กองทัพเรือเกณฑ์การส่งเสริมระบบการคำนวณคะแนน
à¹à¸§à¸à¹à¸²à¸à¸±à¸ à¸à¸à¸±à¸à¸à¸´à¹à¸¨à¸©
สารบัญ:
- คะแนนมาตรฐานทดสอบการส่งเสริมการขายทั่วทั้งบริการ
- การประเมินประสิทธิภาพ
- เวลาในเกรด (TIG)
- คะแนนในอดีตไม่ใช่ขั้นสูง (PNA)
- การคำนวณคะแนนโปรโมชั่น
- การคำนวณคะแนนโปรโมชั่นของกองทัพเรือสำหรับ E-4 ถึง E-7 โปรโมชั่น
อัปเดตพฤษภาคม 2557 โดย Patrick Long รวมการเปลี่ยนแปลงระบบการส่งเสริมการขายของกองทัพเรือที่ประกาศโดยข้อความการบริหารของกองทัพเรือ (NAVADMIN) 114/14
ในกองทัพเรือการเลื่อนระดับการจ่ายเงินของ E-4 ถึง E-7 เป็นการแข่งขัน นั่นหมายถึงลูกเรือแข่งขันกับลูกเรือคนอื่น ๆ ในระดับเดียวกัน (งาน) สำหรับช่องโปรโมชั่นที่มีอยู่ เพื่อพิจารณาว่าใครได้รับการเลื่อนตำแหน่งกองทัพเรือเช่นเดียวกับบริการอื่น ๆ ใช้คะแนนโปรโมชัน
โดยทั่วไปมีตำแหน่งงานว่างโปรโมชั่นที่ จำกัด ภายในแต่ละระดับการจ่ายเงินสำหรับแต่ละงาน เมื่อพิจารณาว่าใครได้รับการเลื่อนตำแหน่งผู้ที่มีคะแนนโปรโมชันมากที่สุดคือผู้ที่ได้รับลายเส้น
คะแนนมาตรฐานทดสอบการส่งเสริมการขายทั่วทั้งบริการ
หัวหน้าผู้ช่วยผู้บังคับการเรือ (E-7 ถึง E-9) จากการประเมินโดยกองทัพเรือแต่ละครั้งจะทำการพัฒนาการตรวจสอบล่วงหน้า การสอบประกอบด้วยคำถาม 150 ข้อ โดยทั่วไปแล้วคำถาม 135 ข้อเกี่ยวกับการให้คะแนน (งาน) และ 15 คำถามเกี่ยวกับวิชาทหารทั่วไป การสอบจะดำเนินการกับผู้สมัครส่วนใหญ่ทั่วโลกในวันเดียวกัน การสอบจะได้รับตามตารางเวลาที่ตั้งไว้ ณ สถานที่และเวลาที่ประกาศไว้ล่วงหน้า
คะแนนมาตรฐานเป็นภาพสะท้อนของความดีที่คุณทำเมื่อเทียบกับเพื่อนที่ทำแบบทดสอบเดียวกัน กองทัพเรืออันดับแรกเฉลี่ยคะแนนทั้งหมดเพื่อให้ได้ "ค่าเฉลี่ยเลขคณิต" แล้วเฉลี่ยว่าแต่ละคะแนนนั้นมาจากค่าเฉลี่ย คะแนนของคุณเป็นภาพสะท้อนโดยตรงจากความแตกต่างสัมพัทธ์
ยกตัวอย่างเช่นคุณไม่เพียงทำคะแนนสูงกว่าใคร ๆ เท่านั้น แต่ทำคะแนนเหนือผู้สมัครสูงสุดคนต่อไป คะแนนของคุณจะสะท้อนให้เห็นและค่อนข้างสูงกว่า ในทางกลับกันสมมติว่าคุณมีคะแนนสูงสุดในกลุ่มผู้ทำคะแนนสูงมาก คุณจะยังคงมีคะแนนมาตรฐานสูงสุด แต่จะสูงกว่าคะแนนสูงสุดถัดไปเล็กน้อยเท่านั้น
