• 2024-11-21

เครดิตการผลิตใน บริษัท นายหน้าความปลอดภัย

पृथà¥?वी पर सà¥?थित à¤à¤¯à¤¾à¤¨à¤• नरक मंदिर | Amazing H

पृथà¥?वी पर सà¥?थित à¤à¤¯à¤¾à¤¨à¤• नरक मंदिर | Amazing H

สารบัญ:

Anonim

แม้ว่าจะเป็นเรื่องธรรมดาที่จะบอกว่าที่ปรึกษาทางการเงินได้รับค่าตอบแทนตามค่าคอมมิชชั่น แต่นี่ไม่ใช่กรณีที่เคร่งครัด แต่การชดเชยเงินสดเท่ากับเครดิตการผลิตสะสมคูณด้วยอัตราการจ่ายเงิน เครดิตการผลิตอาจเท่ากับ, น้อยกว่าหรือมากกว่ารายได้จริงที่ บริษัท ได้รับจากการทำธุรกรรมที่กำหนดโดยที่ปรึกษาทางการเงินในนามของลูกค้า ด้วยการซื้อขายหุ้นที่ดำเนินการในตลาดหลักทรัพย์นิวยอร์กโดยทั่วไปเครดิตการผลิตจะเท่ากับจำนวนค่าคอมมิชชันที่ลูกค้าจ่าย

ด้วยเหตุผลนี้และเนื่องจากการซื้อขายหุ้นในตลาดหุ้น NYSE ดังกล่าวก่อให้เกิดกระแสรายได้จำนวนมากที่สร้างขึ้นโดยที่ปรึกษาทางการเงินส่วนใหญ่จึงกลายเป็นเรื่องธรรมดาที่จะให้เครดิตการผลิตกับค่าคอมมิชชั่นในการใช้งานทั่วไป

ประเภทเครดิตการผลิต

โดยปกติเครดิตการผลิตจะเท่ากันหรืออย่างน้อยก็ใกล้เคียงกับค่าใช้จ่ายการขายที่ฝังอยู่ในการทำธุรกรรมหลักทรัพย์ ตัวอย่างเช่น:

  • ค่าคอมมิชชั่น จ่ายโดยลูกค้าในการทำธุรกรรมที่ บริษัท นายหน้าทำหน้าที่เป็นตัวแทนไม่ว่าจะเป็นการซื้อขายหลักทรัพย์หรือแลกเปลี่ยนกับ บริษัท อื่นที่ทำตลาดในหลักทรัพย์นั้น ในกรณีของลูกค้าที่ชำระด้วยสินทรัพย์แทนที่จะจ่ายค่าคอมมิชชั่นสำหรับการทำธุรกรรมแต่ละรายการเครดิตการผลิตตามปกติจะเท่ากับค่าธรรมเนียมตามสินทรัพย์เหล่านั้น
  • มาร์กอัปหรือมาร์คดาวน์ จ่ายโดยลูกค้าในการทำธุรกรรมที่ บริษัท นายหน้าซื้อขายหลักทรัพย์ทำหน้าที่เป็นเงินต้นซึ่งเป็นไปตามคำสั่งซื้อจากสินค้าคงคลังของหลักทรัพย์ที่ถือครองและจัดการ มาร์กอัปในการซื้อของลูกค้าและการลดยอดขายของลูกค้ามักจะคำนวณในลักษณะเดียวกับค่าคอมมิชชั่นในการทำธุรกรรมตัวแทน
  • ขายสัมปทาน ในหลักทรัพย์ฉบับใหม่ ราคาของตราสารทุนหรือตราสารหนี้ที่ออกใหม่มักจะรวมถึงการขายสัมปทานและค่าธรรมเนียมการจัดจำหน่ายหลักทรัพย์ที่มีชั้นบนของจำนวนสุทธิที่ผู้ออกจะได้รับ สัมปทานการขายชดเชยพนักงานขาย (เช่นที่ปรึกษาทางการเงิน) สำหรับการค้นหานักลงทุนที่ยินดีที่จะซื้อลงในปัญหา ค่าธรรมเนียมการจัดจำหน่ายหลักทรัพย์ชดเชยนายธนาคารเพื่อการลงทุนและผู้จัดจำหน่ายหลักทรัพย์ที่มีโครงสร้างการจัดการและผู้ที่อาจจะมีความเสี่ยงในระดับถ้ามันไม่ได้ขายออกในราคาที่ระบุไว้
  • ค่าธรรมเนียมการขาย ฝังตัวอยู่ในการกำหนดราคาของกองทุนรวม กองทุนรวมบางแห่งมีการขายพร้อมค่าธรรมเนียมการขายที่ชัดเจนซึ่งลูกค้าสามารถมองเห็นได้อย่างง่ายดายและบางกองทุนไม่ใช่ ในขอบเขตของกองทุนรวมค่าใช้จ่ายการขายแบบดั้งเดิมนั้นถูกเรียกว่าปริมาณการขาย นับตั้งแต่ทศวรรษ 1980 เป็นต้นมา บริษัท กองทุนรวมได้หันมาใช้โหลดที่เรียกว่า back end ที่เรียกเก็บจากลูกค้าในเวลาที่ขายมากกว่าที่จะซื้อในเวลานั้น นอกจากนี้ยังมีกองทุนโหลดระดับที่เรียกว่าค่าใช้จ่ายขายซึ่งฝังอยู่ในค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานประจำปีของกองทุน แผนการเหล่านี้ถูกออกแบบมาเพื่อตอบสนองความนิยมที่เพิ่มขึ้นของกองทุนที่ไม่มีการโหลดที่ขายโดยตรงให้กับนักลงทุนโดย บริษัท กองทุนรวมมากกว่าผ่าน บริษัท นายหน้าซื้อขายหลักทรัพย์และพนักงานขายเช่นที่ปรึกษาทางการเงิน ด้วยการแทนที่การโหลดส่วนหน้าด้วยการโหลดล่าช้ากองทุนรวมที่มีค่าใช้จ่ายการขายได้ค้นพบวิธีที่จะเอาชนะแนวต้านของนักลงทุน
  • รางวัลเครดิตการผลิตอื่น ๆ:เครดิตการผลิตอาจได้รับรางวัลสำหรับงานที่ไม่ทำธุรกรรมโดยที่ปรึกษาทางการเงินเช่นการชักชวนลูกค้าให้มีการวางแผนทางการเงินอย่างเป็นทางการโดย บริษัท
  • รสชาติของเดือน: บริษัท มีไดรฟ์การตลาดพิเศษที่แตกต่างกันไปในแต่ละเดือนซึ่งเครดิตการผลิตพิเศษเหนือและเหนือกว่าปกติจะได้รับรางวัลสำหรับการเข้าร่วม แคมเปญดังกล่าวมักจะถูกเรียกว่า "รสชาติของเดือน" พิเศษด้วยการดูถูกเหยียดหยามเนื่องจากที่ปรึกษาทางการเงินไม่ค่อยเห็นคุณค่าระยะยาวใด ๆ ในการเข้าร่วม แต่จะทำเช่นนั้นเพื่อให้ได้ผลตอบแทนสูงสุด ในกรณีของ บริษัท ที่ทำหน้าที่เป็นผู้ดูแลตลาดพวกเขาอาจเพิ่มเครดิตการผลิตโบนัสเพื่อกระตุ้นยอดขายของหลักทรัพย์ที่พวกเขาได้รับอานม้ากับสินค้าคงคลังส่วนเกิน

