นายจ้างสามารถอำนวยความสะดวกในการเรียนรู้ตลอดชีวิตได้อย่างไร
Devar Bhabhi hot romance video दà¥à¤µà¤° à¤à¤¾à¤à¥ à¤à¥ साथ हà¥à¤ रà¥à¤®à¤¾à¤
สารบัญ:
- เรียนรู้ตลอดชีวิต
- สิ่งที่นายจ้างสามารถทำได้เพื่ออำนวยความสะดวกในการเรียนรู้ตลอดชีวิตของพนักงาน
- การประชุมเพื่อการเรียนรู้ตลอดชีวิต
- การสัมมนาผ่านเว็บเพื่อการเรียนรู้ตลอดชีวิต
- หลักสูตรออนไลน์หรือ MOOC ช่วยให้พนักงานเรียนรู้ตลอดชีวิต
- อาหารกลางวันและเรียนรู้ความเครียดของพนักงานการเรียนรู้ตลอดชีวิต
- การเรียนรู้ตลอดชีวิตและการสอนตลอดชีวิต
- การศึกษาในระบบมีบทบาทในการเรียนรู้ตลอดชีวิต
- ความสำคัญของการเรียนรู้ตลอดชีวิตนอกธุรกิจ
คุณตระหนักถึงบทบาทสำคัญที่การเรียนรู้ตลอดชีวิตในชีวิตพนักงานของคุณหรือไม่? คุณต้องการให้พนักงานที่มาทำงานในวันแรกเตรียมพร้อมที่จะทำงานของพวกเขา งานที่น้อยมากยังคงเหมือนเดิมมากกว่าสองสามเดือน แม้ว่าตำแหน่งจะไม่เปลี่ยนแปลง แต่พนักงานก็ไม่ได้มีความสุขที่จะทำสิ่งเดียวกันซ้ำแล้วซ้ำอีก
ธุรกิจและพนักงานของคุณต้องการและต้องการการฝึกอบรมและการพัฒนา แต่มันเป็นมากกว่าแค่การฝึกอบรมและพัฒนาพนักงานต้องการเรียนรู้ตลอดชีวิต
เรียนรู้ตลอดชีวิต
เมื่อคุณอยู่ในโรงเรียนคุณครูพยายามสอนอะไรใหม่ ๆ ให้คุณทุกวัน ในฐานะผู้ใหญ่ไม่มีใครยืนอยู่เหนือคุณเพื่อให้แน่ใจว่าคุณจะไม่นิ่งเฉย การเรียนรู้ตลอดชีวิตยอมรับว่ามีอะไรเพิ่มเติมให้เรียนรู้อยู่เสมอและการศึกษานั้นเป็นสิ่งที่ดี
ด้วยการเรียนรู้ตลอดชีวิตคุณจะพัฒนาทักษะใหม่เข้าใจแนวคิดใหม่และได้รับความเข้าใจมากขึ้นเกี่ยวกับโลกรอบตัวคุณ การเรียนรู้ตลอดชีวิตสามารถช่วยให้คุณเข้าใจว่าทำไมคนอื่น ๆ คิดแบบที่พวกเขาทำ การเข้าใจว่าผู้คนคิดอย่างไรอาจไม่เปลี่ยนความคิดของคุณ (หรือพวกเขา) แต่คุณจะเข้าใจในมุมมองของพวกเขา
สิ่งที่นายจ้างสามารถทำได้เพื่ออำนวยความสะดวกในการเรียนรู้ตลอดชีวิตของพนักงาน
นายจ้างควรเสนอการฝึกอบรมและพัฒนาอย่างเป็นทางการภายใน บริษัท การฝึกอบรมนี้ควรเกี่ยวข้องโดยตรงกับงานเส้นทางอาชีพและทิศทางที่ บริษัท เป็นผู้นำ ซึ่งรวมถึงการฝึกอบรมที่เกี่ยวข้องกับงานและบรรยากาศธุรกิจทั่วไปและการพัฒนาวัฒนธรรม
ตัวอย่างเช่นคุณอาจส่งผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลไปยังการประชุมที่จะช่วยให้พวกเขาเรียนรู้แนวปฏิบัติที่ดีที่สุดเกี่ยวกับทรัพยากรบุคคล คุณอาจนำผู้บรรยายมาพูดคุยกับเจ้าหน้าที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคลและผู้จัดการเกี่ยวกับการออกกฎหมายใหม่ที่มีผลกระทบต่อ บริษัท
