วิธีจัดการกับบอสอย่างมืออาชีพ
ये कà¥?या है जानकार आपके à¤à¥€ पसीने छà¥?ट ज
สารบัญ:
- บอสที่ไม่ดีของคุณอาจไม่รู้ว่าเขาหรือเธอนั้นไม่ดี
- วิธีการที่แนะนำสำหรับบอสที่ไม่ควรระวัง
- เมื่อบอสเลวรู้
- วิธีการที่แนะนำสำหรับบอสที่ไม่ดีที่รู้ว่าเขาไม่ดี
คุณเหนื่อย คุณท้อแท้ คุณไม่มีความสุข คุณปลดประจำการแล้ว การมีปฏิสัมพันธ์กับเจ้านายของคุณทำให้คุณเย็นชา เขาเป็นคนพาลล่วงละเมิดควบคุมจู้จี้จุกจิกหรือเล็ก ๆ น้อย ๆ
เขาให้เครดิตสำหรับงานของคุณไม่เคยให้ข้อเสนอแนะในเชิงบวกและคิดถึงการประชุมแต่ละครั้งที่เขากำหนดไว้กับคุณ หรือเขาถ้ำภายใต้ความกดดันและไม่สนับสนุนคุณในการทำงานให้สำเร็จ เขาไม่เคยรู้จักประสิทธิภาพที่ยอดเยี่ยมของคุณหรือของพนักงานคนอื่นดังนั้นสำนักงานจึงไร้ความสุขและไม่มีความสุข
เขาเป็นเจ้านายที่ไม่ดีไม่ดีต่อกระดูก การจัดการกับผู้จัดการที่มีประสิทธิภาพน้อยกว่าหรือแค่ผู้จัดการที่ไม่ดีและเจ้านายที่ไม่ดีเป็นความท้าทายที่พนักงานจำนวนมากต้องเผชิญ ไม่ว่าตัวละครของเจ้านายที่ไม่ดีของคุณความคิดเหล่านี้จะช่วยให้คุณจัดการกับมัน
บอสที่ไม่ดีของคุณอาจไม่รู้ว่าเขาหรือเธอนั้นไม่ดี
เริ่มต้นแคมเปญของคุณโดยเข้าใจว่าเจ้านายของคุณอาจไม่รู้ว่าเขาเป็นหัวหน้าที่ไม่ดี เช่นเดียวกับในภาวะผู้นำสถานการณ์คำจำกัดความของ ไม่ดี ขึ้นอยู่กับความต้องการของพนักงานทักษะของผู้จัดการและสถานการณ์
ผู้จัดการมือออกอาจไม่ทราบว่าความล้มเหลวของเขาที่จะให้ทิศทางหรือข้อเสนอแนะทำให้เขาเป็นเจ้านายที่ไม่ดี เขาอาจคิดว่าเขาเป็น เพิ่มขีดความสามารถ พนักงานของเขา ผู้จัดการที่ให้ทิศทางและไมโครมากเกินไปอาจรู้สึกไม่ปลอดภัยและไม่แน่นอนเกี่ยวกับงานของเขา เขาอาจไม่ทราบว่าทิศทางของเขานั้นเป็นการดูถูกพนักงานที่มีความสามารถปลอดภัยและกำกับตนเอง
หรือบางทีเจ้านายขาดการฝึกอบรมและมีความต้องการด้านงานของเขามากจนเขาไม่สามารถให้การสนับสนุนคุณได้ บางทีเขาอาจได้รับการเลื่อนตำแหน่งเร็วเกินไปหรือความรับผิดชอบในการรายงานของเขาขยายเกินเอื้อม ในยุคแห่งการลดขนาดความรับผิดชอบมักถูกแบ่งปันโดยพนักงานน้อยกว่าที่เคยมีมาก่อนซึ่งอาจส่งผลกระทบต่อความสามารถในการทำงานได้ดี
เจ้านายที่ไม่ดีคนนี้อาจไม่แบ่งปันคุณค่าของคุณ คนรุ่นใหม่ที่อายุน้อยที่สุดคาดหวังว่าพวกเขาสามารถใช้เวลาวันหยุดพักผ่อนและดำเนินการเพื่อสร้างสมดุลชีวิตการทำงาน ตารางการทำงานที่ยืดหยุ่นอาจทำให้งานเป็นงานในฝัน แต่ไม่ใช่ผู้บังคับบัญชาทั้งหมดที่แชร์มุมมองเหล่านี้ ตัวอย่างเช่นบางคนคิดว่าคนทำงานระยะไกลเป็นอันตรายต่อวัฒนธรรมและรบกวนการพัฒนาวัฒนธรรมการทำงานเป็นทีม
หากค่าของคุณไม่สอดคล้องกับค่าของเจ้านายของคุณและคุณไม่คิดว่าความไม่สมดุลนี้จะเปลี่ยนไปคุณจะมีปัญหา อาจถึงเวลาเปลี่ยนผู้บังคับบัญชา แต่จนถึงตอนนั้นขอแนะนำให้คุณดำเนินการเหล่านี้เพื่อรักษาความสัมพันธ์ของคุณเช่นนั้น
