6 ผู้ประกอบการสตรีแบ่งปันคำแนะนำที่ดีที่สุดของพวกเขา

"ถาม. ฟัง. ถามเพิ่มเติม และเมื่อคุณคิดว่าคุณไม่มีคำถามให้ถามและฟังต่อไป”

มีคนให้คำแนะนำกับฉันเมื่อ 11 ปีก่อนตอนที่ฉันเริ่มก่อตั้ง บริษัท Goodshop ประเด็นของเขาคือ: มีคนจำนวนมากอยู่ข้างหน้าของฉันที่เดินทางไปตามถนนผู้ประกอบการด้วยตัวเองฉันจึงไม่จำเป็นต้องคิดค้นสิ่งใหม่ เพียงแค่ถามคำถามมีใจที่เปิดกว้างและเป็นผู้ฟังที่มีส่วนร่วมฉันสามารถลดขั้นตอนการเรียนรู้ได้อย่างน้อยครึ่งหนึ่ง

ฉันยังคงเรียนรู้ 11 ปีต่อมาและฉันยังคงได้รับคำแนะนำจากผู้ประกอบการรายอื่น - ไม่เพียง แต่จะยิ่งไปกว่านั้น แต่ยังจากผู้ประกอบการที่เพิ่งเริ่มธุรกิจเล็ก ๆ ของพวกเขา ฉันถามสตรีผู้ประกอบการเจ็ดคนซึ่งฉันชื่นชมอย่างมากทุกคนเพื่อแบ่งปันข้อมูลเชิงลึกจากกล่องเครื่องมือของภูมิปัญญาการเริ่มต้น นี่คือสิ่งที่พวกเขาต้องพูด

Sheila Lirio Marcelo ผู้ก่อตั้งประธานและซีอีโอของ Care.com

จะรุนแรงกับผลลัพธ์ แต่ทำใจให้สบายกับคน เมื่อเริ่มต้นธุรกิจที่คุณมุ่งมั่นสู่ความเป็นเลิศ แต่ถ้าคุณไม่สามารถแสดงให้เห็นถึงความคาดหวังของความสมบูรณ์แบบสำหรับตัวคุณเองและคนอื่น ๆ คุณก็เสี่ยงที่จะถูกไฟไหม้และขับไล่คนอื่น

ออกมาจากโลกแห่งการให้คำปรึกษาที่ฉันจ่ายให้กับความคิดของฉันฉันเคยเห็นสิ่งต่าง ๆ ในสีดำและสีขาว ฉันคิดว่ามีวิธีหนึ่งในการทำสิ่งต่าง ๆ - วิธีของฉัน นี่ทำให้ฉันเป็นผู้จัดการที่แย่มาก ฉันรู้สึกขอบคุณสำหรับผู้ให้คำปรึกษาในการเริ่มต้นครั้งแรกที่ให้คำติชมที่ยากลำบากแก่ฉัน: 'ทำใจให้สบาย' มันไม่ง่ายเลยที่จะได้ยินเรื่องนี้ในเวลานั้น แต่มันช่วยให้ฉันขอบคุณว่าคนทำงานและแก้ปัญหาต่างกัน ในช่วงหลายปีที่ผ่านมาฉันได้เรียนรู้ที่จะทำให้ทีมของฉันรับผิดชอบต่อผลลัพธ์โดยไม่ต้องอ่านให้ละเอียดว่าพวกเขาได้ผลลัพธ์อย่างไร

สิ่งนี้ทำให้ฉันมีความเป็นมนุษย์มากขึ้นในฐานะผู้จัดการและผู้นำเพราะการแสดงความเชื่อมั่นในทีมของฉันเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการสร้างความไว้วางใจในตัวฉัน

Sheila Lirio Marcelo เป็นผู้ก่อตั้ง Care.com ซึ่งเป็นปลายทางออนไลน์ที่ใหญ่ที่สุดในโลกในการค้นหาและจัดการดูแลครอบครัว ในปี 2014 เธอได้รับเลือกให้เป็นหนึ่งใน "ผู้ประกอบการสตรี 10 อันดับแรก" ในนิตยสารฟอร์จูน

