รายการทักษะหลักต่อสู้

Scrum เป็นเฟรมเวิร์ก Agile สำหรับโครงการที่ซับซ้อน เดิมทีพัฒนาสำหรับทีมพัฒนาซอฟต์แวร์ Scrum สามารถนำไปใช้ได้อย่างง่ายดายในหลากหลายสาขา ผ่านการประชุมรายวันระยะเวลาของโครงการโดยละเอียดและการระบุสิ่งกีดขวางบนถนนที่เป็นไปได้ของโครงการ Scrum ช่วยให้ทีมแบ่งโครงการออกเป็นเป้าหมายที่จับต้องได้ง่าย

Scrum Master ทำอะไรได้บ้าง

ผู้นำของกระบวนการนี้เรียกว่า Scrum Master Scrum Master (หรือ Agile Coach) มีหน้าที่รับผิดชอบในการรักษาสมดุลของพลังงานที่เหมาะสมระหว่างเจ้าของโครงการทีมการต่อสู้และการจัดการ

บ่อยครั้งที่ผู้สอนศาสนาเปรียวอาจารย์การต่อสู้ไม่ใช่ผู้จัดการโครงการแบบดั้งเดิม เขาหรือเธอช่วยเพิ่มผลผลิตระหว่างทีมการต่อสู้ด้วยการเลือกและแยกความต้องการโครงการเป็น“ Sprints” Scrum Master จากนั้นทำให้มั่นใจได้ว่าคนที่เหมาะสมกำลังทำงานในงานที่ถูกต้องและงานทั้งหมดจะเสร็จสมบูรณ์ภายในระยะเวลาที่กำหนด.

หากมีสิ่งกีดขวางหรือสิ่งกีดขวาง (สิ่งกีดขวางบนถนน) เกิดขึ้นเป็นความรับผิดชอบของ Scrum Master ในการแก้ไขปัญหาและแก้ไขปัญหา ไม่ใช่ความต้องการที่ Scrum Masters มีพื้นฐานทางเทคนิค แต่สำคัญที่ Scrum Master มีทักษะการจัดการและการสื่อสารที่ดีเยี่ยม

ทักษะการต่อสู้ต้นแบบ

นี่คือรายการทักษะ Scrum Master ที่จะรวมในประวัติย่อและจดหมายสมัครงานและการสัมภาษณ์ ทักษะที่จำเป็นจะแตกต่างกันไปตามงานที่คุณสมัครดังนั้นโปรดตรวจสอบรายชื่อทักษะที่ระบุไว้ตามงานและประเภททักษะ

การสื่อสาร

ทักษะการสื่อสารที่เป็นลายลักษณ์อักษรและด้วยวาจาที่แข็งแกร่งและโน้มน้าวใจเป็นสิ่งสำคัญสำหรับ Scrum Masters พวกเขาจะต้องสามารถสื่อสารกับสมาชิกในทีมได้อย่างมีประสิทธิภาพประสานงานทั่วทั้งองค์กรและจัดทำแผนโครงการเอกสารมาตรฐานและความคืบหน้า พวกเขายังรับผิดชอบในการรักษาสายการสื่อสารที่เปิดกว้างระหว่างทุกฝ่ายเพื่อให้ปัญหาใด ๆ ในระหว่างกระบวนการโครงการสามารถระบุและแก้ไขได้อย่างรวดเร็ว

• ดัดแปลงและเขียนวิชั่นผลิตภัณฑ์
• โค้ชเปรียว
• อำนวยความสะดวกในการประชุม Standup รายวัน
• สนับสนุนข้อเสนอแนะ
• จัดประชุมย้อนหลัง
• ปานกลางระหว่างการประชุมทีม
• พูดในนามของทีมพัฒนา
• เขียนเรื่องราวของผู้ใช้

การจัดการบุคคล

Scrum Masters เข้าใจวิธีการสร้างและใช้ประโยชน์จากจุดแข็งของสมาชิกในทีมข้ามสายงาน วิเคราะห์จุดแข็งและความท้าทายของแต่ละคนแล้วตัดสินใจว่าจะใช้พรสวรรค์ของพวกเขากับทีมที่ไหนและอย่างไร พวกเขายังต้องรู้วิธีการแทรกแซงและไกล่เกลี่ยระหว่างสมาชิกในทีมเมื่อความขัดแย้งเกิดขึ้น

• ที่อยู่ทีมต้องการอย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล
• สร้างและพัฒนาทีมที่มีประสิทธิภาพสูง
• ตรวจสอบให้แน่ใจว่าทีมปฏิบัติตามค่านิยมและแนวทางปฏิบัติของการต่อสู้
• มุ่งเน้นและให้ความรู้แก่ทีมเกี่ยวกับเป้าหมายทางธุรกิจ
• ช่วยให้ทีมเรียนรู้จากประสบการณ์ที่ผ่านมา
• รับผิดชอบต่อสมาชิกของทีม
• ทำให้ทีมมุ่งเน้นไปที่ข้อกำหนดของ Sprint ปัจจุบัน
• ส่งเสริมการช่วยเหลือตนเองภายในทีมพัฒนา
• ทำหน้าที่เป็นหัวหน้าทีม
• ป้องกันทีมจากการถูกขัดจังหวะระหว่างการวิ่ง
• สนับสนุนการสร้างทีม
• ใช้ทักษะและความสามารถของทีม

