ ผู้คนมาก่อน” เมื่อ บริษัท ต้องเผชิญกับช่วงเวลาที่ยากลำบากสไตล์นี้สามารถให้บริการคุณได้ดีในด้านความสัมพันธ์ แต่โกเลแมนเตือนว่าการให้ความสำคัญกับการดูแลความเป็นผู้นำมากเกินไปอาจส่งผลให้ประสิทธิภาพลดลง

1. ผู้นำการฝึก: ผู้นำคนนี้พูดว่า“ ลองนี่สิ” เมื่อพัฒนาท่อส่งผู้นำผู้นำประเภทนี้จะส่องแสง นี่คือคนที่มองหาจุดแข็งส่วนบุคคลและช่วยพัฒนาพวกเขา อย่างไรก็ตามสไตล์การเป็นผู้นำนี้จะไม่ทำงานหากทีมไม่ต้องการเรียนรู้
2. ผู้นำที่บีบบังคับ: ผู้นำคนนี้บอกว่า“ ทำในสิ่งที่ฉันบอกคุณ” Goleman กล่าวว่านี่เป็นรูปแบบการเป็นผู้นำทางเลือกสุดท้ายเพราะมันทำให้สมาชิกในทีมเปลี่ยนไป หากมีเหตุฉุกเฉินจริงวิธีนี้ใช้ได้ดี มิฉะนั้นอยู่ห่าง

1. ผู้นำประชาธิปไตย: ผู้นำคนนี้พูดว่า“ คุณคิดอย่างไร” นี่ใช้งานได้ดีเมื่อคุณต้องการแนวคิดใหม่ - ซึ่งมักจะเป็น แต่มันก็ล้มเหลวอย่างน่าสังเวชในกรณีฉุกเฉิน

คุณจะเห็นว่ามีโอกาสที่แตกต่างกันเมื่อลักษณะผู้นำแต่ละประเภทมีประสิทธิภาพ สไตล์ไหนดีที่สุดสำหรับคุณ เหล่านี้เป็นคำถามที่คุณต้องถามตัวเองเพื่อดู

สไตล์การเป็นผู้นำแบบธรรมชาติของคุณคืออะไร?

แน่นอนว่ามันง่ายที่สุดที่จะโอบกอดสไตล์ความเป็นผู้นำที่เหมาะกับบุคลิกของคุณ หากคุณเป็นผู้สร้างพันธมิตรโดยปกติบทบาทผู้นำในระบอบประชาธิปไตยหรือ บริษัท ในเครืออาจเหมาะสมกับคุณที่สุด หากคุณเป็นนักเลงเจ้าเล่ห์สไตล์การเป็นผู้นำที่บีบบังคับอาจดึงดูดคุณ นี่คือสไตล์ที่อาจดึงดูดคุณโดยธรรมชาติ - แต่อย่าคิดว่าเป็นเพราะธรรมชาติของคุณที่จะนำวิธีหนึ่งที่เป็นวิธีที่คุณควรเป็นผู้นำ

ทีมของคุณต้องการอะไร?

สิ่งนี้สำคัญกว่าสไตล์ความเป็นผู้นำตามธรรมชาติของคุณเอง ทีมของคุณจะตอบสนองต่อแต่ละสไตล์อย่างไร คุณต้องทำงานอะไรให้สำเร็จ หากคุณจำเป็นต้องใช้แผนที่น่าเบื่อที่ผู้นำอาวุโสวางไว้ก่อนหน้านี้และไม่มีที่ว่างสำหรับการเปลี่ยนแปลงการก้าวสู่ตำแหน่งอาจจะดีที่สุด

แต่ถ้าคุณมีปีที่หยาบกร้านและการเปลี่ยนแปลงจำเป็นต้องเกิดขึ้นผู้นำประชาธิปไตยอาจเป็นทางออกที่ดีที่สุดของคุณ ทีมของคุณอาจตอบสนองเชิงบวกต่อความพยายามที่จะมีส่วนร่วมในการวางแผนและการตัดสินใจ ที่จริงแล้วนั่งลงและคิดในสิ่งที่ทีมของคุณต้องการจากสไตล์ความเป็นผู้นำของคุณ

