• 2024-11-21

วิธีขอขึ้นเงินเดือนในช่วงเศรษฐกิจที่ยากลำบาก

เวก้าผับ ฉบับพิเศษ

เวก้าผับ ฉบับพิเศษ

สารบัญ:

Anonim

คุณจะขอเพิ่มค่าตอบแทนอย่างไรเมื่อ บริษัท ของคุณหยุดพักการเลี้ยงมากที่สุดในปีนี้ อีกทางหนึ่งนายจ้างของคุณกำลังเสนอจ่ายเพิ่ม 2% ทั่วกระดาน แต่คุณเชื่อว่าคุณมีรายได้เพิ่มขึ้น คุณทำอะไร?

ไม่ว่า บริษัท ของคุณจะจัดการทรัพยากรอย่างรอบคอบหรือดิ้นรนกับยอดขายที่ลดลงคำตอบนั้นขึ้นอยู่กับสถานการณ์ทางเศรษฐกิจและมูลค่าการรับรู้ของคุณต่อ บริษัท คุณสามารถขอเพิ่มค่าจ้างในช่วงเศรษฐกิจตกต่ำ - คุณอาจได้รับการเพิ่ม - แต่การเตรียมการถามของคุณจะต้องละเอียดและสื่อสารคุณค่าของคุณ

อย่าคิดว่าจะขอเงินเพิ่มในการประชุมแบบตัวต่อตัวกับผู้จัดการของคุณทุกสัปดาห์ โดยเฉพาะเมื่อเงินตึงการเตรียมการเป็นสิ่งจำเป็น อย่าระเบิดโอกาสหกเดือนในการขอเพิ่ม

เกิดอะไรขึ้นถ้าพวกเขาถูกพัก

หากมีการระงับการจ่ายเงินโปรดทราบว่าคุณเสี่ยงเหมือนว่าคุณไม่ใช่ผู้เล่นทีมเมื่อคุณขอขึ้นเงินเดือน นอกจากนี้คุณยังสามารถรับการเปิดเครื่องอัตโนมัติได้เนื่องจากการตรึงเงินเดือนทำให้ผู้จัดการของคุณมีข้อแก้ตัวเพื่อหลีกเลี่ยงการพิจารณาคำขอแต่ละรายการ

บริษัท ของคุณอาจมุ่งมั่นที่จะปฏิบัติต่อพนักงานอย่างเท่าเทียมกันซึ่งเป็นกลยุทธ์ระยะสั้นหาก บริษัท ของคุณมีพนักงานที่ดีที่สุด แต่เป็นกลยุทธ์ที่ บริษัท บางแห่งมักนำมาใช้

โดยเฉพาะหาก บริษัท ของคุณประสบปัญหาหรือเลิกจ้างพนักงานไม่ว่าคุณจะอยู่ในสถานการณ์ใดคุณอาจต้องรอสองสามเดือนเพื่อขอขึ้นเงินเดือน โอกาสในการประสบความสำเร็จของคุณจะถูกมองว่าเป็นโอกาสของ บริษัท ที่ดีขึ้น แต่หาก บริษัท ของคุณเป็นคนที่รอบคอบเพียงแค่เพิ่มโอกาสให้กับพนักงานที่ดีที่สุดของ บริษัท

ขั้นตอนในการเพิ่มค่าจ้างที่อาจเกิดขึ้น

ความพยายามและความจริงยังคงทำงานเมื่อคุณขอขึ้นเงินเดือน แม้แต่ในช่วงเวลาที่ยากลำบากคุณเริ่มต้นจากการค้นคว้าเงินเดือนของคุณจากสิ่งที่ตลาดจ่ายให้กับคนที่มีงานและความรับผิดชอบของคุณ หากคุณเป็นผู้สนับสนุนที่โดดเด่นและคุณได้รับค่าจ้างต่ำกว่าตลาดของคุณคุณมีกรณีที่ต้องจ่ายเงินเพิ่ม

หากคุณเคยมีประสบการณ์เกี่ยวกับงานใด ๆ เหล่านี้การขอขึ้นเงินเดือนนั้นถูกต้องตามกฎหมายและคาดหวัง ในความเป็นจริง บริษัท ของคุณอาจเสนอให้คุณจ่ายเพิ่มเมื่อคุณยอมรับตำแหน่งหรือความรับผิดชอบใหม่

