คำถามสัมภาษณ์เพื่อประเมินทักษะการตัดสินใจ

ต้องการประเมินทักษะผู้สมัครของคุณในการตัดสินใจหรือไม่? คุณสามารถถามคำถามสัมภาษณ์เกี่ยวกับการตัดสินใจเพื่อกำหนดประสบการณ์และความสามารถของเขาหรือเธอในการตัดสินใจในที่ทำงาน

นายจ้างต้องการถามคำถามสัมภาษณ์เพื่อประเมินความเชี่ยวชาญในการตัดสินใจของผู้สมัครเกือบทุกงาน แต่โดยเฉพาะอย่างยิ่งในงานที่เกี่ยวข้องกับผู้นำและการจัดการคน คุณต้องมุ่งเน้นคำถามของคุณเกี่ยวกับพฤติกรรมของผู้สมัครและวิธีที่พวกเขาได้ปฏิบัติในอดีตในสถานการณ์ที่คล้ายกับสิ่งที่พวกเขาจะพบในที่ทำงานของคุณ

คุณไม่จำเป็นต้องถามคำถามเหล่านี้ทั้งหมด แต่ถ้าการตัดสินใจเป็นองค์ประกอบที่รับผิดชอบในงานที่คุณกรอกคุณจะต้องถามคำถามสัมภาษณ์หลายข้อเกี่ยวกับประสบการณ์ของผู้สมัครและประสิทธิภาพในการตัดสินใจ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในสถานที่ทำงานที่การใช้ปรัชญาการจัดการของการเสริมสร้างพลังอำนาจของพนักงานมีความสำคัญในสภาพแวดล้อมของการพยากรณ์คำถามเหล่านี้มีความสำคัญ

คำถามการตัดสินใจ

• คิดถึงเวลาที่คุณมีตัวเลือกหรือเส้นทางต่าง ๆ มากมายที่คุณสามารถเลือกสำหรับโครงการเพื่อแก้ปัญหาหรือเพื่อจัดกิจกรรม แนะนำเราผ่านกระบวนการที่คุณทำตามเพื่อตัดสินใจเกี่ยวกับทิศทางที่เหมาะสมในการเลือกสิ่งที่มีโอกาสดีที่สุดที่จะได้ผลลัพธ์ในเชิงบวก
• อธิบายกระบวนการที่คุณปฏิบัติตามโดยทั่วไปเพื่อตัดสินใจเกี่ยวกับแผนปฏิบัติการ
• คิดเกี่ยวกับโอกาสเมื่อคุณต้องการเลือกระหว่างสองหรือสามเส้นทางที่มีศักยภาพเท่า ๆ กันเพื่อบรรลุเป้าหมาย คุณตัดสินใจเกี่ยวกับเส้นทางที่จะติดตามอย่างไร

• ลองนึกถึงช่วงเวลาที่คุณมีตัวเลือกมากมายให้เลือก แต่ไม่มีตัวเลือกใดที่เพียงพอสำหรับการบรรลุเป้าหมายของคุณ คุณตัดสินใจเลือกตัวเลือกใดในการติดตาม
• เผชิญกับตัวเลือกระหว่างผู้สมัครที่มีคุณสมบัติเหมาะสมสำหรับการเลื่อนตำแหน่งด้านข้างผู้นำโครงการหรือการจ้างใหม่อธิบายวิธีที่คุณเลือก
• อธิบายกระบวนการที่คุณปฏิบัติตามเพื่อเลือกวิทยาลัยที่คุณเข้าร่วม
• คุณจะตัดสินใจอย่างไรว่าจะยอมรับการเสนองานหรือไม่หากนายจ้างเสนองานที่คุณคิดว่าเหมาะสมกับทักษะและสถานที่ทำงานที่ต้องการ

• เมื่อคุณทำงานกับผู้ร่วมงานหรือสมาชิกในทีมรายงานคุณจะตัดสินใจและสื่อสารถึงจุดที่คุณต้องการรายงานข้อเสนอแนะและความคืบหน้าได้อย่างไร
• คุณมีกระบวนการหรือวิธีการที่คุณใช้ในการตัดสินใจหรือไม่?

