การสนับสนุนนอกสถานที่ & ประวัติย่อสำหรับพนักงานที่ถูกเลิกจ้าง

ทุก ๆ ปี บริษัท ต่าง ๆ ต้องทำการตัดสินใจที่ยากลำบากในการปล่อยให้พนักงานบางคนทำงานต่อไป นี่คือเหตุผลต่าง ๆ จากการขาดงานเพียงพอเพื่อปิดแผนก เมื่อสิ่งนี้เกิดขึ้นมันจะส่งผลเสียต่อขวัญและกำลังใจของพนักงานทุกคนซึ่งจะเปลี่ยนวัฒนธรรมองค์กรจากการผลิตอย่างใดอย่างหนึ่งไปเป็นแบบที่สามารถกลายเป็นความยุ่งเหยิง ผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรบุคคลสามารถทำให้พนักงานที่ได้รับผลกระทบลดลงได้โดยมีแผนปฏิบัติการเพื่อให้ความเห็นอกเห็นใจและให้การสนับสนุนแก่พนักงานที่ถูกเลิกจ้าง

วิธีการปลดพนักงานน้อยน่าเป็นห่วงและมีประสิทธิผลมากขึ้น

ความเห็นอกเห็นใจเล็กน้อยต่อพนักงานสามารถไปได้ไกล เพียงความพยายามในการให้พนักงานทราบว่า บริษัท มีผลประโยชน์ที่ดีที่สุดของพนักงานที่เป็นหัวใจสามารถเพียงพอที่จะลดความตึงเครียดและทำให้การเปลี่ยนแปลงในเชิงบวกมากขึ้น ในกรณีส่วนใหญ่องค์กรจะเลือกทำงานร่วมกับบริการนอกสถานที่ของบุคคลที่สามซึ่งเสนอการสนับสนุนที่หลากหลายสำหรับพนักงาน นี่เป็นตัวเลือกที่ปลดปล่อยทรัพยากรมนุษย์ให้พร้อมเพื่อจัดการกับเรื่องภายในอื่น ๆ รวมถึงการปรับองค์กรใหม่ให้กับพนักงานด้วยเป้าหมายขององค์กรใหม่

ผลประโยชน์ทางธุรกิจของการทำงานกับบริการนอกสถานที่มีมากมาย ได้แก่:

ความรู้สึกที่เพิ่มขึ้นของความภักดีโดยพนักงาน

เมื่อพนักงานรู้ว่า บริษัท ให้ความสำคัญกับอนาคตอันใกล้ของพวกเขาพวกเขามีแนวโน้มที่จะภักดีต่อแบรนด์ของ บริษัท ได้นานขึ้น พิจารณาว่าในที่สุดพนักงานอาจทำงานให้กับ บริษัท คู่แข่งในไม่ช้า หรือพวกเขาอาจกลายเป็นลูกค้าของ บริษัท การปกป้องความภักดีและแบรนด์ของ บริษัท ดำเนินไปไกลกว่าการเลิกจ้างงานชั่วคราว บริการนอกสถานที่สามารถช่วยรักษาและส่งเสริมตราสินค้าของ บริษัท ของคุณตลอดกระบวนการ

ยังคงรักษาความสามารถพิเศษและส่งเสริมความปรารถนาดี

การเลิกจ้างที่เห็นอกเห็นใจที่ใช้บริการนอกสถานที่สามารถช่วยรักษาความสามารถไว้ได้จนกว่าจะถึงเวลาที่พวกเขาออกจาก บริษัทการส่งเสริมความนิยมโดยการให้การสนับสนุนการค้นหางานการเขียนประวัติย่อการเตรียมการสัมภาษณ์และการอ้างอิงงานสามารถมั่นใจได้ว่าพนักงานยังคงมีส่วนร่วมและมุ่งเน้นไปที่งานของพวกเขา นี่เป็นการย้ายที่ดี พนักงานออกจากการรู้ว่าพวกเขามีเครือข่ายความปลอดภัยและ บริษัท รู้ว่าจะไม่มีแรงกดดันด้านลบในช่วงเวลาที่ยากลำบากนี้