  • คุณได้รับการเลื่อนตำแหน่งให้อยู่ในระดับที่สูงขึ้น
  • คุณรับหน้าที่ใหม่และมีความสำคัญซึ่งไม่จำเป็นต้องหมายถึงการทำงานมากขึ้น ในช่วงเวลาของการปลดพนักงานและการตัดสินใจเชิงลบเกี่ยวกับการเปลี่ยนพนักงานทุกคนทำงานมากขึ้น
  • จำนวนพนักงานรายงานที่คุณดูแลเพิ่มขึ้นและทำให้ขอบเขตความรับผิดชอบของคุณกว้างขึ้น
  • คุณเข้ารับตำแหน่งผู้นำของโครงการที่คุณเคยเข้าร่วม

หากไม่มีงานที่ผ่านการรับรองคุณอาจต้องการแนวคิดการคิดค่าตอบแทนพิเศษสำหรับสภาพเศรษฐกิจที่ยากลำบาก

  • ทำรายการของเป้าหมายที่คุณทำเพื่อ บริษัท กำหนดว่าความสำเร็จของพวกเขาช่วย บริษัท อย่างไร เอกสารการมีส่วนร่วมของคุณ สร้างการมีส่วนร่วมที่สามารถวัดได้และมองเห็นได้เมื่อทำได้

    หากคุณเป็นนักพัฒนา ace ของธุรกิจใหม่นักขายมืออาชีพผู้พัฒนาผลิตภัณฑ์ที่ขายคู่แข่งทุกรายหรือพนักงานที่ช่วยให้ บริษัท ประหยัดค่าใช้จ่ายได้ถึง $ 100,000 คุณอาจมีสิทธิ์ได้รับค่าแรงแม้ในช่วงเวลาที่ยากลำบาก บริษัท ของคุณไม่ต้องการทำลายแรงจูงใจของคุณหรือทำให้คุณสูญเสียคู่แข่ง แต่คุณต้องขอเพิ่มเงิน

  • ขอความรับผิดชอบเพิ่มเติมและบันทึกความสำเร็จของคุณในการบรรลุเป้าหมาย มันเป็นกลยุทธ์ระยะยาวเพราะคุณต้องแสดงให้เห็นถึงความสำเร็จก่อน แต่ขึ้นอยู่กับมูลค่าของการบริจาคที่เพิ่มขึ้นของคุณ บริษัท ของคุณอาจตัดสินใจที่จะให้เงินเพิ่ม
  • พิจารณาวิธีการทำงานและสไตล์การสื่อสารของคุณอย่างจริงจัง คุณได้รับผลกำไรจาก บริษัท ที่ไม่ได้รับการยกเว้นหรือไม่ได้รับการยกเว้นหรือไม่? อย่าถือว่าคนอื่นสังเกต คุณอาจจำเป็นต้องเพิ่มทัศนวิสัยในการทำงานและการมองเห็นการมีส่วนร่วมของคุณไม่ใช่เรื่องน่ารังเกียจ แต่เพื่อช่วยให้ผู้จัดการของคุณสบาย ๆ

วิธีขอเพิ่ม - แม้ในเวลาที่ยากลำบาก

คุณจะต้องการกลยุทธ์ในการขอเพิ่มนั่นเป็นนโยบายที่ดีตลอดเวลา แต่โดยเฉพาะอย่างยิ่งตอนนี้

