10 เคล็ดลับสำหรับการรับมือกับผู้คนในที่ทำงานทุกวัน

01 แสดงความเคารพต่อที่ทำงาน

ความไว้วางใจเป็นรากฐานที่สำคัญเมื่อต้องติดต่อกับผู้คนในที่ทำงานซึ่งกันและกัน ความน่าเชื่อถือเป็นรากฐานสำหรับการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลในเชิงบวกและแรงจูงใจพนักงานและการมีส่วนร่วมของพลังงานตามอำเภอใจซึ่งเป็นความพยายามพิเศษที่ผู้คนตั้งใจลงทุนในการทำงาน

เมื่อความไว้วางใจอยู่ในองค์กรหรือในความสัมพันธ์เกือบทุกอย่างอื่นจะง่ายกว่าและสะดวกสบายกว่าที่จะบรรลุ ในการจัดการกับผู้คนความไว้วางใจเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งต่อการสร้างความสัมพันธ์ที่เกื้อหนุนซึ่งจะนำไปสู่ความสำเร็จและความก้าวหน้า

03 ให้ข้อเสนอแนะกับผลกระทบ

ข้อเสนอแนะจะถูกสื่อสารไปยังบุคคลหรือทีมของคนที่เกี่ยวกับผลกระทบพฤติกรรมของพวกเขาจะมีต่อคนอื่นองค์กรลูกค้าหรือทีม ทำให้ข้อเสนอแนะของคุณมีผลกระทบต่อสิ่งที่สมควรได้รับโดยวิธีการและวิธีการที่คุณใช้ในการส่งข้อเสนอแนะ

ในการจัดการกับผู้คนในทุกๆวันคำติชมของคุณสามารถสร้างความแตกต่างได้หากคุณสามารถหลีกเลี่ยงการตอบโต้การป้องกัน วิธีที่คุณเข้าถึงและให้ข้อเสนอแนะในการจัดการกับผู้คนคือความแตกต่างระหว่างความสัมพันธ์ในการทำงานที่มีประสิทธิภาพกับความขัดแย้งและความรู้สึกที่ยากลำบาก

04 รับข้อเสนอแนะด้วยความสง่างามและศักดิ์ศรี

คุณสนใจที่จะให้คนอื่นดูงานของคุณหรือไม่? ทำให้ง่ายสำหรับพวกเขาที่จะบอกคุณ หากพวกเขาคิดว่าคุณจะพิจารณาความคิดเห็นของพวกเขาอย่างชื่นชมคุณจะได้รับมากขึ้น และนั่นเป็นสิ่งที่ดีจริงๆ ในการจัดการกับผู้คนการตอบรับอย่างมีวัตถุประสงค์จากผู้ที่ใส่ใจคุณสามารถกระตุ้นให้เกิดการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องหรือยืนยันว่าคุณอยู่ในเส้นทางที่ถูกต้อง

คำติชมช่วยให้คุณสามารถปรับหลักสูตรและทิศทางของคุณในการจัดการกับสถานการณ์ผู้คนและความท้าทายในการทำงาน เป้าหมายของคุณในการจัดการกับผู้คนและข้อเสนอแนะของพวกเขาคือการได้รับมากขึ้น - วิธีรับความคิดเห็นเป็นกุญแจสำคัญ

05 แสดงความชื่นชม

คุณสามารถแสดงความขอบคุณทุกวันเมื่อต้องเผชิญกับผู้คน คุณสามารถบอกเพื่อนร่วมงานผู้ร่วมงานและพนักงานของคุณว่าคุณให้คุณค่ากับพวกเขาและการมีส่วนร่วมของพวกเขาในแต่ละวันตลอดทั้งปี เชื่อความจริงข้อนี้ ไม่มีโอกาสจำเป็น อันที่จริงความประหลาดใจเล็ก ๆ น้อย ๆ และโทเค็นของความกตัญญูของคุณแพร่กระจายตลอดทั้งปีช่วยให้ผู้คนในชีวิตการทำงานของคุณรู้สึกมีคุณค่าตลอดทั้งปี

แสดงให้เห็นถึงความซาบซึ้งในการจัดการกับคนในชีวิตประจำวันของคุณเป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพในการโต้ตอบและแสดงให้เห็นถึงการดูแลของคุณ เพื่อนร่วมงานของคุณรู้สึกหัวแก้วหัวแหวนเมื่อคุณจัดการกับพวกเขาราวกับว่าคุณสนใจและชื่นชมพวกเขาเมื่อคุณทำ ของปลอม, ของปลอมทำให้คุณไม่มีที่นี่เลย

06 สร้างพันธมิตรที่จำเป็น

พันธมิตรคือผู้ร่วมงานที่ให้ความช่วยเหลือและบ่อยครั้งที่มิตรภาพ พันธมิตรของคุณมีแนวโน้มที่จะสนับสนุนมุมมองและสาเหตุของคุณ พวกเขาช่วยแก้ปัญหาให้คำแนะนำทำหน้าที่เป็นคณะกรรมการที่ทำให้เกิดเสียงเมื่อคุณต้องการหูฟังและเสนอมุมมองที่แตกต่างเพื่อให้คุณสามารถดูองค์กรของคุณได้กว้างขึ้น