สร้างพนักงานให้ประสบความสำเร็จ

บริษัท สามารถทำอะไรได้มากมายเพื่อช่วยให้พนักงานสร้างรากฐานสำหรับอาชีพที่ดีขึ้นในอนาคต ตัวอย่างเช่นการฝึกอบรมในสถานที่ทำงานสามารถประสานงานกับ บริษัท คู่ค้าเพื่อให้พนักงานบางส่วนเข้าทำงานโดยการปลดพนักงานเวลาเกิดขึ้น การเขียนประวัติย่อและเขียนรีวิวจดหมายจากผู้ฝึกสอนที่มีคุณสมบัติสามารถช่วยให้พนักงานสามารถจัดงานที่เหมาะสมได้เร็วขึ้น คนอื่นอาจเลือกที่จะมุ่งหน้ากลับไปโรงเรียนเพื่อรับปริญญาและนี่ก็สามารถได้รับการสนับสนุนเช่นกัน ไม่ว่าในกรณีใด บริษัท ที่ได้รับการว่าจ้างให้ช่วยเหลือพนักงานในเรื่องเหล่านี้สามารถให้ความสนใจเป็นรายบุคคลซึ่งสามารถสร้างความสำเร็จในอาชีพการงานของตนเอง

ประหยัดต้นทุนสำหรับธุรกิจ

เป็นที่ทราบกันมานานแล้วว่ามีค่าใช้จ่ายในเวลาและเงินจำนวนมากเพื่อทดแทนพนักงานที่สูญหายแม้แต่คนเดียว บทความจาก Huffington โพสต์เน้นการสำรวจการจัดการทรัพยากรมนุษย์ของ Society ซึ่งระบุว่าอาจมีค่าใช้จ่ายสูงถึงเก้าเดือนของเงินเดือนพนักงานเพื่อแทนที่เขาหรือเธอ แต่นี่เป็นเพียงการเกาพื้นผิวของต้นทุนที่ บริษัท ต้องเสีย พิจารณาการสูญเสียผลผลิตต้นทุนในการจัดหาและสัมภาษณ์พนักงานใหม่เวลาและค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมการจ้างงานใหม่แต่ละครั้งและค่าใช้จ่ายที่ไม่รู้จักของพนักงานที่ไม่พอใจ

หาก บริษัท ให้การสนับสนุนนอกสถานที่และดำเนินการเขียนต่อทั้งหมดนี้สามารถลดลงอย่างมาก

ลดความเสี่ยงและอาชญากรรม

ลองนึกภาพอยู่ในรองเท้าของพนักงานที่เพิ่งได้รับแจ้งว่างานที่จัดขึ้นอย่างสุดกำลังจะจบลง ทีนี้ลองนึกภาพว่าพนักงานคนเดียวกันมีความทันสมัยมากขึ้นเพราะเขาถูกปล่อยให้ไปในขณะที่คนอื่นยังคงทำงานและมีรายได้มากขึ้น นี่คือสิ่งที่มักจะผ่านใจของพนักงานเมื่อพวกเขาได้ยินการปลดพนักงาน สิ่งนี้สามารถนำไปสู่การก่อวินาศกรรมในรูปแบบต่าง ๆ ขององค์กรและรวมถึงการไม่ทำงานในเวลาที่ บริษัท ก่อกวนการดำเนินธุรกิจการขโมยทรัพยากรและแม้แต่ลูกค้า

คิดเกี่ยวกับปัญหาร้ายแรงอื่น ๆ ที่อาจเกิดขึ้นจากเหตุการณ์เชิงลบเช่นการเลิกจ้างจำนวนมาก ตัวอย่างเช่นเหตุการณ์ความรุนแรงในสถานที่ทำงานหรือการปล้นโดยพนักงานที่โกรธแค้น

บุคคลที่สามที่สามารถให้คำปรึกษาและจัดหางานอยู่ในตำแหน่งที่สามารถระบุตัวก่อปัญหาได้แล้วมุ่งเน้นพลังงานของพวกเขาในการหางานใหม่ หากพนักงานออกจากกระบวนการของการปล่อยให้พวกเขาไปสามารถเกิดขึ้นได้เร็วขึ้นและออกจากทรัพย์สินของ บริษัท บริการนอกสถานที่เป็นฝ่ายที่มีวัตถุประสงค์มากกว่าซึ่งสามารถลดปัญหาประเภทนี้ได้ง่ายๆเพียงเสนอทางเลือกให้กับพนักงาน

