• 2025-01-28

ระบบรายงานการจัดการคืออะไร?

Faith Evans feat. Stevie J – "A Minute" [Official Music Video]

Faith Evans feat. Stevie J – "A Minute" [Official Music Video]

สารบัญ:

Anonim

ตามคำแนะนำระบบการรายงานการจัดการได้รวบรวมข้อมูลหลายประเภทที่ผู้จัดการของ บริษัท ต้องการเพื่อดำเนินธุรกิจ ข้อมูลทางการเงินประเภทต่างๆที่นำเสนอในรายงานประจำปีมักเป็นข้อมูลหลัก อย่างไรก็ตามระบบการรายงานการจัดการที่แข็งแกร่งจะเป็นที่เก็บข้อมูลในระดับรายละเอียดมากกว่าที่นำเสนอต่อสาธารณะการลงทุน ตัวอย่างเช่นผลลัพธ์ทางการเงินโดยรวมของ บริษัท ที่ให้บริการทางการเงินอาจถูกแต่งใหม่ในงบกำไรขาดทุนซึ่งจัดทำโดย:

  • องค์กร (เช่นแผนกหน่วยธุรกิจหรือแผนก)
  • ภูมิภาคทางภูมิศาสตร์
  • สินค้า
  • กลุ่มลูกค้า
  • ลูกค้าที่เฉพาะเจาะจง (ทั้งค้าปลีกและสถาบัน)
  • ที่ปรึกษาทางการเงิน

ในขณะเดียวกันการวัดทางการเงินเช่นรายได้ค่าใช้จ่ายและผลกำไรนั้นแทบจะไม่มีความกังวลใด ๆ ต่อระบบการรายงานการจัดการ ใน บริษัท ที่ดำเนินกิจการดีที่สุดพวกเขายังถูกนำมาใช้เพื่อติดตามตัวแปรที่ไม่ใช่การเงินที่หลากหลายซึ่งเกี่ยวข้องกับการจัดการเช่น:

  • จำนวนพนักงาน
  • ลูกค้าครัวเรือนและ / หรือบัญชี
  • สินทรัพย์ของลูกค้าอยู่ในความดูแล
  • เงินใหม่สุทธิที่ฝากหรือถอนจากลูกค้า
  • ประสิทธิภาพการลงทุนของสินทรัพย์ลูกค้าภายใต้การจัดการ

นักออกแบบและผู้ใช้ระบบเหล่านี้

ผู้ควบคุมและหัวหน้าเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงิน (CFO) มีแนวโน้มที่จะอุทิศเวลาจำนวนมากในการออกแบบดำเนินการบำรุงรักษาและปรับระบบการรายงานการจัดการรวมถึงการตรวจสอบและวิเคราะห์ผลลัพธ์ของพวกเขาและแนะนำแนวทางการดำเนินการแก่ผู้บริหารตามการวิเคราะห์ดังกล่าว. พนักงานเทคโนโลยีสารสนเทศและวิทยาศาสตร์การจัดการมักเป็นคู่ค้าสำคัญกับผู้จัดการการเงินและนักวิเคราะห์ทางการเงินในการพัฒนาและบำรุงรักษาระบบการรายงานการจัดการ

เดสก์ทอปกับเมนเฟรม

อย่างไรก็ตามในหลายกรณีระบบการรายงานการจัดการถูกสร้างและบำรุงรักษาอย่างเข้มงวดโดยใช้คอมพิวเตอร์เดสก์ท็อปสร้างในสเปรดชีต Excel และทำงานบนคอมพิวเตอร์ส่วนบุคคลแทนที่จะตั้งโปรแกรมในสภาพแวดล้อมเมนเฟรม ใน บริษัท ขนาดใหญ่และขนาดเล็กเหตุผลในการใช้คอมพิวเตอร์เดสก์ท็อป (มักต้องใช้การป้อนข้อมูลด้วยตนเองจำนวนมาก) โดยทั่วไปจะมีสองเท่า

