คำถามเกี่ยวกับทรัพยากรมนุษย์การจัดการและการทำงาน

คุณมีคำถามเกี่ยวกับทรัพยากรมนุษย์การจัดการหรือการทำงานโดยทั่วไปหรือไม่? ตอบคำถามจากผู้อ่านเป็นประจำ นี่คือการรวมคำถามผู้อ่านจากอดีตเพื่อให้คุณทุกคนสามารถได้รับประโยชน์จากคำตอบที่อาจเหมาะกับคำถามที่คุณมีเช่นกัน

โปรดทราบว่าเนื่องจากจำนวนอีเมลที่ได้รับจึงเป็นการยากที่จะตอบคำถามทุกข้อเป็นการส่วนตัว คำถามที่น่าจะได้รับคำตอบมากที่สุดนั้นเป็นเรื่องส่วนตัวน้อยกว่าและเป็นสากลมากกว่า คำถามและคำตอบของคุณจำเป็นต้องช่วยให้ผู้อ่านมีจำนวนสูงสุด

ต่อไปนี้เป็นรายการคำถามและคำตอบที่โพสต์ถึงวันที่ตามหัวข้อ

เกี่ยวกับคำถาม HR

ผู้อ่านมีคำถามมากมายเกี่ยวกับการฝึกฝนทรัพยากรมนุษย์โดยทั่วไป คำตอบที่ให้ไว้ในส่วนนี้ตอบคำถามทั่วไป

• เป็นผู้เชี่ยวชาญด้าน HR หรือไม่?
• พนักงานฝ่ายบุคคลสามารถมีเพื่อนร่วมงานได้หรือไม่?
• คุณอธิบายได้ไหมว่า HR คิดอย่างไร
• ผู้จัดการฟังฝ่ายทรัพยากรบุคคลหรือไม่?
• มีอาชีพที่ประสบความสำเร็จใน HR หรือไม่?
• งาน HR ชอบเชิงกลยุทธ์หรือไม่?

อาชีพในคำถาม HR

นอกเหนือจากคำถามทั่วไปเกี่ยวกับ HR แล้วผู้อ่านยังถามคำถามที่เฉพาะเจาะจงสำหรับการเริ่มต้นและประสบความสำเร็จในอาชีพการทำงานของ HR

• ผู้นำทรัพยากรบุคคลต้องการปริญญาหรือไม่?
• ขยายอาชีพในฝ่ายทรัพยากรบุคคลนอกเหนือจากงานปัจจุบันหรือไม่
• ฉันจะเปลี่ยนไปใช้ HR สำหรับงานระดับกลางและระดับกลางได้อย่างไร?
• หางานใน HR ได้อย่างไร
• วิธีการที่ดินงานทรัพยากรมนุษย์
• ติดตามการเปลี่ยนแปลงอาชีพภายในแผนกทรัพยากรบุคคล?
• มีคุณสมบัติสำหรับงานทรัพยากรบุคคลด้วยปริญญาสองปี?
• เริ่มต้นใน HR สูงกว่าระดับเริ่มต้นเมื่อมีประสบการณ์ในสาขาอื่น
• เปลี่ยนเป็นทรัพยากรบุคคลสำหรับอาชีพระดับกลางและระดับกลาง?
• เปลี่ยนไปสู่อาชีพใน HR หรือไม่?

คำถามชดเชย

ผู้อ่านถามคำถามมากมายที่เกี่ยวข้องกับการชดเชยเพราะการชดเชยในหลาย ๆ องค์กรนั้นไม่เคยอธิบาย นี่เป็นบทสนทนาที่ไม่พูดถึงดังนั้นผู้อ่านจึงหันมาขอคำแนะนำ

• ขอการจ่ายเงินที่ บริษัท ที่มีปัญหาของเขา?
• ขอเพิ่มสัญญา?
• คุณชดเชยพนักงานที่ได้รับการยกเว้นสำหรับการเดินทางข้ามคืนและสุดสัปดาห์ได้อย่างไร
• วิธีการจัดการจ่ายสำหรับการแจ้งให้ทราบล่วงหน้าสองสัปดาห์เมื่อพนักงานลาออก?
• การประเมินผลการปฏิบัติงานล่าช้าดังนั้นไม่ต้องเพิ่ม

คำถามอาชีพของพนักงาน

บ่อยครั้งที่ผู้อ่านถามคำถามเกี่ยวกับความก้าวหน้าในอาชีพการงาน ความก้าวหน้าในอาชีพเป็นหัวข้อที่ได้รับความนิยมเนื่องจากหมายถึงเงินอำนาจและความพึงพอใจต่อคนจำนวนมาก

• จะรับโปรโมชั่นใน บริษัท ปัจจุบันได้อย่างไร
• หาอาชีพที่สมบูรณ์แบบ?
• จะเตรียมการสัมภาษณ์งานภายในได้อย่างไร
• จดหมายลาออกความจริงใจเกี่ยวกับเหตุผลหรือไม่
• สิ่งที่คุณสามารถหวังที่จะบรรลุโดยรวมไว้ในจดหมายลาออกของคุณ?

