การจำแนกงานและวิธีการที่นายจ้างใช้งาน

การจำแนกงานเป็นระบบสำหรับการกำหนดและประเมินผลหน้าที่ความรับผิดชอบงานและระดับอำนาจของงานอย่างเป็นกลางและเที่ยงตรง การจำแนกงานทำอย่างถูกต้องเป็นคำอธิบายอย่างละเอียดเกี่ยวกับหน้าที่รับผิดชอบของตำแหน่งโดยไม่คำนึงถึงความรู้ทักษะประสบการณ์และการศึกษาของบุคคลที่กำลังปฏิบัติงานอยู่

การจำแนกประเภทของงานทำบ่อยที่สุดโดยดำเนินการอย่างเป็นทางการใน บริษัท ขนาดใหญ่ข้าราชการพลเรือนและการจ้างงานของรัฐหน่วยงานที่ไม่แสวงหาผลกำไรและวิทยาลัยและมหาวิทยาลัย วิธีการที่ใช้ในองค์กรเหล่านี้มีลักษณะเป็นทางการและมีโครงสร้างพร้อมคะแนนค่าจ้างหรือเงินเดือนที่แนบมากับผลลัพธ์ของการจำแนกงาน

โดยสรุปผลลัพธ์ของการจำแนกงานสร้างความเท่าเทียมกันในตำแหน่งงานระดับงานที่สอดคล้องกันภายในลำดับชั้นองค์กรและช่วงเงินเดือนที่กำหนดโดยปัจจัยที่ระบุ ปัจจัยเหล่านี้รวมถึงอัตราการจ่ายค่าตอบแทนของตลาดสำหรับผู้ที่ทำงานคล้ายกันในอุตสาหกรรมเดียวกันในภูมิภาคเดียวกันของประเทศจ่ายช่วงของงานที่เทียบเคียงได้ภายในองค์กรและระดับของความรู้ทักษะประสบการณ์และการศึกษาที่จำเป็นต่อการทำงานแต่ละงาน

การจำแนกประเภทของงานที่ไม่เป็นทางการถูกนำมาใช้แม้กระทั่งใน บริษัท ขนาดเล็กและขนาดกลางและหน่วยงานเพื่อสร้างความรู้สึกเป็นธรรมในการทำงานของพนักงานที่เท่าเทียมกัน การจำแนกประเภทงานนี้สามารถทำได้ง่ายเพียงจัดกลุ่มตำแหน่งที่คล้ายกันในบรอดแบนด์

บรอดแบนด์

ในโครงสร้างการจ่ายบรอดแบนด์ตัวเลขของเกรดเงินเดือนจะรวมอยู่ในช่วงที่น้อยลง แต่ช่วงกว้างของการจ่าย ในแถบกว้างการแพร่กระจายของช่วงการชำระเงินจะกว้างขึ้นและมีการทับซ้อนน้อยลงกับช่วงการจ่ายอื่น ๆ

Broadbanding พัฒนาขึ้นเนื่องจากองค์กรต้องการแผ่ขยายลำดับชั้นและย้ายอำนาจการตัดสินใจเข้ามาใกล้จุดที่จำเป็นและความรู้ที่มีอยู่ในองค์กร ในองค์กรที่แบนราบมีโอกาสส่งเสริมการขายน้อยลง

ดังนั้นโครงสร้างแถบกว้างช่วยให้ละติจูดสำหรับนายจ้างเพิ่มขึ้นในการจ่ายค่าจ้างและให้การเติบโตและการพัฒนาอาชีพโดยไม่ต้องใช้การส่งเสริมเพื่อให้พนักงานมีโอกาส

โครงสร้างค่าจ้างบรอดแบนด์สนับสนุนการพัฒนาทักษะของพนักงานในวงกว้างเนื่องจากงานที่ไม่ใช่การบริหารมีมูลค่าเหมาะสมและการพัฒนาทักษะจะได้รับรางวัล นอกจากนี้โครงสร้างการจ่ายบรอดแบนด์ไม่ไวต่อการเปลี่ยนแปลงเงื่อนไขการกำหนดราคาในตลาด ดังนั้นโครงสร้างการจ่ายเงินบรอดแบนด์จึงมีค่าใช้จ่ายน้อยกว่าในการจัดการและจัดการเมื่อเวลาผ่านไป พวกเขายังให้โอกาสรายได้ที่ไม่ใช่การส่งเสริมการขายที่ร้ายแรงสำหรับพนักงาน

ระบบหญ้าแห้ง

ระบบการจำแนกงานที่ได้รับความนิยมอย่างหนึ่งคือระบบการจำแนกประเภท Hay ระบบการจัดหมวดหมู่งาน Hay จะกำหนดคะแนนเพื่อประเมินส่วนประกอบงานเพื่อกำหนดค่าความสัมพันธ์ของงานเฉพาะกับงานอื่น

วิธีการของ Hay วัดองค์ประกอบสามส่วนในงานทั้งหมด: ความรู้ที่จำเป็นการแก้ปัญหาที่จำเป็นและระดับความรับผิดชอบ วิธีการ Hay เปรียบเทียบค่าสัมพัทธ์ของงานที่เปรียบเทียบกันเพื่อรักษาความเท่าเทียมกันทั่วทั้งองค์กร

สำหรับวัตถุประสงค์ขององค์กรขนาดใหญ่ที่มีแผนกและสถานที่หลายแห่งงานที่เป็นตัวแทนของสหภาพและองค์กรที่มีการจ่ายเงินเดือนหรือเงินเดือนที่เข้มงวดตามลำดับชั้นและต้องการความยุติธรรมภายในองค์กรระบบเช่นเฮย์นั้นเหมาะสม

การทำงานกับการจำแนกงานของ Hay ผู้ประเมินใช้เครื่องมือประเมินผลงานหรือแบบสอบถามที่กรอกโดยแผนกที่ของานหรือการประเมินผล ผ่านการฝึกอบรมเพื่อกำหนดคะแนนอย่างเหมาะสมผู้ประเมินจะกำหนดคะแนนเพื่อกำหนดตำแหน่งที่จะวางงานในระบบการจำแนกงาน ตำแหน่งของงานจะกำหนดระดับเงินเดือนหรือเงินเดือนภายในระบบค่าตอบแทนขององค์กร

ข้อมูลเพิ่มเติม

การปฏิบัติตามระบบการจำแนกตำแหน่งงานที่มีการบังคับใช้อย่างเข้มงวดจะช่วยปกป้องนายจ้างจากการถูกเลือกปฏิบัติเนื่องจากค่าของแต่ละงานนั้นถูกกำหนดนอกเหนือจากบุคคลที่ทำงาน มันทำให้การรักษาที่ไม่เป็นธรรมเพราะเชื้อชาติสีผิวศาสนาเพศ (รวมถึงการตั้งครรภ์เอกลักษณ์ทางเพศและรสนิยมทางเพศ) ต้นกำเนิดแห่งชาติอายุ (40 ปีขึ้นไป) ความพิการหรือข้อมูลทางพันธุกรรม