ประโยชน์การเรียนรู้และการพัฒนา: การเตรียมองค์กรของคุณ

การเรียนรู้และพัฒนาพนักงานเป็นผลประโยชน์ที่สำคัญของพนักงานซึ่งจะต้องเป็นส่วนหนึ่งของทุกองค์กรที่หวังจะดึงดูดและรักษาพนักงานที่มีทักษะไว้ในตลาดที่มีการแข่งขันสูง อ้างอิงจากสำนักพิมพ์มหาวิทยาลัย Deloitte การสำรวจแนวโน้มด้านทุนมนุษย์ประจำปี 2558,

“ บริษัท ที่เปลี่ยนแปลงการเรียนรู้และการพัฒนาองค์กรไม่เพียง แต่สามารถเร่งพัฒนาทักษะ แต่ยังสามารถปรับปรุงการมีส่วนร่วมและการเก็บรักษาของพนักงานได้ซึ่งเป็นหนึ่งในความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ที่สุดที่ผู้ตอบแบบสอบถามในปีนี้อ้างถึง” ตลาดเติบโตขึ้น 27% จากปี 2014 ถึงปี 2558 และเป็นอุตสาหกรรมมูลค่า 4 พันล้านดอลลาร์”

ถึงเวลาที่ต้องยอมรับการเรียนรู้และการพัฒนาที่ทันสมัยแล้วตอนนี้

เป็นที่ชัดเจนว่าทุกองค์กรสามารถและควรมีรูปแบบของการเรียนรู้และการพัฒนาที่พนักงานสามารถนำไปใช้ประโยชน์ได้ วิธีการฝึกอบรมแบบดั้งเดิมเช่นการฝึกอบรมภาคปฏิบัติและการฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการจะเป็นประโยชน์สำหรับหลาย ๆ คน แต่การพัฒนาทักษะด้วยการใช้เทคโนโลยี L&D จะกลายเป็นสิ่งที่สำคัญยิ่งขึ้นในอนาคต เราอาศัยอยู่ในโลกดิจิตอลในขณะนี้และทุกคนมีอุปกรณ์มือถือที่สามารถให้ข้อมูลและการศึกษาตามความต้องการ ดังนั้นการเตรียมความพร้อมเพื่อตอบสนองความต้องการในการเรียนรู้จึงเป็นสิ่งสำคัญ

ประโยชน์ของโปรแกรมการเรียนรู้และพัฒนาที่ใช้เทคโนโลยี

มีประโยชน์มากมายในการเพิ่มโปรแกรมการเรียนรู้และพัฒนาที่ใช้เทคโนโลยีให้กับองค์กรใด ๆ รวมถึง:

• การเริ่มต้นการจ้างงานใหม่ที่รวดเร็วและมีประสิทธิภาพยิ่งขึ้นผ่านวงจรการฝึกอบรมขั้นสูง
• พนักงานพร้อมที่จะเผชิญกับความท้าทายในสถานที่ทำงานและตลาด
• ความสำเร็จที่มากขึ้นด้วยการดึงดูด Generation X และ Millennial ผู้สมัครที่มีประสิทธิภาพสูง
• แหล่งรวมทักษะและความสามารถที่ไม่มีที่สิ้นสุดพร้อมที่จะย้ายไปยังตำแหน่งการจัดการ
• ความมุ่งมั่นสู่ความเป็นเลิศกับลูกค้านั้นชัดเจนซึ่งสนับสนุนการเติบโตของ บริษัท
• เพิ่มแรงจูงใจพนักงานและระดับความผูกพันในที่ทำงาน