วิธีการที่แนะนำสำหรับบอสที่ไม่ควรระวัง
- คุยกับเจ้านายคนนี้ บอกเขาว่าคุณต้องการอะไรจากเขาในด้านทิศทางการตอบรับและการสนับสนุน สุภาพและมุ่งเน้นความต้องการของคุณ คุณต้องบอกเจ้านายอย่างชัดเจนว่าคุณต้องการอะไรจากเขา การบอกเจ้านายว่าเขาเป็นหัวหน้าที่ไม่ดีนั้นเป็นสิ่งที่ต่อต้านและจะไม่ช่วยให้คุณบรรลุเป้าหมาย
- ถามผู้จัดการว่าคุณจะช่วยเขาให้บรรลุเป้าหมายได้อย่างไร ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณฟังได้ดีและให้ความช่วยเหลือตามที่เขาต้องการ
- ขอคำปรึกษาจากผู้จัดการคนอื่น ๆ หรือเพื่อนร่วมงานที่มีความเชี่ยวชาญพร้อมด้วยความรู้และความร่วมมือจากผู้จัดการปัจจุบันของคุณเพื่อเพิ่มโอกาสในการรับประสบการณ์
- หากคุณได้ทำสิ่งเหล่านี้แล้วและพวกเขายังไม่ได้ผลให้ไปที่ผู้จัดการของเจ้านายของคุณและขอความช่วยเหลือ หรือคุณสามารถไปที่พนักงานฝ่ายทรัพยากรบุคคลของคุณก่อนเพื่อซักซ้อมและรับคำแนะนำ เข้าใจว่าเจ้านายคนปัจจุบันของคุณอาจไม่มีวันให้อภัยคุณดังนั้นให้แน่ใจว่าคุณได้ทำสิ่งที่คุณสามารถทำได้กับเขาก่อนที่จะหยิบยกปัญหาขึ้นมา
- คุณอาจไม่เคยได้ยินสิ่งที่หัวหน้าของเจ้านายหรือเจ้าหน้าที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคลทำเพื่อช่วยแก้ไขพฤติกรรมของผู้จัดการที่ไม่ดีของคุณ มันเป็นความลับ แต่ให้เวลาผ่านไปเพื่อให้การกระทำมีผลตามที่ต้องการ
- หากไม่มีอะไรเปลี่ยนแปลงแม้ว่าคุณจะพยายามอย่างเต็มที่และคุณคิดว่าปัญหาคือพวกเขาไม่เชื่อคุณลองนึกถึงเพื่อนร่วมงานที่มีพฤติกรรมเช่นกัน ไปที่ผู้จัดการของเจ้านายเพื่อช่วยให้เขาเห็นขนาดและผลกระทบของพฤติกรรม
- หากคุณคิดว่าปัญหาคือเจ้านายของคุณไม่สามารถ - หรือไม่เปลี่ยนแปลงขอให้โอนไปยังแผนกอื่น คำแนะนำนี้ถือว่าคุณชอบนายจ้างและงานของคุณดังนั้นคุณจึงไม่ถือว่าการลาออกหรือการหางานเป็นตัวเลือกที่ดีที่สุดของคุณ
- หากการถ่ายโอนหรือการส่งเสริมการขายไม่พร้อมใช้งานให้เริ่มการค้นหางานใหม่ของคุณ การหลบหนีเป็นตัวเลือกเสมอ คุณอาจต้องการดำเนินการค้นหางานอย่างเป็นความลับ แต่ในบางกรณีอาจถึงเวลาที่คุณต้องไป
เมื่อบอสเลวรู้
ผู้จัดการของ บริษัท ผู้ผลิตขนาดกลางต้องการปรับปรุงวิธีการทำงานร่วมกับพนักงานของเขา เขารู้ว่าเขาดูถูกพวกเขา เขาวิพากษ์วิจารณ์และตะโกนใส่หน้าพนักงาน เขาทำให้พนักงานทุกคนที่ทำผิดพลาดเป็นตัวอย่างต่อสาธารณะ
วันหนึ่งเขาโทรมาถามคำถามที่ปรึกษาของเขา คำถามทำให้เธอผิดหวังเมื่อเขาพูดว่า“ ฉันรู้ว่าคุณไม่เห็นด้วยที่ฉันกรีดร้องที่สตาฟเป็นประจำ” เห็นด้วยเธอพูด “ ดังนั้นคุณสามารถบอกฉันได้โปรดสถานการณ์อะไรบ้างที่ฉันไม่สามารถกรีดร้องใส่พวกเขาได้?”