Alexa von Tobel ซีอีโอและผู้ก่อตั้ง LearnVest.com

เมื่อคุณพบจุดสนใจแล้วทำการบ้านของคุณ สำหรับฉันนั่นหมายถึงการเขียนแผนธุรกิจ 75 หน้าก่อนที่ฉันจะเริ่มต้น LearnVest มีคนไม่กี่คนที่อ่านมัน แต่มันเป็นการออกกำลังกายที่มีค่าสำหรับฉัน ต้องบอกกล่าวกลยุทธ์ของฉันกับคนอื่น ๆ ซึ่งความคิดเห็นที่ฉันเคารพนับถือนั้นบังคับให้ฉันหมดแรงในการวิจัยและช่วยเตรียมความพร้อมสำหรับฉันในการก้าวขึ้นสู่ตำแหน่งผู้นำซึ่งฉันต้องเป็นคนที่นัดพบและตอบคำถามในนาทีนี้ เมื่อพูดถึงแผนธุรกิจที่ดีนั้นเป็นเหมือนแผนการที่มีประสิทธิภาพอื่น ๆ: คุณต้องสร้างเป้าหมายที่เป็นรูปธรรมสำหรับตัวคุณเองเพื่อที่คุณจะได้สามารถติดตามความคืบหน้าและประเมินผลอีกครั้งไปพร้อมกัน

เมื่อธุรกิจของคุณเริ่มดำเนินการแล้วคุณจะรู้สึกว่าเส้นผมของคุณติดไฟแล้ว! คุณกำลังดับไฟไปทางซ้ายและขวาและคุณก็ไม่สามารถหยุดและพูดว่า "กลยุทธ์ของฉันคืออะไร" ณ จุดนี้คุณก็ไม่มีเวลา ดังนั้นจึงเป็นเรื่องสำคัญที่จะต้องมีกลยุทธ์ที่ชัดเจนก่อนที่จะกระโดด ด้วยวิธีนี้เมื่อคุณอยู่ในธุรกิจคุณก็พร้อมสำหรับทุกสิ่งที่เข้ามา

Alexa von Tobel เปิดตัว LearnVest ในปี 2009 เธอเป็นนักเขียนหนังสือขายดีทางการเงิน New York Times ทางการเงิน Fearless

Linda Rottenberg ผู้ร่วมก่อตั้งและ CEO ของ Endeavour Global

คำแนะนำที่ดีที่สุดของฉันสำหรับผู้ประกอบการคือการแอบคน เมื่อฉันก่อตั้งองค์กรของฉันเมื่อสิบปีก่อนฉันใช้เวลาพยายามประกอบคณะกรรมการที่ปรึกษาระดับโลก หกเดือนใน Endeavour ฉันได้เรียนรู้ว่า Peter Brooke ผู้เป็นตำนาน VC และผู้บุกเบิกภาคเอกชนกำลังพูดที่ Harvard Business School ดังนั้นฉันจึงติดตามเขาไปตลอดทางจนถึง Cambridge จากนั้นไปที่ Aldrich Lecture Hall แล้วไปที่ห้องน้ำของผู้ชาย ฉันทำให้เขากลายเป็นประธานได้สำเร็จ ตอนนี้ฉันพูดว่าการสะกดรอยตามเป็นกลยุทธ์การเริ่มต้นที่ประเมินค่าต่ำที่สุด!

