• 2024-07-02

วิธีจัดการกับบอสอย่างมืออาชีพ

ये कà¥?या है जानकार आपके à¤à¥€ पसीने छà¥?ट ज

ये कà¥?या है जानकार आपके à¤à¥€ पसीने छà¥?ट ज

สารบัญ:

Anonim

คุณเหนื่อย คุณท้อแท้ คุณไม่มีความสุข คุณปลดประจำการแล้ว การมีปฏิสัมพันธ์กับเจ้านายของคุณทำให้คุณเย็นชา เขาเป็นคนพาลล่วงละเมิดควบคุมจู้จี้จุกจิกหรือเล็ก ๆ น้อย ๆ

เขาให้เครดิตสำหรับงานของคุณไม่เคยให้ข้อเสนอแนะในเชิงบวกและคิดถึงการประชุมแต่ละครั้งที่เขากำหนดไว้กับคุณ หรือเขาถ้ำภายใต้ความกดดันและไม่สนับสนุนคุณในการทำงานให้สำเร็จ เขาไม่เคยรู้จักประสิทธิภาพที่ยอดเยี่ยมของคุณหรือของพนักงานคนอื่นดังนั้นสำนักงานจึงไร้ความสุขและไม่มีความสุข

เขาเป็นเจ้านายที่ไม่ดีไม่ดีต่อกระดูก การจัดการกับผู้จัดการที่มีประสิทธิภาพน้อยกว่าหรือแค่ผู้จัดการที่ไม่ดีและเจ้านายที่ไม่ดีเป็นความท้าทายที่พนักงานจำนวนมากต้องเผชิญ ไม่ว่าตัวละครของเจ้านายที่ไม่ดีของคุณความคิดเหล่านี้จะช่วยให้คุณจัดการกับมัน

บอสที่ไม่ดีของคุณอาจไม่รู้ว่าเขาหรือเธอนั้นไม่ดี

เริ่มต้นแคมเปญของคุณโดยเข้าใจว่าเจ้านายของคุณอาจไม่รู้ว่าเขาเป็นหัวหน้าที่ไม่ดี เช่นเดียวกับในภาวะผู้นำสถานการณ์คำจำกัดความของ ไม่ดี ขึ้นอยู่กับความต้องการของพนักงานทักษะของผู้จัดการและสถานการณ์

ผู้จัดการมือออกอาจไม่ทราบว่าความล้มเหลวของเขาที่จะให้ทิศทางหรือข้อเสนอแนะทำให้เขาเป็นเจ้านายที่ไม่ดี เขาอาจคิดว่าเขาเป็น เพิ่มขีดความสามารถ พนักงานของเขา ผู้จัดการที่ให้ทิศทางและไมโครมากเกินไปอาจรู้สึกไม่ปลอดภัยและไม่แน่นอนเกี่ยวกับงานของเขา เขาอาจไม่ทราบว่าทิศทางของเขานั้นเป็นการดูถูกพนักงานที่มีความสามารถปลอดภัยและกำกับตนเอง

หรือบางทีเจ้านายขาดการฝึกอบรมและมีความต้องการด้านงานของเขามากจนเขาไม่สามารถให้การสนับสนุนคุณได้ บางทีเขาอาจได้รับการเลื่อนตำแหน่งเร็วเกินไปหรือความรับผิดชอบในการรายงานของเขาขยายเกินเอื้อม ในยุคแห่งการลดขนาดความรับผิดชอบมักถูกแบ่งปันโดยพนักงานน้อยกว่าที่เคยมีมาก่อนซึ่งอาจส่งผลกระทบต่อความสามารถในการทำงานได้ดี

เจ้านายที่ไม่ดีคนนี้อาจไม่แบ่งปันคุณค่าของคุณ คนรุ่นใหม่ที่อายุน้อยที่สุดคาดหวังว่าพวกเขาสามารถใช้เวลาวันหยุดพักผ่อนและดำเนินการเพื่อสร้างสมดุลชีวิตการทำงาน ตารางการทำงานที่ยืดหยุ่นอาจทำให้งานเป็นงานในฝัน แต่ไม่ใช่ผู้บังคับบัญชาทั้งหมดที่แชร์มุมมองเหล่านี้ ตัวอย่างเช่นบางคนคิดว่าคนทำงานระยะไกลเป็นอันตรายต่อวัฒนธรรมและรบกวนการพัฒนาวัฒนธรรมการทำงานเป็นทีม

