วิธีการเขียนการศึกษาความเป็นไปได้ขององค์กร

วัตถุประสงค์ของการศึกษาความเป็นไปได้ขององค์กรคืออะไร? มันคือการกำหนดโครงสร้างทางกฎหมายและองค์กรของธุรกิจ การศึกษาความเป็นไปได้ขององค์กรอาจรวมถึงข้อมูลพื้นฐานแบบมืออาชีพเกี่ยวกับผู้ก่อตั้งและผู้บริหารของธุรกิจและทักษะที่พวกเขาสามารถมีส่วนร่วมในธุรกิจ การศึกษาความเป็นไปได้ขององค์กรของคุณควรรวมถึง:

• คำอธิบายโครงสร้างธุรกิจของคุณ
• คำอธิบายโครงสร้างองค์กรของคุณ
• หลักการและแนวปฏิบัติภายในและภายนอกของธุรกิจ
• ทักษะระดับมืออาชีพและประวัติย่อ

คำอธิบายโครงสร้างธุรกิจของคุณ

ส่วนของการศึกษานี้มีคำอธิบายบรรยายของข้อกำหนดทางกฎหมายในการสร้างธุรกิจของคุณและทำไมคุณถึงรู้สึกว่านี่เป็นโครงสร้างที่เหมาะสมสำหรับธุรกิจของคุณ ที่นี่คุณควรหารือเกี่ยวกับข้อดีข้อเสียของโครงสร้างธุรกิจทางเลือก

ตัวอย่างเช่นการเป็นเจ้าของ แต่เพียงผู้เดียวปล่อยให้เจ้าของคนเดียวเปิดรับความเสี่ยงทางการเงินและความรับผิดตามกฎหมาย ธุรกิจที่มีความเสี่ยงสูงไม่ควรถูกจัดตั้งขึ้นเพื่อเป็นเจ้าของ แต่เพียงผู้เดียวเพราะจะทำให้การดึงดูดนักลงทุนเช่นเดียวกับลูกค้าและลูกค้าเป็นเรื่องยาก นอกจากนี้ยังเป็นรูปแบบธุรกิจที่ยากที่สุดและแพงที่สุดในการประกัน

หากคุณต้องการที่จะเป็นองค์กรที่ได้รับการยกเว้นภาษีคุณจะต้องรวมไฟล์สำหรับการยกเว้นภาษีกับ IRS (และในบางกรณีภายในรัฐของคุณเอง) และจัดตั้งคณะกรรมการและเจ้าหน้าที่ของ บริษัท คุณจะต้องตัดสินใจด้วยว่าองค์กรของคุณควรเป็นสมาชิกหรือองค์กรที่ไม่ใช่สมาชิก

โครงสร้างองค์กร

อภิปรายถึงโครงสร้างองค์กรของธุรกิจคุณ หนึ่งในวิธีที่ดีที่สุดในการนำเสนอข้อมูลนี้คือแผนผังองค์กร แผนภูมิองค์กรแสดงลำดับชั้นหรือสายการบังคับบัญชาในธุรกิจของคุณ โดยจะแสดงรายการตำแหน่งที่สำคัญและตำแหน่งรองภายใต้หัวหน้าแผนกหัวหน้างานและผู้จัดการ

หลักการและการปฏิบัติทางธุรกิจ

ธุรกิจทุกแห่งควรมีจรรยาบรรณและผู้บริหารที่ตีพิมพ์ซึ่งควบคุมวิธีการดำเนินธุรกิจของ บริษัท ในส่วนนี้รวมถึงการดำเนินการทั้งภายในและภายนอก คุณอาจต้องการรวมนโยบายที่เกี่ยวข้องกับการต่อต้านการฟอกเงินและการเรียกร้องการล่วงละเมิดทางเพศ

หลักการและแนวทางปฏิบัติในการดำเนินธุรกิจภายใน

• ธุรกิจที่จัดตั้งขึ้นจะต้องมีคณะกรรมการ บริษัท คุณมีนโยบายขัดแย้งทางผลประโยชน์หรือไม่? คุณจะใช้กฎของ Robert เพื่อจัดการประชุมหรือไม่
• คุณเสนอบริการที่ลูกค้าจำเป็นต้องได้รับการคัดเลือกเพื่อรับสิทธิ์สำหรับความช่วยเหลือทางการเงินหรือบริการสังคมหรือมีข้อกำหนดอื่น ๆ ที่จำเป็นเช่นเป็นผู้สูงอายุชนกลุ่มน้อยหรือคนพิการ?
• คุณมีการจ้างงานและฝึกอบรมพนักงานและการจัดการในสถานที่?
• คุณมีปรัชญาองค์กรโดยรวมหรือวัฒนธรรมการทำงานที่เป็นแรงบันดาลใจสนับสนุนหรือเสนอสิ่งจูงใจให้พนักงานหรือไม่

• คุณมีนโยบายต่อต้านการเลือกปฏิบัติหรือไม่?

หลักปฏิบัติและหลักการทางธุรกิจภายนอก

คุณมีนโยบายหรือปรัชญาของลูกค้าหรือไม่? ตัวอย่างของปรัชญาลูกค้า / ลูกค้า:

• เราไม่ให้บริการลูกค้า เราร่วมมือกับลูกค้าเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย
• เราให้ความสำคัญกับความคิดสร้างสรรค์และจินตนาการและใช้สิ่งเหล่านี้เพื่อประโยชน์ของลูกค้า
• พนักงานของเรารักษามาตรฐานทางจริยธรรมสูงซึ่งสะท้อนให้เห็นถึงวิธีที่เราปฏิบัติต่อลูกค้าของเรา

ทักษะวิชาชีพและประวัติย่อ

จุดแข็งของธุรกิจมาจากความสามารถทักษะและประสบการณ์ของผู้ที่บริหาร บริษัท ในส่วนนี้คุณจะให้ภาพรวมโดยย่อของผู้ก่อตั้งพนักงานและคู่ค้าที่เกี่ยวข้องในธุรกิจที่จะมีส่วนร่วมในทักษะและข้อมูลเกี่ยวกับวิธีการดำเนินธุรกิจ คุณควรรวมถึงสมาชิกในคณะกรรมการกรรมการและเจ้าหน้าที่

รวมไว้ในรายการผู้ว่าจ้าง (บุคคลที่สำคัญที่สุดในธุรกิจหรือองค์กรของคุณ) ภาพรวมคร่าวๆว่าทักษะเฉพาะของพวกเขาจะให้บริการทางธุรกิจได้อย่างไร คุณสามารถรวมความสำเร็จที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจ นอกจากนี้ยังเป็นประโยชน์ในการแนบเรซูเม่อย่างน้อยผู้ว่าจ้างสามอันดับแรกที่ระบุไว้