การจัดการความเปลี่ยนแปลงในที่ทำงานคืออะไร?

การเปลี่ยนแปลงอยู่ที่นี่เพื่ออยู่ต่อ คุณไม่สามารถหนีจากมันได้ คุณไม่สามารถทำให้มันหายไป คุณไม่สามารถกลับไปสู่วันเก่าที่ดีได้ คุณไม่สามารถทำงานต่อไปได้เหมือนที่เคยทำมา คุณอยู่ในโลกของการทำงานกับลูกค้าที่มีความต้องการมากขึ้น เทคโนโลยีกำลังเปลี่ยนแปลงทุกแง่มุมของงาน

การทำสิ่งต่างๆให้น้อยลงนั้นจำเป็นต้องกำหนดบทบาทและความรับผิดชอบของพนักงานใหม่การเปลี่ยนแปลงกระบวนการและระบบและการปรับแต่งการบริการให้กับลูกค้า ความต้องการให้พนักงานของคุณในการตัดสินใจและดำเนินการอย่างรวดเร็วภายในพารามิเตอร์ของงานของพวกเขาเพิ่มขึ้นตามความต้องการของลูกค้าและความต้องการเพิ่มสถานที่ทำงานที่ยืดหยุ่น

ในสภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วนี้ทักษะการจัดการการเปลี่ยนแปลงเป็นสิ่งสำคัญยิ่งหากคุณต้องการประสบความสำเร็จ ไม่ว่างานของคุณจะต้องเรียนรู้ที่จะจัดการกับการเปลี่ยนแปลง การควบคุมการเปลี่ยนแปลงทำให้คุณคาดการณ์ล่วงหน้าและวางแผนสำหรับประสบการณ์ครั้งต่อไปของคุณ มันมีพลังและเชิงรุกมากกว่าการปล่อยให้ลมพัดผ่านชีวิตการทำงานและมุมมองของคุณ ไม่ว่าการเปลี่ยนแปลงนั้นจะเกิดขึ้นในชีวิตส่วนตัวของคุณและจะทะลักเข้าสู่วันทำงานของคุณหรือการเปลี่ยนแปลงนั้นเกี่ยวข้องกับการทำงานทักษะของคุณในการจัดการการเปลี่ยนแปลงจะช่วยคุณนำทาง

การจัดการการเปลี่ยนแปลงเป็นกระบวนการช่วยเหลือบุคคลและองค์กรของคุณในการเปลี่ยนจากสถานะปัจจุบันไปเป็นสถานะที่ต้องการ มันเกี่ยวข้องกับเครื่องมือทักษะและแนวปฏิบัติที่ดีที่สุดในด้านที่รวมถึง:

• ความเป็นผู้นำและการสนับสนุนผู้บริหาร
• การสื่อสาร
• การมีส่วนร่วมของพนักงาน
• การวางแผนและการวิเคราะห์
• การสนับสนุนอาคารผ่านการเตรียมการที่มีประสิทธิภาพ
• ที่อยู่ปัจจัยที่จะสร้างความต้านทานต่อการเปลี่ยนแปลง

เป้าหมายของกระบวนการจัดการการเปลี่ยนแปลงใด ๆ รวมถึงการลดความฟุ้งซ่านที่องค์กรประสบในขณะที่มันย้ายจากสถานะปัจจุบันไปเป็นสถานะที่ต้องการ

สิ่งรบกวนรวมถึงพนักงานที่มีปฏิกิริยาตอบโต้และต่อต้านการเปลี่ยนแปลงจัดลำดับความสำคัญรายวันเปลี่ยนทิศทางของ บริษัท หรือวิสัยทัศน์ที่มีผลต่อเป้าหมายและกลยุทธ์ของพนักงานและใช้เวลาในการวางแผนในรายการที่มีลำดับความสำคัญต่ำ

กระบวนการจัดการการเปลี่ยนแปลงสามารถทั่วทั้งองค์กรและเกี่ยวข้องกับพนักงานทุกคนหรืออาจจะเน้นไปที่แผนกแผนกเวิร์กกรุ๊ปหรือบุคคล ยิ่งคนที่เกี่ยวข้องมีเวลามากขึ้นพลังงานและความมุ่งมั่นก็ยิ่งต้องการ