วินัยของพนักงานคำถามที่เกี่ยวข้อง

ผู้อ่านเข้าใกล้สถานการณ์ต่าง ๆ ที่ต้องมีวินัยอย่างไร มีระเบียบวินัยเป็นเรื่องที่ยุ่งยากสำหรับนายจ้างหลายคนเพราะเต็มไปด้วยความหมายทางกฎหมาย พวกเขาต้องการปฏิบัติต่อพนักงานอย่างเป็นธรรมและด้วยความเป็นมืออาชีพ

• ยิงพนักงานที่มีทัศนคติที่เป็นพิษหรือไม่
• ใส่พนักงานในแผนปรับปรุงประสิทธิภาพ (PIP): ถูกต้องและมีประสิทธิภาพ?

คำถามการจัดการและความสัมพันธ์กับพนักงาน

วิธีจัดการและโต้ตอบกับพนักงานอย่างมีประสิทธิภาพได้รับความสนใจจากผู้อ่านเป็นจำนวนมาก พวกเขาต้องการระบุวิธีที่มีประสิทธิภาพที่สุดในการตอบสนองต่อสถานการณ์ต่างๆ

• วิธีการจัดการความท้าทายในการปฏิบัติงานของพนักงาน (มีสิทธิ์ภาระ)
• ระบบการประเมินประสิทธิภาพที่จัดอันดับอัตราและ จำกัด เทียม?
• จ้างลูกจ้างใหม่
• ตอบสนองต่อพนักงานที่บอกว่าเขากำลังหางานหรือไม่
• ไม่เป็นธรรม: เปลี่ยนคะแนนในการตรวจสอบประสิทธิภาพแล้วหรือยัง
• นำการเกษียณอายุด้วยพนักงานที่มีอายุมากกว่า
• สิ่งที่สามารถทำได้เกี่ยวกับการกลั่นแกล้งที่ไม่ตรงตามข้อกำหนดทางกฎหมายของศัตรู?
• วิธีพูดคุยกับพนักงานเกี่ยวกับปัญหาสุขอนามัยส่วนบุคคล

คำถามสัมภาษณ์ที่เกี่ยวกับการจ้างงานการสัมภาษณ์และการคัดเลือก

คำถามมากมายเกี่ยวข้องกับประสบการณ์ของนายจ้างในการพยายามสรรหาสัมภาษณ์และคัดเลือกผู้สมัครงานที่เปิดอยู่ คำถามเหล่านี้เกี่ยวข้องกับวิธีที่องค์กรดำเนินการในกระบวนการสรรหาและจ้างพนักงาน

• ผู้จัดการของพนักงานใหม่ไม่รวมอยู่ในกระบวนการจ้างงานหรือไม่
• การสัมภาษณ์กลุ่มมีประสิทธิภาพมากกว่าแบบตัวต่อตัวหรือไม่?
• รับทราบการรับสมัครงานหรือไม่
• วิธีเปลี่ยนผู้สมัครงานให้ถูกต้อง

คำถามความสัมพันธ์ระหว่างบุคคล

ความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลและวิธีการติดตามการจัดการอย่างมีประสิทธิภาพมากที่สุดนั้นครอบคลุมอยู่ในคำตอบของคำถามของผู้อ่านเนื้อหาฝ่ายทรัพยากรบุคคล

• เพื่อนร่วมงานเป็นลบเกี่ยวกับผู้ไม่ดื่มหรือไม่
• เอกสารสำหรับผู้ร่วมงานของเธอทุกการกระทำสามารถทำร้ายเธอได้หรือไม่?
• เธอสามารถพูดคุยกับผู้ร่วมงานได้อย่างไรความสามารถในการแข่งขันของเขาเกี่ยวกับงานทั้งหมดทำให้ดูและมีผลกระทบต่อการทำงานของพวกเขาอย่างไร
• จัดการกับผู้ว่าจ้างใครติดตามรายงานการประชุม?
• จัดการกับพฤติกรรมการล่วงละเมิดของเพื่อนร่วมงานหรือไม่
• พนักงานจะไม่ไว้วางใจเพื่อนร่วมงานเพียงพอที่จะแบ่งปันงานหรือไม่
• คุณสามารถทำอะไรได้เมื่อกลั่นแกล้งใส่ร้าย
• การสัมภาษณ์กลุ่มมีประสิทธิภาพมากกว่าแบบตัวต่อตัวหรือไม่?

คำถามผู้สมัครงาน

เหล่านี้เป็นคำถามและคำตอบที่ผู้อ่านมีเกี่ยวกับวิธีการค้นหางานอย่างมีประสิทธิภาพมากที่สุด ตลาดงานในปัจจุบันเป็นตลาดของผู้สมัคร แต่มันก็ไม่ได้เป็นเช่นนี้เสมอไปและไม่ต้องสงสัยเลยว่าสิ่งนี้จะเปลี่ยนแปลงอีกในอนาคต

• นายจ้างถามอายุของคุณได้ไหม?
• นายจ้างสามารถขอหมายเลขประกันสังคมของฉันตามกฎหมายในการสมัครงานได้หรือไม่
• จะผ่าน HR Gatekeeper ได้อย่างไรเมื่อสมัครงาน?
• แจ้งให้ผู้ที่มีศักยภาพทราบวันสัมภาษณ์ที่ว่างหรือไม่
• สิ่งที่จะบอกนายจ้างที่มีศักยภาพเกี่ยวกับการถูกยกเลิกจากงานล่าสุดของพวกเขา?

