• 2025-04-01

รายได้ของครัวเรือนและความผันผวนของการใช้จ่าย

เวก้าผับ ฉบับพิเศษ

เวก้าผับ ฉบับพิเศษ
Anonim

ปัญหารายได้ของครัวเรือนและความผันผวนของการใช้จ่าย:จากจำนวนการศึกษาที่เพิ่มขึ้นบ่งชี้ว่าจำนวนครัวเรือนอเมริกันจำนวนมากต้องเผชิญกับรายได้ที่แปรปรวนในแต่ละเดือนและการออมหรือสินทรัพย์ทางการเงินไม่เพียงพอที่จะรับมือกับมัน นี่เป็นเรื่องจริงโดยเฉพาะอย่างยิ่งกับคนที่เล่นปาหี่หลายงานด้วยชั่วโมงการทำงานที่ผันแปร ปัญหาที่คล้ายกันคือต้องเผชิญกับฟรีแลนซ์และผู้รับเหมาอิสระที่มีงานไม่สม่ำเสมอที่ได้รับค่าตอบแทนจากโครงการโดยคณะกรรมการการขายบนพื้นฐานของอัตราชิ้นส่วนอื่น ๆ และ / หรือผู้ที่มีความล่าช้ายาวและผันแปรในการเก็บเงินค่าบริการ

ที่จริงแล้วชาวอเมริกันประมาณ 7.1 ล้านคนหรือประมาณ 5% ของกำลังแรงงานแบ่งเวลาในการทำงานหลายงาน ณ เดือนเมษายน 2015 อีก 6.6 ล้านคนจ่ายงานนอกเวลาหลังจากที่ไม่สามารถหางานเต็มเวลาที่เหมาะสมได้ ในขณะเดียวกันงานเหล่านี้หลายคนสัญญาว่าจะมีการเติบโตของค่าจ้างเพียงเล็กน้อยหรือไม่มีเลย การวิจัยที่ดำเนินการโดย Pew Charitable Trusts พบว่ารายได้ครัวเรือนโดยเฉลี่ยเพิ่มขึ้น 22% จากปี 1979 ถึง 1999 แต่เพิ่มขึ้น 2% จากปี 1999 ถึง 2009 และไม่ได้รับงบประมาณตั้งแต่นั้นมาสำหรับคนทำงานส่วนใหญ่

รายงานการวิจัยทางเศรษฐกิจในปี 2555 พบว่าสัดส่วนของครัวเรือนที่เพิ่มขึ้นสามารถคาดหวังว่าจะมีรายได้ลดลง 50% หรือมากกว่าในช่วงระยะเวลา 2 ปีใดก็ตาม ในช่วงต้นปี 1970 ตัวเลขคือ 7% ในช่วงต้นทศวรรษ 2000 ตัวเลขนี้เพิ่มขึ้นเป็น 12% ในช่วงก่อนวิกฤตการณ์ทางการเงินในปี 2551 มันลดลงเล็กน้อยถึง 10%

การศึกษาโดย Federal Reserve Board ระบุว่า 18% ของผู้ตอบแบบสอบถามในปี 2556 รายงานว่ารายได้ต่ำกว่าระดับปกติ ลดลงจาก 25% ในปี 2010 แต่ก็ยังสูงกว่าระดับก่อนเกิดวิกฤตการณ์ที่ 14% ในปี 2550

การศึกษาของ JPMorgan Chase:จากการศึกษาที่ครอบคลุมของลูกค้าธนาคารรายย่อย 100,000 ราย (ตัวอย่างจากฐานของผู้ถือบัญชี 2.5 ล้านคน) ดำเนินการโดย JPMorgan Chase อย่างน้อย 80% ของพวกเขาไม่มีเงินออมเพียงพอที่จะทำให้รายได้หรือค่าใช้จ่ายรายเดือนเปลี่ยนแปลงอย่างมีนัยสำคัญ ในบรรดาลูกค้าเหล่านี้ที่มีความหลากหลายทางด้านประชากรศาสตร์และส่วนใหญ่อยู่ในกลุ่มผู้มีรายได้ปานกลางประสบการณ์ 40% ของรายได้ต่อเดือนจะลดลงหรือเพิ่มขึ้น 30% หรือมากกว่า เมื่อรวมกับปัญหาแล้ว 60% ของลูกค้า 100,000 รายในตัวอย่างวิเคราะห์ต้องเผชิญกับความผันแปรของการใช้จ่ายรายเดือนซึ่งเท่ากับหรือมากกว่า 30%

