• 2024-11-21

วิธีสร้างระบบสนับสนุน Solid Rock Workplace

पृथà¥?वी पर सà¥?थित à¤à¤¯à¤¾à¤¨à¤• नरक मंदिर | Amazing H

पृथà¥?वी पर सà¥?थित à¤à¤¯à¤¾à¤¨à¤• नरक मंदिर | Amazing H

สารบัญ:

Anonim

เมื่อคุณกลับจากการลาคลอดคุณจะต้องได้รับความช่วยเหลือ มันเป็นเรื่องท้าทายที่จะทำทุกอย่างด้วยตัวเอง สิ่งที่คุณต้องการในที่ทำงานเช่นเดียวกับที่บ้านเป็นระบบสนับสนุนที่คุณวางใจได้

ระบบสนับสนุนสถานประกอบการส่วนใหญ่ประกอบด้วยคนใน บริษัท ของคุณซึ่งคุณสามารถไว้วางใจได้สำหรับการสนับสนุนทั้งส่วนตัวและมืออาชีพ นอกจากนี้ยังอาจรวมถึงบุคคลที่อยู่นอกองค์กรของคุณที่สามารถให้มุมมองที่แตกต่างจากวัฒนธรรมการทำงานที่แตกต่างกัน คนเหล่านี้รู้ว่าจุดแข็งและจุดอ่อนของคุณต้องการเห็นคุณประสบความสำเร็จเป็นผู้ฟังที่ดีและจะรับโทรศัพท์เมื่อคุณโทร

ที่บ้านคุณกำลังพัฒนาระบบสนับสนุนเพื่อช่วยในความรับผิดชอบใหม่ของคุณ นี่คือวิธีการสร้างทีมสนับสนุนสถานที่ทำงานที่แข็งแกร่งเพื่อช่วยให้คุณเปลี่ยนไปสู่การเป็นแม่ที่ทำงานได้

รับรู้ถึงการเปลี่ยนแปลงมากมายรวมถึงคุณ

หากคุณคลอดบุตร 12 สัปดาห์ให้ลาหลายสิ่งมีการเปลี่ยนแปลงในหนึ่งไตรมาสธุรกิจมีการเปลี่ยนแปลงนโยบายใดบ้างที่อาจส่งผลต่อการทำงานของคุณ ใครได้รับการเลื่อนตำแหน่งหรือการเปลี่ยนแปลงตำแหน่งที่คุณจำเป็นต้องปรับตัวให้เข้ากับ? มีผลิตภัณฑ์และบริการใหม่อะไรบ้างที่แนะนำให้คุณใช้เพื่อเร่งความเร็ว

นอกจากนี้ให้สังเกตว่าคุณมีการเปลี่ยนแปลงอย่างไร แม้ว่าตำแหน่งของคุณอาจไม่เปลี่ยนแปลง แต่คุณจะทำธุรกิจอย่างไร หนึ่งในสิ่งที่สำคัญที่สุดของคุณคือการดูแลครอบครัวของคุณซึ่งอาจส่งผลต่อการตัดสินใจของคุณ ก่อนเด็กคุณอาจทำงานได้เร็ว ตอนนี้คุณอดนอนไม่หลับและสูบฉีดในที่ทำงานฝีเท้าของคุณก็เปลี่ยนไป ระบบสนับสนุนสถานที่ทำงานจะสนับสนุน "คนใหม่" ยอมรับก้าวใหม่ของคุณและช่วยให้คุณยอมรับเช่นกัน

ทำความคุ้นเคยกับคุณคนใหม่

ไม่ว่าคุณจะกลับมาจากการลาคลอดครั้งแรกหรือครั้งที่สองคุณอาจจะรู้สึกว่าตัวเองมีปัญหา การผสมผสานระหว่างมารดากับงานเป็นเรื่องตลก! มีปกติใหม่นี้ที่คุณต้องค้นหาด้วยขีด จำกัด ใหม่ที่คุณจะได้รับ ก่อนที่คุณจะเริ่มสร้างระบบสนับสนุนให้ทำการค้นพบตัวเองสักเล็กน้อย