  • ตั้งค่าการประชุมกับหัวหน้างานของคุณทันทีเพื่อหารือเกี่ยวกับค่าตอบแทนของคุณ คุณจะไม่ต้องการซุ่มโจมตีบุคคลนี้ หากหัวหน้างานไม่พร้อมที่จะหารือเกี่ยวกับการขึ้นเงินเดือนกับคุณจะไม่มีอะไรเกิดขึ้นในที่ประชุม เจ้านายของคุณจะต้องการทำวิจัยกับเจ้าหน้าที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคลและแหล่งอุตสาหกรรมของเขาเอง
  • คุณอาจต้องการซ้อมกับเพื่อนหรือสมาชิกในครอบครัวที่ดี มาที่การประชุมด้วยรายการหัวข้อย่อยหนึ่งหน้าที่คุณเชื่อว่าจะระบุค่าของคุณ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณพร้อมที่จะส่งเสริมคุณค่าด้วยตัวอย่างและตัวเลข
  • มาที่การประชุมที่เตรียมไว้เพื่อแสดงให้เห็นถึงคุณค่าที่คุณเพิ่มให้กับ บริษัท ไม่มีอะไรสำคัญอีกต่อไป แบ่งปันเอกสารของคุณและการมีส่วนร่วมของคุณ น้ำเสียงของการประชุมควรเป็นการสนทนาไม่ใช่การเผชิญหน้า
  • อย่าทำผิดพลาดในการขู่เจ้านายของคุณด้วยความเป็นไปได้ที่คุณจะออกจาก บริษัท หากคุณไม่ได้รับเงินเพิ่ม ภายใต้สถานการณ์เหล่านี้การเพิ่มค่าแรงจะเกิดขึ้นเฉพาะเมื่อ บริษัท ของคุณหมดหวัง แต่เจ้านายของคุณจะไม่ยกโทษให้คุณ บริษัท ของคุณจะไม่วางแผนการมีอยู่ของคุณในอนาคต การบริจาคของคุณไม่น่าเชื่อถือในระยะยาว คุณจะเผาสะพานของคุณ
  • ในเวลาเดียวกันให้ยอมรับคุณค่าที่คุณเพิ่มและหาก บริษัท ปัจจุบันของคุณไม่สามารถให้รางวัลคุณสำหรับค่านั้นให้ค้นหา บริษัท ที่จะทำ

คุณสามารถขอขึ้นเงินเดือนในระบบเศรษฐกิจที่ยากลำบาก หากคุณตัดสินใจที่จะถามเตรียมพร้อมที่จะสนับสนุนค่าที่คุณเพิ่มให้กับ บริษัท ไม่มีอะไรสำคัญเมื่อเศรษฐกิจตกต่ำ


บทความที่น่าสนใจ

เอาชนะการบดรายวันในงานขาย

เอาชนะการบดรายวันในงานขาย

ด้วยยอดขายมาทุกวันบด และเป็นสิ่งที่ทำให้คนส่วนใหญ่ออกจากงาน เราจะแสดงวิธีจัดการกับความท้าทาย

5 เคล็ดลับที่จะช่วยคุณลดทัศนคติเชิงลบในที่ทำงาน

5 เคล็ดลับที่จะช่วยคุณลดทัศนคติเชิงลบในที่ทำงาน

ทัศนคติเชิงลบในที่ทำงานอาจเป็นอันตรายต่อองค์กรและอาชีพของคุณ อ่าน 5 เคล็ดลับจะช่วยให้คุณเปลี่ยนแง่ลบในที่ทำงานไปสู่การเปลี่ยนแปลงในเชิงบวก

เอาชนะความกลัวในการขายของคุณ

เอาชนะความกลัวในการขายของคุณ

เอาชนะความกลัวในการขาย มันไม่ใช่งานง่าย ๆ ในตอนแรกเพราะมันต้องมีกระบวนการที่เหมาะสมในการประสบความสำเร็จ

ยกเครื่องกระบวนการ onboarding พนักงานของคุณด้วยซอฟต์แวร์

ยกเครื่องกระบวนการ onboarding พนักงานของคุณด้วยซอฟต์แวร์

การจัดพนักงานใหม่เป็นเรื่องที่ท้าทาย คุณต้องการให้พวกเขากลายเป็นบูรณาการและมีประสิทธิผลอย่างรวดเร็ว ใช้ซอฟต์แวร์ onboarding เพื่อบรรลุเป้าหมายของคุณ

อัตราค่าครองชีพต่างประเทศ (COLA)

อัตราค่าครองชีพต่างประเทศ (COLA)

ค่าใช้จ่ายในการดำรงชีวิตในต่างประเทศหรือ COLA จ่ายให้กับสมาชิกบริการเพื่อชดเชยค่าใช้จ่ายสูงเมื่อไปประจำที่ต่างประเทศและอลาสก้าและฮาวาย

ค่าเผื่อการอยู่อาศัยทางทหารในต่างประเทศ (OHA)

ค่าเผื่อการอยู่อาศัยทางทหารในต่างประเทศ (OHA)

สมาชิกประจำประจำการประจำการในต่างประเทศ (ยกเว้นอลาสก้าและฮาวาย) และได้รับอนุญาตให้อยู่นอกประเทศได้รับเงินสงเคราะห์เพื่อการอยู่อาศัยในต่างประเทศ (OHA)