การบริหารโครงการ

ในฐานะเจ้าของกระบวนการหลัก Scrum Masters ดูแลทุกขั้นตอนของโครงการตั้งแต่คณะกรรมการวางแผนเริ่มต้นจนถึงการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ เป็นหน้าที่ของพวกเขาในการกำหนดกำหนดส่งโครงการติดตามความสำเร็จของการวัดประสิทธิภาพและตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีการส่งมอบตรงเวลาและภายในงบประมาณที่กำหนดไว้

• บรรลุเป้าหมาย Sprint
• ปฏิบัติตามระยะเวลาโครงการ
• ปรับปรุงกระบวนการอย่างต่อเนื่อง
• ส่งเสริมการจัดระเบียบโครงการ
• ส่งเสริมความโปร่งใสของโครงการ
• ตรวจสอบให้แน่ใจว่ากระบวนการ Scrum กำลังทำงาน
• ตรวจสอบปัญหาที่อาจเกิดขึ้น
• รักษาเครื่องมือการแย่งชิงกัน
• เจ้าของ Blocker Board
• เจ้าของกระบวนการ

การวางแผนโครงการการแก้ไขปัญหาและการวิเคราะห์

ส่วนหนึ่งของการเป็นผู้จัดการโครงการที่มีประสิทธิภาพคือความสามารถในการแก้ปัญหาทั้งการวางแผนและการแก้ไขปัญหาอย่างต่อเนื่อง ทักษะการวิเคราะห์ที่มีประสิทธิภาพและแอคทีฟเป็นสิ่งจำเป็นตลอดระยะเวลาของโครงการในสภาพแวดล้อมการผลิตแบบ Agile

• สร้างแผนการวางจำหน่าย
• เพิ่มผลผลิตของทีมพัฒนาและองค์กร
• เรียนรู้ทุกอย่างคล่องตัว
• ดูแลรักษา Burndown Chart
• จัดประชุมการวางแผนรายวัน
• จัดระเบียบและบำรุงรักษาผลิตภัณฑ์ที่ค้าง
• ควบคุมคุณภาพ
• ตั้งค่า Sprint Review และเซสชันการวางแผน
• แก้ไขและลบอุปสรรค
• ติดตามความเคลื่อนไหวของแนวโน้มอุตสาหกรรม
• แก้ไขปัญหาสิ่งกีดขวางและตัวบล็อกเกอร์

ผู้มีส่วนได้เสียสัมพันธ์

การรักษาความปลอดภัยระดับผู้บริหารในการซื้อโครงการสำคัญ ๆ นั้นตกเป็นของ Scrum Master โดยเฉพาะเมื่องบประมาณมี จำกัด และฝ่ายการเงินขององค์กรต้องการให้ผู้มีอำนาจตัดสินใจระดับสูงเลือกและเลือกโครงการที่เสนอ Scrum Masters จะต้องเป็นผู้สนับสนุนที่แข็งแกร่งของโครงการที่พวกเขาเป็นเจ้าของหากพวกเขามั่นใจว่าจะบรรลุเป้าหมายและแต่ละโครงการจะอยู่รอดในวงจรการพัฒนา

• ทำหน้าที่ประสานงานระหว่างเจ้าของโครงการและทีมพัฒนา
• การจัดระเบียบโค้ชในการยอมรับการแย่งชิงกัน
• ให้ความรู้เจ้าของโครงการทีมผู้บริหารและ บริษัท
• ประกาศพระวจนะเปรียวภายในองค์กร
• รักษาความสมดุลที่เหมาะสมระหว่างเจ้าของโครงการการต่อสู้กับทีมและการจัดการ
• ส่งเสริมการใช้วิธีปฏิบัติทางวิศวกรรมที่คล่องตัว
• เดินเจ้าของโครงการผ่านเรื่องราวของผู้ใช้
• ทำงานกับเจ้าของโครงการ

Scrum Master เงินเดือน

เครื่องมือเครื่องคิดเลขเงินเดือนออนไลน์หลากหลายรายงานที่ผู้เชี่ยวชาญการต่อสู้สามารถรับเงินเดือนฐานเฉลี่ยระหว่าง $ 89,000 ถึง $ 97,000 ค่าตอบแทนจะขึ้นอยู่กับอุตสาหกรรมสถานที่ตั้งทางภูมิศาสตร์และค่าตอบแทนสำหรับผู้ที่ได้รับประกาศนียบัตรการแย่งชิงกันหรือไม่