คุณอาจให้ความสำคัญกับเวลาที่มีคุณภาพกับครอบครัวของคุณการจัดการเวลาที่ดีและกระบวนการทำงานที่มีประสิทธิภาพ ยินดีต้อนรับสู่มารดาที่ทำงาน! คุณต้องการทำงานหนักและเพื่อให้คุณรู้สึกดีรีบกลับบ้านกับครอบครัวของคุณ นอกจากนี้แม้ว่าตอนนี้คุณจะมีอะไรสำคัญที่คุณเป็นแม่ทำงานอีกหรือ ทราบถึงความต้องการและความต้องการของคุณเพื่อให้คุณมีความชัดเจนเมื่อติดต่อกับผู้อื่นในที่ทำงาน

ดำเนินการกับการต่อสู้ที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของคุณ

ใช้ 5W ของใครอะไรที่ไหนที่ไหนเวลาและทำไมเพื่อสร้างสร้างและขยายระบบสนับสนุนที่ทำงานของคุณ ใคร คุณต้องการรวมไว้ในทีมสนับสนุนของคุณหรือไม่? คุณต้องการเลือกคนที่ช่วยคุณในอดีตที่ต้องการเห็นคุณประสบความสำเร็จในที่ทำงาน และ ที่บ้านและเข้าใจคุณเป็นอย่างดีโดยเฉพาะ "คนใหม่" คุณ

อะไร คุณต้องการความช่วยเหลือหรือไม่? คุณอ่อนแอด้านใดบ้างหรือไม่มีเวลา ลูกค้ารายใดที่ทำงานไม่ดีกับคุณอีกต่อไป งานใดที่คุณต้องการมอบหมาย

ที่ไหน คุณต้องการความช่วยเหลือไหม? มันอยู่ที่นอกสถานที่หรือไม่? ทริปที่คุณไม่อยากไปใช่ไหม คุณต้องไปหาอาหารกลางวันเพื่อพูดคุยเกี่ยวกับการเปลี่ยนจากการลาคลอดหรือไม่?

เมื่อ คุณต้องการทีมสนับสนุนของคุณเพื่อกระโดดเข้าไปหรือไม่? มีเวลาของวันเดือนหรือปีที่คุณต้องการมากที่สุดหรือไม่? คุณมีการเข้าถึงปฏิทินทีมเพื่อดูว่าใครสามารถช่วยเหลือและเมื่อใด

ใช้จุดแข็งของคุณเพื่อตอบแทน

มิตรภาพคือถนนสองทาง สิ่งนี้ไปเพื่อมิตรภาพในที่ทำงานเช่นกัน ผู้คนจะให้ถ้าคุณยินดีคืน วิธีที่ง่ายที่สุดในการให้คืนคือการช่วยเหลือในสิ่งที่คุณแข็งแกร่งคุณจะสงบลูกค้าที่กำเริบหรือไม่? เสนอให้จัดการประชุมทางโทรศัพท์ที่ยากลำบาก ให้การนำเสนอเกี่ยวกับ บริษัท ของคุณในสวนสาธารณะหรือไม่? จากนั้นเสนอบริการการนำเสนอของคุณ! เตรียมพร้อมที่จะเสนอจุดแข็งของคุณเมื่อเข้าถึงระบบสนับสนุนที่ทำงานของคุณ

ระวังตัวให้ประหลาดใจผู้คนด้วยความช่วยเหลือของคุณเมื่อ พวกเขา ต้องการมันมากที่สุด หลังจากที่คุณกลับมาทำงานหลังจากลาคลอดคุณอาจกลายเป็นแม่ที่ทำงานที่คนอื่นมองหา พร้อมใช้งานและเปิดให้คุณแม่ที่ทำงานใหม่ (และพ่อ!) พวกเขาอาจต้องการการสนับสนุนประเภทเดียวกันกับที่คุณต้องการเมื่อคุณกลับมาทำงานครั้งแรก

