ทักษะความเป็นผู้นำ 10 อันดับแรกสำหรับผู้สมัครงาน

ไม่ว่าจะเป็นผู้จัดการสำนักงานหรือหัวหน้าโครงการผู้นำที่ดีทุกคนต้องการทักษะที่อ่อนนุ่มเพื่อช่วยให้พวกเขามีปฏิสัมพันธ์กับพนักงานหรือสมาชิกในทีมในเชิงบวก นายจ้างค้นหาทักษะเหล่านี้ในผู้สมัครที่พวกเขาจ้างเพื่อเป็นผู้นำ ต่อไปนี้เป็นทักษะ 10 อันดับแรกที่สร้างความเป็นผู้นำที่แข็งแกร่งในสถานที่ทำงาน

ผสมผสานทักษะเข้ากับการค้นหางานของคุณ

คุณสามารถใช้คำศัพท์ทักษะที่ระบุด้านล่างขณะที่คุณค้นหางาน ตัวอย่างเช่นใช้ข้อกำหนดในเรซูเม่ของคุณโดยเฉพาะอย่างยิ่งในรายละเอียดของประวัติการทำงานของคุณ คุณยังสามารถรวมไว้ในจดหมายปะหน้าของคุณ พูดถึงทักษะหนึ่งหรือสองอย่างที่กล่าวถึงในที่นี้และให้ตัวอย่างเฉพาะของอินสแตนซ์เมื่อคุณแสดงให้เห็นถึงลักษณะเหล่านี้ในที่ทำงาน

คุณสามารถใช้คำเหล่านี้ในการสัมภาษณ์ของคุณ จดจำทักษะสุดยอดไว้ในที่นี้ในระหว่างการสัมภาษณ์ของคุณและเตรียมพร้อมที่จะเป็นตัวอย่างของวิธีที่คุณเป็นแบบอย่าง

แต่ละงานจะต้องใช้ทักษะและประสบการณ์ที่แตกต่างกันดังนั้นให้แน่ใจว่าคุณอ่านรายละเอียดของงานอย่างละเอียดและมุ่งเน้นไปที่ทักษะที่ระบุไว้โดยนายจ้าง

คำเหล่านี้จะเป็นประโยชน์อย่างยิ่งเมื่อตอบคำถามเกี่ยวกับความเป็นผู้นำ นอกจากนี้ให้ตรวจสอบรายการทักษะของเราตามประเภทงานและประเภททักษะ

ทักษะการเป็นผู้นำ 10 อันดับแรก

2:10

ดูตอนนี้: 8 คุณสมบัติที่สร้างความเป็นผู้นำที่ยอดเยี่ยม

1. การสื่อสาร

ในฐานะผู้นำคุณจะต้องสามารถอธิบายให้พนักงานของคุณได้อย่างชัดเจนและชัดเจนทุกเรื่องตั้งแต่เป้าหมายขององค์กรไปจนถึงงานเฉพาะ ผู้นำจะต้องเชี่ยวชาญในการสื่อสารทุกรูปแบบรวมถึงการสนทนาแบบตัวต่อตัวแผนกและพนักงานเต็มรูปแบบรวมถึงการสื่อสารผ่านทางโทรศัพท์อีเมลและสื่อโซเชียล

การสื่อสารส่วนใหญ่เกี่ยวข้องกับการฟัง ดังนั้นผู้นำควรสร้างการสื่อสารที่ต่อเนื่องระหว่างตัวเองกับพนักงานหรือสมาชิกในทีมไม่ว่าจะเป็นนโยบายแบบเปิดหรือสนทนากับคนงานเป็นประจำ ผู้นำควรทำให้ตนเองพร้อมใช้งานอย่างสม่ำเสมอเพื่อหารือเกี่ยวกับปัญหาและข้อกังวลกับพนักงาน ทักษะอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการสื่อสารรวมถึง:

• กำลังฟังอยู่
• articulating
• การเล่าเรื่องธุรกิจ
• ความชัดเจน
• ความกระชับ
• จดหมาย
• การตัดต่อ
• อธิบาย
• การแสดงออก
• อำนวยความสะดวกในการสนทนากลุ่ม
• การสื่อสารอวัจนภาษา
• การเสนอ
• พูดในที่สาธารณะ
• การอ่านภาษากาย
• ลดความกำกวม
• การสื่อสารด้วยวาจา
• การสื่อสารที่เป็นลายลักษณ์อักษร