เจ้านายของคุณต้องการอะไร

นี่เป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งหากคุณยังใหม่กับบทบาทนี้ ทำไมเธอถึงจ้างคุณ เธอกำลังมองหาคุณเพื่อดำเนินการต่อที่ผู้จัดการคนสุดท้ายออกหรือเธอจ้างคุณเพราะเธอคิดว่าคุณจะพาทีมไปในทิศทางที่แตกต่างกันหรือไม่? สิ่งสำคัญคือคุณต้องรู้เพื่อให้คุณสามารถเลือกรูปแบบการเป็นผู้นำที่ดีที่สุดของคุณ

แน่นอนว่าคุณสามารถทำการเปลี่ยนแปลงได้ (ยกเว้นว่าเจ้านายของคุณเป็นผู้นำที่บีบบังคับ) แต่การรับรู้ถึงความคาดหวังของเจ้านายของคุณสามารถช่วยให้คุณมุ่งเน้นไปที่สิ่งที่คุณต้องทำ

สไตล์ปัจจุบันของคุณทำงานหรือไม่?

หากพนักงานของคุณมีความสุขและมีส่วนร่วมคุณจะพบหรือเกินเป้าหมายและหัวหน้าของคุณมีความสุขกับผลงานของคุณยอดเยี่ยม อย่างไรก็ตามหากสิ่งเหล่านี้ไม่เป็นความจริงให้ตรวจสอบสไตล์ความเป็นผู้นำของคุณ คุณอาจต้องเปลี่ยนรูปแบบการเป็นผู้นำพื้นฐานของคุณ

แน่นอนว่ารูปแบบความเป็นผู้นำที่ไม่ตรงกันนั้นไม่ใช่สิ่งเดียวที่คุณสามารถแก้ไขได้ แต่มันเป็นจุดเริ่มต้นที่ดี ทำไม? การเปลี่ยนพฤติกรรมของคุณเองง่ายกว่าการให้ผู้อื่นเปลี่ยนพฤติกรรมของตนเอง

คุณสามารถขอความช่วยเหลือเพื่อเปลี่ยนสไตล์ของคุณได้ไหม

บางครั้งมันง่ายเหมือนกับการพูดว่า“ คุณรู้ว่ามันไม่ทำงานเมื่อฉันให้คำแนะนำอย่างละเอียดและทำให้ทุกคนทำสิ่งที่ฉันต้องการฉันจะยอมให้มีอิสระมากขึ้น” แต่บ่อยครั้งที่มันไม่ง่ายอย่างนั้น

ก่อนอื่นคุณต้องรู้ว่าคุณจัดการอย่างไรและคุณต้องเข้าใจว่าคุณต้องจัดการอย่างไร คุณควรติดต่อขอความช่วยเหลือและสนับสนุนจากหัวหน้างานหรือฝ่ายทรัพยากรบุคคลของคุณ ถ้าเป็นไปได้การฝึกสอนผู้บริหารสามารถสร้างความแตกต่างอย่างมากในการช่วยคุณสำรวจแนวทางและตัวเลือกรูปแบบการเป็นผู้นำที่ยากลำบากเหล่านี้

ประเภทของความเป็นผู้นำสร้างความแตกต่างอย่างแท้จริง ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณกำลังใช้สิ่งที่ดีที่สุดสำหรับสถานการณ์ของคุณและคุณจะเห็นความสัมพันธ์ในการทำงานและผลลัพธ์ที่ได้รับการปรับปรุง - แม้ว่าพวกเขาจะยอดเยี่ยมเมื่อคุณเริ่มการเดินทางเพื่อเลือกรูปแบบความเป็นผู้นำที่ดีที่สุด

------------

Suzanne Lucas เป็นนักข่าวอิสระที่เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรมนุษย์ ผลงานของ Suzanne ได้รับการตีพิมพ์ลงในสื่อสิ่งพิมพ์รวมถึง Forbes, CBS, Business Inside R และ Yahoo