บางครั้งพันธมิตรบอกคุณว่าคุณผิดในข้อสันนิษฐานของคุณไม่รู้ตัวเลือกของคุณและมุ่งไปในทิศทางที่ผิด ในการจัดการกับผู้คนในโลกการทำงานของคุณไม่มีอะไรสำคัญไปกว่าการมีพันธมิตรที่บอกความจริงกับคุณ สิ่งเหล่านี้มีความสำคัญต่อความสำเร็จในการทำงานของคุณ

การพัฒนาพันธมิตรที่ช่วยให้คุณประสบความสำเร็จและภารกิจของ บริษัท เป็นสิ่งสำคัญ นี่คือเคล็ดลับสิบประการที่จะช่วยให้คุณพัฒนาพันธมิตรในการทำงานที่จะช่วยให้คุณบรรลุภารกิจและเป้าหมายในการทำงานของคุณ

07 เล่นได้ดีกับผู้อื่นเพื่อพัฒนาความสัมพันธ์ที่มีประสิทธิภาพ

คุณสามารถตอร์ปิโดงานและอาชีพของคุณผ่านความสัมพันธ์ที่คุณทำในที่ทำงาน ไม่ว่าการศึกษาประสบการณ์หรือตำแหน่งของคุณจะเป็นอย่างไรถ้าคุณเล่นกับผู้อื่นได้ไม่ดีคุณจะไม่ประสบความสำเร็จ

ความสัมพันธ์ที่มีประสิทธิภาพสร้างความสำเร็จและความพึงพอใจในงาน เรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับความสัมพันธ์ในการทำงานที่มีประสิทธิภาพเจ็ดประการ ต่อสู้กับคนยากกับความสัมพันธ์งานต้อง

08 เอาชนะความกลัวในการเผชิญหน้าและความขัดแย้ง

การเผชิญหน้าที่มีความหมายนั้นไม่ใช่เรื่องง่าย แต่บ่อยครั้งที่ความขัดแย้งเป็นสิ่งจำเป็นหากคุณต้องการใช้สิทธิ์ของคุณในที่ทำงาน ไม่ว่าจะมีการเผชิญหน้ากันมากกว่าเครดิตที่ใช้ร่วมกันนิสัยเพื่อนร่วมงานที่น่ารำคาญแนวทาง d หรือเกี่ยวกับวิธีการติดตามโครงการบางครั้งคุณต้องเผชิญหน้ากับเพื่อนร่วมงาน

ข่าวดีก็คือว่าแม้ว่าการเผชิญหน้าจะไม่เป็นตัวเลือกแรกของคุณ แต่คุณสามารถรู้สึกดีขึ้นและสบายขึ้นเมื่อเกิดความขัดแย้งที่จำเป็น ค้นหาว่าการจัดการกับความขัดแย้งที่ยากในที่ทำงานนั้นง่ายขึ้นและเป็นบวกมากขึ้นกับขั้นตอนเหล่านี้

09 มีการสนทนาที่ยากลำบาก

คุณพบตัวอย่างการจัดการกับคนยาก ๆ ในที่ทำงานบ้างไหม? พวกเขาเป็นเพียงตัวอย่างของประเภทของพฤติกรรมที่ร้องขอความคิดเห็นอย่างมีความรับผิดชอบ

ขั้นตอนเหล่านี้จะช่วยให้คุณสนทนาได้ยากเมื่อผู้คนต้องการความคิดเห็นระดับมืออาชีพ การจัดการกับการสนทนาที่ยากลำบากอาจมีผลในเชิงบวก

10 สร้างบรรทัดฐานของทีมอย่างมีสติ

สมาชิกของทุกทีมแผนกหรือเวิร์กกรุ๊ปพัฒนาวิธีเฉพาะในการโต้ตอบและติดต่อซึ่งกันและกันเมื่อเวลาผ่านไป การสื่อสารระหว่างบุคคลที่มีประสิทธิภาพระหว่างสมาชิกและการสื่อสารที่ประสบความสำเร็จกับผู้จัดการและพนักงานภายนอกทีมเป็นองค์ประกอบที่สำคัญของการทำงานเป็นทีม

วิธีการตัดสินใจของทีมมอบหมายงานและการรับผิดชอบต่อสมาชิกกำหนดความสำเร็จของทีม ด้วยพลังที่อาจเกิดขึ้นจากผลกระทบของการโต้ตอบเหล่านี้ต่อความสำเร็จของทีมทำไมต้องปล่อยให้สมาชิกในทีมมีโอกาส? ในการจัดการกับทีมที่มีประสิทธิภาพคุณต้องกำหนดแนวทางความสัมพันธ์ของทีมหรือบรรทัดฐานของทีมก่อนเพื่อให้มั่นใจว่าทีมประสบความสำเร็จ