เหตุใดฝ่ายทรัพยากรบุคคลควรกำหนดการสัมภาษณ์ครั้งที่สอง?

การสัมภาษณ์ครั้งที่สองกับผู้สมัครงานสามารถบอกคุณได้มากว่าคุณจำเป็นต้องรู้เพื่อประเมินคุณสมบัติและความเหมาะสมทางวัฒนธรรมของผู้สมัคร

การสัมภาษณ์ครั้งแรกอนุญาตให้คุณหรือสมาชิกในทีมของคุณพบผู้สมัครและประเมินทักษะพื้นฐาน แต่การจ้างงานอาจมีอายุการใช้งานนานหลายปีและต้องมีการตัดสินใจอย่างรอบคอบ นายจ้างจัดตารางการสัมภาษณ์เพื่อติดตามเพื่อเพิ่มความรู้เกี่ยวกับผู้สมัครและเพื่อเพิ่มความรู้สึกว่าพนักงานคนอื่นสามารถทำงานกับบุคคลได้สำเร็จ

ผู้สมัครที่คุณเลือกสำหรับการสัมภาษณ์ครั้งที่สองคือโอกาสที่ดีที่สุดของคุณ พวกเขาเป็นเพียงเล็กน้อยของผู้คนที่สมัคร มีเหตุผลที่ดีอย่างน้อยเจ็ดข้อในการทำความรู้จักผู้สมัครเหล่านี้ให้ดีขึ้นก่อนที่จะเสนองานให้พวกเขา

1. ยืนยันการแสดงผลครั้งแรก

หากคุณเป็นผู้จัดการการจ้างงานคุณต้องมีความประทับใจในเชิงบวกเบื้องต้นจากการสัมภาษณ์ครั้งแรกเกี่ยวกับทักษะของผู้สมัครและความเหมาะสมทางวัฒนธรรม เป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องยืนยันการแสดงผลครั้งแรกของคุณเพื่อให้รู้สึกสะดวกสบายในการสมัครงาน อาจมีความกังวลที่จะเกิดขึ้นเมื่อมองที่สองและใกล้ชิด

2. แนะนำผู้อื่นให้ทราบถึงกระบวนการ

คุณจะต้องการเพิ่มกลุ่มของพนักงานที่สัมภาษณ์ผู้สมัครในตอนแรก ในระหว่างการสัมภาษณ์ครั้งแรกผู้สมัครอาจได้พบกับเจ้าหน้าที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคลผู้จัดการการจ้างงานและอีกสองคน ในการสัมภาษณ์ครั้งที่สองคุณจะต้องการเพิ่มเพื่อนร่วมงานให้มากขึ้น ผู้สัมภาษณ์ของคุณควรรวมผู้จัดการการจ้างงานและเจ้าหน้าที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคลอีกครั้งรวมทั้งผู้บริหารที่รับผิดชอบแผนก

คุณอนุญาตให้พนักงานหลายคนมีส่วนร่วมในการตรวจสอบคุณสมบัติและการโต้ตอบของพนักงานที่มีศักยภาพ นี่เป็นสิ่งที่ดีเพราะยิ่งมีพนักงานที่เป็นเจ้าของและแบ่งปันความรับผิดชอบในการจ้างงานที่ดีกว่า พวกเขาจะลงทุนในความสำเร็จของพนักงานใหม่

3. ดูว่าพวกเขาทำอย่างไรตลอดทั้งวัน

การสัมภาษณ์ครั้งที่สองมีแนวโน้มที่จะอยู่ครึ่งวันจนถึงเต็มวัน ดังนั้นทีมของคุณสามารถประเมินว่าบุคคลนั้นยังคงเป็นบุคคลที่พวกเขาคิดว่าพวกเขาพบกันในการสัมภาษณ์ครั้งแรกหรือไม่ ผู้คนมีความสามารถในการฉายภาพของพวกเขาเป็นเวลาสองสามชั่วโมง แต่คนส่วนใหญ่ไม่สามารถปลอมภาพได้ทั้งวันในกรอบเวลานี้ทีมของคุณจะนำผู้สมัครออกไปรับประทานอาหารและสิ่งนี้จะช่วยให้คุณเข้าใจถึงมารยาทของผู้สมัครความสามารถทางสังคมและทักษะการปฏิสัมพันธ์ระหว่างบุคคลอีกระดับหนึ่ง

4. พวกเขาจะเผชิญกับความท้าทายหรือไม่?