2. แรงจูงใจ

ผู้นำจำเป็นต้องสร้างแรงบันดาลใจให้พนักงานเพื่อไปให้ถึงขีดสุดสำหรับองค์กรของพวกเขา การจ่ายเงินเดือนที่เป็นธรรมให้กับพนักงานมักไม่ได้เป็นแรงบันดาลใจที่เพียงพอ (แม้ว่ามันจะมีความสำคัญเช่นกัน) มีหลายวิธีที่จะกระตุ้นให้คนงานของคุณ: คุณสามารถสร้างความนับถือตนเองของพนักงานผ่านการรับรู้และผลตอบแทนหรือโดยการให้ความรับผิดชอบใหม่แก่พนักงานเพื่อเพิ่มการลงทุนใน บริษัท

ผู้นำจะต้องเรียนรู้ว่าอะไรคือแรงจูงใจที่ดีที่สุดสำหรับพนักงานหรือสมาชิกในทีมของพวกเขาเพื่อส่งเสริมประสิทธิภาพและความหลงใหล ทักษะที่เกี่ยวข้องกับแรงจูงใจที่มีประสิทธิภาพรวมถึง:

• การอนุญาตให้พนักงานมีอิสระในตนเอง
• ขอข้อมูล
• การประเมินผลประโยชน์ของพนักงาน
• น่าเชื่อ
• การให้คำปรึกษา
• เปิดรับกับข้อกังวลของพนักงาน
• ล่อใจ
• ให้ผลงานที่ท้าทายและมีประสิทธิผล
• ให้รางวัล
• รู้จักผู้อื่น
• การกำหนดเป้าหมายที่มีประสิทธิภาพ
• การสร้างทีม
• ขอบคุณพนักงาน
• ทำความเข้าใจกับความแตกต่างของพนักงาน

3. การมอบหมาย

ผู้นำที่พยายามทำภารกิจด้วยตัวเองมากเกินไปจะต้องดิ้นรนเพื่อให้งานเสร็จ ผู้นำเหล่านี้มักจะกลัวว่าการมอบหมายงานเป็นสัญลักษณ์ของความอ่อนแอเมื่อในความเป็นจริงมันเป็นสัญญาณของผู้นำที่เข้มแข็ง

ดังนั้นคุณต้องระบุทักษะของพนักงานแต่ละคนและกำหนดหน้าที่ให้กับพนักงานแต่ละคนตามทักษะที่ตั้งไว้ โดยมอบหมายงานให้กับพนักงานคุณสามารถมุ่งเน้นงานสำคัญอื่น ๆ ทักษะบางอย่างที่ทำให้ผู้แทนดี ได้แก่:

• รับข้อเสนอแนะจากพนักงาน
• จัดสรรทรัพยากรให้พนักงาน
• การประเมินจุดแข็งและจุดอ่อนของพนักงาน
• กำหนดความคาดหวัง
• การประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงาน
• การระบุผลลัพธ์ที่วัดได้
• จับคู่งานกับพนักงานที่เหมาะสม
• จัดลำดับความสำคัญของงาน
• การตั้งค่าความคาดหวัง
• การทำงานเป็นทีม
• การจัดการเวลา
• การอบรม
• วางใจในพนักงาน

4. Positivity

ทัศนคติเชิงบวกสามารถไปได้ไกลในที่ทำงาน คุณควรจะหัวเราะเยาะตัวเองเมื่อบางสิ่งไม่เป็นไปตามที่วางแผนไว้ สิ่งนี้จะช่วยสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่มีความสุขและมีสุขภาพดีแม้ในช่วงที่ยุ่งและเครียด การกระทำที่เรียบง่ายเช่นถามพนักงานเกี่ยวกับแผนวันหยุดของพวกเขาจะพัฒนาบรรยากาศในเชิงบวกในสำนักงานและยกระดับขวัญกำลังใจของพนักงาน หากพนักงานรู้สึกว่าพวกเขาทำงานในสภาพแวดล้อมที่เป็นบวกพวกเขาจะมีแนวโน้มที่จะอยากทำงานมากกว่าและเต็มใจที่จะทำงานในเวลาที่จำเป็นมากกว่า

ทักษะบางอย่างที่ช่วยสร้างบรรยากาศที่ดีในที่ทำงาน ได้แก่:

• ดูแล
• การจัดการความขัดแย้ง
• การพัฒนาสายสัมพันธ์
• การทูต
• ให้กำลังใจ
• ความเห็นอกเห็นใจ
• เป็นมิตร
• ช่วยเหลือผู้อื่น
• อารมณ์ขัน
• ความสัมพันธ์ระหว่างบุคคล
• การเสริมแรงเชิงบวก
• เคารพ
• สังคม