โดยทั่วไปแล้วคะแนนมาตรฐาน 20 หมายความว่าไม่มีใครทำคะแนนได้ต่ำกว่า 30 เพียง 2 เปอร์เซ็นต์ทำคะแนนได้ต่ำกว่า 40 40 คะแนนลดลงประมาณ 15 คะแนนโดยเฉลี่ยคือ 60 คะแนนเพียง 60% เท่านั้นสูงกว่า 70 คะแนนเพียง 2 คะแนนเท่านั้น หนึ่งได้รับสูงกว่า 80 (80 เป็นคะแนนมาตรฐานที่เป็นไปได้สูงสุดในการสอบการส่งเสริมกองทัพเรือ) สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม "คะแนนมาตรฐาน" จะกล่าวถึงในหนังสือสถิติเบื้องต้นทั้งหมดในบทเกี่ยวกับสถิติเชิงพรรณนา
การประเมินประสิทธิภาพ
ลูกเรือได้รับการจัดอันดับตามหน้าที่ความประพฤติและประสิทธิภาพโดยหัวหน้างานโดยใช้การประเมินผลงานเป็นลายลักษณ์อักษร การประเมินเป็นลายลักษณ์อักษรเหล่านี้รวมถึงข้อเสนอแนะการส่งเสริมการขายเชิงตัวเลขดังนี้
- โปรโมตก่อนหน้า = 4.0
- ต้องส่งเสริม = 3.8
- Promotable = 3.6
- ความก้าวหน้า = 3.4
- ปัญหาที่สำคัญ = 2.0
ในการคำนวณคะแนนโปรโมชันการประเมินประสิทธิภาพหรือ PMA (คะแนนเฉลี่ยของประสิทธิภาพ) ซึ่งใช้ในแผนภูมิด้านล่างโดยใช้เพียงคะแนนเฉลี่ยที่ได้รับขณะที่อยู่ในการปรับรุ่นปัจจุบัน เพิ่มเครื่องหมายที่ได้รับในการลดระดับปัจจุบันแล้วหารด้วยจำนวนการประเมินทั้งหมด ดำเนินการทศนิยมสามตำแหน่งและปัดขึ้น / ลง (น้อยกว่า 5 ปัดเศษลง 5 ขึ้นไปปัดเศษขึ้น)
เวลาในเกรด (TIG)
ดังที่ใช้ในแผนภูมิด้านล่าง TIG มีหน่วยเป็นปีและเศษส่วนของปี ตัวอย่างเช่น TIG สามปีและหกเดือนจะเป็น 3.5 การแปลงทศนิยมสำหรับเศษส่วนของเดือนมีดังนี้:
- 1 เดือน =.083
- 2 เดือน =.166
- 3 เดือน =.25
- 4 เดือน =.333
- 5 เดือน =.417
- 6 เดือน =.5
- 7 เดือน =.583
- 8 เดือน =.666
- 9 เดือน =.75
- 10 เดือน =.833
- 11 เดือน =.916
คะแนนในอดีตไม่ใช่ขั้นสูง (PNA)
คะแนน PNA นั้นมอบให้แก่ผู้สมัคร E-4 ถึง E-6 ที่ได้คะแนนค่อนข้างสูงจากการตรวจสอบความก้าวหน้าของกองทัพเรือที่ผ่านมา / มีคะแนนเฉลี่ยประสิทธิภาพสูงในระหว่างรอบการสอบที่ผู้สมัครเข้าแข่งขันเพื่อความก้าวหน้า แต่ไม่ได้ก้าวหน้าเพราะ ของข้อ จำกัด โควต้า คะแนน PNA ประกอบด้วยคะแนนสอบมาตรฐานเป็นลายลักษณ์อักษรและคะแนนเฉลี่ยการปฏิบัติงาน คะแนน PNA น่าเชื่อถือได้เพียงจากรอบการสอบห้ารอบล่าสุดในเกรดการจ่ายเงินนั้น