การฝึกอบรมที่มุ่งเน้นอาชีพและเป็นทางการไม่ใช่โอกาสเดียวที่นายจ้างสามารถทำได้หรือควรให้ โอกาสการเรียนรู้มากมายที่สามารถช่วยให้พนักงานกลายเป็นคนที่ดีขึ้นซึ่งไม่ได้มุ่งเน้นไปที่งานที่ทำอยู่โดยเฉพาะ นี่คือวิธีที่จะช่วยให้พนักงานของคุณเรียนรู้เมื่อพวกเขาไปตลอดชีวิต
การประชุมเพื่อการเรียนรู้ตลอดชีวิต
ค่าธรรมเนียมการประชุมอาจมีราคาแพงด้วยค่าเล่าเรียนการเดินทางและค่าใช้จ่ายดังนั้นจึงเป็นเรื่องสำคัญที่คุณจะต้องมีเหตุผลที่ดีในการส่งพนักงาน แต่การประชุมตามอุตสาหกรรมหรืออาชีพสามารถให้ข้อมูลของ Niagara Falls ที่มีคุณค่าได้ในระยะเวลาอันสั้น
ด้านบวกของการประชุมคือการนำเสนอมากมายและแบ่งช่วงการประชุมที่อาจครอบคลุมหัวข้อที่คุณไม่เคยรู้มาก่อนว่าคุณจำเป็นต้องเรียนรู้ ผู้เข้าร่วมสามารถกลับมาจากการประชุมได้ดีขึ้นสามารถโจมตีปัญหาปัจจุบันของคุณ พวกเขาอาจมีความเข้าใจในประเด็นที่อาจเกิดขึ้นในอนาคต
การสัมมนาผ่านเว็บเพื่อการเรียนรู้ตลอดชีวิต
การสัมมนาผ่านเว็บโดยทั่วไปเป็นหลักสูตรแบบครั้งเดียวที่กำหนดเป้าหมายไปยังสาขาการเรียนรู้ที่เฉพาะเจาะจง การสัมมนาผ่านเว็บเป็นการสัมมนาออนไลน์ที่พนักงานสามารถเข้าร่วมเพื่อรับข้อมูลเกี่ยวกับเรื่องใด ๆ
โดยทั่วไปพนักงานสามารถเข้าร่วมโดยใช้รูปแบบมากมายที่อาจเหมาะสมกับความต้องการการเรียนรู้ของพวกเขา การสัมมนาผ่านเว็บมักจะเป็นวิธีที่ดีในการพัฒนาทักษะเฉพาะด้านหรือแนะนำการเปลี่ยนแปลงในอุตสาหกรรม พวกเขามักจะมีต้นทุนต่ำหรือฟรีและพนักงานของคุณสามารถใช้คอมพิวเตอร์เครื่องใดก็ได้
หลักสูตรออนไลน์หรือ MOOC ช่วยให้พนักงานเรียนรู้ตลอดชีวิต
ซึ่งแตกต่างจากการสัมมนาผ่านเว็บซึ่งมักจะเป็นการสัมมนาแบบครั้งเดียวหลักสูตรออนไลน์สามารถเลียนแบบหลักสูตรระดับวิทยาลัย MOOC ซึ่งย่อมาจาก“ Massive Open Online Course” มีแนวโน้มที่จะเกิดขึ้นในช่วงหลายสัปดาห์หรือหลายเดือน สิ่งเหล่านี้มักเป็นวิธีการที่ยอดเยี่ยมและประหยัดในการช่วยให้พนักงานได้รับทักษะและความเข้าใจใหม่ ๆ
ตัวอย่างเช่นหากคุณมีพนักงานที่มีศักยภาพในการจัดการที่ดี แต่ไม่มีความรู้ด้านการเงินของธุรกิจหลักสูตรออนไลน์อาจช่วยให้เธอเรียนรู้ทักษะใหม่ ๆ เหล่านั้นโดยไม่ต้องใช้เวลามากเกินไปในการทำงานและที่บ้าน
อาหารกลางวันและเรียนรู้ความเครียดของพนักงานการเรียนรู้ตลอดชีวิต
อาหารกลางวันและเรียนรู้ (หรือถุงอาหารกลางวันสีน้ำตาลในขณะที่พวกเขาถูกเรียกว่าบ่อย) มีให้ในสภาพแวดล้อมการเรียนรู้แบบสบาย ๆ คุณสามารถขอให้พนักงานคนปัจจุบันเป็นผู้นำพวกเขาหรือคุณอาจนำผู้เชี่ยวชาญมาด้วยก็ได้