คุณมีความคาดหวังที่แตกต่างกันของผู้สมัครในการสัมภาษณ์ครั้งที่สองและคุณต้องการดูว่าผู้สมัครของคุณเพิ่มขึ้นเพื่อตอบสนองพวกเขาหรือไม่ จากการสัมภาษณ์ครั้งที่สองผู้สมัครมีโอกาสค้นคว้าคุณพนักงาน บริษัท และอื่น ๆ เขาหรือเธอได้พูดคุยกันหลายชั่วโมงเกี่ยวกับงานและความท้าทายกับพนักงานปัจจุบัน สมมติว่าคุณให้เขาเป็นวาระในวันนั้นเขาได้ทำการวิจัยพนักงานที่เขาจะสัมภาษณ์ด้วย

ในระหว่างการสัมภาษณ์ครั้งที่สองเขาควรจะสามารถบอกความคิดของคุณเกี่ยวกับตำแหน่งและสิ่งที่เขาสามารถมีส่วนร่วมถ้าเลือกสำหรับงาน เขาควรจะสามารถวาดเส้นแบ่งระหว่างทักษะและประสบการณ์ของเขาและความต้องการของตำแหน่ง

นี่คือเหตุผลที่คำถามที่คุณถามระหว่างการสัมภาษณ์ครั้งที่สองนั้นแตกต่างจากคำถามสัมภาษณ์ครั้งแรก พวกเขามีความเฉพาะเจาะจงมากขึ้นและโดดเด่นด้วยรายละเอียดที่สมบูรณ์ที่พวกเขาสนับสนุน คุณให้โอกาสผู้สมัครในการส่องแสงทักษะและความรู้ที่เขามีให้แผนกของคุณ

5. ตอบคำถาม

เตรียมตอบคำถามจากผู้สมัคร เป็นโอกาสที่เธอจะได้ทราบเกี่ยวกับ บริษัท ของคุณและดูว่าเธอเหมาะสมหรือไม่การสัมภาษณ์ครั้งที่สองมักนำคำถามโดยละเอียดมาให้ผู้สมัครทำงานร่วมกับคุณเพื่อดูว่าการแต่งงานครั้งนี้จะได้ผลหรือไม่

ผู้สมัครถามคำถามที่มีตั้งแต่ทำไมอดีตพนักงานที่เหลือถึงสิ่งที่จะเป็นความคาดหวังของพวกเขาในงาน พวกเขาถามเกี่ยวกับโอกาสในการพัฒนาอาชีพและการเติบโตในอาชีพต่อไป คุณต้องเตรียมคำตอบอย่างละเอียดเพื่อที่ทั้งสองฝ่ายจะมีส่วนร่วมในการพิจารณาว่าการแข่งขันนั้นเหมาะสมหรือไม่

หากผู้สมัครไม่มาพร้อมกับคำถามนั่นควรเป็นธงสีแดง

6. ทำให้พวกเขาทำงาน

หากคุณขอให้ผู้สมัครของคุณทำการทดสอบหรืองานที่เกี่ยวข้องกับงานให้เสร็จสิ้นก่อนการสัมภาษณ์นี่คือเมื่อคุณได้ยินและเห็นผลลัพธ์ของความพยายามของผู้สมัคร การเพิ่มความนิยมการทดสอบหรือการมอบหมายงานที่เกี่ยวข้องจะช่วยให้เข้าใจถึงวิธีการทำงานของผู้สมัคร

คุณสามารถประเมินความคิดสร้างสรรค์, การติดตาม, ความละเอียด, ประสบการณ์และความหลากหลายของคุณลักษณะส่วนตัวและอาชีพอื่น ๆ ในการตั้งค่าบางอย่างการสัมภาษณ์ครั้งที่สองสามารถเกี่ยวข้องกับการทดสอบจริง ตัวอย่างเช่นพนักงานด้านเทคนิคได้รับแจ้งให้แก้ปัญหาบนไวท์บอร์ดหรือผู้สมัครฝ่ายสนับสนุนลูกค้าขอให้ตอบอีเมลลูกค้าหลายฉบับ

7. ทำการตลาดด้วยตัวเอง

ในการแข่งขันกับพนักงานที่มีทักษะน้อยมากขึ้นการสัมภาษณ์ครั้งที่สองเป็นโอกาสในการทำตลาดองค์กรของคุณให้กับผู้สมัคร ใช้การสัมภาษณ์ครั้งที่สองเพื่อแสดงให้เห็นว่าชีวิตของคุณทำงานให้ บริษัท ของคุณอย่างไร ให้พนักงานปัจจุบันของคุณแบ่งปันเรื่องราวเกี่ยวกับ บริษัท เรื่องราวให้ความสว่างแก่วัฒนธรรมของคุณและให้ความรู้สึกถึงสภาพแวดล้อมในการทำงานรวมถึงความท้าทายและความคาดหวัง