การตอบคำถามงาน HR ของคุณ

คำถามและคำตอบเหล่านี้เกี่ยวข้องโดยตรงกับวิธีที่ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลสามารถทำงานของตนได้ดีที่สุด โดยเฉพาะอย่างยิ่งในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่ถูกคุกคามจากการถูกดำเนินคดีบ่อยครั้งเจ้าหน้าที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคลต้องการแนวทางที่ไม่เลือกปฏิบัติและเหมาะสมอย่างมืออาชีพในการจัดการสถานการณ์ส่วนใหญ่ที่ผู้คนต้องเผชิญในที่ทำงาน

• พื้นที่สำหรับคดีสภาพแวดล้อมการทำงานที่ไม่เป็นมิตร?
• จะควบคุมการใช้ FMLA เป็นระยะ ๆ ได้อย่างไร?
• จะสร้างคู่มือขั้นตอนได้อย่างไร
• วิธีการทำให้โปรแกรมการรับรู้พนักงานรายเดือนมีประสิทธิภาพ
• การวางแผนธุรกิจ HR ทำอย่างไร
• สร้างใหม่และเขียนซ้ำรายละเอียดรหัสชุดพิเศษหรือไม่
• รู้ทันการเปลี่ยนแปลงกฎหมายและข้อบังคับการจ้างงาน?
• คุณแจ้งผู้ร่วมงานที่พนักงานลาออกเมื่อใด

คำถามการฝึกอบรมการพัฒนาและการประเมินผล

นายจ้างจำเป็นต้องมีการฝึกอบรมการศึกษาและการพัฒนาคำถามและคำตอบ พวกเขาตระหนักดีว่าความสามารถในการพัฒนาทักษะและอาชีพของพวกเขาเป็นปัจจัยสำคัญในการที่องค์กรจะรักษาพนักงานไว้ได้อย่างไรและทำไม

• แยกแยะทักษะและความสามารถในการประเมิน KSA (ความรู้ทักษะและความสามารถ)?

คำถามนโยบายสถานที่ทำงาน

นายจ้างมีคำถามมากมายเกี่ยวกับเวลาและวิธีการกำหนดนโยบาย สถานที่ทำงานส่วนใหญ่มีนโยบายมากเกินไป นี่เป็นเพราะนายจ้างมีนโยบายที่จะจัดการกับพฤติกรรมที่ไม่ดีของพนักงานไม่กี่คนแทนที่จะจัดการกับพฤติกรรมของพนักงานที่อยู่ห่างไกลเป็นรายบุคคล

• การแต่งกายถูกกฎหมายหรือไม่
• อดีตนายจ้างสามารถเข้าถึงอีเมล บริษัท ของเขาอย่างถูกกฎหมายหลังจากที่เขาถูกไล่ออก?
• จัดการกับชุดชั้นในของพนักงานที่มองเห็นได้?
• พนักงานละเมิดนโยบายค่าใช้จ่ายของ บริษัท โดยเดินทางกับสัตว์เลี้ยงของเธอหรือไม่
• พูดคุยปัญหาบุคลากรทางอีเมล?
• คุณแนะนำชั่วโมงทำงานที่ยืดหยุ่นเป็นตารางการทำงานของพนักงานหรือไม่?
• คู่มือพนักงานตามที่กฎหมายกำหนด?
• พนักงานขายอาหารในที่ทำงานหรือไม่
• นโยบายประตูเปิดควรทำงานอย่างไร: จริงเหรอ?
• งานที่ไม่มีชื่อ: ข้อดีและข้อเสีย?
• พนักงานควรใช้ห้องร่วมกันในการเดินทางไปทำธุรกิจหรือไม่

Disclaimer: โปรดทราบว่าข้อมูลที่ให้ในขณะที่มีสิทธิ์ไม่รับประกันความถูกต้องและถูกกฎหมาย เว็บไซต์ถูกอ่านโดยผู้ชมทั่วโลกและ กฎหมายการจ้างงาน และกฎระเบียบที่แตกต่างกันไปในแต่ละรัฐ โปรดขอความช่วยเหลือทางกฎหมายหรือความช่วยเหลือจากแหล่งข้อมูลของรัฐรัฐบาลกลางหรือรัฐบาลระหว่างประเทศเพื่อให้แน่ใจว่าการตีความและการตัดสินใจทางกฎหมายของคุณนั้นถูกต้องสำหรับที่ตั้งของคุณ ข้อมูลนี้จัดทำขึ้นเพื่อเป็นแนวทางแนวทางความคิดและความช่วยเหลือ