• 2024-11-21

ผู้อำนวยการฝ่ายสวนสาธารณะ & คำบรรยายลักษณะงาน: เงินเดือนทักษะและอื่น ๆ

A day with Scandale - Harmonie Collection - Spring / Summer 2013

A day with Scandale - Harmonie Collection - Spring / Summer 2013

สารบัญ:

Anonim

แผนกสวนสาธารณะและนันทนาการรับรองว่าประชาชนมีพื้นที่ว่างสำหรับออกกำลังกายเล่นและทำกิจกรรมอื่น ๆ เพื่อพัฒนาคุณภาพชีวิตของพวกเขา สวนสาธารณะและกรรมการนันทนาการได้รับการว่าจ้างจากเมืองและเมืองเพื่อดูแลการดำเนินงานและการเงินของสวนสาธารณะและพื้นที่พักผ่อนหย่อนใจ บ่อยครั้งที่ตำแหน่งนี้อยู่ภายใต้การดูแลของผู้จัดการเมืองหรือผู้ช่วยผู้จัดการเมือง

ผู้อำนวยการฝ่ายอุทยานและนันทนาการและความรับผิดชอบ

งานโดยทั่วไปต้องการความสามารถในการปฏิบัติหน้าที่ดังต่อไปนี้รวมถึง:

  • การวางแผนรายจ่ายลงทุนสำหรับสวนสาธารณะและนันทนาการของเมืองหรือเมือง
  • ตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีการคิดรายได้อย่างเหมาะสม
  • การจัดทำคำของบประมาณประจำปีของแผนกไปยังสภาเทศบาลเมือง
  • สร้างรายงานปกติสำหรับสภาเมืองและสมาชิกคณะกรรมการ
  • นำเสนอข้อมูลต่อคณะกรรมการสวนสาธารณะเมืองหรือสภาเมืองเกี่ยวกับงบประมาณและเรื่องอื่น ๆ ของแผนก
  • ประสานงานโครงการระดมทุนสำหรับแผนก
  • ดูแลการเขียนโปรแกรมการพักผ่อนหย่อนใจในเมืองทั้งหมด
  • ดูแลการตลาดและประชาสัมพันธ์ที่เกี่ยวข้องกับการเขียนโปรแกรมนันทนาการในเมือง
  • ควบคุมดูแลพนักงานในแผนกและติดตามการปฏิบัติตามนโยบาย
  • สร้างความมั่นใจในระดับพนักงานที่เหมาะสมสำหรับการใช้สิ่งอำนวยความสะดวกที่คาดหวัง

ผู้อำนวยการอุทยานและนันทนาการได้ดูแลงบประมาณและการดำเนินงานของกรมอุทยานและนันทนาการ. พวกเขามักจะโต้ตอบกับหัวหน้าแผนกอื่น ๆ ในเมืองหรือเมืองโดยเฉพาะอย่างยิ่งในเรื่องงบประมาณและการประชาสัมพันธ์ ผู้อำนวยการจะต้องนำเสนออย่างสม่ำเสมอต่อสภาเทศบาลเมืองและคณะกรรมการที่ปรึกษา

ผู้อำนวยการด้านสวนสาธารณะและนันทนาการเงินเดือน

เงินเดือนของผู้อำนวยการอุทยานและนันทนาการขึ้นอยู่กับขนาดของเมืองและจำนวนพนักงานภายในแผนก

  • เงินเดือนประจำปีเฉลี่ย: $ 59,000 ($ 17.66 ต่อชั่วโมง)
  • เงินเดือนประจำปี 10% สูงสุด: $ 100,000 ($ 32.97 ต่อชั่วโมง)
  • เงินเดือนประจำปี 10% สุดท้าย: $ 35,000 ($ 9.14 ต่อชั่วโมง)

การศึกษาการฝึกอบรมและการรับรอง

เมืองมักต้องการปริญญาตรีและมีประสบการณ์สำคัญในการทำงานในสวนสาธารณะของเมืองและแผนกนันทนาการ ประสบการณ์การจัดการก็เป็นสิ่งจำเป็นเช่นกัน

ผู้อำนวยการด้านทักษะและความสามารถของสวนสาธารณะและนันทนาการ

เพื่อให้ประสบความสำเร็จในบทบาทนี้โดยทั่วไปคุณจะต้องมีทักษะและคุณสมบัติดังต่อไปนี้:

  • ความสามารถในการสื่อสาร: ผู้อำนวยการต้องพบปะกับสภาเมืองและคณะกรรมการบ่อยครั้งและต้องสามารถหารือเกี่ยวกับนโยบายแผนงานและปัญหาด้านงบประมาณได้อย่างมีประสิทธิภาพ
  • ทักษะการแก้ปัญหา: ผู้คนในตำแหน่งนี้มีหน้าที่รับผิดชอบในการแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นภายในอุทยานและระบบนันทนาการในเวลาที่เหมาะสม
  • ทักษะความเป็นผู้นำ: กรรมการมักจะดูแลทีมผู้จัดการภายในอุทยานและแผนกนันทนาการ