ระบุว่าครัวเรือนที่มีรายได้ปานกลางทั่วไปในการศึกษา (กำหนดไว้ที่นี่ว่ามีรายได้ระหว่าง 40,501 ถึง 63,100 เหรียญสหรัฐต่อปี) มีเงินออมเพียง $ 3,000 เท่านั้นขอบด้านความปลอดภัยสำหรับคนส่วนใหญ่นั้นต่ำมาก รายงาน JPMorgan Chase ประเมินว่าต้องใช้เงินอย่างน้อย $ 4,800 ในการเสนอการสนับสนุนทางการเงินที่เพียงพอในกรณีที่มีการลางานที่ไม่ได้รับค่าจ้างควบคู่กับค่ารักษาพยาบาลหรือค่าเล่าเรียนจำนวนมาก อย่างไรก็ตามด้วยค่าใช้จ่ายจำนวนมากที่โรงพยาบาลนำเสนอเพื่อการดูแลรักษาน้อยที่สุดแม้ตัวเลขนี้ดูเหมือนจะต่ำเกินไป

แม้แต่ครัวเรือนที่มีรายได้สูงกว่าในการศึกษาก็มีเงินออมที่ค่อนข้างน้อย

  • ค่ามัธยฐานของการออมต่ำกว่า 7,000 ดอลลาร์สำหรับผู้ประกอบการในรายได้ 63,101 ถึง 104,500 ดอลลาร์
  • ค่ามัธยฐานของการออมประมาณ 13,500 ดอลลาร์สำหรับครัวเรือนในรายได้ $ 104,501 ถึง $ 154,600 ซึ่งสูงที่สุดในการศึกษา

นักวิเคราะห์ในสถาบัน JPMorgan Chase แห่งใหม่เท่านั้นที่ดำเนินการศึกษาเพื่อให้มีเงินออมเพียงพอที่จะรับมือกับรายรับรายเดือนหรือค่าใช้จ่าย ถึงกระนั้นตัวเลขการออมเฉลี่ยนี้ค่อนข้างต่ำโดยเฉพาะเมื่อเทียบกับรายได้ มันบ่งบอกถึงแนวโน้มที่ไม่เหมาะที่จะใช้ในหมู่คนเหล่านี้

ข้อแม้ที่สำคัญในการศึกษาของ JPMorgan Chase คือมันได้ข้อสรุปจากข้อมูลบัญชีลูกค้าซึ่งอาจไม่สามารถบ่งบอกถึงภาพรวมทางการเงินของลูกค้าได้เนื่องจากหลาย ๆ คนต้องผูกพันกับบัญชีและความสัมพันธ์กับสถาบันการเงินหลายแห่ง. นอกจากนี้ยังได้รับอิทธิพลจากความไม่สมบูรณ์ในการรวมบัญชีลูกค้าเข้ากับการจัดกลุ่มในครัวเรือน

Mobility ระดับ: แถบด้านข้างที่น่าสนใจสำหรับการศึกษาของ JPMorgan Chase คือการวิเคราะห์การเปลี่ยนแปลงของการใช้จ่ายในครัวเรือนและรายได้ระหว่างปี 2556-2557 โดยมีรายได้ 5 ปีที่ใช้ในการศึกษาคือ

  • $ 0 ถึง $ 23,300
  • $ 23,301 ถึง $ 40,500
  • $ 40,501 ถึง $ 63,100
  • $ 63,101 ถึง $ 104,500
  • $ 104,501 ถึง $ 154,600

เกี่ยวกับรายได้:

  • 15% ของผู้ที่อยู่ในวงเล็บ 2013 ต่ำสุดขยับขึ้นวงเล็บและอีก 7% เพิ่มขึ้นอย่างน้อย 2 วงเล็บ
  • 16% ของผู้ที่อยู่ในวงเล็บ 2013 สองเพิ่มขึ้นหนึ่งรอยและอีก 5% 2 หรือมากกว่า ในขณะเดียวกัน 11% ตกหลุมวงเล็บต่ำสุด
  • 17% ในวงเล็บ 2013 ที่สามเพิ่มขึ้นและลดลง 15%
  • 12% ในวงเล็บ 2013 ที่สี่เพิ่มขึ้นและลดลง 21%
  • 18% ใน 2013 วงเล็บใหญ่ลงไป

เกี่ยวกับการใช้จ่าย:

  • 23% ในวงเล็บรายได้ต่ำสุดในปี 2013 ก็เป็นระดับการใช้จ่ายที่สูงขึ้น
  • 27% ในวงเล็บรายได้ที่สอง 2103 ใช้เวลามากขึ้นและน้อยลง 19%
  • 25% ในวงเล็บรายได้ 2013 สามใช้จ่ายมากขึ้นและน้อยลง 24%
  • 17% ในวงเล็บรายได้ปีที่สี่ใช้เวลามากขึ้นและน้อยลง 26%
  • 21% ในวงเล็บรายได้สูงสุด 2013 ใช้เวลาน้อยลง

ตามที่คาดไว้การเปลี่ยนแปลงของการใช้จ่ายในช่วงปี 2556-2557 สะท้อนการเปลี่ยนแปลงของรายได้ในช่วงเวลาเดียวกัน

ที่มา:

"วิกฤตเงินสดคือปัญหารายเดือนสำหรับหลาย ๆ คน" วารสารวอลล์สตรีท 20 พฤษภาคม 2558


บทความที่น่าสนใจ

พัฒนาโปรแกรมการท่องเที่ยวเพื่อเป็นรางวัลสำหรับที่ทำงานของคุณ

พัฒนาโปรแกรมการท่องเที่ยวเพื่อเป็นรางวัลสำหรับที่ทำงานของคุณ

คุณสามารถพัฒนาโปรแกรมการท่องเที่ยวเพื่อเป็นรางวัลสำหรับสถานที่ทำงานได้ ดูว่าทำไมแรงจูงใจนี้จึงมีประสิทธิภาพและเป็นที่ต้องการและจะทำให้คุณบรรลุเป้าหมายได้อย่างไร

4M0X1 สรีรวิทยาการบินและอวกาศกองทัพอากาศ - คำอธิบาย AFSC

4M0X1 สรีรวิทยาการบินและอวกาศกองทัพอากาศ - คำอธิบาย AFSC

จัดการสิ่งอำนวยความสะดวกด้านปฏิบัติการสรีรวิทยาการบินและอวกาศ ดำเนินการและบำรุงรักษาอุปกรณ์สรีรวิทยาการบินและอวกาศรวมถึงห้องสูง

ดึงดูดลูกค้าใหม่ด้วยข้อเสนอที่ง่ายและรวดเร็ว

ดึงดูดลูกค้าใหม่ด้วยข้อเสนอที่ง่ายและรวดเร็ว

หมดเวลาและคุณต้องการลูกค้าเพิ่มทันที สิทธิพิเศษเหล่านี้สามารถเปลี่ยนผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าเหล่านั้นเป็นลูกค้าชำระเงิน เรียนรู้สิ่งที่ทำงาน

แรงจูงใจและผลประโยชน์สำหรับการมีส่วนร่วมของพนักงานมากขึ้น

แรงจูงใจและผลประโยชน์สำหรับการมีส่วนร่วมของพนักงานมากขึ้น

ค้นพบองค์ประกอบที่สามารถเพิ่มการมีส่วนร่วมและผลผลิตของพนักงานเมื่อมีโครงการผลประโยชน์และแรงจูงใจของพนักงานที่แข็งแกร่ง

สภาพอากาศที่ไม่เอื้ออำนวยหรือแนวทางปฏิบัติในการปิดธุรกิจฉุกเฉิน

สภาพอากาศที่ไม่เอื้ออำนวยหรือแนวทางปฏิบัติในการปิดธุรกิจฉุกเฉิน

ค้นหาสิ่งที่คุณควรสื่อสารกับพนักงานเพื่อที่พวกเขาจะได้รู้ว่าจะเกิดอะไรขึ้นถ้าธุรกิจของคุณปิดเพราะสภาพอากาศไม่เอื้ออำนวยหรือเกิดเหตุฉุกเฉิน

ตัวอย่างสภาพอากาศที่ไม่เอื้ออำนวยหรือนโยบายฉุกเฉินอื่น ๆ

ตัวอย่างสภาพอากาศที่ไม่เอื้ออำนวยหรือนโยบายฉุกเฉินอื่น ๆ

ต้องการนโยบายตัวอย่างสำหรับเมื่อสภาพอากาศแปรปรวนหรือเหตุฉุกเฉินทำให้ บริษัท ปิดทำการ? นโยบายนี้มีความสมดุลในการจัดการกับความต้องการของพนักงานและ บริษัท