วิธีการตอบสนองต่อการตรวจสอบประสิทธิภาพที่ไม่ดี

การได้รับการตรวจสอบประสิทธิภาพที่ไม่ดีจากนายจ้างของคุณกำลังทำลายล้าง ไม่มีใครสนุกกับการเรียนรู้เจ้านายของพวกเขาไม่พอใจกับงานของพวกเขาและมีข้อมูลที่เป็นลายลักษณ์อักษรในการใช้ชีวิตอย่างไม่มีกำหนดในไฟล์การจ้างงานของคุณทำให้มันแย่ลงมาก

ในขณะที่ความกังวลเกี่ยวกับการสูญเสียงานของคุณเป็นเรื่องที่เครียดมากการได้รับการตรวจสอบประสิทธิภาพที่ไม่ดีอาจมีประสิทธิผลมากตราบใดที่คุณตอบสนองอย่างเหมาะสม คำติชมจากหัวหน้าของคุณเป็นสิ่งสำคัญ มันสามารถเปิดเผยข้อมูลมากมายเกี่ยวกับตัวคุณและเจ้านายของคุณ

หากการตรวจสอบนั้นถูกต้องให้ใช้เป็นโอกาสในการหาวิธีในการปรับปรุงประสิทธิภาพของคุณ อย่างไรก็ตามหลังจากที่คุณซื่อสัตย์ต่อตัวเองอย่างไร้ความปราณีคุณตัดสินใจว่าการประเมินนั้นไม่ถูกต้องมันอาจเปิดเผยว่าเจ้านายของคุณเป็นไม่ว่าจะโดยไม่ตั้งใจหรือจงใจมองเห็นความสำเร็จของคุณ นี่คือขั้นตอนที่ต้องปฏิบัติตามหลังจากได้รับการตรวจสอบประสิทธิภาพที่ไม่ดี

รอก่อนที่จะตอบสนอง

สิ่งแรกที่ต้องทำคือ … ไม่มีอะไร ให้เวลากับตัวเองก่อนที่จะใจเย็น หลังจากการทบทวนคุณอาจรู้สึกเศร้าหรือโกรธ อาจเป็นอันตรายหากคุณตอบโต้หัวหน้าของคุณในขณะที่อยู่ในสภาวะเช่นนี้ คุณอาจพูดบางสิ่งที่คุณจะเสียใจในภายหลัง

อ่านและวิเคราะห์รีวิว

ใช้เวลาอย่างน้อย 24 ชั่วโมงเพื่อดูการประเมินของเจ้านายของคุณ สิ่งนี้จะให้เวลาคุณอย่างระมัดระวัง - และหวังอย่างซื่อสัตย์ - พิจารณาทุกสิ่งในนั้น พยายามทำความเข้าใจข้อเสนอแนะและหารายการคำถามเกี่ยวกับสิ่งที่สับสน ถามตัวเองว่าการวิจารณ์ที่เขาหรือเธอให้มานั้นไม่ยุติธรรมหรือไม่ อย่าปล่อยให้ความรู้สึกของคุณไปในทางที่เป็นกลาง

ตัดสินใจว่าจะพบกับเจ้านายของคุณหรือไม่

การประชุมกับเจ้านายของคุณอาจไม่ได้รับคำสั่งในองค์กรของคุณ แต่โดยปกติแล้วมันเป็นวิธีที่ฉลาด การพูดคุยแบบตัวต่อตัวควรเปิดโอกาสให้แบ่งปันมุมมองของคุณ ละทิ้งการประชุมหากไม่มีโอกาสอย่างแน่นอนที่เจ้านายของคุณจะรับฟังทุกสิ่งที่คุณพูดหรือการสนทนาใด ๆ ที่จะเพิ่มการโต้เถียง

เมื่อการวิพากษ์วิจารณ์ยุติธรรมให้ใช้โอกาสในการสร้างแผนพร้อมกับเจ้านายของคุณเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพของคุณ แสดงให้เห็นว่าคุณมีความคิดเชิงรุกโดยหาไอเดียที่จะแบ่งปันในระหว่างการประชุม

กำหนดนัดหมาย

อย่าเพียงแค่เดินเข้าไปในห้องทำงานของเจ้านายของคุณและเรียกร้องให้พบปะกัน การขัดจังหวะเวิร์กโฟลว์ของเธอจะตั้งค่าลบสำหรับการประชุม แต่ให้ทำตามโปรโตคอลสถานที่ทำงานของคุณเพื่อนัดหมาย

นำเสนอกรณีหรือแผนของคุณ

วัตถุประสงค์ของการประชุมครั้งนี้คือเพื่อลบล้างความคิดเห็นเชิงลบของเจ้านายของคุณหากคุณไม่เห็นด้วยหรือเสนอแผนเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานของคุณหากสิ่งที่เขาหรือเธอพูดดังขึ้นจริง เตรียมความพร้อมสำหรับขั้นตอนนี้ก่อนที่จะกำหนดเวลาการนัดหมายหากหัวหน้าของคุณต้องการนั่งกับคุณเร็วกว่าที่คาด

นี่คือสิ่งที่ต้องทำถ้าคุณไม่เห็นด้วยกับการตรวจสอบประสิทธิภาพที่ไม่ดี:

• รับทราบคำวิจารณ์ที่ถูกต้องและพูดคุยเกี่ยวกับแผนการของคุณในการปรับปรุง
• จากนั้นนำสิ่งที่คุณรู้สึกว่าไม่ถูกต้องมาใช้ตัวอย่างที่ชัดเจนเพื่อสำรองข้อมูล ตัวอย่างเช่นหากเจ้านายของคุณบอกว่าคุณมีทักษะการจัดการเวลาไม่ดีแสดงหลักฐานว่าคุณมีคุณสมบัติตรงตามกำหนดเวลาทั้งหมดแล้ว
• เต็มใจเปลี่ยนใจ เจ้านายของคุณอาจนำคะแนนที่ถูกต้องมาใช้ระหว่างการประชุม ถ้าเป็นเช่นนั้นขอให้เขาหรือเธอแนะนำวิธีปรับปรุง

หากคุณเห็นด้วยกับหัวหน้าของคุณและเป้าหมายของการประชุมคือการนำเสนอแผนการปรับปรุงประสิทธิภาพของคุณนี่คือสิ่งที่ต้องทำ:

• รับทราบว่าคุณเข้าใจและเห็นด้วยกับคะแนนของเจ้านายของคุณ
• นำเสนอแผนสำหรับการปรับปรุงประสิทธิภาพของคุณและขอคำแนะนำเพื่อช่วยให้คุณทำเช่นนั้น

ในระหว่างการประชุมของคุณอย่า:

• เสียอารมณ์ไม่ว่าคุณจะรู้สึกโกรธแค่ไหน
• ร้องไห้ไม่ว่าคุณจะเศร้าแค่ไหน
• ตำหนิเพื่อนร่วมงานของคุณ
• ทำข้อแก้ตัว

ติดตามหลังจากการประชุมของคุณ

ส่งอีเมลให้เจ้านายของคุณย้ำถึงทุกสิ่งที่กล่าวถึงในระหว่างการประชุม หากมีแผนสำหรับการปรับปรุงให้เขียนเป็นลายลักษณ์อักษร พิมพ์อีเมลออกและเก็บไว้ในที่ปลอดภัย หากคุณต้องการหลักฐานในการสำรองการอ้างสิทธิ์ว่าคุณกำลังดำเนินการเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพของคุณคุณจะได้รับมัน