กำหนดเป้าหมายทางการเงินที่ขับเคลื่อนธุรกิจของคุณไปข้างหน้า
à¹à¸§à¸à¹à¸²à¸à¸±à¸ à¸à¸à¸±à¸à¸à¸´à¹à¸¨à¸©
สารบัญ:
- เริ่มรวยไม่ควรเป็นเป้าหมายเดียวของคุณ
- ควรกำหนดเป้าหมายธุรกิจขนาดเล็กเพื่ออำนวยความสะดวกด้านเป้าหมายทางการเงินที่ใหญ่ขึ้น
- คิดว่าเป้าหมายทางธุรกิจเป็นขั้นตอนในการบรรลุเป้าหมายที่มีขนาดใหญ่ขึ้น
- ทำไมการวางแผนเป้าหมายที่เล็กกว่าจึงมีความสำคัญต่อธุรกิจที่กำลังเติบโต
- การเติบโตทางธุรกิจของคุณด้วยการตั้งเป้าหมายที่ถูกต้อง
ทุกธุรกิจควรมีพันธกิจเป็นลายลักษณ์อักษรโดยมีวัตถุประสงค์ที่ระบุไว้อย่างชัดเจนซึ่งสะท้อนถึงคุณค่าหลักของคุณ พันธกิจของคุณควรได้รับการพิจารณาเมื่อพัฒนาแผนธุรกิจของคุณตลอดจนเป้าหมายและวัตถุประสงค์ทางธุรกิจของคุณ การสร้างคำแถลงพันธกิจของคุณมีความสำคัญในช่วงเริ่มต้นของธุรกิจของคุณดังนั้นคุณจะต้องมีจดหมายเตือนสติว่าทำไมคุณถึงทำสิ่งที่คุณทำและวิธีที่คุณควรทำ
ข้อความภารกิจสามารถพัฒนาและเปลี่ยนแปลงได้ตลอดเวลา แต่ควรพิจารณาเมื่อพัฒนาเป้าหมายทางธุรกิจทั้งระยะสั้นและระยะยาวเสมอ หากภารกิจและวัตถุประสงค์ของคุณมีการเปลี่ยนแปลงอย่างมีนัยสำคัญเป้าหมายของคุณจะต้องปรับเปลี่ยนเพื่อสะท้อนการเปลี่ยนแปลงเหล่านั้น
เริ่มรวยไม่ควรเป็นเป้าหมายเดียวของคุณ
หากเป้าหมายเดียวของคุณคือเงินเป็นศูนย์กลางและผลกำไรทางการเงินคือทั้งหมดที่คุณมุ่งเน้นไปที่ใดที่หนึ่งตามที่คุณอาจสูญเสียจิตวิญญาณของคุณไปสู่การตลาดที่หลอกลวงหรือไม่สอดคล้องกับค่านิยมหลักของคุณเพื่อให้บรรลุเป้าหมายการขายสูงส่ง เพียงทำเงินไม่ควรเป็น พิเศษ เป้าหมายของธุรกิจใด ๆ การมุ่งเน้นที่การเพิ่มรายได้โดยไม่ต้องกังวลเกี่ยวกับแบรนด์และวิสัยทัศน์ขององค์กรเป็นความผิดพลาดทั่วไปของผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จในขั้นต้นเมื่อพวกเขาประสบความสำเร็จในการดึงดูดนักลงทุนที่อาจเสนอเงินก้อนโต
ในขณะที่ธุรกิจของคุณเติบโตขึ้นมันเป็นเรื่องง่ายที่จะตื่นเต้นอย่างมากเกี่ยวกับเงินที่เข้ามาและยากที่จะต้านทานสิ่งล่อใจที่จะขยายเร็วเกินไป (ซึ่งเป็นเรื่องปกติของเจ้าของธุรกิจหลายคน) การพูดว่า "ความภาคภูมิใจมาก่อนการล่มสลาย" การตัดสินใจทางธุรกิจ - การที่คุณเต็มไปด้วยความสำเร็จของคุณเองอาจนำคุณไปสู่เส้นทางของการขยายตัวอย่างรวดเร็วที่ไม่ยั่งยืนในระยะยาว