ก่อนค่าใช้จ่ายในการพัฒนาและบำรุงรักษามักจะต่ำกว่าแอพพลิเคชั่นเมนเฟรมมาก

ประการที่สองสภาพแวดล้อมการประมวลผลบนเดสก์ท็อปช่วยให้มีความยืดหยุ่นในการเปลี่ยนอัลกอริธึมการคำนวณและรูปแบบการรายงานได้มากกว่าแอพพลิเคชั่นที่ใช้เมนเฟรมทั่วไป เป็นการพิจารณาที่สำคัญในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจแบบไดนามิกที่โครงสร้างองค์กรการนำเสนอผลิตภัณฑ์กระบวนการทางธุรกิจวิธีการวิเคราะห์และ / หรือข้อกำหนดการรายงานอยู่ในฟลักซ์คงที่หรือที่ฝ่ายบริหารมักถามคำถามที่ไม่ได้มาตรฐานหรือกำหนดเองของนักวิเคราะห์ทางการเงิน

การทำงานอัตโนมัติกับกระบวนการแบบแมนนวล

สิ่งที่เรียกว่าระบบการรายงานการจัดการในหลาย ๆ บริษัท มักขึ้นอยู่กับกระบวนการที่ทำด้วยมือและมักจะเป็นไปโดยอัตโนมัติ ตัวอย่างเช่นรายงานจำนวนมากที่ปิดท้ายโต๊ะทำงานของผู้บริหารจริง ๆ แล้วอาจมีสเปรดชีตบรรจุข้อมูลด้วยตนเองและจัดรูปแบบโดยเจ้าหน้าที่ ในแง่นี้ระบบการรายงานการจัดการมักจะดำเนินการมากกว่าระบบข้อมูลตามที่เข้าใจกันโดยทั่วไป

การประยุกต์ใช้การรายงานการจัดการ

ระบบการรายงานการจัดการมักเป็นเครื่องมือสำคัญในการประเมินประสิทธิภาพขององค์กรและผู้จัดการและบางครั้งก็เป็นของพนักงานระดับล่างเช่นกัน ผลลัพธ์อาจเป็นปัจจัยกำหนดที่สำคัญของการชดเชยเช่นการตั้งค่าโบนัสพูล ตัวอย่างเช่นหัวหน้าและพนักงานของหน่วยธุรกิจอาจมีโบนัสของพวกเขาขับไล่กำไรที่ระบบการรายงานการจัดการกำหนดให้กับหน่วยนั้น เช่นเดียวกันสำหรับผู้จัดการผลิตภัณฑ์หาก บริษัท มีระบบการวัดความสามารถในการทำกำไรของผลิตภัณฑ์ที่ได้รับการพัฒนามาอย่างดี

สำหรับผู้จัดการฝ่ายการตลาดสำหรับการพัฒนาและการทำกำไรของกลุ่มลูกค้าที่กำหนดหากมีการวัดประสิทธิภาพของส่วนนั้น

อุปสรรคต่อการพัฒนาระบบรายงานการจัดการ

ปัญหาที่พบบ่อยในการพัฒนารูปแบบการรายงานการจัดการคือข้อมูลที่จำเป็นในการจัดทำรายงานประจำปีของ บริษัท แบบฟอร์ม 10-K แบบฟอร์ม 10-Q การคืนภาษีของ บริษัท และรายงานไปยังหน่วยงานกำกับดูแล (ท่ามกลางหน่วยงานอื่น ๆ นอกเขต) หรือในรูปแบบที่เหมาะสมเพื่อดำเนินการวิเคราะห์ (บางคนกล่าวถึงข้างต้น) ว่าฝ่ายบริหารอาจจำเป็นต้องประเมิน บริษัท และสายธุรกิจของ บริษัท และเพื่อปรับทิศทางกลยุทธ์ การรายงานการจัดการเป็นคำศัพท์ที่ครอบคลุมสำหรับการวิเคราะห์ประเภทนี้ที่ใช้ภายในโดยฝ่ายบริหารแทนที่จะรายงานไปยังหน่วยงานภายนอก (เช่นสาธารณะการลงทุนหน่วยงานด้านภาษีและหน่วยงานกำกับดูแล)