Linda Rottenberg ผู้ร่วมก่อตั้ง Endeavour ในปี 1997 เธอเป็นผู้ประพันธ์หนังสือที่ขายดีที่สุดของนิวยอร์กไทม์ส Crazy is a Compliment

Jennifer Manaavi, CEO และผู้ร่วมก่อตั้ง Physique 57

อย่าปล่อยให้ความกลัวเป็นปัจจัยในการตัดสินใจ บ่อยครั้งที่ฉันเห็นผู้ประกอบการล้มเหลวในการเปิดตัวเพราะกลัว “ จะเกิดอะไรขึ้นถ้าเราไม่สามารถทำมันได้?”“ จะเกิดอะไรขึ้นถ้ามีบางอย่างผิดปกติ” ฉันเข้าใจว่าเราจำเป็นต้องพิจารณาข้อดีข้อเสียของการตัดสินใจของเรา แต่เราต้องระวังตัวเอง - เรากำลังระบุความเสี่ยงหรือเราแค่กลัวธรรมดา หากความกลัวทำให้คุณไม่สามารถพาธุรกิจของคุณไปสู่อีกระดับหรือขั้นตอนถัดไปคุณจะยอมให้ความกลัวลดศักยภาพของ บริษัท ลง

Jennifer Maanavi เปิดตัว Physique 57 บริษัท ออกกำลังกายที่ส่งเสริมสุขภาพร่างกายและเสริมสร้างศักยภาพส่วนบุคคลในปี 2549

Courtney Nichols ผู้ร่วมก่อตั้งและซีอีโอของกางเกง Smarty

รู้จักตัวเองและรู้ว่าอะไรก็ตามที่คุณ อย่า รู้เกี่ยวกับตัวคุณคุณจะได้เรียนรู้วิธีที่ยาก การเริ่มต้นเหมือนเด็ก ๆ เป็นเหมือนกระจกสะท้อนข้อบกพร่องทั้งหมดของคุณ พวกเขาจะได้รับการเปิดเผยดังนั้นคุณต้องมีมุมมองที่ยืดหยุ่น คุณต้องรับผิดชอบต่อความล้มเหลวของคุณและไม่หยุดยั้งในการเรียนรู้วิธีจัดการกับปัญหาเหล่านั้นเพื่อที่พวกเขาจะได้ไม่ประสบความสำเร็จ คุณเป็น บริษัท ของคุณ หากคุณโกหกตัวเองเกี่ยวกับจุดอ่อนของคุณคุณจะฆ่าธุรกิจของคุณในกระบวนการ

Courtney Nichols ก่อตั้ง SmartyPants ซึ่งเป็น บริษัท ด้านสุขภาพและสุขภาพที่ผลิตวิตามินเหนียวในปี 2009

Nicole Centeno ผู้ก่อตั้งและ CEO ของ Splendid Spoon

ดูความล้มเหลวเป็นของขวัญ เมื่อธุรกิจเจ็บปวดมันจะบังคับให้คุณยอมแพ้และถ้าคุณฟังมันจะตอบแทนคุณ ในช่วงสองปีแรกที่ฉันเป็นผู้ก่อตั้งเดี่ยวและธุรกิจของฉันก็พังทลายลงอย่างสมบูรณ์ ฉันมีลูกสองคนที่มีอายุต่ำกว่าสองขวบมีการแต่งงานที่ตึงเครียดและฉันพยายามทำทุกอย่าง ธุรกิจถูกถอดออก แต่ก็หยุดลง

ฉันวางเท้าข้างหนึ่งไว้ข้างหน้าอีกข้างหนึ่งแล้วเปิดตัวเองตามแนวคิดที่จะเชิญผู้นำคนอื่นเข้ามาในอาณาจักรของฉัน Sathish Naadimuthu ซึ่งตอนนี้เป็น CMO ของเราเข้าร่วมในเดือนกรกฎาคม 2558 และเราทำงานอย่างหนักเพื่อสร้างจุดเปลี่ยนสำคัญ - การย้ายธุรกิจจากรูปแบบการขายส่งเป็นหลักไปยังผู้บริโภคโดยตรง ภายในหนึ่งเดือนหลังจากเปิดตัว เว็บไซต์ ธุรกิจของเราเพิ่มเป็นสี่เท่า

Nicole Centeno ก่อตั้ง Splendid Spoon ในปี 2013