คุณสามารถใช้อาหารกลางวันและเรียนรู้ที่จะอธิบายการเปลี่ยนแปลงในผลประโยชน์ประกันสุขภาพของคุณหรือเพื่อพูดคุยเกี่ยวกับแนวโน้มโลกที่มีผลต่อธุรกิจของคุณ ความเป็นไปได้สำหรับหัวข้อสำหรับอาหารกลางวันถุงสีน้ำตาลของคุณไม่มีที่สิ้นสุดเป็นจินตนาการของคุณ จำไว้ว่าวิธีที่ดีที่สุดในการเข้าใจความต้องการของพนักงานของคุณสำหรับการเรียนรู้ตลอดชีวิตคือการถามพวกเขาว่าพวกเขาต้องการเรียนรู้อะไร แต่งตั้งทีมเพื่อระบุและนำโอกาสการเรียนรู้ถุงสีน้ำตาล
การเรียนรู้ตลอดชีวิตและการสอนตลอดชีวิต
แนวคิดข้างต้นทั้งหมดเกี่ยวข้องกับพนักงานของคุณในการนั่งและเรียนรู้ แต่คุณสามารถพิจารณาสนับสนุนให้พนักงานของคุณเรียนรู้ตลอดชีวิตอย่างจริงจังมากขึ้นโดยการสอนการสัมมนาผ่านเว็บหรือนำอาหารกลางวันและเรียนรู้มาใช้ ไม่เพียง แต่พนักงานคนอื่นจะได้รับประโยชน์ แต่พนักงานของคุณจะได้เรียนรู้และเข้าใจในหัวข้อของพวกเขาดียิ่งขึ้นหากพวกเขาถูกเรียกให้สอน
นอกจากนี้ยังเป็นการประชาสัมพันธ์ที่ดีสำหรับ บริษัท ของคุณหากผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลของคุณเสนอการสัมมนาผ่านเว็บฟรีเกี่ยวกับ FMLA แก่ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลรายอื่น สิ่งนี้จะช่วยสร้าง บริษัท ของคุณในฐานะแบรนด์ทางเลือกสำหรับพนักงานที่มีศักยภาพ พิจารณาสิ่งนี้เป็นตัวเลือกเมื่อคุณพัฒนาวัฒนธรรมการเรียนรู้ตลอดชีวิต
การศึกษาในระบบมีบทบาทในการเรียนรู้ตลอดชีวิต
บริษัท คาดการณ์ล่วงหน้าหลายแห่งที่ให้ความสำคัญกับการเรียนรู้ตลอดชีวิตของพนักงานจัดให้มีโปรแกรมการชำระเงินคืนที่ช่วยให้พนักงานได้รับปริญญาหรือการรับรอง สิ่งเหล่านี้ได้รับความนิยมจากพนักงานและสามารถช่วยให้พนักงานของคุณได้รับความรู้และทักษะ เป็นตัวเลือกที่แพงที่สุดดังนั้นหากคุณต้องการช่วยชำระเงินให้แน่ใจว่าคุณได้ชำระเงินคืนให้กับผลการเรียนที่ดีและการเก็บรักษา
ความสำคัญของการเรียนรู้ตลอดชีวิตนอกธุรกิจ
ในขณะที่คุณให้ความสำคัญกับการทำงานอยู่เสมอกับธุรกิจพนักงานของคุณมีชีวิตนอกที่ทำงาน การส่งเสริมการเรียนรู้สามารถช่วยให้พวกเขามีชีวิตที่มีความสุขและเติมเต็มชีวิตได้มากขึ้น เป็นส่วนหนึ่งของแพ็คเกจสิทธิประโยชน์ของคุณมอบส่วนลดสำหรับพิพิธภัณฑ์ท้องถิ่นหรือโรงละครและโอกาสการเรียนรู้อื่น ๆ สนับสนุนชมรมหนังสืออาหารกลางวันรายเดือน ขยายอาหารกลางวันของคุณและเรียนรู้สำหรับหัวข้อที่น่าสนใจ การเรียนรู้เกี่ยวกับหัวข้อและความท้าทายใหม่ ๆ นั้นดีสำหรับพนักงานเสมอแม้ว่าจะไม่ได้เกี่ยวข้องโดยตรงกับธุรกิจก็ตาม