การตัดสินใจตอบคำถามของผู้สมัครจะถูกตีความ

ใช้เคล็ดลับเหล่านี้เกี่ยวกับวิธีประเมินคำตอบของผู้สมัครเพื่อสัมภาษณ์คำถามที่ประเมินทักษะการตัดสินใจเพื่อเลือกพนักงานที่ดีที่สุดและมีคุณสมบัติเหมาะสมที่สุดสำหรับองค์กรของคุณ นี่คือวิธีการประเมินคำตอบของผู้สมัครสำหรับคำถามสัมภาษณ์ที่คุณถามเกี่ยวกับการตัดสินใจ

คุณต้องการจ้างพนักงานที่แสดงให้เห็นว่าเขาหรือเธอสามารถตัดสินใจอย่างมีเหตุผล ในระหว่างการสัมภาษณ์ให้ฟังหลักฐานของแนวทางการชั่งน้ำหนักทางเลือกที่เป็นระบบ มองหาหลักฐานของการตัดสินใจที่มีประสิทธิภาพในอดีต ถามผู้สมัครว่าการตัดสินใจของเขาหรือเธอแต่ละครั้งอธิบายไว้ในคำตอบของคำถามข้างต้นแล้วหรือยัง

ถามผู้สมัครของคุณเกี่ยวกับสิ่งที่เขาหรือเธอจะทำแตกต่างกันหากต้องเผชิญกับการตัดสินใจข้างต้นอีกครั้งคุณกำลังมองหาหลักฐานว่าผู้สมัครของคุณยินดีที่จะเรียนรู้และเติบโตต่อไป ไม่ว่าคุณจะเห็นด้วยกับการตัดสินใจของผู้สมัครที่มีความสำคัญน้อยกว่าการสังเกตกระบวนการตัดสินใจตาม หากการตัดสินใจดูเหมือนไร้เหตุผลจริง ๆ เช่นความเชื่อที่ไม่ได้รับการสนับสนุนหรือมาจากนอกสนาม แต่ควรระวังผู้สมัคร

ข้อแม้หนึ่งข้อของแนวทางเหล่านี้คือคุณต้องการจ้างคนที่มีความคิดสร้างสรรค์นวัตกรรมและเต็มใจที่จะก้าวออกจากกล่อง ที่ดีที่สุดคุณควรต้องการจ้างผู้ประสบความสำเร็จ ดังนั้นให้ระมัดระวังเมื่อคุณประเมินแนวทางที่สร้างสรรค์และสร้างสรรค์เพื่อการตัดสินใจ

คุณต้องการพนักงานสมองซีกขวาเช่นเดียวกับที่คุณต้องการพนักงานสมองซีกซ้าย บทบาทของพวกเขาอาจแตกต่างกันในองค์กรของคุณ แต่คุณต้องการทั้งคู่ และผู้สมัครที่สามารถแสดงให้เห็นถึงความคิดสร้างสรรค์ในขณะที่ดูเหมือนว่าจะตัดสินใจเชิงตรรกะอาจเป็นจ้างที่ดี

สมมติว่าคุณกำลังว่าจ้างพนักงานที่เกี่ยวข้องกับการตัดสินใจฟังการกระทำในอดีตที่แสดงให้เห็นว่าผู้สมัครสามารถตัดสินใจเชิงตรรกะและเป็นจริงได้ ความสำเร็จในอดีตพูดเสียงดังในการสัมภาษณ์มากกว่าการคาดการณ์ของผู้สมัครเกี่ยวกับสิ่งที่เขาหรือเธอ "คิด" ที่เขาหรือเธอจะทำเมื่อตัดสินใจในอนาคต

คุณต้องการให้พนักงานที่แสดงให้เห็นถึงทักษะที่จำเป็นในอดีตหรือพนักงานที่มีความสนใจและสามารถเรียนรู้วิธีการตัดสินใจอย่างรอบคอบ

กำลังมองหาคำถามสัมภาษณ์เพิ่มเติมหรือไม่ นี่คือคำถามสัมภาษณ์งานตัวอย่างสำหรับการสัมภาษณ์พนักงานที่มีศักยภาพ