• 2025-04-01

การเขียนจดหมายแนะนำนักพัฒนาซอฟต์แวร์

ไà¸à¹‰à¸„ำสายเกียน555

ไà¸à¹‰à¸„ำสายเกียน555

สารบัญ:

Anonim

หากคุณไม่เคยเขียนจดหมายแนะนำสำหรับนักพัฒนาซอฟต์แวร์คุณอาจต้องการคำแนะนำ ให้หนังสืออ้างอิงตัวอย่างด้านล่างเป็นแนวทางของคุณ ดังที่คุณจะเห็นจากการอ่านจดหมายกุญแจสำคัญคือการเน้นจุดแข็งของผู้สมัครงาน ทำไมคน ๆ นั้นถึงเป็นคนทำงานที่ดี? คุณสามารถพูดอะไรได้บ้างเกี่ยวกับความเชี่ยวชาญและคุณสมบัติของผู้สมัครงานในฐานะบุคคล? ทำไม บริษัท ควรต้องการผู้สมัครในทีม?

ตัวอย่างหนังสืออ้างอิง

ในขณะที่ บริษัท ส่วนใหญ่ไม่ต้องการให้มีจดหมายอ้างอิงบนหัวจดหมายของ บริษัท การเขียนการอ้างอิงบนหัวจดหมายอาจทำให้คุณน่าเชื่อถือมากขึ้นสำหรับผู้ที่จะเป็นนายจ้างดังนั้นควรเลือกหัวจดหมายมากกว่าเขียนคำแนะนำลงบนกระดาษเปล่า คุณควรพูดกับนายจ้าง (หรือมหาวิทยาลัยหรือองค์กร) ดังที่แสดงด้านล่าง

นี่คือตัวอย่างของจดหมายอ้างอิงสำหรับนักพัฒนาซอฟต์แวร์ ดาวน์โหลดเทมเพลตจดหมายคำแนะนำสำหรับนักพัฒนาซอฟต์แวร์ (เข้ากันได้กับ Google เอกสารและ Word Online) หรือดูตัวอย่างด้านล่าง

ดาวน์โหลดเทมเพลต Word

ตัวอย่างจดหมายอ้างอิง (รุ่นข้อความ)

Paul Rodriguez

123 ถนนสายหลัก

Anytown, CA 12345

555-555-5555

[email protected]

1 กันยายน 2561

เจสันลี

ผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรบุคคล

สุดยอดซอฟต์แวร์

123 ถนนธุรกิจ

บิสซิเนสซิตี้, นิวยอร์ก 54321

เรียนคุณนายลี

Joe Employee ทำงานให้ฉันในฐานะนักพัฒนาซอฟต์แวร์ตั้งแต่วันที่ 1 กันยายน 2012 ถึง 23 มีนาคม 2018 เช่นเดียวกับนักพัฒนาซอฟต์แวร์ทุกคนเขาเขียนโค้ดสำหรับซอฟต์แวร์คอมพิวเตอร์ ความรับผิดชอบของเขารวมถึงการรวบรวมความต้องการการวิเคราะห์และการออกแบบเว็บแอพพลิเคชั่นที่ซับซ้อนโดยใช้เทคโนโลยีที่หลากหลาย

ในระหว่างการจ้างงานของเขาโจพิสูจน์ตัวเองว่าเป็นพนักงานที่เชื่อถือได้และเป็นคนทำงานหนักที่มีทักษะในการแก้ปัญหาและทักษะทางเทคนิค ฉันประทับใจในความสามารถของโจที่จะทำงานให้เสร็จตามกำหนดเวลา โจไม่เพียง แต่ตรงตามกำหนดเวลา แต่ยังอธิบายโปรแกรมของเขาในแบบที่ไม่ใช่ผู้เชี่ยวชาญสามารถเข้าใจได้ง่าย ทักษะนี้มีประโยชน์เมื่อเขานำเสนอโปรแกรมของเขาให้กับลูกค้าที่ไม่เข้าใจเทคโนโลยีเป็นพิเศษ

โจทุ่มเททำงานอย่างจริงจังและลงทะเบียนเรียนเป็นประจำเพื่อติดตามพัฒนาการล่าสุดในการเขียนโปรแกรม เขาเดินทางไปประชุมทั่วประเทศเพื่อจุดประสงค์นี้ หลักสูตรและการพัฒนาด้านอาชีพอย่างต่อเนื่องของเขาช่วยให้เขาเรียนรู้เทคนิคใหม่ ๆ และทำงานที่ซับซ้อนได้อย่างง่ายดายในครั้งแรก แม้ว่าโจเป็นผู้เรียนรู้เร็ว แต่เขาก็ระมัดระวังและระมัดระวังเกี่ยวกับงานของเขา นั่นหมายความว่าเขาทำการตรวจสอบโปรแกรมของเขา (และอื่น ๆ) ซ้ำ ๆ ก่อนที่จะเผยแพร่ต่อสาธารณะเพื่อให้แน่ใจว่าไม่มีอาการสะอึกเกิดขึ้น การคิดอย่างรวดเร็วและบุคลิกที่ระมัดระวังของเขาได้ช่วยให้ บริษัท หลีกเลี่ยงข้อผิดพลาดที่มีค่าใช้จ่ายสูงและน่าอับอาย