คิดว่าระบบของคุณเป็นงานที่อยู่ระหว่างดำเนินการ

ความต้องการของคุณจะเปลี่ยนแปลงไปตามกาลเวลาดังนั้นจงรักษากลุ่มของคุณให้สดชื่นอยู่เสมอ ผู้คนเปลี่ยน บริษัท หรือก่อตั้งครอบครัวและการจ้างงานใหม่ที่มีมุมมองใหม่สามารถทำให้สิ่งต่าง ๆ เพิ่มขึ้นเล็กน้อย นอกจากนี้ระบบสนับสนุนของคุณจะหดตัวและเติบโตขึ้นอยู่กับความต้องการและความพร้อมของผู้อื่น

พิจารณาว่ามันเป็นงานที่กำลังทำอยู่เสมอ จะมีหลายวันเมื่อคุณตอกหมุดในที่ทำงานและอื่น ๆ เมื่อคุณหลงทาง แต่ด้วยระบบสนับสนุนสถานที่ทำงานที่มั่นคงคุณจะรู้ว่าคุณสามารถค้นพบสิ่งต่าง ๆ ได้


บทความที่น่าสนใจ

การสร้างทีมและการมอบหมาย: ทำอย่างไรจึงจะให้อำนาจคน

การสร้างทีมและการมอบหมาย: ทำอย่างไรจึงจะให้อำนาจคน

ต้องการกรอบการทำงานที่จะบอกคุณว่าจะมอบหมายงานให้กับพนักงานเมื่อใดและเท่าใด การมีส่วนร่วมของพนักงานจัดเตรียมวิธีการหลายอย่างเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพที่มีประสิทธิภาพ

7 แบบฝึกหัดการสร้างทีมเพื่อดึงดูดพนักงาน

7 แบบฝึกหัดการสร้างทีมเพื่อดึงดูดพนักงาน

หากคุณต้องการแบบฝึกหัดการสร้างทีมเพื่อช่วยให้พนักงานของคุณทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นในทีมให้ใช้หนึ่งกิจกรรม (หรือมากกว่า) ในเจ็ดกิจกรรมเหล่านี้

กิจกรรมการสร้างทีมที่ยอดเยี่ยมสำหรับสถานที่ทำงาน

กิจกรรมการสร้างทีมที่ยอดเยี่ยมสำหรับสถานที่ทำงาน

กิจกรรมการสร้างทีมในที่ทำงานนั้นง่ายและคุ้มค่า ลองทำแบบฝึกหัดเหล่านี้ในที่ทำงานเป็นประจำเพื่อสร้างทีม

ค้นหาข้อมูลเกี่ยวกับวัฒนธรรมของทีมและความคาดหวังที่ชัดเจน

ค้นหาข้อมูลเกี่ยวกับวัฒนธรรมของทีมและความคาดหวังที่ชัดเจน

การคาดการณ์ประสิทธิภาพที่ชัดเจนนั้นมีความสำคัญอย่างยิ่งในวัฒนธรรมการทำงานเป็นทีมเนื่องจากทีมต้องรู้ว่าทำไมจึงมีอยู่และสิ่งที่คาดหวังจากพวกเขา

บรรทัดฐานทีมงานตัวอย่างหรือแนวทางความสัมพันธ์

บรรทัดฐานทีมงานตัวอย่างหรือแนวทางความสัมพันธ์

รู้ว่าทีมที่มีประสิทธิภาพจำเป็นต้องตรวจสอบ? เป้าหมายและผลลัพธ์ที่คาดหวังและกระบวนการที่ใช้เพื่อบรรลุเป้าหมาย นี่คือบรรทัดฐานของกลุ่มตัวอย่าง

คำถามสัมภาษณ์งานเป็นทีมเพื่อให้นายจ้างถาม

คำถามสัมภาษณ์งานเป็นทีมเพื่อให้นายจ้างถาม

ต้องการคำถามสัมภาษณ์เพื่อให้พนักงานที่มีศักยภาพประเมินทักษะการทำงานเป็นทีมหรือไม่ คำถามตัวอย่างเหล่านี้จะช่วยให้คำตอบสำหรับคุณ