ลด Rumour Mill และจัดการควบคุมความเสียหาย

เมื่อพนักงานพบว่าพวกเขาอาจตกงานหรือถ้าพวกเขาได้ยินเสียงคร่ำครวญของการปลดพนักงานสิ่งต่าง ๆ อาจถูกควบคุมอย่างรวดเร็ว ผลกระทบระยะสั้นของสถานการณ์การเลิกจ้างเชิงลบคืออะไรเมื่อเทียบกับความเสียหายที่ข่าวลือเรื่องการปลดพนักงานสามารถทำกับแบรนด์ของ บริษัท ได้ ไม่ควรมีคำถามใด ๆ ว่าบุคคลที่สามที่มีประสบการณ์เกี่ยวกับแบรนด์ใหญ่มีเครื่องมือในการปกป้องชื่อเสียงของ บริษัท ใด ๆ ข่าวลือไม่ได้ทำอะไรมากไปกว่าการทำลายขวัญกำลังใจและลดระดับความผูกพันของพนักงาน

การหยุดพวกเขาในเส้นทางของพวกเขามีความสำคัญต่อกระบวนการเลิกจ้างที่ประสบความสำเร็จและมีความเห็นอกเห็นใจ

สิ่งนี้สำเร็จได้อย่างไร

มีไม่กี่ขั้นตอนที่ บริษัท สามารถดำเนินการเพื่อป้องกันข่าวลือจากการลดแบรนด์ของ บริษัท - ทั้งภายในและในที่สาธารณะ

1. แจ้งพนักงานทุกคนโดยเร็วที่สุดเท่าที่เป็นไปได้ในการเขียน มีแนวทางทางกฎหมายสำหรับการทำเช่นนี้ภายใต้พระราชบัญญัติของรัฐบาลกลาง WARN ในกรณีส่วนใหญ่จดหมายที่เป็นลายลักษณ์อักษรและการประชุมของ บริษัท จะเพียงพอ สำหรับ บริษัท ที่มีพนักงานทางไกลต้องแน่ใจว่าพวกเขายังได้รับอีเมลแจ้งเตือนฉบับเดียวกันรวมทั้งสำเนาที่ส่งทางไปรษณีย์เพื่อหลีกเลี่ยงการตอบกลับล่าช้า
2. จัดฟอรัมข้อมูลให้กับทีมที่ได้รับผลกระทบ สิ่งนี้ช่วยให้พนักงานได้รับข้อมูลโดยตรงเกี่ยวกับกระบวนการเลิกจ้างวันที่สิ่งนี้จะเกิดขึ้นและการเข้าถึงทรัพยากรเช่นตำแหน่งงานและการสนับสนุนต่อ มีสมาชิกของทีมผู้นำทรัพยากรมนุษย์และผู้ให้บริการนอกสถานที่พร้อมตอบคำถามหรือข้อสงสัยใด ๆ ที่เกิดขึ้น
3. ส่งเสริมให้พนักงานใช้ประโยชน์จากการให้คำปรึกษานอกสถานที่ที่มีอยู่ ทีมผู้บริหารควรมีข้อมูลที่เหมาะสมที่จะช่วยให้พวกเขาให้ความรู้แก่พนักงานในกรณีที่สามารถรับความช่วยเหลือเกี่ยวกับแผนการอาชีพของพวกเขา ฝ่ายจัดการควรหยุดการนินทาใด ๆ ในเส้นทางและขอให้พนักงานจัดประชุมกับพวกเขาหากพวกเขามีคำถามหรือต้องการข้อมูลเพิ่มเติม
4. ไม่อนุญาตให้จำหน่าย หนึ่งในแง่มุมที่สร้างความเสียหายมากที่สุดของการปลดพนักงานคือเมื่อ บริษัท แบ่งออกตามสายงานของพนักงานที่ออกไปและผู้ที่อยู่ข้างหลัง ความขุ่นเคืองสามารถสร้างได้อย่างง่ายดายและผู้คนต่างก็รู้สึกแปลกแยกกัน การเคารพผู้อื่นในการลดการพูดคุยย้อนกลับควรเน้นและแสดงให้เห็นโดยผู้จัดการ
5. จัดการกับสาธารณะด้วยการประกาศ สิ่งที่เกิดขึ้นภายใน บริษัท มักจะไม่ได้อยู่หลังประตูที่ปิด พนักงานนำข่าวร้ายกลับบ้านเพื่อพูดคุยกับสมาชิกในครอบครัวของคู่สมรสและเพื่อน ในไม่ช้าเพื่อนบ้านทั้งหมดก็รู้เรื่องนี้ ทำให้เป็นจุดที่ส่งการแจ้งเตือนไปยังแหล่งข่าวท้องถิ่นเพื่อประกาศเลิกจ้างในแง่ทั่วไป สิ่งนี้สามารถปกป้อง บริษัท จากการใช้ข้อมูลที่ผิดพลาดในทางที่ผิด
6. ดำเนินการควบคุมความเสียหายออนไลน์ โลกที่โปร่งใสที่เพิ่มมากขึ้นที่เราอาศัยอยู่สร้างกับดักมากมายสำหรับ บริษัท ที่ไม่ได้เตรียมไว้ พนักงานใช้เวลาในการโพสต์ความคิดเห็นที่น่ารังเกียจเกี่ยวกับ บริษัท บนเครือข่ายสังคมออนไลน์ไซต์การตรวจสอบ บริษัท หรือในฟอรัมสาธารณะอื่น อาจต้องใช้เวลาหลายเดือนของความพยายามในการดึงทรงผมเพื่อให้ความคิดเห็นดังกล่าวถูกกำจัดหรือถูกลบออกจากเว็บไซต์ ในกรณีของโซเชียลมีเดียความคิดเห็นจะคงอยู่ตลอดไป หน่วยงานบุคคลที่สามสามารถให้บริการที่เป็นประโยชน์แก่พนักงานซึ่งสามารถช่วยป้องกันปัญหาที่น่าอับอายเหล่านี้

