วัฒนธรรมองค์กรของคุณคืออะไร?

ต้องการคำนิยามที่ชัดเจนว่าพนักงานกำลังพูดถึงเรื่องอะไรเมื่อพวกเขาพูดคุยเกี่ยวกับวัฒนธรรมการทำงานของคุณ วัฒนธรรมคือสภาพแวดล้อมการทำงานที่คุณจัดหาให้แก่พนักงาน พนักงานมีแรงจูงใจและความพึงพอใจสูงสุดเมื่อความต้องการและค่านิยมของพวกเขาสอดคล้องกับที่แสดงออกในวัฒนธรรมการทำงานของคุณ

ตั้งแต่การสมัครครั้งแรกจนถึงการว่าจ้างพนักงานทั้งนายจ้างและลูกจ้างที่คาดหวังจะพยายามตรวจสอบว่าผู้สมัครมีความเหมาะสมทางวัฒนธรรมหรือไม่

วัฒนธรรมเป็นเรื่องยากที่จะกำหนด แต่โดยทั่วไปคุณรู้เมื่อคุณพบพนักงานที่ดูเหมือนจะเข้ากับวัฒนธรรมของคุณ

วัฒนธรรมคือสภาพแวดล้อมที่คุณทำงานอยู่ตลอดเวลา วัฒนธรรมเป็นองค์ประกอบที่ทรงพลังที่จะสร้างความเพลิดเพลินในการทำงานความสัมพันธ์ในการทำงานและกระบวนการทำงานของคุณ แต่วัฒนธรรมเป็นสิ่งที่คุณไม่สามารถมองเห็นได้จริง ๆ ยกเว้นผ่านการแสดงออกทางกายภาพในที่ทำงานของคุณ

ในขณะที่มีวัฒนธรรมเฉพาะในองค์กรของคุณที่ได้รับการพัฒนาโดยพนักงานที่ทำงานใน บริษัท ของคุณพนักงานใหม่แต่ละคนจะเพิ่มความหลากหลายให้กับวัฒนธรรมการทำงานของคุณ ดังนั้นในขณะที่วัฒนธรรมมีอยู่เมื่อพนักงานใหม่เข้าร่วมเขาหรือเธอกำลังจะเพิ่มวัฒนธรรมให้กับพนักงานในที่ทำงาน

ทำให้วัฒนธรรมของคุณเป็นอย่างไร

วัฒนธรรมเปรียบเสมือนบุคลิก ในบุคคลบุคลิกภาพประกอบด้วยค่าความเชื่อสมมติฐานพื้นฐานความสนใจประสบการณ์การอบรมและนิสัยที่สร้างพฤติกรรมของบุคคล

วัฒนธรรมประกอบด้วยค่านิยมความเชื่อสมมติฐานพื้นฐานทัศนคติและพฤติกรรมที่แบ่งปันโดยกลุ่มบุคคล วัฒนธรรมเป็นพฤติกรรมที่เกิดขึ้นเมื่อกลุ่มมาถึงชุดของ - โดยทั่วไปไม่ได้พูดและไม่ได้เขียน - กฎสำหรับวิธีที่พวกเขาจะทำงานร่วมกัน

วัฒนธรรมของคุณประกอบด้วยประสบการณ์ชีวิตทั้งหมดที่พนักงานแต่ละคนนำมาสู่สถานที่ทำงาน วัฒนธรรมนั้นได้รับอิทธิพลจากผู้ก่อตั้งผู้บริหารและพนักงานระดับบริหารขององค์กรอื่น ๆ เนื่องจากบทบาทของพวกเขาในการตัดสินใจและทิศทางเชิงกลยุทธ์

ผู้บริหารระดับกลางก็มีความสำคัญในการสร้างวัฒนธรรมองค์กรของคุณเนื่องจากพวกเขาเป็นกาวที่ยึดติดกับพนักงานที่เหลือของคุณในลักษณะที่ทำให้พวกเขาได้รับข้อมูลและทิศทาง

คุณเห็นวัฒนธรรมอย่างไร

องค์ประกอบที่มองเห็นและด้วยวาจาของวัฒนธรรมองค์กรเป็นที่สังเกตได้ทุกวันในที่ทำงาน ไม่ว่าคุณจะเดินผ่านพื้นที่ทำงานนั่งในสำนักงานเข้าร่วมประชุมหรือรับประทานอาหารในห้องอาหารกลางวันวัฒนธรรมขององค์กรล้อมรอบคุณและแทรกซึมชีวิตการทำงานของคุณ