งาน Outlook

สำนักสถิติแรงงานของสหรัฐคาดการณ์ว่าการจ้างงานในภาคสนามของคนงานสันทนาการโดยทั่วไปจะเพิ่มขึ้น 9% จนถึงปี 2569 ซึ่งเร็วกว่าการเติบโตของการจ้างงานโดยรวมเพียง 7 เปอร์เซ็นต์สำหรับอาชีพทั้งหมดในประเทศ

สภาพแวดล้อมการทำงาน

ผู้อำนวยการอุทยานและนันทนาการมักจะทำงานในสถานที่ทำงานแม้ว่าพวกเขาอาจจำเป็นต้องเดินทางในพื้นที่เพื่อรับโอกาสและการประชาสัมพันธ์ งานนี้ถือว่าเป็นงานที่มีแรงกดดันสูงโดยเฉพาะในเมืองใหญ่เพราะต้องมีการจัดระเบียบและดูแลกิจกรรมต่าง ๆ ในสถานที่ต่าง ๆ

ตารางงาน

งานนี้มักจะเต็มเวลาและขึ้นอยู่กับขนาดของเมืองอาจรวมถึงการทำงานมากกว่า 40 ชั่วโมงต่อสัปดาห์หรือทำงานในตอนเย็นและวันหยุดสุดสัปดาห์

เปรียบเทียบงานที่คล้ายกัน

ผู้ที่มีความสนใจในการเป็นผู้อำนวยการอุทยานและนันทนาการอาจพิจารณาอาชีพอื่น ๆ ที่มีเงินเดือนเฉลี่ยเหล่านี้:

  • การประชุมการประชุมและการวางแผนเหตุการณ์: $ 49,370
  • นักบำบัดเพื่อสันทนาการ: $ 47,860
  • นักสังคมสงเคราะห์: $ 49,470

บทความที่น่าสนใจ

การสร้างทีมและการมอบหมาย: ทำอย่างไรจึงจะให้อำนาจคน

การสร้างทีมและการมอบหมาย: ทำอย่างไรจึงจะให้อำนาจคน

ต้องการกรอบการทำงานที่จะบอกคุณว่าจะมอบหมายงานให้กับพนักงานเมื่อใดและเท่าใด การมีส่วนร่วมของพนักงานจัดเตรียมวิธีการหลายอย่างเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพที่มีประสิทธิภาพ

7 แบบฝึกหัดการสร้างทีมเพื่อดึงดูดพนักงาน

7 แบบฝึกหัดการสร้างทีมเพื่อดึงดูดพนักงาน

หากคุณต้องการแบบฝึกหัดการสร้างทีมเพื่อช่วยให้พนักงานของคุณทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นในทีมให้ใช้หนึ่งกิจกรรม (หรือมากกว่า) ในเจ็ดกิจกรรมเหล่านี้

กิจกรรมการสร้างทีมที่ยอดเยี่ยมสำหรับสถานที่ทำงาน

กิจกรรมการสร้างทีมที่ยอดเยี่ยมสำหรับสถานที่ทำงาน

กิจกรรมการสร้างทีมในที่ทำงานนั้นง่ายและคุ้มค่า ลองทำแบบฝึกหัดเหล่านี้ในที่ทำงานเป็นประจำเพื่อสร้างทีม

ค้นหาข้อมูลเกี่ยวกับวัฒนธรรมของทีมและความคาดหวังที่ชัดเจน

ค้นหาข้อมูลเกี่ยวกับวัฒนธรรมของทีมและความคาดหวังที่ชัดเจน

การคาดการณ์ประสิทธิภาพที่ชัดเจนนั้นมีความสำคัญอย่างยิ่งในวัฒนธรรมการทำงานเป็นทีมเนื่องจากทีมต้องรู้ว่าทำไมจึงมีอยู่และสิ่งที่คาดหวังจากพวกเขา

บรรทัดฐานทีมงานตัวอย่างหรือแนวทางความสัมพันธ์

บรรทัดฐานทีมงานตัวอย่างหรือแนวทางความสัมพันธ์

รู้ว่าทีมที่มีประสิทธิภาพจำเป็นต้องตรวจสอบ? เป้าหมายและผลลัพธ์ที่คาดหวังและกระบวนการที่ใช้เพื่อบรรลุเป้าหมาย นี่คือบรรทัดฐานของกลุ่มตัวอย่าง

คำถามสัมภาษณ์งานเป็นทีมเพื่อให้นายจ้างถาม

คำถามสัมภาษณ์งานเป็นทีมเพื่อให้นายจ้างถาม

ต้องการคำถามสัมภาษณ์เพื่อให้พนักงานที่มีศักยภาพประเมินทักษะการทำงานเป็นทีมหรือไม่ คำถามตัวอย่างเหล่านี้จะช่วยให้คำตอบสำหรับคุณ