วิธีที่องค์กรสามารถเตรียมพร้อมสำหรับการเรียนรู้และการพัฒนาโปรแกรมในที่ทำงาน

โชคดีที่มันไม่ซับซ้อนอย่างที่ใคร ๆ คาดหวังที่จะเพิ่มเทคโนโลยีการเรียนรู้และการพัฒนาให้กับองค์กรใด ๆ การสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ปฏิบัติต่อการเรียนรู้ในเชิงบวกและจำเป็นต่อความสำเร็จเป็นเพียงส่วนหนึ่งของสมการ การเรียนรู้และการพัฒนาจะต้องเป็นส่วนหนึ่งของการมุ่งเน้นการดำเนินงานขององค์กรพร้อมเส้นทางที่ชัดเจนของทักษะที่กำหนดไว้สำหรับงานทุกประเภท

ขั้นตอนในการเตรียมพร้อมสำหรับสภาพแวดล้อมการเรียนรู้และการพัฒนา

รับบาย - อินอย่างสมบูรณ์จากผู้นำองค์กร: หนึ่งในแง่มุมที่สำคัญที่สุดในการเตรียมความพร้อมสำหรับการเรียนรู้และการพัฒนาโปรแกรมสำหรับพนักงานคือการได้รับการมีส่วนร่วมและกำลังใจจากทีมผู้บริหาร 100% เริ่มจากบนลงล่างและรับ CEO และ CFO ขึ้นเครื่อง จากนั้นทำงานในระดับการจัดการอื่น ๆ โดยมุ่งเน้นที่ ROI ของการวางแผน L & D

การเขียนนโยบายขององค์กรเกี่ยวกับการเรียนรู้และการพัฒนา: เสริมสร้างวิธีการและข้อกำหนดการเรียนรู้ทั้งหมดให้กับพนักงานในทุกขั้นตอนของการพัฒนาอาชีพด้วยนโยบายที่เป็นลายลักษณ์อักษรจัดพิมพ์และส่งเสริมในคู่มือขององค์กร ตรวจสอบให้แน่ใจว่ากำหนดความถี่ของพนักงานที่คาดว่าจะเข้าร่วมในการฝึกอบรมอย่างเป็นทางการประเภทของโปรแกรมที่ยอมรับได้และวิธีการชำระเงินคืนของพนักงานหากพวกเขาเลือกโอกาสการเรียนรู้นอกสถานที่ (องศาวิทยาลัยและการรับรองอุตสาหกรรม) รายงานสมาคมเพื่อการจัดการทรัพยากรมนุษย์ (SHRM) ใน แบบสำรวจผลประโยชน์พนักงานปี 2558 นั้น "นายจ้างร้อยละ 56 เสนอความช่วยเหลือค่าเล่าเรียนระดับปริญญาตรีและร้อยละ 52 เสนอค่าชดเชยค่าเล่าเรียนระดับบัณฑิตศึกษา"

รวมทรัพยากรเพื่อการเรียนรู้และการพัฒนาในที่ทำงาน: เลือกผู้ให้บริการการเรียนรู้และพัฒนาเพื่อให้ประเภทของหลักสูตรและแบบฝึกหัดที่จะสนับสนุนทักษะงานที่จำเป็นในสภาพแวดล้อมการทำงาน ให้การเข้าถึงโอกาสการเรียนรู้สำหรับพนักงานทุกคนและสนับสนุนให้พวกเขาบรรลุเป้าหมายที่สำคัญในอาชีพของพวกเขา ทำให้การฝึกอบรมพนักงานเป็นส่วนหนึ่งของงบประมาณบุคลากรปกติ สำรวจ LMS ที่เหมาะกับอุปกรณ์พกพาเพื่อให้พนักงานสามารถเรียนรู้ได้ในขณะเดินทาง อบรมหัวหน้างานและทีมเป็นผู้นำในการเข้าถึงระบบเหล่านี้เพื่อให้พวกเขาสามารถถ่ายทอดความรู้นี้ไปยังพนักงาน

เมื่อเวลาผ่านไปวัดผลลัพธ์ความล้มเหลวและความสำเร็จของโปรแกรมการเรียนรู้และพัฒนาเพื่อปรับแต่งและปรับปรุงสิ่งต่าง ๆ ในอนาคต