นักการตลาดและนักร้องนำเสียงอาจมีผลกระทบทางลบต่อแบรนด์ของคุณและเมื่อแบรนด์ของคุณมัวหมองมันอาจเป็นเรื่องยากที่จะกลับมาติดตาม - โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากนักลงทุนของคุณมีคำพูดในวิธีการดำเนินธุรกิจของคุณ เป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งที่ต้องคำนึงถึงปัจจัยในวัตถุประสงค์และค่านิยมของคุณเมื่อคุณตั้งเป้าหมายทางการเงินเพื่อที่นักลงทุนจะได้ไม่ต้องพูดมากว่าคุณดำเนินธุรกิจอย่างไรและเพื่อให้ลูกค้าและลูกค้าของคุณเห็นคุณค่าเหล่านั้นตรงกันกับผลิตภัณฑ์และบริการของคุณ
ควรกำหนดเป้าหมายธุรกิจขนาดเล็กเพื่ออำนวยความสะดวกด้านเป้าหมายทางการเงินที่ใหญ่ขึ้น
การทำยอดขายหนึ่งล้านดอลลาร์เป็นเป้าหมายที่ดี แต่โดยตัวของมันเองมันเป็นเป้าหมายที่ไร้สารถ้าคุณไม่ได้ทำแผนที่อื่น ๆ เพื่อช่วยอำนวยความสะดวกในการขาย หากเงินเป็นเพียงความหลงใหลในการขับเคลื่อนคุณพนักงานและธุรกิจของคุณจะต้องทนทุกข์ทรมาน ในความเป็นจริงการศึกษาเรื่องระเบียบวินัยการควบคุมตนเองและความสำเร็จแสดงให้เห็นว่าการใช้พลังงานสูงอย่างต่อเนื่องเพื่อให้บรรลุความสำเร็จนั้นอาจไม่แข็งแรงสำหรับคุณ
ในขณะที่การเพิ่มบัญชีธนาคารของธุรกิจของคุณคุณยังต้องมุ่งเน้นไปที่การเพิ่มบุคลากรฐานลูกค้าของคุณและปรับปรุงมูลค่าโดยรวมของ บริษัท ของคุณรวมถึงความต้องการผู้บริโภคผลิตภัณฑ์และการสร้างแบรนด์ในเชิงบวก ความสำเร็จมีหลายระดับและการตั้งค่าและการบรรลุเป้าหมายที่เล็กลงซึ่งนำไปสู่การบรรลุเป้าหมายที่มีขนาดใหญ่ขึ้นนั้นสามารถให้รางวัลได้
คิดว่าเป้าหมายทางธุรกิจเป็นขั้นตอนในการบรรลุเป้าหมายที่มีขนาดใหญ่ขึ้น
เป้าหมายระยะยาวหรือขนาดใหญ่ทุกครั้งควรมีเป้าหมายหรือขั้นตอนขนาดเล็กลงซึ่งจะช่วยให้คุณบรรลุเป้าหมายที่ใหญ่ขึ้น ตัวอย่างเช่นสมมติว่าเป้าหมายใหญ่ของคุณ คือ ทำเงินหนึ่งล้านเหรียญ คุณจะทำอย่างไร ขั้นตอนใดที่จำเป็นเพื่อเพิ่มยอดขาย คุณจะจัดการระดับเสียงที่เพิ่มขึ้นได้อย่างไร คุณต้องการผู้ผลิตรายใหม่หรือไม่? คุณจะทำการตลาดสู่เป้าหมายนั้นอย่างไร?