หากค่าของคุณไม่สอดคล้องกับค่าของเจ้านายของคุณและคุณไม่คิดว่าความไม่สมดุลนี้จะเปลี่ยนไปคุณจะมีปัญหา อาจถึงเวลาเปลี่ยนผู้บังคับบัญชา แต่จนถึงตอนนั้นขอแนะนำให้คุณดำเนินการเหล่านี้เพื่อรักษาความสัมพันธ์ของคุณเช่นนั้น

วิธีการที่แนะนำสำหรับบอสที่ไม่ควรระวัง

  • คุยกับเจ้านายคนนี้ บอกเขาว่าคุณต้องการอะไรจากเขาในด้านทิศทางการตอบรับและการสนับสนุน สุภาพและมุ่งเน้นความต้องการของคุณ คุณต้องบอกเจ้านายอย่างชัดเจนว่าคุณต้องการอะไรจากเขา การบอกเจ้านายว่าเขาเป็นหัวหน้าที่ไม่ดีนั้นเป็นสิ่งที่ต่อต้านและจะไม่ช่วยให้คุณบรรลุเป้าหมาย
  • ถามผู้จัดการว่าคุณจะช่วยเขาให้บรรลุเป้าหมายได้อย่างไร ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณฟังได้ดีและให้ความช่วยเหลือตามที่เขาต้องการ
  • ขอคำปรึกษาจากผู้จัดการคนอื่น ๆ หรือเพื่อนร่วมงานที่มีความเชี่ยวชาญพร้อมด้วยความรู้และความร่วมมือจากผู้จัดการปัจจุบันของคุณเพื่อเพิ่มโอกาสในการรับประสบการณ์
  • หากคุณได้ทำสิ่งเหล่านี้แล้วและพวกเขายังไม่ได้ผลให้ไปที่ผู้จัดการของเจ้านายของคุณและขอความช่วยเหลือ หรือคุณสามารถไปที่พนักงานฝ่ายทรัพยากรบุคคลของคุณก่อนเพื่อซักซ้อมและรับคำแนะนำ เข้าใจว่าเจ้านายคนปัจจุบันของคุณอาจไม่มีวันให้อภัยคุณดังนั้นให้แน่ใจว่าคุณได้ทำสิ่งที่คุณสามารถทำได้กับเขาก่อนที่จะหยิบยกปัญหาขึ้นมา
  • คุณอาจไม่เคยได้ยินสิ่งที่หัวหน้าของเจ้านายหรือเจ้าหน้าที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคลทำเพื่อช่วยแก้ไขพฤติกรรมของผู้จัดการที่ไม่ดีของคุณ มันเป็นความลับ แต่ให้เวลาผ่านไปเพื่อให้การกระทำมีผลตามที่ต้องการ
  • หากไม่มีอะไรเปลี่ยนแปลงแม้ว่าคุณจะพยายามอย่างเต็มที่และคุณคิดว่าปัญหาคือพวกเขาไม่เชื่อคุณลองนึกถึงเพื่อนร่วมงานที่มีพฤติกรรมเช่นกัน ไปที่ผู้จัดการของเจ้านายเพื่อช่วยให้เขาเห็นขนาดและผลกระทบของพฤติกรรม
  • หากคุณคิดว่าปัญหาคือเจ้านายของคุณไม่สามารถ - หรือไม่เปลี่ยนแปลงขอให้โอนไปยังแผนกอื่น คำแนะนำนี้ถือว่าคุณชอบนายจ้างและงานของคุณดังนั้นคุณจึงไม่ถือว่าการลาออกหรือการหางานเป็นตัวเลือกที่ดีที่สุดของคุณ
  • หากการถ่ายโอนหรือการส่งเสริมการขายไม่พร้อมใช้งานให้เริ่มการค้นหางานใหม่ของคุณ การหลบหนีเป็นตัวเลือกเสมอ คุณอาจต้องการดำเนินการค้นหางานอย่างเป็นความลับ แต่ในบางกรณีอาจถึงเวลาที่คุณต้องไป