ประเด็นการวิเคราะห์ที่สำคัญ

การพัฒนาระบบการรายงานการจัดการมักเผชิญกับอุปสรรคที่เกี่ยวข้องกับประเด็นการวิเคราะห์ที่สำคัญเช่น:

  • ระเบียบวิธีการกำหนดราคาโอนภายใน
  • ที่มาของค่าใช้จ่ายขององค์กรกับผลิตภัณฑ์หรือลูกค้าแต่ละราย
  • การแยกการเปลี่ยนแปลงในสินทรัพย์ของลูกค้าเป็นผลกระทบแยกต่างหากจากการเปลี่ยนแปลงของราคาตลาด (เช่นประสิทธิภาพการลงทุน) และเงินฝากสุทธิและถอนเงิน

ในกรณีส่วนใหญ่ความท้าทายในการวิเคราะห์เหล่านี้สามารถแก้ไขได้หลายวิธีโดยแต่ละวิธีมีข้อบกพร่องของตัวเองและไม่สามารถพิสูจน์ได้ว่าเหนือกว่าในทุกสถานการณ์


บทความที่น่าสนใจ

เพิ่มความสะดวกสบายและความมั่นใจในการส่งคำติชม

เพิ่มความสะดวกสบายและความมั่นใจในการส่งคำติชม

คำติชมเป็นเครื่องมือประสิทธิภาพการจัดการที่มีประสิทธิภาพ นี่คือเคล็ดลับที่จะช่วยให้ผู้จัดการเพิ่มความมั่นใจและความสะดวกสบายด้วยคำติชม

วิธีการให้ของขวัญแก่เจ้านายหรือเพื่อนร่วมงานพิเศษของคุณ

วิธีการให้ของขวัญแก่เจ้านายหรือเพื่อนร่วมงานพิเศษของคุณ

คุณจะซื้ออะไรให้กับเจ้านายหรือเพื่อนร่วมงานเมื่อคุณต้องการให้ของขวัญสำหรับวันเกิดวันหยุดหรือโอกาสพิเศษ นี่คือความคิดที่ดี 10 ประการ

วิธีการให้ข้อเสนอแนะกับพนักงานฝ่ายรับ

วิธีการให้ข้อเสนอแนะกับพนักงานฝ่ายรับ

ผู้จัดการมักต่อสู้เพื่อส่งความคิดเห็นเชิงลบต่อพนักงาน ต่อไปนี้เป็นเคล็ดลับ 10 ประการที่จะช่วยคุณเปลี่ยนการอภิปรายที่ยากลำบากเหล่านี้ให้เป็นเหตุการณ์ในเชิงบวก

ขยายหน้าแฟน Facebook ของคุณอย่างรวดเร็ว

ขยายหน้าแฟน Facebook ของคุณอย่างรวดเร็ว

แฟนเพจ Facebook ของคุณเป็นเมืองผีหรือไม่ ต่อไปนี้เป็นวิธีดึงดูดแฟน ๆ ของคุณและเพิ่มกลุ่มเป้าหมายด้วยกลยุทธ์ที่พิสูจน์แล้วเพื่อให้เติบโตอย่างรวดเร็ว

วิธีจัดการกับ 401k เมื่อคุณเปลี่ยนงาน

วิธีจัดการกับ 401k เมื่อคุณเปลี่ยนงาน

เปลี่ยนงานเหรอ? นี่คือเคล็ดลับสำหรับวิธีจัดการกับ 401k ของคุณรวมถึงการพลิก 401k จากงานเก่าตั้งค่าไว้ที่นายจ้างใหม่และประหยัดได้มากแค่ไหน

วิธีจัดการสัมภาษณ์กาแฟ

วิธีจัดการสัมภาษณ์กาแฟ

ในขณะที่มันผิดปกตินายจ้างบางคนอาจขอให้คุณกำหนดเวลาการประชุมอย่างไม่เป็นทางการเกี่ยวกับกาแฟหนึ่งถ้วยเป็นการสัมภาษณ์รอบแรก นี่คือวิธีที่คุณสามารถเตรียมความพร้อม