ไม่มีใครสบายใจเมื่อพูดถึงสถานการณ์การเลิกจ้างไม่ว่าจะด้วยเหตุผลอะไรก็ตาม แม้แต่ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรมนุษย์ที่มีประสบการณ์ก็ยังรู้สึกประหม่าเมื่อต้องเริ่มลดจำนวนพนักงาน นี่เป็นความพยายามครั้งสุดท้ายในการควบคุมต้นทุนหรือประหยัด บริษัท ในหลาย ๆ กรณีดังนั้นจึงเต็มไปด้วยความกังวล ฝ่ายทรัพยากรบุคคลรู้ว่าเป็นเรื่องปกติที่จะคาดหวังสิ่งเลวร้ายที่สุดจากคนโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อพูดถึงการดำรงชีวิตของพวกเขา มันไม่เคยเป็นประสบการณ์ที่ดีที่จะบอกคนที่สูญเสียงานและรายได้ อย่างไรก็ตามการทำความเข้าใจว่าโซลูชันภายนอกที่ให้โอกาสในการหางานตำแหน่งงานและความคิดเห็นกลับมาสามารถปรับปรุงสถานการณ์ได้

ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรมนุษย์สามารถมุ่งความสนใจและเวลาของพวกเขาเพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขาสอดคล้องกับการแจ้งพนักงานเกี่ยวกับเงินเดือนผลประโยชน์โบนัสและแง่มุมอื่น ๆ ของการเปลี่ยนแปลงที่ยาก นี่ยังเป็นข้อได้เปรียบเพราะจะช่วยลดภาระของฝ่ายทรัพยากรบุคคลและวางสิ่งนี้ไว้ในหน่วยงานอื่นที่มีประสบการณ์ในการจัดการสิ่งต่าง ๆ ได้ดี

พนักงานได้รับประโยชน์จากบริการนอกสถานที่เพราะพวกเขามีเครือข่ายความปลอดภัยที่จะจัดทำแผนที่สมเหตุสมผลในการจัดการกับงานปัจจุบันของพวกเขาในขณะที่พวกเขายังหางานใหม่ นี่คือความสะดวกสบายให้กับพนักงานส่วนใหญ่ บริการนี้มอบให้กับพนักงานเพื่อใช้ประโยชน์อย่างอิสระซึ่งสามารถให้ความรู้สึกถึงการควบคุมสถานการณ์ ด้วยตัวเองสามารถลดปัญหาและอารมณ์เสียมากมาย ทีมสามารถทำงานได้ดีและพนักงานออกไปด้วยประสบการณ์เชิงบวกที่อยู่เบื้องหลังพวกเขา