5. ความน่าเชื่อถือ

พนักงานต้องสามารถรู้สึกสะดวกสบายเมื่อมาถึงผู้จัดการหรือผู้นำของพวกเขาด้วยคำถามและข้อสงสัย มันเป็นสิ่งสำคัญสำหรับคุณที่จะแสดงให้เห็นถึงความซื่อสัตย์ของคุณ - พนักงานจะไว้วางใจผู้นำที่พวกเขาเคารพ

เมื่อเปิดกว้างและซื่อสัตย์คุณจะส่งเสริมให้พนักงานมีความซื่อสัตย์ในลักษณะเดียวกัน นี่คือทักษะและคุณสมบัติบางอย่างที่จะช่วยให้คุณถ่ายทอดความน่าเชื่อถือในฐานะผู้นำ:

• ความสามารถในการขอโทษ
• การรับผิดชอบ
• จริยธรรมทางธุรกิจ
• ความลับ
• สมควร
• พฤติกรรมที่สอดคล้องกับพนักงาน
• ความน่าเชื่อถือ
• ความฉลาดทางอารมณ์
• การเอาใจใส่
• ความสุจริต
• ความสมบูรณ์
• เข็มทิศคุณธรรม
• ความเชื่อถือได้
• ความยำเกรง
• ยืนขึ้นเพื่อสิ่งที่ถูกต้อง
• รอบคอบ

6. ความคิดสร้างสรรค์

ในฐานะผู้นำคุณต้องตัดสินใจหลายครั้งซึ่งไม่มีคำตอบที่ชัดเจน คุณต้องคิดนอกกรอบ

การเรียนรู้ที่จะลองวิธีแก้ปัญหาแบบไม่เปลี่ยนรูปแบบหรือเข้าใกล้ปัญหาในรูปแบบที่ไม่เป็นแบบดั้งเดิมจะช่วยให้คุณแก้ปัญหาที่ไม่สามารถแก้ไขได้เป็นอย่างอื่น พนักงานส่วนใหญ่จะต้องประทับใจและได้รับแรงบันดาลใจจากผู้นำที่ไม่ได้เลือกเส้นทางที่ปลอดภัยนี่คือทักษะบางอย่างที่เกี่ยวข้องกับการคิดสร้างสรรค์:

• วิเคราะห์
• ความยืดหยุ่นทางปัญญา
• แนวความคิด
• การคิดเชิงวิพากษ์
• ความอยากรู้
• รวบรวมมุมมองทางวัฒนธรรมที่แตกต่าง
• ความสุขุม
• การระบุรูปแบบ
• จินตนาการ
• นวัตกรรม
• รับฟังความคิดเห็นของผู้อื่น
• ทำให้การเชื่อมต่อที่เป็นนามธรรม
• การสังเกต
• ความใจกว้าง
• การแก้ปัญหา
• วิจารณญาณที่ดี
• สังเคราะห์
• จินตนาการ

7. ข้อเสนอแนะ

ผู้นำควรมองหาโอกาสในการส่งมอบข้อมูลที่เป็นประโยชน์แก่สมาชิกในทีมเกี่ยวกับการปฏิบัติงานของพวกเขา อย่างไรก็ตามมีเส้นแบ่งระหว่างการให้คำแนะนำและความช่วยเหลือแก่พนักงานและการอ่านรายย่อย โดยการสอนให้พนักงานทราบถึงวิธีการปรับปรุงการทำงานและการตัดสินใจของตนเองคุณจะรู้สึกมั่นใจมากขึ้นในการมอบหมายงานให้กับพนักงานของคุณ

พนักงานจะเคารพผู้นำที่ให้ข้อเสนอแนะอย่างชัดเจน แต่เห็นอกเห็นใจ ทักษะบางอย่างสำหรับการให้ข้อเสนอแนะที่ชัดเจนรวมถึง:

• กำลังเปิดรับข้อเสนอแนะ
• สร้างความมั่นใจในพนักงาน
• ความชัดเจน
• กำหนดความคาดหวังอย่างชัดเจน
• การฝึก
• ติดตาม
• ข้อเสนอแนะบ่อย
• รับฟังการตอบสนองของพนักงาน
• การให้คำปรึกษา
• การเสริมแรงเชิงบวก
• ให้คำแนะนำเฉพาะ
• เคารพ