โจจะเป็นสินทรัพย์ที่มีในทีมใด ๆ ในการบอกว่าเขาเป็นหัวหน้าทีมจะต้องพูดน้อยไป ในระหว่างที่เขาดำรงตำแหน่ง บริษัท ของเราเขาออกไปเพื่อต้อนรับผู้มาใหม่และแก้ไขปัญหาที่อาจเกิดขึ้น เขานำเสนอความคิดสร้างสรรค์ในการประชุม บริษัท แต่ยังรับฟังสิ่งที่คนอื่นพูดรวมถึงการวิจารณ์เชิงสร้างสรรค์ เมื่อข้อ จำกัด ด้านงบประมาณ จำกัด งานที่ บริษัท ของเราสามารถทำให้สำเร็จ Joe ได้ใช้ความคิดสร้างสรรค์อย่างมากในการหาทางเลือกอื่น

โดยรวมแล้วโจเป็นพนักงานที่มีความสามารถทำงานหนักและฉันรู้สึกเศร้าที่เห็นเขาจากไป แต่ บริษัท ของคุณให้โอกาสเขาในการเติบโตในอาชีพที่เราไม่สามารถให้ได้ที่นี่ ฉันขอแนะนำ Joe สำหรับตำแหน่งพัฒนาระดับกลางใด ๆ และด้วยคำแนะนำและการฝึกอบรมที่ถูกต้องฉันไม่สงสัยเลยว่า Joe จะเก่งในตำแหน่งการพัฒนาระดับสูง เขาเป็นคนดีเพียงแค่นั้น

ขอแสดงความนับถือ

Paul Rodriguez


บทความที่น่าสนใจ

พัฒนาโปรแกรมการท่องเที่ยวเพื่อเป็นรางวัลสำหรับที่ทำงานของคุณ

พัฒนาโปรแกรมการท่องเที่ยวเพื่อเป็นรางวัลสำหรับที่ทำงานของคุณ

คุณสามารถพัฒนาโปรแกรมการท่องเที่ยวเพื่อเป็นรางวัลสำหรับสถานที่ทำงานได้ ดูว่าทำไมแรงจูงใจนี้จึงมีประสิทธิภาพและเป็นที่ต้องการและจะทำให้คุณบรรลุเป้าหมายได้อย่างไร

4M0X1 สรีรวิทยาการบินและอวกาศกองทัพอากาศ - คำอธิบาย AFSC

4M0X1 สรีรวิทยาการบินและอวกาศกองทัพอากาศ - คำอธิบาย AFSC

จัดการสิ่งอำนวยความสะดวกด้านปฏิบัติการสรีรวิทยาการบินและอวกาศ ดำเนินการและบำรุงรักษาอุปกรณ์สรีรวิทยาการบินและอวกาศรวมถึงห้องสูง

ดึงดูดลูกค้าใหม่ด้วยข้อเสนอที่ง่ายและรวดเร็ว

ดึงดูดลูกค้าใหม่ด้วยข้อเสนอที่ง่ายและรวดเร็ว

หมดเวลาและคุณต้องการลูกค้าเพิ่มทันที สิทธิพิเศษเหล่านี้สามารถเปลี่ยนผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าเหล่านั้นเป็นลูกค้าชำระเงิน เรียนรู้สิ่งที่ทำงาน

แรงจูงใจและผลประโยชน์สำหรับการมีส่วนร่วมของพนักงานมากขึ้น

แรงจูงใจและผลประโยชน์สำหรับการมีส่วนร่วมของพนักงานมากขึ้น

ค้นพบองค์ประกอบที่สามารถเพิ่มการมีส่วนร่วมและผลผลิตของพนักงานเมื่อมีโครงการผลประโยชน์และแรงจูงใจของพนักงานที่แข็งแกร่ง

สภาพอากาศที่ไม่เอื้ออำนวยหรือแนวทางปฏิบัติในการปิดธุรกิจฉุกเฉิน

สภาพอากาศที่ไม่เอื้ออำนวยหรือแนวทางปฏิบัติในการปิดธุรกิจฉุกเฉิน

ค้นหาสิ่งที่คุณควรสื่อสารกับพนักงานเพื่อที่พวกเขาจะได้รู้ว่าจะเกิดอะไรขึ้นถ้าธุรกิจของคุณปิดเพราะสภาพอากาศไม่เอื้ออำนวยหรือเกิดเหตุฉุกเฉิน

ตัวอย่างสภาพอากาศที่ไม่เอื้ออำนวยหรือนโยบายฉุกเฉินอื่น ๆ

ตัวอย่างสภาพอากาศที่ไม่เอื้ออำนวยหรือนโยบายฉุกเฉินอื่น ๆ

ต้องการนโยบายตัวอย่างสำหรับเมื่อสภาพอากาศแปรปรวนหรือเหตุฉุกเฉินทำให้ บริษัท ปิดทำการ? นโยบายนี้มีความสมดุลในการจัดการกับความต้องการของพนักงานและ บริษัท