คะแนน PNA นั้นจะมอบให้กับ 25 เปอร์เซ็นต์สูงสุดของลูกเรือเท่านั้นที่ไม่ผ่านไป; 1.5 คะแนน PNA ไปที่ 25 เปอร์เซ็นต์สูงสุดของลูกเรือโดยการทดสอบและ 1.5 ถึง 25 เปอร์เซ็นต์สูงสุดโดยค่าเฉลี่ยประสิทธิภาพ คะแนน PNA ทั้งหมดถูกกำหนดจากรอบการก้าวหน้าห้ารอบสุดท้ายของเซเลอร์สูงสุดที่สูงสุด 15 คะแนนที่เป็นไปได้
อีกครั้งมีเพียงคะแนน PNA จากรอบการส่งเสริมห้าครั้งล่าสุดเท่านั้นที่สามารถนำไปสู่รอบปัจจุบันและจำนวนคะแนนสูงสุด (หลังจากที่พวกเขาถูกคูณด้วย 2 ตามตารางด้านล่าง) คือ 30
สำหรับการเลื่อนระดับเป็น E-7 ปัจจัยข้างต้นเป็นเพียงขั้นตอนแรกและใช้เพื่อพิจารณาว่า E-6s ตรงกับกระดานส่งเสริมการขายหรือไม่ ผู้ที่ทำคะแนน E-6s (คะแนนรวมตามที่กำหนดไว้ด้านบน) ภายใน 60 เปอร์เซ็นต์ของการจัดอันดับ (งาน) จะได้รับการประเมินผลโดยคณะกรรมการส่งเสริมการลงทุนของกองทัพเรือ เป็นคณะกรรมการส่งเสริมการขายซึ่งกำหนดว่าใครได้รับการเลื่อนตำแหน่งจริงหรือไม่ขึ้นอยู่กับจำนวนตำแหน่งงานว่างที่มีอยู่
การคำนวณคะแนนโปรโมชั่น
การคำนวณคะแนนโปรโมชั่นของกองทัพเรือสำหรับ E-4 ถึง E-7 โปรโมชั่น
ปัจจัย |
Paygrade |
การคำนวณ |
คะแนนสูงสุด |
% คะแนนสูงสุด |
คะแนนประสิทธิภาพโดยเฉลี่ย (PMA) |
E-4 / E-5 |
(PMA * 80) - 256 |
64 |
36% |
E-6 |
(PMA * 80) - 206 |
114 |
50% |
|
E-7 |
(PMA * 50) - 80 |
120 |
60% |
|
คะแนนมาตรฐาน (SS) |
E-4 / E-5 |
คะแนนสอบ |
80 |
45% |
E-6 |
คะแนนสอบ |
80 |
35% |
|
E-7 |
คะแนนสอบ |
80 |
40% |
|
รางวัล |
E-4 / E-5 |
BUPERSINST 1430.16F, คู่มือความก้าวหน้า & NAVADMIN 114/14 |
10 |
6% |
E-6 |
BUPERSINST 1430.16F, คู่มือความก้าวหน้า & NAVADMIN 114/14 |
12 |
5% |
|
บุคคลธรรมดา |
E-4 / E-5 |
คะแนนสะสมรายบุคคล |
2 |
1% |
E-6 | คะแนนสะสมรายบุคคล |
2 |
1% |
|
ไม่ผ่านขั้นสูง (PNA) |
E-4 / E-5 |
PTS สำหรับ SS สูงสุด 25% และ PMA สำหรับรอบการสอบ 5 ครั้งล่าสุด |
15 |
9% |
E-6 |
PTS สำหรับ SS สูงสุด 25% และ PMA สำหรับรอบการสอบ 5 ครั้งล่าสุด |
15 |
6% |
|
บริการใน Paygrade (SIPG) |
E-4 / E-5 |
SIPG / 4 |
2 |
1% |
E-6 |
SIPG / 4 |
3 |
1% |
|
การศึกษา |
E-4 / E-5 |
2 PTS Associate; 4 PTS ปริญญาตรีขึ้นไป |
4 |
2% |
E-6 |
2 PTS Associate; 4 PTS ปริญญาตรีขึ้นไป |
คะแนนโปรโมชั่นรวมสูงสุด E-4 / E-5 คือ 177
คะแนนโปรโมชั่นรวมสูงสุด E-6 คือ 230
คะแนนโปรโมชั่นรวมสูงสุด E-7 คือ 200