8. ความรับผิดชอบ

ผู้นำมีหน้าที่รับผิดชอบต่อความสำเร็จและความล้มเหลวของทีมของเขาหรือเธอ ดังนั้นคุณต้องยินดีที่จะยอมรับการตำหนิเมื่อสิ่งที่ไม่ถูกต้อง

หากพนักงานของคุณเห็นผู้นำชี้และโทษผู้อื่นพวกเขาจะไม่เคารพคุณ ยอมรับข้อผิดพลาดและความล้มเหลวจากนั้นคิดค้นวิธีแก้ไขที่ชัดเจนเพื่อปรับปรุง นี่คือทักษะและคุณสมบัติบางอย่างที่ช่วยให้ผู้นำถ่ายทอดความรับผิดชอบ:

• รับทราบข้อผิดพลาด
• การเปิดรับความคิดเห็นของลูกค้า
• การประเมินทางออกที่ดีที่สุด
• การพยากรณ์
• เรียนรู้จากความผิดพลาดในอดีต
• รับฟังความคิดเห็นจากพนักงานและผู้จัดการ
• การวางแผนโครงการ
• ความไตร่ตรอง
• การแก้ไขปัญหา
• ความโปร่งใส
• การแก้ไขปัญหา

9. ความมุ่งมั่น

มันเป็นสิ่งสำคัญสำหรับผู้นำในการทำตามสิ่งที่พวกเขาเห็นด้วยที่จะทำ คุณควรเต็มใจใส่เวลาเพิ่มเติมเพื่อให้การบ้านเสร็จสมบูรณ์ พนักงานจะเห็นความมุ่งมั่นนี้และทำตามตัวอย่างของคุณ

ในทำนองเดียวกันเมื่อคุณสัญญากับพนักงานว่าจะให้รางวัลเช่นปาร์ตี้ในสำนักงานคุณควรทำตามเสมอ ผู้นำไม่สามารถคาดหวังให้พนักงานผูกพันกับงานและงานของพวกเขาหากเขาหรือเธอไม่สามารถทำสิ่งเดียวกันได้ ทักษะบางอย่างที่เกี่ยวข้องกับความมุ่งมั่นในที่ทำงานรวมถึง:

• กำลังใช้ข้อเสนอแนะ
• มุ่งมั่นเพื่อวัตถุประสงค์ของ บริษัท
• การกำหนด
• ไพบูลย์การพัฒนาอาชีพ
• ติดตามผ่าน
• รักษาสัญญา
• ความหลงใหล
• ความขยันหมั่นเพียร
• จัดลำดับความสำคัญ
• ความเป็นมืออาชีพ
• ทีมผู้เล่น
• จรรยาบรรณในการทำงาน

10. ความยืดหยุ่น

อุบัติเหตุและการเปลี่ยนแปลงในนาทีสุดท้ายมักจะเกิดขึ้นในที่ทำงาน ผู้นำต้องมีความยืดหยุ่นยอมรับการเปลี่ยนแปลงอะไรก็ตามที่เกิดขึ้น พนักงานจะซาบซึ้งในความสามารถของคุณในการยอมรับการเปลี่ยนแปลงก้าวย่างและการแก้ปัญหาอย่างสร้างสรรค์

ในทำนองเดียวกันผู้นำจะต้องเปิดรับข้อเสนอแนะและข้อเสนอแนะ หากพนักงานของคุณไม่พอใจกับสภาพแวดล้อมของสำนักงานให้ฟังความกังวลของพวกเขาและเปิดรับการเปลี่ยนแปลงที่จำเป็น พนักงานจะชื่นชมความสามารถของผู้นำในการยอมรับข้อเสนอแนะที่เหมาะสม ทักษะที่เกี่ยวข้องกับความยืดหยุ่นรวมถึง:

• ความสามารถในการเรียนรู้ทักษะใหม่
• ความสามารถในการตอบสนองต่อปัญหาหรือปัญหาใหม่
• การปรับตัว
• ทันควัน
• การเจรจาต่อรอง
• เปิดรับข้อเสนอแนะ
• ตระหนักถึงจุดแข็งและทักษะของแต่ละบุคคล
• ปฏิบัติต่อพนักงานเป็นรายบุคคล

ทักษะที่จำเป็นเพิ่มเติมสำหรับผู้นำ

ตรวจสอบทักษะความเป็นผู้นำมากขึ้นรวมถึงทักษะที่ดีที่สุดที่จะรวมไว้ในประวัติย่อและ LinkedIn ของคุณรวมไว้ในการค้นหางานและเอกสารประกอบอาชีพของคุณและพูดถึงพวกเขาในระหว่างการสัมภาษณ์งาน