ผู้จัดการคนนี้คิดว่าพฤติกรรมของเขาเป็นที่ยอมรับอย่างสมบูรณ์ (จบเรื่องหรือไม่เขาไม่เคยเปลี่ยนและถูกกำจัดออกในที่สุดในฐานะผู้จัดการ) ผู้จัดการส่วนใหญ่ที่รังแกข่มขู่วิจารณ์อย่างโหดร้ายทารุณชื่อและเรียกคุณว่าคุณโง่รู้ว่าพวกเขากำลังทำอะไรอยู่ พวกเขาอาจรู้ว่าพวกเขาไม่ดีและมีความสุขมาก
พวกเขาอาจรู้สึกว่าพฤติกรรมของพวกเขาได้รับการปล่อยตัวและสนับสนุนแม้กระทั่งภายในองค์กรของพวกเขา พวกเขาอาจเรียนรู้พฤติกรรมจากอดีตหัวหน้างานของพวกเขาที่ถูกมองว่าประสบความสำเร็จ
คุณไม่ต้องทนกับพฤติกรรมการลดความสำคัญ
คุณสมควรได้รับเจ้านายที่ดีที่จะช่วยให้ความมั่นใจในตนเองและความนับถือตนเองของคุณเติบโตขึ้น คุณสมควรได้รับหัวหน้าที่ดีที่ช่วยให้คุณก้าวหน้าในอาชีพของคุณ คุณสมควรได้รับการปฏิบัติอย่างมืออาชีพในที่ทำงาน
วิธีการที่แนะนำสำหรับบอสที่ไม่ดีที่รู้ว่าเขาไม่ดี
- เริ่มต้นด้วยการตระหนักว่าคุณมีสิทธิ์ในสภาพแวดล้อมที่เป็นมืออาชีพในที่ทำงานของคุณ คุณไม่ใช่ปัญหา คุณมีหัวหน้าที่ไม่ดี เขาเป็นปัญหา คุณต้องจัดการกับเขา
- คุณสามารถลองคุยกับหัวหน้าที่ไม่ดีเพื่อบอกเขาถึงผลกระทบที่การกระทำหรือคำพูดของเขามีต่อคุณหรือการแสดงของคุณ ในดวงจันทร์สีน้ำเงินหายากเจ้านายที่ไม่ดีอาจสนใจพอที่จะทำงานเพื่อปรับเปลี่ยนพฤติกรรมของเขา หากเขาตัดสินใจที่จะทำงานกับพฤติกรรมของเขาให้เขาทำตามคำมั่นสัญญาของเขา หากคุณปล่อยให้เขาตะโกนใส่คุณแม้แต่นิดเดียวคุณกำลังฝึกฝนเขาว่าเขาสามารถหลบหนีจากพฤติกรรมเดิมของเขาได้
อย่าไปทำสงครามกับสาธารณชน แต่ดึงความสนใจของเขาทันทีที่คุณมีโอกาสส่วนตัว
- หากพฤติกรรมไม่เปลี่ยนแปลงให้ยื่นอุทธรณ์ต่อหัวหน้างานและพนักงานฝ่ายทรัพยากรบุคคล อธิบายสิ่งที่เขาทำและผลกระทบต่อพฤติกรรมที่มีต่อคุณและผลงานของคุณ
คุณอาจไม่เคยได้ยินสิ่งที่หัวหน้าของเจ้านายหรือเจ้าหน้าที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคลทำเพื่อช่วยแก้ไขพฤติกรรมของผู้จัดการที่ไม่ดีของคุณ มันเป็นความลับ แต่ให้เวลาผ่านไปสำหรับการกระทำที่พวกเขาอาจพยายามทำให้ได้ผลตามที่ต้องการ
- หากไม่มีอะไรเปลี่ยนแปลงแม้ว่าคุณจะพยายามอย่างเต็มที่และคุณคิดว่าปัญหาคือพวกเขาไม่เชื่อคุณลองนึกถึงเพื่อนร่วมงานที่มีพฤติกรรมเช่นกัน ไปที่ผู้จัดการของเจ้านายเพื่อช่วยให้เขาเห็นขนาดและผลกระทบของพฤติกรรม
- หากคุณคิดว่าปัญหาคือเจ้านายของคุณไม่สามารถ - หรือไม่เปลี่ยนแปลงขอให้โอนไปยังแผนกอื่น คำแนะนำนี้อนุมานว่าคุณชอบนายจ้างและงานของคุณ ถ้าไม่การหางานอาจเป็นทางเลือกที่ดีที่สุดของคุณต่อไป
- หากการถ่ายโอนหรือการส่งเสริมการขายไม่พร้อมใช้งานให้เริ่มการค้นหางานใหม่อย่างแน่นอน การหลบหนีเป็นตัวเลือกเสมอหากเจ้านายที่ไม่ดีของคุณไม่เปลี่ยนแปลง คุณอาจต้องการดำเนินการค้นหางานอย่างเป็นความลับ แต่ในบางกรณีอาจถึงเวลาที่คุณต้องไป