เมื่อบอสเลวรู้

ผู้จัดการของ บริษัท ผู้ผลิตขนาดกลางต้องการปรับปรุงวิธีการทำงานร่วมกับพนักงานของเขา เขารู้ว่าเขาดูถูกพวกเขา เขาวิพากษ์วิจารณ์และตะโกนใส่หน้าพนักงาน เขาทำให้พนักงานทุกคนที่ทำผิดพลาดเป็นตัวอย่างต่อสาธารณะ

วันหนึ่งเขาโทรมาถามคำถามที่ปรึกษาของเขา คำถามทำให้เธอผิดหวังเมื่อเขาพูดว่า“ ฉันรู้ว่าคุณไม่เห็นด้วยที่ฉันกรีดร้องที่สตาฟเป็นประจำ” เห็นด้วยเธอพูด “ ดังนั้นคุณสามารถบอกฉันได้โปรดสถานการณ์อะไรบ้างที่ฉันไม่สามารถกรีดร้องใส่พวกเขาได้?”

ผู้จัดการคนนี้คิดว่าพฤติกรรมของเขาเป็นที่ยอมรับอย่างสมบูรณ์ (จบเรื่องหรือไม่เขาไม่เคยเปลี่ยนและถูกกำจัดออกในที่สุดในฐานะผู้จัดการ) ผู้จัดการส่วนใหญ่ที่รังแกข่มขู่วิจารณ์อย่างโหดร้ายทารุณชื่อและเรียกคุณว่าคุณโง่รู้ว่าพวกเขากำลังทำอะไรอยู่ พวกเขาอาจรู้ว่าพวกเขาไม่ดีและมีความสุขมาก

พวกเขาอาจรู้สึกว่าพฤติกรรมของพวกเขาได้รับการปล่อยตัวและสนับสนุนแม้กระทั่งภายในองค์กรของพวกเขา พวกเขาอาจเรียนรู้พฤติกรรมจากอดีตหัวหน้างานของพวกเขาที่ถูกมองว่าประสบความสำเร็จ

คุณไม่ต้องทนกับพฤติกรรมการลดความสำคัญ

คุณสมควรได้รับเจ้านายที่ดีที่จะช่วยให้ความมั่นใจในตนเองและความนับถือตนเองของคุณเติบโตขึ้น คุณสมควรได้รับหัวหน้าที่ดีที่ช่วยให้คุณก้าวหน้าในอาชีพของคุณ คุณสมควรได้รับการปฏิบัติอย่างมืออาชีพในที่ทำงาน

วิธีการที่แนะนำสำหรับบอสที่ไม่ดีที่รู้ว่าเขาไม่ดี

  • เริ่มต้นด้วยการตระหนักว่าคุณมีสิทธิ์ในสภาพแวดล้อมที่เป็นมืออาชีพในที่ทำงานของคุณ คุณไม่ใช่ปัญหา คุณมีหัวหน้าที่ไม่ดี เขาเป็นปัญหา คุณต้องจัดการกับเขา
  • คุณสามารถลองคุยกับหัวหน้าที่ไม่ดีเพื่อบอกเขาถึงผลกระทบที่การกระทำหรือคำพูดของเขามีต่อคุณหรือการแสดงของคุณ ในดวงจันทร์สีน้ำเงินหายากเจ้านายที่ไม่ดีอาจสนใจพอที่จะทำงานเพื่อปรับเปลี่ยนพฤติกรรมของเขา หากเขาตัดสินใจที่จะทำงานกับพฤติกรรมของเขาให้เขาทำตามคำมั่นสัญญาของเขา หากคุณปล่อยให้เขาตะโกนใส่คุณแม้แต่นิดเดียวคุณกำลังฝึกฝนเขาว่าเขาสามารถหลบหนีจากพฤติกรรมเดิมของเขาได้

    อย่าไปทำสงครามกับสาธารณชน แต่ดึงความสนใจของเขาทันทีที่คุณมีโอกาสส่วนตัว

  • หากพฤติกรรมไม่เปลี่ยนแปลงให้ยื่นอุทธรณ์ต่อหัวหน้างานและพนักงานฝ่ายทรัพยากรบุคคล อธิบายสิ่งที่เขาทำและผลกระทบต่อพฤติกรรมที่มีต่อคุณและผลงานของคุณ