หรือเป็นที่รู้จักอีกอย่างว่า: ค่าคอมมิชชั่น

การสะกดคำสำรอง:เครื่องคอมพิวเตอร์

ตัวอย่าง: ที่ปรึกษาทางการเงินได้รับ 250 เครดิตการผลิตสำหรับการค้านี้


บทความที่น่าสนใจ

การสร้างทีมและการมอบหมาย: ทำอย่างไรจึงจะให้อำนาจคน

การสร้างทีมและการมอบหมาย: ทำอย่างไรจึงจะให้อำนาจคน

ต้องการกรอบการทำงานที่จะบอกคุณว่าจะมอบหมายงานให้กับพนักงานเมื่อใดและเท่าใด การมีส่วนร่วมของพนักงานจัดเตรียมวิธีการหลายอย่างเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพที่มีประสิทธิภาพ

7 แบบฝึกหัดการสร้างทีมเพื่อดึงดูดพนักงาน

7 แบบฝึกหัดการสร้างทีมเพื่อดึงดูดพนักงาน

หากคุณต้องการแบบฝึกหัดการสร้างทีมเพื่อช่วยให้พนักงานของคุณทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นในทีมให้ใช้หนึ่งกิจกรรม (หรือมากกว่า) ในเจ็ดกิจกรรมเหล่านี้

กิจกรรมการสร้างทีมที่ยอดเยี่ยมสำหรับสถานที่ทำงาน

กิจกรรมการสร้างทีมที่ยอดเยี่ยมสำหรับสถานที่ทำงาน

กิจกรรมการสร้างทีมในที่ทำงานนั้นง่ายและคุ้มค่า ลองทำแบบฝึกหัดเหล่านี้ในที่ทำงานเป็นประจำเพื่อสร้างทีม

ค้นหาข้อมูลเกี่ยวกับวัฒนธรรมของทีมและความคาดหวังที่ชัดเจน

ค้นหาข้อมูลเกี่ยวกับวัฒนธรรมของทีมและความคาดหวังที่ชัดเจน

การคาดการณ์ประสิทธิภาพที่ชัดเจนนั้นมีความสำคัญอย่างยิ่งในวัฒนธรรมการทำงานเป็นทีมเนื่องจากทีมต้องรู้ว่าทำไมจึงมีอยู่และสิ่งที่คาดหวังจากพวกเขา

บรรทัดฐานทีมงานตัวอย่างหรือแนวทางความสัมพันธ์

บรรทัดฐานทีมงานตัวอย่างหรือแนวทางความสัมพันธ์

รู้ว่าทีมที่มีประสิทธิภาพจำเป็นต้องตรวจสอบ? เป้าหมายและผลลัพธ์ที่คาดหวังและกระบวนการที่ใช้เพื่อบรรลุเป้าหมาย นี่คือบรรทัดฐานของกลุ่มตัวอย่าง

คำถามสัมภาษณ์งานเป็นทีมเพื่อให้นายจ้างถาม

คำถามสัมภาษณ์งานเป็นทีมเพื่อให้นายจ้างถาม

ต้องการคำถามสัมภาษณ์เพื่อให้พนักงานที่มีศักยภาพประเมินทักษะการทำงานเป็นทีมหรือไม่ คำถามตัวอย่างเหล่านี้จะช่วยให้คำตอบสำหรับคุณ