ประเภทของการเปลี่ยนแปลงการจัดการ

การเปลี่ยนแปลงการจัดการไม่มีที่สิ้นสุด บางโครงการมีการเปลี่ยนแปลงทั้งองค์กร คนอื่นใกล้บ้าน: การเปลี่ยนแปลงแผนกและการเปลี่ยนแปลงบุคลากร ด้วยเหตุนี้คุณอาจประสบกับความจำเป็นในการจัดการการเปลี่ยนแปลงในด้านต่างๆเช่นสิ่งเหล่านี้

• องค์กรของคุณกำลังเปลี่ยนภารกิจหรือวิสัยทัศน์ตามตลาดที่มีการเปลี่ยนแปลงรวบรวมสายผลิตภัณฑ์ของคุณและวิสัยทัศน์ใหม่จากผู้นำระดับสูงคนใหม่
• การเปลี่ยนแปลงความต้องการของลูกค้าข้อกำหนดและความคาดหวังจากผลิตภัณฑ์และวิธีการของคู่แข่ง ตลาดไม่เคยหยุดนิ่งและองค์กรของคุณต้องปรับตัวหรือตาย
• การเปลี่ยนแปลงความต้องการของพนักงานโดยพิจารณาจากความแตกต่างระหว่างรุ่นกฎหมายการจ้างงานแนวปฏิบัติที่ดีที่สุดของคู่แข่งและการเปลี่ยนแปลงความต้องการและความคาดหวังของพนักงานจากการทำงาน

• หัวหน้าแผนกของคุณถูกแทนที่ด้วยหัวหน้าคนใหม่และลำดับความสำคัญของเขาแตกต่างจากหัวหน้าคนก่อน
• คุณได้รับการเลื่อนตำแหน่งและต้องเรียนรู้งานใหม่ทั้งหมด ซึ่งรวมถึงลูกค้าใหม่ผู้ร่วมงานและวิธีการดำเนินธุรกิจใหม่ ๆ
• คนที่แชร์ออฟฟิศของคุณย้ายไปแผนกอื่นและคุณมีเพื่อนร่วมห้องคนใหม่เพื่อทำความรู้จัก เป็นการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญเนื่องจากเกี่ยวข้องกับทุกช่วงเวลาของชีวิตการทำงานของคุณ
• ผู้ให้บริการดูแลเด็กของคุณกำลังย้ายออกจากรัฐ คุณจะลงทุนชั่วโมงในการรับคำแนะนำสัมภาษณ์ผู้สมัครและโรงเรียนและเลือกตัวเลือกที่ดีที่สุดสำหรับบุตรหลานของคุณ

• โรงเรียนของบุตรหลานของคุณย้ายไปตารางเรียนตลอดทั้งปีซึ่งจำเป็นต้องเปลี่ยนแปลงทุก ๆ สองสามเดือนในตารางของพวกเขา - และของคุณ

ขอให้สังเกตว่าช่วงของการเปลี่ยนแปลงที่มีผลกับคุณนั้นกว้าง พวกเขาทั้งหมดต้องการให้คุณรู้วิธีจัดการการเปลี่ยนแปลงอย่างมีประสิทธิภาพแม้ว่าคุณจะไม่คำนึงถึงการเปลี่ยนแปลงในทันทีเป็นสิ่งที่คุณต้องจัดการ

คุณสามารถเรียนรู้และฝึกฝนเทคนิคการจัดการการเปลี่ยนแปลงที่มีประสิทธิภาพ คุณจะยกระดับอาชีพของคุณและขยายการมีส่วนร่วมในองค์กรของคุณ เคล็ดลับและเทคนิคเหล่านี้แสดงให้คุณเห็นว่า ดูว่าอะไรที่ส่งผลต่อความสามารถในการนำทางของการเปลี่ยนแปลงได้สำเร็จ