ตอบคำถามเหล่านี้ทั้งหมดจะช่วยให้คุณพัฒนาเป้าหมายขนาดเล็กที่สนับสนุนเป้าหมายหลักของคุณทำหนึ่งล้านดอลลาร์ มาดูตัวอย่างด้านบนเป็นเป้าหมายเล็ก ๆ
ขั้นตอนใดที่จำเป็นเพื่อเพิ่มยอดขาย คุณอาจต้อง:
- ซื้อเสบียงเพิ่มเติมเพื่อเพิ่มการผลิต
- เพิ่มสต็อคคลังสินค้า (เพิ่มต้นทุนการจัดเก็บ)
- เปิดตัวแคมเปญสื่อสังคมออนไลน์
- สร้างโฆษณาวิทยุ
- ฝึกอบรมพนักงานบริการลูกค้าเพื่อจัดการยอดขายที่เพิ่มขึ้น
รายการทั้งหมดข้างต้นมีลักษณะเป็นรายการ แต่จริงๆแล้วเป็นเป้าหมายที่คุณอาจต้องพบก่อนที่คุณจะบรรลุเป้าหมายล้านดอลลาร์นั้น หากไม่มีผลิตภัณฑ์เพียงพอที่จะตอบสนองความต้องการที่เพิ่มขึ้นหรือความสามารถในการเคลื่อนย้ายผลิตภัณฑ์ได้อย่างรวดเร็วและประหยัดต้นทุนการขายของคุณก็ไม่น่าจะเพิ่มขึ้นอย่างทวีคูณมากกว่าสิ่งที่คุณทำอยู่แล้ว
ทำไมการวางแผนเป้าหมายที่เล็กกว่าจึงมีความสำคัญต่อธุรกิจที่กำลังเติบโต
'โอปราห์เอฟเฟ็กต์' เป็นตัวอย่างที่รู้จักกันดีเกี่ยวกับความตั้งใจที่ดีและมีความทะเยอทะยานตาบอด โอปราห์เอฟเฟกต์คือการแสดงออกที่เกิดขึ้นครั้งแรกหลังจากที่ได้เห็นเอฟเฟกต์ที่ปรากฎ การแสดงโอปราห์วินฟรีย์ หรือการรับรองโดย Oprah Winfrey มีต่อธุรกิจ เจ้าของธุรกิจขนาดเล็กและป๊อปที่ปรากฏบนโอปราห์ก็ถูกน้ำท่วมด้วยคำสั่งซื้อและอีเมลจำนวนมากที่ปิดเว็บไซต์โทรศัพท์ที่ไม่หยุดพักและความต้องการที่เพิ่มขึ้นในชั่วข้ามคืนซึ่งไม่สามารถพบได้
การเติบโตทางธุรกิจของคุณด้วยการตั้งเป้าหมายที่ถูกต้อง
ธุรกิจที่แสวงหาผลกำไรทั้งหมดมีอยู่เพื่อสร้างรายได้ (กำไร) และเป้าหมายของคุณ น่า มุ่งมั่นสู่ความสำเร็จทางการเงิน แต่อย่าลืมใช้เวลาพัฒนาเป้าหมายที่ไม่ใช่ตัวเงินเพิ่มเติมที่ช่วยสร้างธุรกิจของคุณ:
- การสร้างแบรนด์ส่งเสริมความภักดีของลูกค้าซึ่งอาจนำไปสู่การขายซ้ำ
- การบริการลูกค้าที่ยอดเยี่ยมสามารถนำไปสู่การแสดงความคิดเห็นที่ดีที่กระตุ้นให้ผู้อื่นไว้วางใจธุรกิจของคุณ
- การพัฒนาพนักงานโดยให้การฝึกอบรมการสนับสนุนและโอกาสในการเติบโตแก่พวกเขาจะช่วยให้คุณสร้างธุรกิจของคุณ
ธุรกิจที่แข็งแกร่งไม่ใช่ผู้ที่เพียงแค่หยิบเงินก้อนโตเพราะผู้บริโภคมีความไม่แน่นอนตลาดสามารถเปลี่ยนแปลงได้และสิ่งที่ได้ผลครั้งเดียวอาจไม่ได้ผลเป็นครั้งที่สอง ธุรกิจที่สร้างขึ้นอย่างมั่นคงมีอำนาจอยู่บนพื้นฐานของชื่อเสียง - ไม่ใช่เพียงแค่เงินสำรอง
สร้างเป้าหมายที่มุ่งเน้นการเติบโตปีต่อปีและการเคลื่อนไหวไปข้างหน้าในเชิงบวกโดยกำหนดเป้าหมายที่ลงทุนในโครงสร้างพื้นฐานของ บริษัท แบรนด์การบริการลูกค้าพนักงานและโปรแกรมความภักดีของลูกค้าและเป้าหมายทางการเงินระยะยาวของคุณจะง่ายขึ้นมาก.