วัฒนธรรมแสดงอยู่ในกลุ่มของคุณ:

• ภาษา,
• การตัดสินใจ
• สัญลักษณ์และวัตถุ
• เรื่องราวและตำนาน
• ระดับของการเสริมอำนาจ
• การเฉลิมฉลองและ
• การปฏิบัติงานประจำวัน

บางอย่างเรียบง่ายเหมือนวัตถุที่เลือกให้เป็นโต๊ะของพนักงานจะบอกคุณมากมายเกี่ยวกับวิธีที่พนักงานดูและมีส่วนร่วมในวัฒนธรรมองค์กรของคุณ เนื้อหากระดานข่าวของคุณจดหมายข่าวของ บริษัท การโต้ตอบของพนักงานในการประชุมและวิธีการที่ผู้คนทำงานร่วมกันพูดเกี่ยวกับวัฒนธรรมองค์กรของคุณ

คุณสามารถเดินไปตามวัฒนธรรมเพื่อดูชื่นชมและสังเกตการณ์วัฒนธรรมปัจจุบันขององค์กรของคุณ คุณสามารถเปลี่ยนวัฒนธรรมองค์กรของคุณ หากวัฒนธรรมที่ได้รับการพัฒนานั้นไม่สนับสนุนการบรรลุเป้าหมายทางธุรกิจหรือสภาพแวดล้อมที่คุณต้องการให้กับพนักงานการเปลี่ยนแปลงวัฒนธรรมนั้นเป็นตัวเลือกที่ยาก แต่ทำได้

คุณสามารถกำหนดวัฒนธรรมที่คุณต้องการสำหรับโอกาสที่สำคัญที่สุดขององค์กรเพื่อความสำเร็จ ด้วยความเป็นผู้นำที่สอดคล้องกันที่เดินพูดคุยคุณสามารถรับมือกับความท้าทายนี้และชนะ

Enculturation: ช่วยพนักงานใหม่

Enculturation เป็นกระบวนการขัดเกลาทางสังคมโดยที่คนงานใหม่ปรับตัวเข้ากับและเป็นส่วนหนึ่งของวัฒนธรรมองค์กรของ บริษัท ใหม่, สำนักงาน, แผนก, กลุ่มงานและอื่น ๆ บาง บริษัท ช่วยให้พนักงานใหม่ยอมรับวัฒนธรรมองค์กรผ่านการปฐมนิเทศหรือการเข้าร่วมประชุมและการริเริ่มด้านทรัพยากรบุคคลอื่น ๆ (HR)

แผนกควรต้อนรับพนักงานใหม่ด้วยแผนที่จะช่วยให้คนใหม่เรียนรู้งานของพวกเขา แผนการที่ดีที่สุดยังทำให้พนักงานใหม่ดื่มด่ำกับวัฒนธรรมที่สำคัญที่สุด พวกเขาทำสิ่งนี้ด้วยกิจกรรมต่าง ๆ เช่น:

• การแบ่งปันภารกิจวิสัยทัศน์หลักการและค่านิยมขององค์กร
• ตรวจสอบให้แน่ใจว่าพนักงานใหม่ได้พบกับประธาน บริษัท และพนักงานคนสำคัญอื่น ๆ เพื่อให้พวกเขาสามารถสื่อสารวัฒนธรรมและความคาดหวัง;
• ทำมินิอัปเดตที่ 30, 60 และ 90 วันเพื่อดูว่าพนักงานกำลังทำอะไรอยู่ และ
• การมอบหมายที่ปรึกษาที่ดีมีน้ำใจและมีน้ำใจซึ่งสามารถสอนพนักงานใหม่เกี่ยวกับวัฒนธรรมของ บริษัท และแนะนำพนักงานใหม่ให้กับพนักงานระยะยาวเพิ่มเติม

เป้าหมายของคุณกับกิจกรรมการดูถูกเหยียดหยามคือเพื่อให้มั่นใจว่าวัฒนธรรมของพนักงานสอดคล้องและมีส่วนร่วมและทำให้พนักงานใหม่เข้ามาในวัฒนธรรมองค์กรที่คุณต้องการ