    คุณอาจไม่เคยได้ยินสิ่งที่หัวหน้าของเจ้านายหรือเจ้าหน้าที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคลทำเพื่อช่วยแก้ไขพฤติกรรมของผู้จัดการที่ไม่ดีของคุณ มันเป็นความลับ แต่ให้เวลาผ่านไปสำหรับการกระทำที่พวกเขาอาจพยายามทำให้ได้ผลตามที่ต้องการ

  • หากไม่มีอะไรเปลี่ยนแปลงแม้ว่าคุณจะพยายามอย่างเต็มที่และคุณคิดว่าปัญหาคือพวกเขาไม่เชื่อคุณลองนึกถึงเพื่อนร่วมงานที่มีพฤติกรรมเช่นกัน ไปที่ผู้จัดการของเจ้านายเพื่อช่วยให้เขาเห็นขนาดและผลกระทบของพฤติกรรม
  • หากคุณคิดว่าปัญหาคือเจ้านายของคุณไม่สามารถ - หรือไม่เปลี่ยนแปลงขอให้โอนไปยังแผนกอื่น คำแนะนำนี้อนุมานว่าคุณชอบนายจ้างและงานของคุณ ถ้าไม่การหางานอาจเป็นทางเลือกที่ดีที่สุดของคุณต่อไป
  • หากการถ่ายโอนหรือการส่งเสริมการขายไม่พร้อมใช้งานให้เริ่มการค้นหางานใหม่อย่างแน่นอน การหลบหนีเป็นตัวเลือกเสมอหากเจ้านายที่ไม่ดีของคุณไม่เปลี่ยนแปลง คุณอาจต้องการดำเนินการค้นหางานอย่างเป็นความลับ แต่ในบางกรณีอาจถึงเวลาที่คุณต้องไป

บทความที่น่าสนใจ

ความสำคัญของการประกันสุขภาพต่อชุดสิทธิประโยชน์

ความสำคัญของการประกันสุขภาพต่อชุดสิทธิประโยชน์

สิ่งที่พนักงานที่คาดหวังแสวงหาผลประโยชน์และพนักงานปัจจุบันให้ความสำคัญมากที่สุด การประกันสุขภาพเป็นรากฐานของแพ็คเกจผลประโยชน์พนักงานของคุณ

ประกันสุขภาพสำหรับผู้ว่างงาน

ประกันสุขภาพสำหรับผู้ว่างงาน

หนึ่งในปัญหาที่สำคัญที่สุดสำหรับคนว่างงานคือการประกันสุขภาพ นี่คือวิธีการเข้าถึงการประกันสุขภาพเมื่อคุณตกงาน

พระราชบัญญัติการประกันสุขภาพแบบพกพาและความรับผิดชอบ

พระราชบัญญัติการประกันสุขภาพแบบพกพาและความรับผิดชอบ

พระราชบัญญัติประกันสุขภาพและการบัญชีที่รับผิดชอบ (HIPAA) ของรัฐบาลกลางกำหนดให้นายจ้างต้องปกป้องเวชระเบียนของพนักงานเป็นความลับ

ตัวเลือกการประกันสุขภาพเมื่อคุณแพ้งาน

ตัวเลือกการประกันสุขภาพเมื่อคุณแพ้งาน

ตัวเลือกการประกันสุขภาพจะพร้อมใช้งานเมื่อคุณตกงานทั้งผ่านทาง COBRA หรือ ACA's Marketplace

ตัวอย่างประวัติย่อของอุตสาหกรรมประกันสุขภาพ

ตัวอย่างประวัติย่อของอุตสาหกรรมประกันสุขภาพ

ใช้ตัวอย่างประวัติย่อแบบประกันสุขภาพโดยละเอียดนี้เป็นแม่แบบสำหรับประวัติย่อของคุณ ประวัติย่อรวมถึงงานการศึกษาทักษะและสรุปภาพรวม

พื้นฐานของแผนการดูแลสุขภาพ (HMO)

พื้นฐานของแผนการดูแลสุขภาพ (HMO)

เรียนรู้พื้นฐานของ HMOs และผลกระทบเชิงบวกต่อตลาดผลประโยชน์ของพนักงานและผู้บริโภคด้านการดูแลสุขภาพหลายล้านคนในแต่ละปี